【連載】“互聯(lián)網(wǎng)+文化傳媒”：產(chǎn)業(yè)升級的必由之路

【連載】“互聯(lián)網(wǎng)+文化傳媒”：產(chǎn)業(yè)升級的必由之路

“我想，站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來。”3月5日，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，并正式確立其為國家戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸跳出一個行業(yè)的范疇，正成為國民經(jīng)濟(jì)的一大新引擎。響應(yīng)總理號召，中國電子商務(wù)研究中心在全國各大智庫中率先出版“互聯(lián)網(wǎng)”智庫系列圖書，本文摘選自全國首部系統(tǒng)性、全景式揭秘“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的實(shí)踐著作——《互聯(lián)網(wǎng)+：產(chǎn)業(yè)風(fēng)口》。據(jù)目前全國新華書店、機(jī)場中信書店，天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、蘇寧易購、淘寶、微店、拍拍各大O2O渠道全線熱銷中，位居暢銷書排行榜前列。以下是本書搶先試讀：2015年兩會以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為政府工作報告中最濃墨重彩的一筆。管理層明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，這意味著互聯(lián)網(wǎng)將向各個領(lǐng)域滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)最早作為信息傳播的媒介，對傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)帶來的影響與變革，無疑滲透到了大眾傳播模式的每一個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)傳媒企業(yè)由于在原有的大眾傳播機(jī)制中掌握大眾傳播媒介，旗下眾多職業(yè)傳播者，具有明顯的內(nèi)容資源優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和人力優(yōu)勢，在“新常態(tài)”下，傳媒企業(yè)如何繼續(xù)利用優(yōu)勢其在資源上的優(yōu)勢以發(fā)展新型傳媒業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又將如何進(jìn)軍傳媒業(yè)已成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在中國GDP增長率下降的近三年內(nèi)，傳媒產(chǎn)業(yè)增長率保持連續(xù)上漲。經(jīng)濟(jì)上的“新常態(tài)”預(yù)示著人們對信息和文化的需求日益增長，傳媒產(chǎn)業(yè)將成為拉動中國經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定增長的重要拉動力。2014年，基于互聯(lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，深刻地改變著文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和人們的文化消費(fèi)習(xí)慣?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將給文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來哪些新變化？文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何抓住轉(zhuǎn)型升級的新機(jī)遇？“互聯(lián)網(wǎng)+文化”該如何“+”好？“互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊下的傳媒產(chǎn)業(yè)生存狀態(tài)技術(shù)融合使傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界日漸模糊，傳媒業(yè)的外延在擴(kuò)大，傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)以及計(jì)算機(jī)軟件業(yè)、電子制造、電信、零售、物流、金融等行業(yè)的交叉和融合更加深入，不斷催生新的商業(yè)模式，開辟新的市場。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整中升級，中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。2014年傳媒產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持增長態(tài)勢，預(yù)計(jì)產(chǎn)值突破萬億元。電視、互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體成為產(chǎn)業(yè)增長的主要支柱。首先，互聯(lián)網(wǎng)極大程度地豐富了大眾傳播媒介的種類。除了報刊、書籍、電影、廣播、電視以外，計(jì)算機(jī)、手機(jī)、電子閱讀器、戶外顯示屏等充當(dāng)了新型傳播媒介。其次，職業(yè)傳播者不再局限于少數(shù)掌握傳播資源的機(jī)構(gòu)，任何掌握有價值信息的個人都可以運(yùn)用社交媒體等手段將信息傳播給大眾，并以自媒體的形式持續(xù)存在。再次，互聯(lián)網(wǎng)大大加快了信息制作和傳遞的速度。下圖為近年來中國傳媒產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量一覽，從中我們可以窺見新舊傳播媒介此消彼長的態(tài)勢。在中國，廣播和報刊市場已經(jīng)進(jìn)入了緩慢的衰退過程中。圖書出版發(fā)行的增長也已放緩。而電影票房收入和電視廣告市場還保持著兩位數(shù)以上的增長。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年我國國民生產(chǎn)總值(GDP)增長率為7.7%，與上年持平。國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，廣告市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，新媒體的崛起成為傳媒產(chǎn)業(yè)超越GDP快速增長的重要驅(qū)動力——移動互聯(lián)網(wǎng)使傳播渠道碎片化，營銷模式不斷創(chuàng)新，形成新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)游戲平臺逐步體現(xiàn)媒體價值；社交媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、OTTTV、數(shù)據(jù)庫等新的商業(yè)模式層出不窮，市場規(guī)模逐步擴(kuò)大——2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)8902.4億元，同比增長16.2%，較2012年上漲近4個百分點(diǎn)政策推動下的改革“紅利”2014年2月28日，中央會議審議通過《深化文化體制改革實(shí)施方案》，為文化體制改革的具體實(shí)施提供政策依據(jù)。此后，山西、安徽、河南、海南、江西、湖北等省份相繼在文化體制改革方面有所部署。2014年8月18日，習(xí)近平主持召開了中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等。2014年12月2日，財政部發(fā)布《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)若干稅收政策的通知》，也將為地方國資進(jìn)一步深化文化體制改革，繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制提供了政策支持。2015年政府工作報告中，國務(wù)院總理李克強(qiáng)指出，要讓人民群眾享有更多文化發(fā)展成果，倡導(dǎo)全民閱讀，建設(shè)書香社會，這是繼2014年政府工作報告中提出“倡導(dǎo)全民閱讀”后，第二次將全民閱讀寫入政府工作報告，并在報告中首次提出建設(shè)書香社會。政府層面的支持和倡導(dǎo)再次成為傳媒產(chǎn)業(yè)上攻的動力。在2015年的政府工作部署中，涉及到文化和廣播電視領(lǐng)域的主要有：全面推進(jìn)“三網(wǎng)”融合，加快建設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)，大幅提升寬帶網(wǎng)絡(luò)速率，促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，著力在一些關(guān)鍵領(lǐng)域搶占先機(jī)、取得突破；逐步推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化，擴(kuò)大公共文化設(shè)施免費(fèi)開放范圍，發(fā)揮基層綜合性文化服務(wù)中心作用，深化文化體制改革，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，拓展中外人文交流，加強(qiáng)國際傳播能力建設(shè)。從今年兩會總理的政府工作報告中也可以體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)仍是受政策扶持明顯以及在大眾消費(fèi)中的亮點(diǎn)行業(yè)，未來隨著改革的深入與體制機(jī)制的突破，行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化之路仍將以前所未有的態(tài)勢繼續(xù)推進(jìn)下去。服務(wù)升級：互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)文化消費(fèi)意愿我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展包括了三個層次：——文化旅游、文化演出，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期發(fā)揮了重要作用；——文化體制改革后，以出版社、電視為代表的事業(yè)單位市場化發(fā)展——基于高科技的新態(tài)勢帶來的變化，這一階段對過去的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)起到了巨大的帶動作用?！W(wǎng)絡(luò)廣告：媒體屬性(沖擊改變媒體產(chǎn)業(yè)！)——網(wǎng)絡(luò)游戲：娛樂屬性(沖擊改變休閑娛樂業(yè)!)——電子商務(wù)：交易屬性(沖擊改變零售業(yè)!)從電子閱讀的逐漸普及到劇場、影院的網(wǎng)絡(luò)低價售票，近年來網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為居民文化消費(fèi)的重要途徑，尤其近年來移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)深入到人們文化娛樂生活的方方面面。電商的發(fā)展不僅培養(yǎng)了新一代消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物的習(xí)慣，而且也使人們在知識、文化、藝術(shù)、美學(xué)等多方面的個性化需求得到滿足，激發(fā)起人們的文化消費(fèi)意愿。消除壁壘：互聯(lián)網(wǎng)打通文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性在不斷增強(qiáng)。早年騰訊公司就提出的“泛娛樂”戰(zhàn)略融合發(fā)展模式抓住了市場需求，以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，展開電影、音樂、動漫等多領(lǐng)域、跨平臺的商業(yè)拓展，從產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向看，它們貫通資金、內(nèi)容制作、演藝明星、宣傳推廣、發(fā)行銷售、衍生產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆了經(jīng)濟(jì)，也顛覆了文化產(chǎn)業(yè)，形成了新的“文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”，文化產(chǎn)業(yè)要根據(jù)自身的情況不斷提升，并在這個新的生態(tài)鏈中找準(zhǔn)自己的位置。從這方面來說，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形成了平臺經(jīng)濟(jì)。同樣，傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)的合作也開啟了全新的模式。2014年第三季《中國好聲音》開播時與騰訊視頻進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，在電視直播和在線互動進(jìn)行了創(chuàng)新式的結(jié)合，開辟了“網(wǎng)臺互動”模式?；ヂ?lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)高度融合，推動了產(chǎn)業(yè)自身的整體轉(zhuǎn)型和升級換代，也為我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要動力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”文化傳媒——未來趨勢傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的未來發(fā)展趨勢，指的是從原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)出發(fā)，利用原有的內(nèi)容、渠道或人力資源，涉足和開發(fā)新型媒體業(yè)務(wù)的過程。不同類型的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在這個過程中，有不同的優(yōu)勢，因此衍生出的新型媒體業(yè)務(wù)也不同。對策，本書作者曹磊——一位對互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)有著10余年實(shí)踐與觀察的業(yè)內(nèi)專家，在其在《電子商務(wù)發(fā)展對文化傳媒產(chǎn)業(yè)的若干啟發(fā)》培訓(xùn)課程中，總結(jié)出了傳統(tǒng)文化傳媒產(chǎn)業(yè)十條發(fā)展趨勢：——電商物流和區(qū)域報業(yè)集團(tuán)報紙配送隊(duì)伍異業(yè)合作模式；——“邊看邊買”的T2O(TVtoOnline)模式；——加強(qiáng)移動端精細(xì)化運(yùn)營；——文化傳媒企業(yè)開設(shè)電商網(wǎng)站；——建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+文化”復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園；——資產(chǎn)并購重組；——新媒體精準(zhǔn)營銷；——“借殼”IPO——拓展本地化O2O生活服務(wù)業(yè)(如生鮮、汽車、房產(chǎn)、裝修、保險等團(tuán)購)；——轉(zhuǎn)型專業(yè)化數(shù)據(jù)服務(wù)商。(2014年10月，聚美優(yōu)品與北京日報集團(tuán)開啟物流合作)傳媒企業(yè)“觸網(wǎng)”2014年11月，歌華有線宣布完成“歌華云平臺”一期建設(shè)，這是有線電視行業(yè)首個大規(guī)模應(yīng)用的云平臺，后期還將搭建電子商務(wù)平臺。2015年3月19日，歌華有線開通支付寶服務(wù)，此舉又是傳統(tǒng)傳媒企業(yè)在“新常態(tài)”下充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢對其服務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的升級。2015年1月，百視通進(jìn)行了內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革，破除傳統(tǒng)廣電企業(yè)的層級化管理，新設(shè)立五大事業(yè)群，即互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群、云平臺與大數(shù)據(jù)事業(yè)群、主機(jī)游戲事業(yè)群、電信渠道事業(yè)群和網(wǎng)絡(luò)視頻事業(yè)群，完全按照互聯(lián)網(wǎng)公司的扁平架構(gòu)管理，希望能更全面地向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。此外，華數(shù)傳媒引入阿里巴巴，并共同推出天貓魔盒產(chǎn)品，未來可能還會在電視購物、大數(shù)據(jù)方面有深度合作；湖北廣電在2015年2月13日公告稱獲得工信部互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù)、國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù)的批復(fù)。去年公司已與思科、數(shù)碼視訊、同洲電子等公司簽署一系列協(xié)議，未來在數(shù)字家庭、云計(jì)算領(lǐng)域?qū)⒓訌?qiáng)布局?；ヂ?lián)網(wǎng)大鱷入股傳媒2014年阿里巴巴完成對文化中國的股份收購，更名為“阿里巴巴影業(yè)”；愛奇藝成立愛奇藝影業(yè)公司，未來一年計(jì)劃投資7部國產(chǎn)電影和一部好萊塢電影；騰訊文學(xué)在與盛大文學(xué)合作之后，今年3月又與美國數(shù)字發(fā)行公司Trajectory簽署協(xié)議。幾大網(wǎng)絡(luò)巨頭開始進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造影視、文學(xué)、動漫、音樂、游戲等多領(lǐng)域的全方位業(yè)務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年文化傳媒領(lǐng)域的上市公司共發(fā)生169例并購，至少有1600億元資金涌向了文化產(chǎn)業(yè)，而其中最顯著的現(xiàn)象是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對文化企業(yè)的并購。BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司都開始了在影視、文學(xué)、音樂、動漫等諸多領(lǐng)域的布局，這讓傳統(tǒng)文化領(lǐng)域從業(yè)者感到來勢洶洶。與此同時，百度、騰訊、樂視、小米、優(yōu)酷土豆等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都緊鑼密鼓的在影視產(chǎn)業(yè)布局，形成了多個同盟。憑借雄厚資金的支持，影視行業(yè)將可能再現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭格局?！镜湫桶咐空銏髠髅剑禾剿鳌盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的“新聞+服務(wù)”模式構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)樞紐”型傳媒集團(tuán)浙報傳媒于2011年9月29日成功在上海證券交易所上市，成為全國第一家媒體經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市的報業(yè)集團(tuán)，也是浙江省第一家上市的國有文化集團(tuán)。上市三年多，浙報傳媒現(xiàn)擁有23家一級子公司，負(fù)責(zé)運(yùn)營超過35家媒體，擁有600萬讀者用戶和4000多萬的互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶。浙報傳媒整體經(jīng)營業(yè)績也實(shí)現(xiàn)了大幅度提升，在2013年9月25日，市值一度突破300億元，位居兩市傳媒板塊前列。浙報傳媒抓住了上市這一機(jī)遇，圍繞以用戶為核心的“構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)樞紐型傳媒集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以資本的力量壯大傳媒實(shí)力，搶占互聯(lián)網(wǎng)主陣地，構(gòu)建新聞傳媒、數(shù)字娛樂、智慧服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)投資“3+1平臺”大傳媒產(chǎn)業(yè)格局。搶抓機(jī)遇搭建資本平臺，推動傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型近年來，隨著信息技術(shù)的重大變革特別是新媒體的快速發(fā)展，國內(nèi)傳媒格局發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)報業(yè)生態(tài)環(huán)境所遭遇的競爭之激烈、挑戰(zhàn)之嚴(yán)峻前所未有。作為一家省級黨報集團(tuán)，如何鞏固壯大主流輿論陣地，搶占互聯(lián)網(wǎng)輿論新興陣地，全面提升輿論引導(dǎo)能力和科學(xué)發(fā)展能力，是浙江日報報業(yè)集團(tuán)面臨的主要問題。2010年3月19日，中國人民銀行會同中宣部、財政部、文化部等9部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》，旨在推動符合條件的傳媒文化企業(yè)上市。浙江日報報業(yè)集團(tuán)抓住機(jī)遇，啟動借殼上市計(jì)劃，2011年9月成功登陸上海證券交易所掛牌上市。構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺2012年3月，上市后不到半年，浙報傳媒即啟動了非公開發(fā)行收購杭州邊鋒和上海浩方網(wǎng)絡(luò)平臺項(xiàng)目。經(jīng)過一年的努力，2013年4月27日，并購工作順利完成，浙報傳媒通過非公開發(fā)行A股股票和自籌資金共計(jì)31.9億元收購盛大網(wǎng)絡(luò)旗下的杭州邊鋒、上海浩方公司100%股權(quán)，借助資本力量獲得了一個擁有3億注冊用戶、超過2000萬活躍用戶、1000萬移動用戶的成熟網(wǎng)絡(luò)平臺，擁有了國內(nèi)首個國有資本控制的大型的自主性網(wǎng)絡(luò)用戶平臺。借助此次收購，以邊鋒為核心，公司初步搭建起大傳媒產(chǎn)業(yè)“3+1平臺”中的數(shù)字娛樂平臺。一方面整合各方資源，全力推動邊鋒網(wǎng)絡(luò)平臺的媒體化、競技化、本土化和移動化發(fā)展，使邊鋒網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)和經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長，超額完成并購承諾利潤；另一方面，加快布局影視、互聯(lián)網(wǎng)視頻和動漫產(chǎn)業(yè)，突破數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)鏈兩端的網(wǎng)絡(luò)閱讀和網(wǎng)絡(luò)視頻兩大短板，加快建設(shè)完整的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)數(shù)字文化產(chǎn)品的滾動開發(fā)和用戶互動。2014年開始，浙報傳媒又加快構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)用戶為基礎(chǔ)的智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺，重點(diǎn)推進(jìn)“錢報有禮”社區(qū)電商、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)和縣市區(qū)域門戶集群等創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)。引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)人才通過資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)拓展，不僅使浙報傳媒主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生根本性變化，2014年公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)首次超過傳媒主業(yè)。更重要的是，使公司快速形成了一個成熟、良好的互聯(lián)網(wǎng)用戶集聚平臺和技術(shù)研發(fā)平臺，集聚了600多人的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才。浙報傳媒確立以用戶為中心的理念，在傳媒公司中率先建立了數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)部。從阿里巴巴、盛大、華為等互聯(lián)網(wǎng)公司引進(jìn)50多名專業(yè)人才，近兩年已投入5000多萬元，建設(shè)用戶數(shù)據(jù)庫，互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)?？焖贁U(kuò)大，目前已達(dá)5億多注冊用戶、4000萬活躍用戶。打造“三圈環(huán)流”新媒體矩陣2014年，打造“三圈環(huán)流”新媒體矩陣，形成以“浙江新聞”移動客戶端、浙江手機(jī)報、浙江在線新聞網(wǎng)站及視頻新聞等四大媒體構(gòu)成的“核心圈”，以邊鋒網(wǎng)絡(luò)平臺、云端悅讀Pad客戶端、邊鋒互聯(lián)網(wǎng)電視盒子、錢報網(wǎng)、騰訊大浙網(wǎng)新聞板塊以及各縣市區(qū)域門戶構(gòu)成的“緊密圈”，以微博、微信等第三方網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和專業(yè)APP構(gòu)成的“協(xié)同圈”。三圈協(xié)同，構(gòu)建媒體融合新格局，推動主流新聞傳播占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)輿論陣地制高點(diǎn)?！獓鴥?nèi)第一部系統(tǒng)性、全景式解讀“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”實(shí)踐著作《互聯(lián)網(wǎng)+：產(chǎn)業(yè)風(fēng)口》全網(wǎng)期待，秒殺搶購，購買鏈接在此：淘寶天貓：/item.htm?spm=a220m.1000858.1000725.81.x2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