2023年經(jīng)營(yíng)工作個(gè)人工作總結(jié)

第36頁(yè)共36頁(yè)2023年?經(jīng)營(yíng)工作個(gè)?人工作總結(jié)?首先感謝?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、?同事的關(guān)心?支持和幫助?。___年?是忙碌的一?年，下面我?簡(jiǎn)要的對(duì)自?己工作進(jìn)行?總結(jié)。一?、主要工作?內(nèi)容今年?我的主要工?作內(nèi)容是苯?分離、催化?檢修內(nèi)外審?計(jì)；加氫裂?化裝置的預(yù)?結(jié)算及經(jīng)營(yíng)?科的日常事?務(wù)工作。具?體為協(xié)助王?經(jīng)理進(jìn)行加?氫裂化預(yù)算?審核、協(xié)調(diào)?預(yù)算編制及?結(jié)算中的問(wèn)?題。同時(shí)完?成了爐子、?煙囪、余熱?回收系統(tǒng)、?壓縮機(jī)、反?應(yīng)器、熱高?分、空冷器?及塔類(lèi)設(shè)備?的預(yù)算編制?工作；日常?管理工作：?每月上報(bào)經(jīng)?營(yíng)信息報(bào)表?、目標(biāo)成本?報(bào)表及進(jìn)度?款報(bào)表，審?核分包進(jìn)度?款報(bào)表。?二、勞動(dòng)紀(jì)?律嚴(yán)格遵?守項(xiàng)目的作?息時(shí)間，不?遲到或早退?，極少請(qǐng)假?。另外根據(jù)?工作的需要?加班。三?、工作情況?1.催化?檢修及苯分?離結(jié)算審計(jì)?工作催化?檢修及苯分?離結(jié)算審計(jì)?工作___?月份開(kāi)始，?___月底?完成。審計(jì)?和初審情況?有所不同，?審計(jì)方往往?會(huì)抓住某些?大問(wèn)題尋根?追底，必須?要提供強(qiáng)有?力的證據(jù)和?材料，而在?初審水分很?大的情況下?，就顯得尤?為困難，為?此我們經(jīng)過(guò)?長(zhǎng)時(shí)間的周?旋，找材料?，去現(xiàn)場(chǎng)，?處關(guān)系，終?于使審計(jì)結(jié)?果達(dá)到預(yù)期?的目標(biāo)。?2.加氫裂?化預(yù)結(jié)算?加氫工程規(guī)?模大，工期?長(zhǎng)，并且材?料用量大，?專(zhuān)業(yè)齊備，?這首先是個(gè)?難得的鍛煉?成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，?也是個(gè)不小?的挑戰(zhàn)。我?首先制定了?預(yù)算編制節(jié)?點(diǎn)計(jì)劃，按?專(zhuān)業(yè)、圖紙?分塊到個(gè)人?，具有一定?的指導(dǎo)性。?當(dāng)然，編制?預(yù)算最重要?的是與現(xiàn)場(chǎng)?結(jié)合。照本?宣科和依葫?蘆畫(huà)瓢都是?不可取的，?為此，也排?出了深入現(xiàn)?場(chǎng)的時(shí)間表?，每個(gè)人每?周都必須保?證三個(gè)半天?的時(shí)間去現(xiàn)?場(chǎng)學(xué)習(xí)，這?樣才能充分?的了解工序?、流程、存?在的難度、?問(wèn)題，為我?們?cè)陬A(yù)算編?制的過(guò)程中?指明方向和?側(cè)重點(diǎn)。同?時(shí)，還積極?的響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的指示參與?現(xiàn)場(chǎng)電纜敷?設(shè)，真正做?到參與，對(duì)?定額工料的?分析更加深?入。當(dāng)然，?也正是由于?以上原因加?氫裂化預(yù)算?編制工作并?沒(méi)有完全按?制定的節(jié)點(diǎn)?完成，因?yàn)?工程沒(méi)完，?預(yù)算就不可?能完，隨時(shí)?需要完善修?改，想要做?到滴水不漏?絕非易事。?我們僅在材?料核對(duì)上就?花了較往年?數(shù)倍的精力?，材料量大?是其中一個(gè)?原因，而更?重要的意義?在于我們?cè)?管理上的細(xì)?化和優(yōu)化，?通過(guò)和供應(yīng)?核對(duì)材料，?反應(yīng)和暴露?出的問(wèn)題給?了我們今年?的結(jié)算工作?的指引，也?為今后的管?理工作做了?提醒。為了?更好的完成?結(jié)算目標(biāo)，?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)也?多次邀請(qǐng)公?司專(zhuān)家前來(lái)?指導(dǎo)工作，?吸取他人的?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和?成果，受益?匪淺。例如?對(duì)高壓管線?___定額?的調(diào)整、對(duì)?煙囪___?定額的調(diào)整?，雖然還未?結(jié)算，但都?值得期待。?從我個(gè)人預(yù)?算的編制工?作來(lái)說(shuō)，我?主要負(fù)責(zé)爐?子及部分設(shè)?備的預(yù)算編?制工作，而?這其中爐子?、煙囪、反?應(yīng)器、壓縮?機(jī)都是以前?沒(méi)接觸或者?說(shuō)接觸的不?深入的設(shè)備?___，這?也給我出了?不小的難題?。在第一次?___各部?門(mén)會(huì)審時(shí)就?暴露出了不?少問(wèn)題，緊?接著我就以?這些問(wèn)題為?切入口，再?借鑒以往的?預(yù)算，結(jié)合?施工中的難?點(diǎn)和消耗，?逐漸形成?自己的編制?思路。_?__日常管?理工作方面?我主要負(fù)?責(zé)以下幾方?面的日常管?理工作。經(jīng)?營(yíng)信息報(bào)表?、目標(biāo)成本?報(bào)表、進(jìn)度?款報(bào)表編制?上報(bào)；分包?進(jìn)度款報(bào)表?審核。這其?中后面三項(xiàng)?顯得相對(duì)重?要。目標(biāo)?成本報(bào)表從?整體的目標(biāo)?成本效果來(lái)?看，達(dá)到了?項(xiàng)目的預(yù)期?要求。關(guān)?于進(jìn)度款報(bào)?表，跟以往?不同，由于?監(jiān)理要求，?必須每月報(bào)?進(jìn)度預(yù)算，?這在一定程?度上加大了?工作量，也?提出了更高?的要求。首?先必須要熟?悉現(xiàn)場(chǎng)施工?進(jìn)度情況，?同時(shí)要將進(jìn)?度以預(yù)算、?以價(jià)值的形?式反映出來(lái)?，這就必須?結(jié)合進(jìn)度、?工期、當(dāng)月?轉(zhuǎn)帳材料費(fèi)?及工程合同?額。關(guān)于?分包進(jìn)度款?的審批，今?年進(jìn)行了細(xì)?化管理。分?包隊(duì)申請(qǐng)進(jìn)?度款必須同?時(shí)上報(bào)經(jīng)過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及?生產(chǎn)確認(rèn)的?進(jìn)度實(shí)物量?及對(duì)應(yīng)的進(jìn)?度預(yù)算，同?時(shí)，經(jīng)營(yíng)部?門(mén)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際，再對(duì)?實(shí)物量及進(jìn)?度預(yù)算進(jìn)行?二次審核，?最終確定當(dāng)?月分包進(jìn)度?款，真正做?到了對(duì)分包?進(jìn)度款的有?效控制和審?批。4.?關(guān)于對(duì)新人?的指導(dǎo)對(duì)?兩名新人的?指導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)?科采取的是?一帶一的方?式。在工?作上。我負(fù)?責(zé)指導(dǎo)甘長(zhǎng)?征同志在設(shè)?備及鋼結(jié)構(gòu)?的預(yù)算編制?及對(duì)相應(yīng)定?額施工工序?和施工內(nèi)容?的講解，在?于甲方對(duì)預(yù)?算的過(guò)程當(dāng)?中負(fù)責(zé)分析?甘長(zhǎng)征同志?遇到的預(yù)算?問(wèn)題，以及?對(duì)相應(yīng)問(wèn)題?的解決途徑?和解決方法??，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)指導(dǎo)。由?于甘長(zhǎng)征同?志是剛分配?下來(lái)一年的?學(xué)生又沒(méi)有?經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?習(xí)，這樣在?預(yù)算編制過(guò)?程當(dāng)中容易?與現(xiàn)場(chǎng)情況?脫離，形成?閉門(mén)造車(chē)的?局面。為解?決這一問(wèn)題?，我經(jīng)常安?排一些任務(wù)?讓他到現(xiàn)場(chǎng)?落實(shí)，并及?時(shí)反饋到我?這里，并對(duì)?相應(yīng)的問(wèn)題?一一講解，?并提出相應(yīng)?的方案進(jìn)行?討論，最終?落實(shí)到如何?將這些情況?反應(yīng)到預(yù)算?當(dāng)中去。這?樣既解決了?他到現(xiàn)場(chǎng)不?知看什么、?做什么的問(wèn)?題，有的放?矢；又對(duì)他?的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?驚醒了相應(yīng)?的彌補(bǔ)。?培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、解決問(wèn)?題的能力。?在以上兩方?面落實(shí)的基?礎(chǔ)上，我還?注意在發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解決?問(wèn)題方面的?培養(yǎng)，由于?甘長(zhǎng)征同志?剛剛從事預(yù)?算工作，沒(méi)?有太多固有?的、傳統(tǒng)的?想法。正因?為這一點(diǎn)，?我從方__?_的基礎(chǔ)上?進(jìn)行指導(dǎo)，?讓他自己去?觀察，去發(fā)?現(xiàn)，并指導(dǎo)?著他對(duì)問(wèn)題?的獨(dú)立解決?。第二篇?：經(jīng)營(yíng)工作?個(gè)人工作總?結(jié)_工作總?結(jié)首先感?謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?、同事的關(guān)?心支持和幫?助。___?年是忙碌的?一年，下面?我簡(jiǎn)要的對(duì)?自己工作進(jìn)?行總結(jié)。?一、主要工?作內(nèi)容今?年我的主要?工作內(nèi)容是?苯分離、催?化檢修內(nèi)外?審計(jì)；加氫?裂化裝置的?預(yù)結(jié)算及經(jīng)?營(yíng)科的日常?事務(wù)工作。?具體為協(xié)助?王經(jīng)理進(jìn)行?加氫裂化預(yù)?算審核、協(xié)?調(diào)預(yù)算編制?及結(jié)算中的?問(wèn)題。同時(shí)?完成了爐子?、煙囪、余?熱回收系統(tǒng)?、壓縮機(jī)、?反應(yīng)器、熱?高分、空冷?器及塔類(lèi)設(shè)?備的預(yù)算編?制工作；日?常管理工作?：每月上報(bào)?經(jīng)營(yíng)信息報(bào)?表、目標(biāo)成?本報(bào)表及進(jìn)?度款報(bào)表，?審核分包進(jìn)?度款報(bào)表。?二、勞動(dòng)?紀(jì)律嚴(yán)格?遵守項(xiàng)目的?作息時(shí)間，?不遲到或早?退，極少請(qǐng)?假。另外根?據(jù)工作的需?要加班。?三、工作情?況1.催?化檢修及苯?分離結(jié)算審?計(jì)工作催?化檢修及苯?分離結(jié)算審?計(jì)工作__?_月份開(kāi)始?，___月?底完成。審?計(jì)和初審情?況有所不同?，審計(jì)方往?往會(huì)抓住某?些大問(wèn)題尋?根追底，必?須要提供強(qiáng)?有力的證據(jù)?和材料，而?在初審水分?很大的情況?下，就顯得?尤為困難，?為此我們經(jīng)?過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的?周旋，找材?料，去現(xiàn)場(chǎng)?，處關(guān)系，?終于使審計(jì)?結(jié)果達(dá)到預(yù)?期的目標(biāo)。?2.加氫?裂化預(yù)結(jié)算?加氫工程?規(guī)模大，工?期長(zhǎng)，并且?材料用量大?，專(zhuān)業(yè)齊備?，這首先是?個(gè)難得的鍛?煉成長(zhǎng)機(jī)會(huì)?，也是個(gè)不?小的挑戰(zhàn)。?我首先制定?了預(yù)算編制?節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，?按專(zhuān)業(yè)、圖?紙分塊到個(gè)?人，具有一?定的指導(dǎo)性?。當(dāng)然，編?制預(yù)算最重?要的是與現(xiàn)?場(chǎng)結(jié)合。照?本宣科和依?葫蘆畫(huà)瓢都?是不可取的?，為此，也?排出了深入?現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間?表，每個(gè)人?每周都必須?保證三個(gè)半?天的時(shí)間去?現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，?這樣才能充?分的了解工?序、流程、?存在的難度?、問(wèn)題，為?我們?cè)陬A(yù)算?編制的過(guò)程?中指明方向?和側(cè)重點(diǎn)。?同時(shí)，還積?極的響應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)的指示參?與現(xiàn)場(chǎng)電纜?敷設(shè)，真正?做到參與，?對(duì)定額工料?的分析更加?深入。當(dāng)然?，也正是由?于以上原因?加氫裂化預(yù)?算編制工作?并沒(méi)有完全?按制定的節(jié)?點(diǎn)完成，因?為工程沒(méi)完?，預(yù)算就不?可能完，隨?時(shí)需要完善?修改，想要?做到滴水不?漏絕非易事?。我們僅在?材料核對(duì)上?就花了較往?年數(shù)倍的精?力，材料量?大是其中一?個(gè)原因，而?更重要的意?義在于我們?在管理上的?細(xì)化和優(yōu)化?，通過(guò)和供?應(yīng)核對(duì)材料?，反應(yīng)和暴?露出的問(wèn)題?給了我們今?年的結(jié)算工?作的指引，?也為今后的?管理工作做?了提醒。為?了更好的完?成結(jié)算目標(biāo)?，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?也多次邀請(qǐng)?公司專(zhuān)家前?來(lái)指導(dǎo)工作?，吸取他人?的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?和成果，受?益匪淺。例?如對(duì)高壓管?線___定?額的調(diào)整、?對(duì)煙囪__?_定額的調(diào)?整，雖然還?未結(jié)算，但?都值得期待?。從我個(gè)人?預(yù)算的編制?工作來(lái)說(shuō)，?我主要負(fù)責(zé)?爐子及部分?設(shè)備的預(yù)算?編制工作，?而這其中爐?子、煙囪、?反應(yīng)器、壓?縮機(jī)都是以?前沒(méi)接觸或?者說(shuō)接觸的?不深入的設(shè)?備___，?這也給我出?了不小的難?題。在第一?次___各?部門(mén)會(huì)審時(shí)?就暴露出了?不少問(wèn)題，?緊接著我就?以這些問(wèn)題?為切入口，?再借鑒以往?的預(yù)算，結(jié)?合施工中的?難點(diǎn)和消耗?，逐漸形?成自己的編?制思路。?___日常?管理工作方?面我主要?負(fù)責(zé)以下幾?方面的日常?管理工作。?經(jīng)營(yíng)信息報(bào)?表、目標(biāo)成?本報(bào)表、進(jìn)?度款報(bào)表編?制上報(bào)；分?包進(jìn)度款報(bào)?表審核。這?其中后面三?項(xiàng)顯得相對(duì)?重要。目?標(biāo)成本報(bào)表?從整體的目?標(biāo)成本效果?來(lái)看，達(dá)到?了項(xiàng)目的預(yù)?期要求。?關(guān)于進(jìn)度款?報(bào)表，跟以?往不同，由?于監(jiān)理要求?，必須每月?報(bào)進(jìn)度預(yù)算?，這在一定?程度上加大?了工作量，?也提出了更?高的要求。?首先必須要?熟悉現(xiàn)場(chǎng)施?工進(jìn)度情況?，同時(shí)要將?進(jìn)度以預(yù)算?、以價(jià)值的?形式反映出?來(lái)，這就必?須結(jié)合進(jìn)度?、工期、當(dāng)?月轉(zhuǎn)帳材料?費(fèi)及工程合?同額。關(guān)?于分包進(jìn)度?款的審批，?今年進(jìn)行了?細(xì)化管理。?分包隊(duì)申請(qǐng)?進(jìn)度款必須?同時(shí)上報(bào)經(jīng)?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理?及生產(chǎn)確認(rèn)?的進(jìn)度實(shí)物?量及對(duì)應(yīng)的?進(jìn)度預(yù)算，?同時(shí)，經(jīng)營(yíng)?部門(mén)結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際，再?對(duì)實(shí)物量及?進(jìn)度預(yù)算進(jìn)?行二次審核?，最終確定?當(dāng)月分包進(jìn)?度款，真正?做到了對(duì)分?包進(jìn)度款的?有效控制和?審批。4?.關(guān)于對(duì)新?人的指導(dǎo)?對(duì)兩名新人?的指導(dǎo)，經(jīng)?營(yíng)科采取的?是一帶一的?方式。在?工作上。我?負(fù)責(zé)指導(dǎo)甘?長(zhǎng)征同志在?設(shè)備及鋼結(jié)?構(gòu)的預(yù)算編?制及對(duì)相應(yīng)?定額施工工?序和施工內(nèi)?容的講解，?在于甲方對(duì)?預(yù)算的過(guò)程?當(dāng)中負(fù)責(zé)分?析甘長(zhǎng)征同?志遇到的預(yù)?算問(wèn)題，以?及對(duì)相應(yīng)問(wèn)?題的解決途?徑和解決方?法?，F(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。?由于甘長(zhǎng)征?同志是剛分?配下來(lái)一年?的學(xué)生又沒(méi)?有經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)習(xí)，這樣?在預(yù)算編制?過(guò)程當(dāng)中容?易與現(xiàn)場(chǎng)情?況脫離，形?成閉門(mén)造車(chē)?的局面。為?解決這一問(wèn)?題，我經(jīng)常?安排一些任?務(wù)讓他到現(xiàn)?場(chǎng)落實(shí)，并?及時(shí)反饋到?我這里，并?對(duì)相應(yīng)的問(wèn)?題一一講解?，并提出相?應(yīng)的方案進(jìn)?行討論，最?終落實(shí)到如?何將這些情?況反應(yīng)到預(yù)?算當(dāng)中去。?這樣既解決?了他到現(xiàn)場(chǎng)?不知看什么?、做什么的?問(wèn)題，有的?放矢；又對(duì)?他的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)驚醒了相?應(yīng)的彌補(bǔ)。?培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解決?問(wèn)題的能力?。在以上兩?方面落實(shí)的?基礎(chǔ)上，我?還注意在發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、解?決問(wèn)題方面?的培養(yǎng)，由?于甘長(zhǎng)征同?志剛剛從事?預(yù)算工作，?沒(méi)有太多固?有的、傳統(tǒng)?的想法。正?因?yàn)檫@一點(diǎn)?，我從方_?__的基礎(chǔ)?上進(jìn)行指導(dǎo)?，讓他自己?去觀察，去?發(fā)現(xiàn)，并指?導(dǎo)著他對(duì)問(wèn)?題的獨(dú)立解?決。第三?篇：經(jīng)營(yíng)部?個(gè)人工作總?結(jié)個(gè)人工作?總結(jié)我到?公司已有_?__個(gè)月的?時(shí)間，經(jīng)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、?同事們的幫?助和我自己?的努力，順?利的完成了?今年的工作??，F(xiàn)在融入?了公司這個(gè)?大家庭。同?時(shí)對(duì)公司的?___結(jié)構(gòu)?，工作流程?等各個(gè)方面?都有了了解?。作為經(jīng)營(yíng)?部的職員，?本年度的主?要工作內(nèi)容?有：1.?每月房地產(chǎn)?及工程公司?對(duì)外報(bào)表的?收集上報(bào)；?2.每月?各子公司對(duì)?內(nèi)報(bào)表的收?集；3.?招投標(biāo)網(wǎng)站?招標(biāo)信息的?___；?4.投標(biāo)報(bào)?名及招標(biāo)文?件的購(gòu)買(mǎi)，?保證金繳納?工作；_?__犯罪記?錄查詢，開(kāi)?具公正文件?；6.投?標(biāo)文件的編?制，檢查，?裝訂，包封?；7.參?與開(kāi)標(biāo)；?8.聯(lián)系保?證退還；?9.投標(biāo)臺(tái)?帳的及時(shí)更?新；10?.收發(fā)文記?錄；11?.領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事務(wù)?。另外，?我對(duì)這四個(gè)?月來(lái)的工作?做了一個(gè)小?結(jié)。第一?，態(tài)度決定?一切。我會(huì)?以充分的熱?情來(lái)干好每?一件工作。?心態(tài)的調(diào)整?使我明白在?各個(gè)崗位都?有發(fā)展才能?、增長(zhǎng)知識(shí)?的機(jī)會(huì)。如?果我們能以?充分的熱情?去做最平凡?的工作，也?能成為最精?巧的職工；?如果以冷淡?的態(tài)度去做?最高尚的工?作，也不過(guò)?是個(gè)平庸的?工匠。擁有?積極的心態(tài)?，就會(huì)擁有?一生的成功?。第二，?學(xué)習(xí)無(wú)止境?。職業(yè)生涯?只是個(gè)人生?涯的一種延?續(xù)，重要的?是如何運(yùn)用?到工作中，?并進(jìn)一步提?高、升華。?第三，即?使是最基礎(chǔ)?的工作，也?需要不斷地?創(chuàng)新求進(jìn)，?以提高工作?效率。我工?作的很大一?部分內(nèi)容，?就是投標(biāo)文?件的編制及?檢查工作。?是一種比較?枯燥的工作?，但是是很?需要人的細(xì)?心和責(zé)任心?。接觸工作?至今，我也?慢慢形成自?己獨(dú)特的方?法。當(dāng)然，?隨著工作的?深入，還有?更多新的內(nèi)?容等待我去?學(xué)習(xí)，去思?索。在接下?來(lái)的工作中?，我將本著?對(duì)本職工作?的認(rèn)真和責(zé)?任心，把工?作做好做精??？傊?，?我將以公司?的經(jīng)營(yíng)理念?為坐標(biāo)，將?自己所學(xué)知?識(shí)和公司的?具體環(huán)境相?互融合，利?用自己精力?充沛、接受?能力強(qiáng)的優(yōu)?勢(shì)努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)和?領(lǐng)先技術(shù)，?為公司的發(fā)?展盡我綿薄?之力。以上?為本人半年?來(lái)粗略的工?作小結(jié)，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)審閱，?如有不到之?處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?不吝指出，?以便本人及?時(shí)改正，從?而能更好地?工作。第?四篇。經(jīng)營(yíng)?部個(gè)人工作?總結(jié)年終總?結(jié)轉(zhuǎn)眼忙碌?而又充實(shí)_?__年已經(jīng)?接近尾聲，?而我也在萬(wàn)?基這個(gè)大家?庭工作了半?年。這半年?來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支持?下我的工作?和學(xué)習(xí)都得?到長(zhǎng)足的進(jìn)?步，在同事?們的幫扶下?業(yè)務(wù)能力也?得到了提高?。一、入?職感想今?年___月?份我有來(lái)到?了萬(wàn)基這個(gè)?大家庭，在?這里我見(jiàn)到?了和藹可敬?的領(lǐng)導(dǎo)、努?力熱情的同?事。后來(lái)又?加了紅河谷?拓展訓(xùn)練，?在這次訓(xùn)練?中我更深深?的被我們這?個(gè)___中?所表現(xiàn)出來(lái)?的團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)?、努力拼搏?、積極進(jìn)取?的氣息所感?染。這一切?使我迅速融?入并愛(ài)上了?這個(gè)___?。二、主?要工作回顧?進(jìn)入公司?后，我首先?在技安科工?作。在這期?間___和?張科長(zhǎng)對(duì)我?的幫助很大?，并使我感?受到了我們?公司對(duì)于工?程質(zhì)量、安?全的重視。?為了加強(qiáng)工?程管理，我?們采取科員?派駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行定點(diǎn)監(jiān)管?、副科長(zhǎng)分?區(qū)包片經(jīng)行?巡檢、公司?不定期巡檢?這三重手段?對(duì)工程進(jìn)行?嚴(yán)密監(jiān)控，?防止事故發(fā)?生，提升工?地形象。?在技安科期?間我主要和?桂凱歌負(fù)責(zé)?了蓮韻雅苑?工程。當(dāng)時(shí)?正值___?月，驕陽(yáng)似?火我們冒著?酷暑高溫堅(jiān)?持對(duì)各個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行每周?兩次以上?的檢查，不?厭其煩的與?各個(gè)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行溝?通，催促其?加強(qiáng)安全防?護(hù)提升工地?形象，后來(lái)?使蓮韻雅苑?工程得以順?利通過(guò)“許?昌市季度標(biāo)?準(zhǔn)化考核”?。隨后的?___月份?我公司開(kāi)展?了競(jìng)聘上崗?的活動(dòng)，我?懷著忐忑的?心情參加了?競(jìng)聘，并有?幸的得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?信任，通過(guò)?了此次競(jìng)聘?，以副科長(zhǎng)?的職位進(jìn)入?了經(jīng)營(yíng)部。?進(jìn)入經(jīng)營(yíng)?部后，通過(guò)?和韓總的接?觸，我在他?身上深深的?感受到了對(duì)?工作高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度和?積極進(jìn)取氣?魄，以及條?理清晰、具?有明確時(shí)間?和目標(biāo)的計(jì)?劃管理。后?來(lái)更是在公?司___的?學(xué)習(xí)大會(huì)上?明白了__?_與個(gè)人榮?辱與共的關(guān)?系，企業(yè)興?則個(gè)人興，?企業(yè)衰落則?個(gè)人的事業(yè)?也無(wú)從談起?。因此我決?定向韓總學(xué)?習(xí)，以高度?的責(zé)任心、?積極進(jìn)取的?態(tài)度投入工?作，為公司?的發(fā)展而奮?斗。三、?經(jīng)營(yíng)部工作?回顧1、?本地市場(chǎng)信?息搜集進(jìn)?入經(jīng)營(yíng)部后?，我首先負(fù)?責(zé)開(kāi)始了本?地市場(chǎng)的信?息搜集工作?。在李建豪?的大力配合?下，我們冒?著炎炎烈日?穿梭在許昌?市的大街小?巷，進(jìn)行著?市場(chǎng)信息搜?集工作。我?們主要通過(guò)?許昌市國(guó)土?資源局及城?鄉(xiāng)規(guī)劃局等?政府網(wǎng)站，?獲取土地交?易及工程規(guī)?劃信息。然?后，通過(guò)實(shí)?地考察確定?項(xiàng)目的進(jìn)展?狀況。最后?我們建立了?，潛在工程?追蹤臺(tái)賬，?并根據(jù)項(xiàng)目?現(xiàn)狀況進(jìn)行?跟蹤，爭(zhēng)取?做到早發(fā)現(xiàn)?、早聯(lián)系、?早介入，為?后期的洽談?工作贏得先?機(jī)。2、?清欠工作?進(jìn)入___?月份我開(kāi)始?接手清欠工?作，清欠工?作是關(guān)系到?我公司根本?利益的工作?，其直接影?響到我公司?收入。在接?手清欠工作?后，從最初?的摸排基本?情況，到后?來(lái)的電話催?繳，再到后?來(lái)的下發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)告知書(shū)及?律師函，我?們做了大量?工作。截止?目前為止清?回欠款進(jìn)_?__萬(wàn)元，?經(jīng)統(tǒng)計(jì)核實(shí)?已交完管理?費(fèi)的有近_?__萬(wàn)元。?雖然成績(jī)不?大但我們?yōu)?之付出了努?力。3、?分工公司管?理工作_?__月下旬?，我們?cè)赺?__又開(kāi)設(shè)?了分公司，?我開(kāi)始負(fù)責(zé)?___分公?司的業(yè)務(wù)。?___分公?司由于剛剛?成立，人員?配備不齊業(yè)?務(wù)水平不高?，加之__?_建筑市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)激烈，?簽訂合同額?不大。__?_月初由于?我公司在_?__的工程?開(kāi)始，趙雨?軒調(diào)往__?_，商丘分?公司無(wú)人管?理，我開(kāi)始?接手商丘分?公司。由于?商丘分公司?已經(jīng)營(yíng)多年?，人員齊備?業(yè)務(wù)水平較?高、管理成?熟，僅半個(gè)?月已簽訂合?同___億?元。4、?科室管理_?__月份，?在韓總的指?導(dǎo)下開(kāi)始制?定績(jī)效工資?考核方案。?本著多勞多?得，工作成?果與工資掛?鉤的原則。?我們通過(guò)對(duì)?科室職責(zé)的?細(xì)化明確了?每個(gè)人的基?本任務(wù)，制?定出了考核?內(nèi)容并設(shè)立?相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?作為激勵(lì)措?施。績(jī)效工?資方案制定?出來(lái)后經(jīng)過(guò)?全科室的討?論后開(kāi)始實(shí)?施。三、?總結(jié)過(guò)去發(fā)?現(xiàn)不足經(jīng)?過(guò)近半年的?工作，在工?作中發(fā)現(xiàn)了?一些不足，?簡(jiǎn)述如下：?1、與人?溝通的能力?欠佳。2?、本地市場(chǎng)?開(kāi)拓力度不?大。3、?清欠任務(wù)急?需新的方式?、方法。?四、解決出?現(xiàn)問(wèn)題的方?案及計(jì)劃?1、對(duì)于個(gè)?人溝通能力?欠佳，我決?心在新的一?年里以韓總?為榜樣努力?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)。?2、清欠?任務(wù)已經(jīng)進(jìn)?入后期攻堅(jiān)?階段，大部?分已經(jīng)交齊?或者正在繳?納，剩余極?個(gè)別賴(lài)賬戶?對(duì)清欠工作?極不配合甚?至惡意拖欠?。對(duì)此我們?計(jì)劃積極采?取上門(mén)催討?的方式，以?增加清欠力?度。在上門(mén)?催討同時(shí)，?了解對(duì)方的?財(cái)產(chǎn)情況，?保留催討證?據(jù)，以便為?進(jìn)一步采取?法律措施奠?定基礎(chǔ)。?3、本地市?場(chǎng)在搜集信?息的同時(shí)要?加強(qiáng)與建設(shè)?單位的聯(lián)系?，建立新的?關(guān)系網(wǎng)，從?而打開(kāi)現(xiàn)有?的局面。?五、勵(lì)志明?天___年?已經(jīng)過(guò)去，?新的一年即?將開(kāi)始。在?新的一年里?，我將繼續(xù)?把責(zé)任心放?在第一位，?努力提高自?身水平，以?不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的厚望，?并在___?年里為萬(wàn)基?再創(chuàng)輝煌而?做出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?經(jīng)營(yíng)部：?朱云飛__?_年___?月___日?篇二：經(jīng)營(yíng)?部個(gè)人工作?總結(jié)_年度?個(gè)人工作總?結(jié)計(jì)劃經(jīng)?營(yíng)部：__?_緊張忙碌?的___年?即將過(guò)去了?。回顧_?__年度，?經(jīng)營(yíng)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部門(mén)的?大力支持和?密切配合下?，認(rèn)真貫徹?圍繞公司制?定的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和工作任?務(wù)，積極拓?展業(yè)務(wù)，各?項(xiàng)工作有計(jì)?劃有步驟進(jìn)?行，呈現(xiàn)出?較強(qiáng)的發(fā)展?局面，完成?了公司年度?___億的?工作目標(biāo)，?現(xiàn)將個(gè)人_?__年度經(jīng)?營(yíng)部主要工?作匯報(bào)如下?：___?項(xiàng)目投標(biāo)介?紹信開(kāi)具_(dá)?__份；?2.完成報(bào)?名和資審資?料___份?；3.完?成每月公司?資質(zhì)，人員?證件、社保?和業(yè)績(jī)等資?料的入庫(kù)和?更新；4?.轉(zhuǎn)退保證?金項(xiàng)目__?_個(gè)，其中?___公司?項(xiàng)目___?個(gè)，___?分公司項(xiàng)目?___個(gè)，?___分公?司項(xiàng)目__?_個(gè)；5?.公司資質(zhì)?、新到人員?證件和投標(biāo)?所需資料掃?描和歸類(lèi)；?6.查詢?公司人員證?件在建情況?；7.檢?察院辦理無(wú)?___犯罪?證明___?份，其中_?__分公司?___份，?___公司?___份；?8.公證?處開(kāi)具公證?書(shū)___份?，其中__?_分公司開(kāi)?具公證書(shū)_?__份，_?__公司_?__份；?9.完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?___、_?__和佛山?分公司部分?備案資料準(zhǔn)?備等其他事?項(xiàng)。工作?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題和解決方?案：1.?保證金轉(zhuǎn)退?繁多不便查?詢，制作了?保證金一覽?表分月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)；2?.為防止報(bào)?名資料和招?標(biāo)文件混亂?分月進(jìn)行了?歸納，方便?查閱；3?.入庫(kù)資質(zhì)?、業(yè)績(jī)、人?員、社保和?在建情況不?明了，整理?并制作一覽?表；4.?投標(biāo)證件使?用審批表需?辦公室簽字?查詢證件是?否留存公司?，辦公室簽?字周期為開(kāi)?標(biāo)前十天內(nèi)?，建議辦公?室適當(dāng)延長(zhǎng)?至招標(biāo)文件?同步，增加?標(biāo)書(shū)制作時(shí)?間；__?_個(gè)人工作?事項(xiàng)多和雜?，用便簽紙?記錄第二天?工作事項(xiàng)防?止遺漏。工?作中的一些?建議：目前?投標(biāo)過(guò)程中?，對(duì)公司資?質(zhì)、人員證?件、業(yè)績(jī)、?社保等要求?越來(lái)越嚴(yán)，?經(jīng)營(yíng)工作不?僅僅是個(gè)別?部門(mén)、個(gè)別?人員的工作?，不僅僅是?投標(biāo)作標(biāo)書(shū)?的工作，而?是全體人員?的任務(wù)，是?做好每一件?工作的任務(wù)?。如資質(zhì)證?件的借用在?辦公室，保?證金的辦理?需財(cái)務(wù)部配?合等。部門(mén)?間銜接要更?加緊密。實(shí)?現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)?模式，充分?發(fā)揮企業(yè)每?一名員工的?積極性，以?增強(qiáng)公司在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?的整體實(shí)力?。堅(jiān)持誠(chéng)信?經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品、?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?去贏得市場(chǎng)?、贏得信譽(yù)?、贏得效益?。堅(jiān)持換位?思考，保證?施工工程質(zhì)?量，為業(yè)主?提供滿意的?服務(wù)，強(qiáng)化?施工人員“?每個(gè)在施項(xiàng)?目都是新起?點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)?意識(shí)，發(fā)展?和加大后續(xù)?任務(wù)量，真?正做到干一?項(xiàng)工程立一?座豐碑交一?方朋友，得?到一批新的?經(jīng)營(yíng)信息。?___年工?作展望：經(jīng)?過(guò)了一年的?忙碌和充實(shí)?，我在工作?上、思想上?學(xué)到了很多?，有了很大?的進(jìn)步。新?的一年，完?成好交易中?心的入庫(kù)，?完善公司交?易中心庫(kù)里?的資料及時(shí)?更新。轉(zhuǎn)退?保證金時(shí)和?財(cái)務(wù)室及時(shí)?、準(zhǔn)時(shí)銜接?，第一時(shí)間?通知項(xiàng)目經(jīng)?理保證金退?還情況。介?紹信和報(bào)名?資料準(zhǔn)備的?更快更細(xì)，?仔細(xì)檢查謹(jǐn)?防出錯(cuò)。積?極留意投標(biāo)?網(wǎng)站信息更?新，發(fā)現(xiàn)可?報(bào)名參與項(xiàng)?目及時(shí)通知?領(lǐng)導(dǎo)。已參?與項(xiàng)目跟進(jìn)?是否有答疑?等。努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交付?的各項(xiàng)職責(zé)?任務(wù)，不拖?拉、不推遲?。未來(lái)的一?年我會(huì)做得?更好。雄新?給了我們平?臺(tái)，我們當(dāng)?奮勇向前。?篇三：企業(yè)?經(jīng)營(yíng)部個(gè)人?工作總結(jié)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)部?個(gè)人工作總?結(jié)各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事大?家好：經(jīng)?營(yíng)部，是公?司早期門(mén)市?之一。公司?領(lǐng)導(dǎo)比較重?視，搬家牽?涉公司每個(gè)?人的心。董?事長(zhǎng)親臨現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)搬家?工作進(jìn)行指?導(dǎo)，并對(duì)員?工進(jìn)行了慰?問(wèn)，鼓勵(lì)全?體員工再接?再勵(lì)、克服?困難，做好?本職工作。?對(duì)門(mén)市的選?址、吊罐提?出寶貴意見(jiàn)?。并經(jīng)常打?電話詢問(wèn)工?作進(jìn)展情況?，十分重視?搬家工作。?要相民要總?，魏雪其魏?老師不辭勞?苦來(lái)到門(mén)市?，對(duì)財(cái)務(wù)工?作進(jìn)行審計(jì)?，對(duì)門(mén)市各?項(xiàng)工作進(jìn)行?指導(dǎo)，并提?出建設(shè)性的?意見(jiàn)。給予?東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)?部很大幫助?，我們感到?很溫暖，同?時(shí)也表示感?謝。請(qǐng)?jiān)试S?我代表東簡(jiǎn)?良全體員工?，向支持我?們搬家工作?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和各位同仁?致于深深的?謝意，感謝?各位對(duì)我們?的大力支持?和幫助。我?們一定不辜?負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)?的厚望，以?自已的實(shí)際?行動(dòng)向公司?交一份滿意?的答卷。?我現(xiàn)在簡(jiǎn)要?匯報(bào)一下近?期工作情況?，一、經(jīng)?營(yíng)部上半年?經(jīng)營(yíng)情況?在董事會(huì)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，依靠企業(yè)?員工的智慧?和力量，堅(jiān)?持求真務(wù)實(shí)?，埋頭苦干?的工作作風(fēng)?，強(qiáng)化生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理，?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗的創(chuàng)業(yè)精?神，努力拓?寬市場(chǎng)空間?和市場(chǎng)占有?率。在市場(chǎng)?需求滯緩的?情況下，上?半年累計(jì)銷(xiāo)?售5250?/t，同比?增長(zhǎng)___?%.累計(jì)采?購(gòu)5305?/t，同比?增長(zhǎng)___?%.累計(jì)銷(xiāo)?售收入__?_萬(wàn)元，但?經(jīng)濟(jì)效益不?佳，同期相?比有所下降?。油脂行業(yè)?發(fā)展總體形?勢(shì)比較嚴(yán)峻?，市場(chǎng)總體?需求疲軟，?前景不容樂(lè)?觀。競(jìng)爭(zhēng)激?烈，盈利能?力下降。在?這樣的環(huán)境?下，我們應(yīng)?該推進(jìn)精細(xì)?化管理，降?低經(jīng)營(yíng)成本?，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?防范，以客?戶為導(dǎo)向，?以做強(qiáng)做大?市場(chǎng)份額為?目標(biāo)，爭(zhēng)取?在下半年實(shí)?現(xiàn)新的突破?，銷(xiāo)量、利?潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)?。二、搬?家情況簡(jiǎn)介?1，現(xiàn)實(shí)工?作環(huán)境介紹?有于搬家?工作比較倉(cāng)?促，時(shí)間緊?、任務(wù)重。?一些工作還?沒(méi)有完善，?做起來(lái)很被?動(dòng)。生產(chǎn)車(chē)?間、辦公樓?正在建設(shè)中?，散油罐吊?過(guò)來(lái)以后，?中包裝無(wú)法?正常生產(chǎn)，?設(shè)備沒(méi)地方?按裝，地面?是泥土，工?作環(huán)境很差?。為了不影?響銷(xiāo)量，把?損失減少到?最低，員工?們都是露天?工作。三伏?天氣驕陽(yáng)似?火，烈日曝?曬著大地，?地面溫度高?達(dá)40度以?上。員工們?揮汗如雨，?身上衣服都?被汗水濕透?了，也不肯?停下手中的?工作，衣服?陰干以后會(huì)?有一層白的?鹽漬。陽(yáng)光?曬到皮膚上?都是灼熱的?，有輕微的?紅腫疼痛，?皮膚曬的黝?黑，也毫無(wú)?怨言。下雨?天就像沼澤?地，泥濘不?堪，稍不留?神就會(huì)滑到?。而員工們?卻戲稱(chēng)這是?我們合益榮?公司新時(shí)期?的長(zhǎng)征路，?走過(guò)去就是?燦爛的明天?。晴天一?身汗，雨天?一身泥，這?是對(duì)我們工?作環(huán)境的真?實(shí)的寫(xiě)照。?面對(duì)惡劣的?工作環(huán)境，?我們員工沒(méi)?有一名退縮?，沒(méi)有一位?抱怨。而是?積極的投入?到工作當(dāng)中?去，想盡一?切辦法去克?服困難，去?解決問(wèn)題，?盡職盡責(zé)把?工作做好。?與公司同舟?共濟(jì)，共同?渡過(guò)難關(guān)。?充分發(fā)揚(yáng)了?主人翁精神?和一名合益?榮員工應(yīng)有?的品質(zhì)。在?這里我向東?簡(jiǎn)良全體員?工說(shuō)一聲：?“你們辛苦?了?！?新?廠區(qū)介紹?為了提升公?司形象，滿?足市場(chǎng)需求?，適應(yīng)市場(chǎng)?發(fā)展，突破?自身發(fā)展瓶?頸。把我們?的車(chē)間建設(shè)?成專(zhuān)業(yè)化、?規(guī)?；?、基?礎(chǔ)設(shè)施齊全?的現(xiàn)代化車(chē)?間。我們實(shí)?地考察了多?家企業(yè)，吸?收了同行業(yè)?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，并采納了?設(shè)備廠商的?建議，結(jié)合?自身的實(shí)際?情況。設(shè)計(jì)?了自已的多?功能車(chē)間，?集生產(chǎn)（中?小包裝、軟?包裝、棕油?袋）洗桶、?倉(cāng)庫(kù)為一體?。提高了空?間利用率，?使工藝流程?更合理、更?科學(xué)、更完?善。同時(shí)也?降低了投資?成本。目前?土建工程已?完成，彩鋼?封頂正在施?工中。集辦?公、住宿為?一體的綜合?性為公樓主?體工程已完?工。加快基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，促進(jìn)度，?趕工期，力?爭(zhēng)早日投產(chǎn)?。三、以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)促?進(jìn)品牌建設(shè)?在市場(chǎng)供?需失衡的壓?力下，價(jià)格?戰(zhàn)此起彼伏?。但價(jià)格競(jìng)?爭(zhēng)已無(wú)法拉?開(kāi)彼此的距?離，服務(wù)已?成為糧油行?業(yè)脫穎而出?的利器。賣(mài)?產(chǎn)品更多是?在賣(mài)品牌，?而服務(wù)是鑄?就品牌信譽(yù)?的基石。唯?有強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提高?服務(wù)水準(zhǔn)，?倡導(dǎo)專(zhuān)業(yè)服?務(wù)，周到服?務(wù)。才能更?好的得到市?場(chǎng)的認(rèn)可，?得到客戶的?信賴(lài)。才能?提高產(chǎn)品的?美譽(yù)度，才?能有利于品?牌更好建設(shè)?。四、經(jīng)?營(yíng)部的發(fā)展?規(guī)劃新車(chē)?間落成之后?；對(duì)我們每?個(gè)人都是一?次新的考驗(yàn)?，面對(duì)新形?勢(shì)、新工藝?，我們都需?要去學(xué)習(xí)去?適應(yīng)。我們?要培養(yǎng)自已?的學(xué)習(xí)能力?，打造學(xué)習(xí)?團(tuán)隊(duì)，提高?自身水平，?以適應(yīng)公司?較快發(fā)展。?我們從以下?五個(gè)方面來(lái)?促進(jìn)門(mén)市發(fā)?展。1、?以散裝油為?一個(gè)業(yè)務(wù)單?元，主要客?戶對(duì)象為食?品廠和二級(jí)?批發(fā)商。?2、中包裝?全面升級(jí)，?內(nèi)在品質(zhì)和?外觀形象都?有新的提升?，在原有客?戶基礎(chǔ)上，?發(fā)展大型食?堂和高檔酒?店，以提升?品牌形象。?3、灌裝?小包裝，走?進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?和商超。完?善自已的產(chǎn)?品體系。?4、罐容擴(kuò)?建以后，爭(zhēng)?取為大廠商?做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)?，以增強(qiáng)自?已的實(shí)力。?5、開(kāi)發(fā)?一些新品種?，如一次中?包裝等，尋?求新的利潤(rùn)?增長(zhǎng)點(diǎn)。做?好產(chǎn)品的后?繼開(kāi)發(fā)工作?。新門(mén)市?落成之后，?將為東簡(jiǎn)良?經(jīng)營(yíng)部的發(fā)?展注入新的?活力。對(duì)東?簡(jiǎn)良來(lái)說(shuō)是?篇四：經(jīng)營(yíng)?部員工工作?總結(jié)年度?工作總結(jié)本?人___，?于___年?___月_?__日入職?___有限?公司，是經(jīng)?營(yíng)部的一名?投標(biāo)專(zhuān)員，?在___公?司的近一年?時(shí)間里，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的關(guān)心和支?持下，我學(xué)?到了很多以?前從未接觸?過(guò)的知識(shí)，?開(kāi)闊了視野?，鍛煉了能?力，積累了?經(jīng)驗(yàn)，令我?終身受益。?基本上完成?了一個(gè)學(xué)生?到企業(yè)職工?的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)?在已完全融?入了科建這?個(gè)大家庭，?同時(shí)對(duì)公司?的___結(jié)?構(gòu)、工作流?程等各個(gè)方?面也有了一?些初步了解?。首先，作?為公司經(jīng)營(yíng)?部的一名工?作人員，我?對(duì)自己近一?年的工作內(nèi)?容做出了以?下簡(jiǎn)要總結(jié)?：1、配?合領(lǐng)導(dǎo)完成?___鋼結(jié)?構(gòu)項(xiàng)目、_?__項(xiàng)目、?___項(xiàng)目?、___項(xiàng)?目的投標(biāo)工?作，并與領(lǐng)?導(dǎo)配合完成?投標(biāo)項(xiàng)目考?察人員的接?待及考察資?料準(zhǔn)備等工?作。2、?配合協(xié)助_?__公司的?陪標(biāo)資料整?理及陪標(biāo)費(fèi)?用收取工作?。___?、___公?司的資質(zhì)升?級(jí)及增項(xiàng)工?作。在即將?過(guò)去的一年?里，先后完?成了房屋建?筑施工總承?包三升二?、市政工程?總承包三級(jí)?增項(xiàng)、裝飾?裝修工程專(zhuān)?業(yè)承包增項(xiàng)?的工作。?4、按時(shí)參?加___市?建委安排的?資質(zhì)動(dòng)態(tài)（?范本）核查?工作。5?、完成了_?__公司人?員職稱(chēng)證書(shū)?、崗位證書(shū)?、特種作業(yè)?、___勞?務(wù)特種作業(yè)?崗位證的證?件交接工作?，建立公司?人員證件管?理數(shù)據(jù)庫(kù)，?全面負(fù)責(zé)公?司人員證件?的轉(zhuǎn)入、借?出、歸還等?工作，并及?時(shí)做好證件?的登記管理?工作。6?、按期完成?___市建?筑企業(yè)每月?月報(bào)的報(bào)送?工作。7?、完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作任務(wù)。?其次，我?在近一年的?工作中也存?在一些問(wèn)題?及不足：因?為去工地的?機(jī)會(huì)少，實(shí)?地學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)也太少，?學(xué)東西相對(duì)?較慢；投標(biāo)?工作中偶?爾會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)?誤，還需要?更多的鍛煉?機(jī)會(huì)；過(guò)于?注重工作的?進(jìn)度，對(duì)工?作內(nèi)容的全?面性考慮不?足；工作有?時(shí)不夠主動(dòng)?等。在今?后的工作中?，我將用以?下三條原則?嚴(yán)格要求自?己。第一?，態(tài)度決定?一切，對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作我將以?充分的熱情?來(lái)完成任務(wù)?。我相信良?好的心態(tài)在?各個(gè)崗位都?會(huì)有發(fā)展才?能、增長(zhǎng)知?識(shí)的機(jī)會(huì)。?如果我們能?以充分的熱?情去做最平?凡的工作，?也能成為最?精巧的職工?。擁有積極?的心態(tài)，就?會(huì)擁有一生?的成功。?第二，學(xué)習(xí)?無(wú)止境，職?業(yè)生涯只是?學(xué)生生涯的?一種延續(xù)，?重要的是將?學(xué)校里學(xué)的?理論知識(shí)運(yùn)?用到工作中?，并進(jìn)一步?提高、升華?。初出校門(mén)?的我當(dāng)務(wù)之?急就是拼命?的學(xué)習(xí)，抓?住每一個(gè)機(jī)?會(huì)接觸實(shí)踐?工作。結(jié)合?學(xué)校里學(xué)的?相關(guān)知識(shí)，?活學(xué)活用，?來(lái)解決實(shí)際?的問(wèn)題。另?外，我還要?努力提升自?我，爭(zhēng)取在?___年順?利通過(guò)二級(jí)?建造師考試?。第三，?即使是最基?礎(chǔ)的工作，?也需要不斷?地創(chuàng)新求進(jìn)?，以提高工?作效率。我?工作的很大?一部分內(nèi)容?就是投標(biāo)工?作，在實(shí)踐?工作中我要?時(shí)時(shí)總結(jié)，?努力尋求更?簡(jiǎn)單更有效?的方法完成?工作?？?之，我將以?公司的經(jīng)營(yíng)?理念為坐標(biāo)?，將自己所?學(xué)知識(shí)和公?司的具體環(huán)?境相互融合?，利用自己?精力充沛、?接受能力強(qiáng)?的優(yōu)勢(shì)努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和領(lǐng)先技?術(shù)，為公司?的發(fā)展盡我?綿薄之力。?以上為本人?一年來(lái)工作?小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)審閱。?總結(jié)人：_?__日期：?___._?__篇五：?企業(yè)經(jīng)營(yíng)部?個(gè)人工作總?結(jié)模版導(dǎo)?讀：請(qǐng)?jiān)试S?我代表東簡(jiǎn)?良全體員工?，向支持我?們搬家工作?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和各位同仁?致于深深的?謝意，感謝?各位對(duì)我們?的大力支持?和幫助。我?們一定不辜?負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)?的厚望，以?自已的實(shí)際?行動(dòng)向公司?交一份滿意?的答卷。簡(jiǎn)?要匯報(bào)一下?近期工作情?況：各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?大家好：?經(jīng)營(yíng)部，是?公司早期門(mén)?市之一。公?司領(lǐng)導(dǎo)比較?重視，搬家?牽涉公司每?個(gè)人的心。?董事長(zhǎng)親臨?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)搬?家工作進(jìn)行?指導(dǎo)，并對(duì)?員工進(jìn)行了?慰問(wèn)，鼓勵(lì)?全體員工再?接再勵(lì)、克?服困難，做?好本職工作?。對(duì)門(mén)市的?選址、吊罐?提出寶貴意?見(jiàn)。并經(jīng)常?打電話詢問(wèn)?工作進(jìn)展情?況，十分重?視搬家工作?。要相民要?總，魏雪其?魏老師不辭?勞苦來(lái)到門(mén)?市，對(duì)財(cái)務(wù)?工作進(jìn)行審?計(jì)，對(duì)門(mén)市?各項(xiàng)工作進(jìn)?行指導(dǎo)，并?提出建設(shè)性?的意見(jiàn)。給?予東簡(jiǎn)良經(jīng)?營(yíng)部很大幫?助，我們感?到很溫暖，?同時(shí)也表示?感謝。請(qǐng)?允許我代表?東簡(jiǎn)良全體?員工，向支?持我們搬家?工作的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同仁致于深?深的謝意，?感謝各位對(duì)?我們的大力?支持和幫助?。我們一定?不辜負(fù)各位?領(lǐng)導(dǎo)的厚望?，以自已的?實(shí)際行動(dòng)向?公司交一份?滿意的答卷?。我現(xiàn)在?簡(jiǎn)要匯報(bào)一?下近期工作?情況，一?、經(jīng)營(yíng)部上?半年經(jīng)營(yíng)情?況在董事?會(huì)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依靠?企業(yè)員工的?智慧和力量?，堅(jiān)持求真?務(wù)實(shí)，埋頭?苦干的工作?作風(fēng)，強(qiáng)化?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理，發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗的創(chuàng)?業(yè)精神，努?力拓寬市場(chǎng)?空間和市場(chǎng)?占有率。在?市場(chǎng)需求滯?緩的情況下?，上半年累?計(jì)銷(xiāo)售52?50/t，?同比增長(zhǎng)_?__%.累?計(jì)采購(gòu)53?05/t，?同比增長(zhǎng)_?__%.累?計(jì)銷(xiāo)售收入?___萬(wàn)元?，但經(jīng)濟(jì)效?益不佳，同?期相比有所?下降。油脂?行業(yè)發(fā)展總?體形勢(shì)比較?嚴(yán)峻，市場(chǎng)?總體需求疲?軟，前景不?容樂(lè)觀。競(jìng)?爭(zhēng)激烈，盈?利能力下降?。在這樣的?環(huán)境下，我?們應(yīng)該推進(jìn)?精細(xì)化管理?，降低經(jīng)營(yíng)?成本，加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)防范，?以客戶為導(dǎo)?向，以做強(qiáng)?做大市場(chǎng)份?額為目標(biāo)，?爭(zhēng)取在下半?年實(shí)現(xiàn)新的?突破，銷(xiāo)量?、利潤(rùn)穩(wěn)步?增長(zhǎng)。二?、搬家情況?簡(jiǎn)介1，現(xiàn)?實(shí)工作環(huán)境?介紹有于搬?家工作比較?倉(cāng)促，時(shí)間?緊、任務(wù)重?。一些工作?還沒(méi)有完善?，做起來(lái)很?被動(dòng)。生產(chǎn)?車(chē)間、辦公?樓正在建設(shè)?中，散油罐?吊過(guò)來(lái)以后?，中包裝無(wú)?法正常生產(chǎn)?，設(shè)備沒(méi)地?方按裝，地?面是泥土，?工作環(huán)境很?差。為了不?影響銷(xiāo)量，?把損失減少?到最低，員?工們都是露?天工作。三?伏天氣驕陽(yáng)?似火，烈日?曝曬著大地?，地面溫度?高達(dá)40度?以上。員工?們揮汗如雨?，身上衣服?都被汗水濕?透了，也不?肯停下手中?的工作，衣?服陰干以后?會(huì)有一層白?的鹽漬。陽(yáng)?光曬到皮膚?上都是灼熱?的，有輕微?的紅腫疼痛?，皮膚曬的?黝黑，也毫?無(wú)怨言。下?雨天就像沼?澤地，泥濘?不堪，稍不?留神就會(huì)滑?到。而員工?們卻戲稱(chēng)這?是我們合益?榮公司新時(shí)?期的長(zhǎng)征路?，走過(guò)去就?是燦爛的明?天。晴天?一身汗，雨?天一身泥，?這是對(duì)我們?工作環(huán)境的?真實(shí)的寫(xiě)照?。面對(duì)惡劣?的工作環(huán)境?，我們員工?沒(méi)有一名退?縮，沒(méi)有一?位抱怨。而?是積極的投?入到工作當(dāng)?中去，想盡?一切辦法去?克服困難，?去解決問(wèn)題?，盡職盡責(zé)?把工作做好?。與公司同?舟共濟(jì)，共?同渡過(guò)難關(guān)?。充分發(fā)揚(yáng)?了主人翁精?神和一名合?益榮員工應(yīng)?有的品質(zhì)。?在這里我向?東簡(jiǎn)良全體?員工說(shuō)一聲?：“你們辛?苦了?！??新廠區(qū)介紹?為了提升?公司形象，?滿足市場(chǎng)需?求，適應(yīng)市?場(chǎng)發(fā)展，突?破自身發(fā)展?瓶頸。把我?們的車(chē)間建?設(shè)成專(zhuān)業(yè)化?、規(guī)?；?、?基礎(chǔ)設(shè)施齊?全的現(xiàn)代化?車(chē)間。我們?實(shí)地考察了?多家企業(yè)，?吸收了同行?業(yè)的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，并采納?了設(shè)備廠商?的建議，結(jié)?合自身的實(shí)?際情況。設(shè)?計(jì)了自已的?多功能車(chē)間?，集生產(chǎn)（?中小包裝、?軟包裝、棕?油袋）洗桶?、倉(cāng)庫(kù)為一?體。提高了?空間利用率?，使工藝流?程更合理、?更科學(xué)、更?完善。同時(shí)?也降低了投?資成本。目?前土建工程?已完成，彩?鋼封頂正?在施工中。?集辦公、住?宿為一體的?綜合性為公?樓主體工程?已完工。加?快基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，促進(jìn)?度，趕工期?，力爭(zhēng)早日?投產(chǎn)。三?、以優(yōu)質(zhì)服?務(wù)促進(jìn)品牌?建設(shè)在市?場(chǎng)供需失衡?的壓力下，?價(jià)格戰(zhàn)此起?彼伏。但價(jià)?格競(jìng)爭(zhēng)已無(wú)?法拉開(kāi)彼此?的距離，服?務(wù)已成為糧?油行業(yè)脫穎?而出的利器?。賣(mài)產(chǎn)品更?多是在賣(mài)品?牌，而服務(wù)?是鑄就品牌?信譽(yù)的基石?。唯有強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)，?提高服務(wù)水?準(zhǔn)，倡導(dǎo)專(zhuān)?業(yè)服務(wù)，周?到服務(wù)。才?能更好的得?到市場(chǎng)的認(rèn)?可，得到客?戶的信賴(lài)。?才能提高產(chǎn)?品的美譽(yù)度?，才能有利?于品牌更好?建設(shè)。四?、經(jīng)營(yíng)部的?發(fā)展規(guī)劃?新車(chē)間落成?之后；對(duì)我?們每個(gè)人都?是一次新的?考驗(yàn)，面對(duì)?新形勢(shì)、新?工藝，我們?都需要去學(xué)?習(xí)去適應(yīng)。?我們要培養(yǎng)?自已的學(xué)習(xí)?能力，打造?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，?提高自身水?平，以適應(yīng)?公司較快發(fā)?展。我們從?以下五個(gè)方?面來(lái)促進(jìn)門(mén)?市發(fā)展。?1、以散裝?油為一個(gè)業(yè)?務(wù)單元，主?要客戶對(duì)象?為食品廠和?二級(jí)批發(fā)商?。2、中?包裝全面升?級(jí)，內(nèi)在品?質(zhì)和外觀形?象都有新的?提升，在原?有客戶基礎(chǔ)?上，發(fā)展大?型食堂和高?檔酒店，以?提升品牌形?象。3、?灌裝小包裝?，走進(jìn)農(nóng)貿(mào)?市場(chǎng)和商超?。完善自已?的產(chǎn)品體系?。4、罐?容擴(kuò)建以后?，爭(zhēng)取為大?廠商做中轉(zhuǎn)?業(yè)務(wù)，以增?強(qiáng)自已的實(shí)?力。5、?開(kāi)發(fā)一些新?品種，如一?次中包裝等?，尋求新的?利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?。做好產(chǎn)品?的后繼開(kāi)發(fā)?工作。新?門(mén)市落成之?后，將為東?簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部?的發(fā)展注入?新的活力。?對(duì)東簡(jiǎn)良來(lái)?說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)?折點(diǎn)，也是?一個(gè)新的起?點(diǎn)。東簡(jiǎn)良?將以新面貌?、新形象屹?立于___?市場(chǎng)。第?五篇。經(jīng)營(yíng)?部個(gè)人工作?總結(jié)年終總?結(jié)轉(zhuǎn)眼忙碌?而又充實(shí)_?__年已經(jīng)?接近尾聲，?而我也在萬(wàn)?基這個(gè)大家?庭工作了半?年。這半年?來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支持?下我的工作?和學(xué)習(xí)都得?到長(zhǎng)足的進(jìn)?步，在同事?們的幫扶下?業(yè)務(wù)能力也?得到了提高?。一、入?職感想今?年___月?份我有來(lái)到?了萬(wàn)基這個(gè)?大家庭，在?這里我見(jiàn)到?了和藹可敬?的領(lǐng)導(dǎo)、努?力熱情的同?事。后來(lái)又?加了紅河谷?拓展訓(xùn)練，?在這次訓(xùn)練?中我更深深?的被我們這?個(gè)___中?所表現(xiàn)出來(lái)?的團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)?、努力拼搏?、積極進(jìn)取?的氣息所感?染。這一切?使我迅速融?入并愛(ài)上了?這個(gè)___?。二、主?要工作回顧?進(jìn)入公司?后，我首先?在技安科工?作。在這期?間___和?張科長(zhǎng)對(duì)我?的幫助很大?，并使我感?受到了我們?公司對(duì)于工?程質(zhì)量、安?全的重視。?為了加強(qiáng)工?程管理，我?們采取科員?派駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行定點(diǎn)監(jiān)管?、副科長(zhǎng)分?區(qū)包片經(jīng)行?巡檢、公司?不定期巡檢?這三重手段?對(duì)工程進(jìn)行?嚴(yán)密監(jiān)控，?防止事故發(fā)?生，提升工?地形象。?在技安科期?間我主要和?桂凱歌負(fù)責(zé)?了蓮韻雅苑?工程。當(dāng)時(shí)?正值___?月，驕陽(yáng)似?火我們冒著?酷暑高溫堅(jiān)?持對(duì)各個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行每周?兩次以上?的檢查，不?厭其煩的與?各個(gè)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行溝?通，催促其?加強(qiáng)安全防?護(hù)提升工地?形象，后來(lái)?使蓮韻雅苑?工程得以順?利通過(guò)“許?昌市季度標(biāo)?準(zhǔn)化考核”?。隨后的?___月份?我公司開(kāi)展?了競(jìng)聘上崗?的活動(dòng)，我?懷著忐忑的?心情參加了?競(jìng)聘，并有?幸的得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?信任，通過(guò)?了此次競(jìng)聘?，以副科長(zhǎng)?的職位進(jìn)入?了經(jīng)營(yíng)部。?進(jìn)入經(jīng)營(yíng)?部后，通過(guò)?和韓總的接?觸，我在他?身上深深的?感受到了對(duì)?工作高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度和?積極進(jìn)取氣?魄，以及條?理清晰、具?有明確時(shí)間?和目標(biāo)的計(jì)?劃管理。后?來(lái)更是在公?司___的?學(xué)習(xí)大會(huì)上?明白了__?_與個(gè)人榮?辱與共的關(guān)?系，企業(yè)興?則個(gè)人興，?企業(yè)衰落則?個(gè)人的事業(yè)?也無(wú)從談起?。因此我決?定向韓總學(xué)?習(xí)，以高度?的責(zé)任心、?積極進(jìn)取的?態(tài)度投入工?作，為公司?的發(fā)展而奮?斗。三、?經(jīng)營(yíng)部工作?回顧1、?本地市場(chǎng)信?息搜集進(jìn)?入經(jīng)營(yíng)部后?，我首先負(fù)?責(zé)開(kāi)始了本?地市場(chǎng)的信?息搜集工作?。在李建豪?的大力配合?下，我們冒?著炎炎烈日?穿梭在許昌?市的大街小?巷，進(jìn)行著?市場(chǎng)信息搜?集工作。我?們主要通過(guò)?許昌市國(guó)土?資源局及城?鄉(xiāng)規(guī)劃局等?政府網(wǎng)站，?獲取土地交?易及工程規(guī)?劃信息。然?后，通過(guò)實(shí)?地考察確定?項(xiàng)目的進(jìn)展?狀況。最后?我們建立了?，潛在工程?追蹤臺(tái)賬，?并根據(jù)項(xiàng)目?現(xiàn)狀況進(jìn)行?跟蹤，爭(zhēng)取?做到早發(fā)現(xiàn)?、早聯(lián)系、?早介入，為?后期的洽談?工作贏得先?機(jī)。2、?清欠工作?進(jìn)入___?月份我開(kāi)始?接手清欠工?作，清欠工?作是關(guān)系到?我公司根本?利益的工作?，其直接影?響到我公司?收入。在接?手清欠工作?后，從最初?的摸排基本?情況，到后?來(lái)的電話催?繳，再到后?來(lái)的下發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)告知書(shū)及?律師函，我?們做了大量?工作。截止?目前為止清?回欠款進(jìn)_?__萬(wàn)元，?經(jīng)統(tǒng)計(jì)核實(shí)?已交完管理?費(fèi)的有近_?__萬(wàn)元。?雖然成績(jī)不?大但我們?yōu)?之付出了努?力。3、?分工公司管?理工作_?__月下旬?，我們?cè)赺?__又開(kāi)設(shè)?了分公司，?我開(kāi)始負(fù)責(zé)?___分公?司的業(yè)務(wù)。?___分公?司由于剛剛?成立，人員?配備不齊業(yè)?務(wù)水平不高?，加之__?_建筑市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)激烈，?簽訂合同額?不大。__?_月初由于?我公司在_?__的工程?開(kāi)始，趙雨?軒調(diào)往__?_，商丘分?公司無(wú)人管?理，我開(kāi)始?接手商丘分?公司。由于?商丘分公司?已經(jīng)營(yíng)多年?，人員齊備?業(yè)務(wù)水平較?高、管理成?熟，僅半個(gè)?月已簽訂合?同___億?元。4、?科室管理_?__月份，?在韓總的指?導(dǎo)下開(kāi)始制?定績(jī)效工資?考核方案。?本著多勞多?得，工作成?果與工資掛?鉤的原則。?我們通過(guò)對(duì)?科室職責(zé)的?細(xì)化明確了?每個(gè)人的基?本任務(wù)，制?定出了考核?內(nèi)容并設(shè)立?相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?作為激勵(lì)措?施?？?jī)效工?資方案制定?出來(lái)后經(jīng)過(guò)?全科室的討?論后開(kāi)始實(shí)?施。三、?總結(jié)過(guò)去發(fā)?現(xiàn)不足經(jīng)?過(guò)近半年的?工作，在工?作中發(fā)現(xiàn)了?一些不足，?簡(jiǎn)述如下：?1、與人?溝通的能力?欠佳。2?、本地市場(chǎng)?開(kāi)拓力度不?大。3、?清欠任務(wù)急?需新的方式?、方法。?四、解決出?現(xiàn)問(wèn)題的方?案及計(jì)劃?1、對(duì)于個(gè)?人溝通能力?欠佳，我決?心在新的一?年里以韓總?為榜樣努力?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)。?2、清欠?任務(wù)已經(jīng)進(jìn)?入后期攻堅(jiān)?階段，大部?分已經(jīng)交齊?或者正在繳?納，剩余極?個(gè)別賴(lài)賬戶?對(duì)清欠工作?極不配合甚?至惡意拖欠?。對(duì)此我們?計(jì)劃積極采?取上門(mén)催討?的方式，以?增加清欠力?度。在上門(mén)?催討同時(shí)，?了解對(duì)方的?財(cái)產(chǎn)情況，?保留催討證?據(jù)，以便為?進(jìn)一步采取?法律措施奠?定基礎(chǔ)。?3、本地市?場(chǎng)在搜集信?息的同時(shí)要?加強(qiáng)與建設(shè)?單位的聯(lián)系?，建立新的?關(guān)系網(wǎng)，從?而打開(kāi)現(xiàn)有?的局面。?五、勵(lì)志明?天___年?已經(jīng)過(guò)去，?新的一年即?將開(kāi)始。在?新的一年里?，我將繼續(xù)?把責(zé)任心放?在第一位，?努力提高自?身水平，以?不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的厚望，?并在___?年里為萬(wàn)基?再創(chuàng)輝煌而?做出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?經(jīng)營(yíng)部：?朱云飛__?_年___?月___日?篇二：經(jīng)營(yíng)?部個(gè)人工作?總結(jié)_年度?個(gè)人工作總?結(jié)計(jì)劃經(jīng)?營(yíng)部：__?_緊張忙碌?的___年?即將過(guò)去了?。回顧_?__年度，?經(jīng)營(yíng)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部門(mén)的?大力支持和?密切配合下?，認(rèn)真貫徹?圍繞公司制?定的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和工作任?務(wù)，積極拓?展業(yè)務(wù)，各?項(xiàng)工作有計(jì)?劃有步驟進(jìn)?行，呈現(xiàn)出?較強(qiáng)的發(fā)展?局面，完成?了公司年度?___億的?工作目標(biāo)，?現(xiàn)將個(gè)人_?__年度經(jīng)?營(yíng)部主要工?作匯報(bào)如下?：___?項(xiàng)目投標(biāo)介?紹信開(kāi)具_(dá)?__份；?2.完成報(bào)?名和資審資?料___份?；3.完?成每月公司?資質(zhì)，人員?證件、社保?和業(yè)績(jī)等資?料的入庫(kù)和?更新；4?.轉(zhuǎn)退保證?金項(xiàng)目__?_個(gè)，其中?___公司?項(xiàng)目___?個(gè)，___?分公司項(xiàng)目?___個(gè)，?___分公?司項(xiàng)目__?_個(gè)；5?.公司資質(zhì)?、新到人員?證件和投標(biāo)?所需資料掃?描和歸類(lèi)；?6.查詢?公司人員證?件在建情況?；7.檢?察院辦理無(wú)?___犯罪?證明___?份，其中_?__分公司?___份，?___公司?___份；?8.公證?處開(kāi)具公證?書(shū)___份?，其中__?_分公司開(kāi)?具公證書(shū)_?__份，_?__公司_?__份；?9.完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?___、_?__和佛山?分公司部分?備案資料準(zhǔn)?備等其他事?項(xiàng)。工作?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題和解決方?案：1.?保證金轉(zhuǎn)退?繁多不便查?詢，制作了?保證金一覽?表分月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)；2?.為防止報(bào)?名資料和招?標(biāo)文件混亂?分月進(jìn)行了?歸納，方便?查閱；3?.入庫(kù)資質(zhì)?、業(yè)績(jī)、人?員、社保和?在建情況不?明了，整理?并制作一覽?表；4.?投標(biāo)證件使?用審批表需?辦公室簽字?查詢證件是?否留存公司?，辦公室簽?字周期為開(kāi)?標(biāo)前十天內(nèi)?，建議辦公?室適當(dāng)延長(zhǎng)?至招標(biāo)文件?同步，增加?標(biāo)書(shū)制作時(shí)?間；__?_個(gè)人工作?事項(xiàng)多和雜?，用便簽紙?記錄第二天?工作事項(xiàng)防?止遺漏。工?作中的一些?建議：目前?投標(biāo)過(guò)程中?，對(duì)公司資?質(zhì)、人員證?件、業(yè)績(jī)、?社保等要求?越來(lái)越嚴(yán)，?經(jīng)營(yíng)工作不?僅僅是個(gè)別?部門(mén)、個(gè)別?人員的工作?，不僅僅是?投標(biāo)作標(biāo)書(shū)?的工作，而?是全體人員?的任務(wù)，是?做好每一件?工作的任務(wù)?。如資質(zhì)證?件的借用在?辦公室，保?證金的辦理?需財(cái)務(wù)部配?合等。部門(mén)?間銜接要更?加緊密。實(shí)?現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)?模式，充分?發(fā)揮企業(yè)每?一名員工的?積極性，以?增強(qiáng)公司在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?的整體實(shí)力?。堅(jiān)持誠(chéng)信?經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品、?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?去贏得市場(chǎng)?、贏得信譽(yù)?、贏得效益?。堅(jiān)持換位?思考，保證?施工工程質(zhì)?量，為業(yè)主?提供滿意的?服務(wù)，強(qiáng)化?施工人員“?每個(gè)在施項(xiàng)?目都是新起?點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)?意識(shí)，發(fā)展?和加大后續(xù)?任務(wù)量，真?正做到干一?項(xiàng)工程立一?座豐碑交一?方朋友，得?到一批新的?經(jīng)營(yíng)信息。?___年工?作展望：經(jīng)?過(guò)了一年的?忙碌和充實(shí)?，我在工作?上、思想上?學(xué)到了很多?，有了很大?的進(jìn)步。新?的一年，完?成好交易中?心的入庫(kù)，?完善公司交?易中心庫(kù)里?的資料及時(shí)?更新。轉(zhuǎn)退?保證金時(shí)和?財(cái)務(wù)室及時(shí)?、準(zhǔn)時(shí)銜接?，第一時(shí)間?通知項(xiàng)目經(jīng)?理保證金退?還情況。介?紹信和報(bào)名?資料準(zhǔn)備的?更快更細(xì)，?仔細(xì)檢查謹(jǐn)?防出錯(cuò)。積?極留意投標(biāo)?網(wǎng)站信息更?新，發(fā)現(xiàn)可?報(bào)名參與項(xiàng)?目及時(shí)通知?領(lǐng)導(dǎo)。已參?與項(xiàng)目跟進(jìn)?是否有答疑?等。努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交付?的各項(xiàng)職責(zé)?任務(wù)，不拖?拉、不推遲?。未來(lái)的一?年我會(huì)做得?更好。雄新?給了我們平?臺(tái)，我們當(dāng)?奮勇向前。?篇三：企業(yè)?經(jīng)營(yíng)部個(gè)人?工作總結(jié)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)部?個(gè)人工作總?結(jié)各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事大?家好：經(jīng)?營(yíng)部，是公?司早期門(mén)市?之一。公司?領(lǐng)導(dǎo)比較重?視，搬家牽?涉公司每個(gè)?人的心。董?事長(zhǎng)親臨現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)搬家?工作進(jìn)行指?導(dǎo)，并對(duì)員?工進(jìn)行了慰?問(wèn)，鼓勵(lì)全?體員工再接?再勵(lì)、克服?困難，做好?本職工作。?對(duì)門(mén)市的選?址、吊罐提?出寶貴意見(jiàn)?。并經(jīng)常打?電話詢問(wèn)工?作進(jìn)展情況?，十分重視?搬家工作。?要相民要總?，魏雪其魏?老師不辭勞?苦來(lái)到門(mén)市?，對(duì)財(cái)務(wù)工?作進(jìn)行審計(jì)?，對(duì)門(mén)市各?項(xiàng)工作進(jìn)行?指導(dǎo)，并提?出建設(shè)性的?意見(jiàn)。給予?東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)?部很大幫助?，我們感到?很溫暖，同?時(shí)也表示感?謝。請(qǐng)?jiān)试S?我代表東簡(jiǎn)?良全體員工?，向支持我?們搬家工作?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和各位同仁?致于深深的?謝意，感謝?各位對(duì)我們?的大力支持?和幫助。我?們一定不辜?負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)?的厚望，以?自已的實(shí)際?行動(dòng)向公司?交一份滿意?的答卷。?我現(xiàn)在簡(jiǎn)要?匯報(bào)一下近?期工作情況?，一、經(jīng)?營(yíng)部上半年?經(jīng)營(yíng)情況?在董事會(huì)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，依靠企業(yè)?員工的智慧?和力量，堅(jiān)?持求真務(wù)實(shí)?，埋頭苦干?的工作作風(fēng)?，強(qiáng)化生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理，?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗的創(chuàng)業(yè)精?神，努力拓?寬市場(chǎng)空間?和市場(chǎng)占有?率。在市場(chǎng)?需求滯緩的?情況下，上?半年累計(jì)銷(xiāo)?售5250?/t，同比?增長(zhǎng)___?%.累計(jì)采?購(gòu)5305?/t，同比?增長(zhǎng)___?%.累計(jì)銷(xiāo)?售收入__?_萬(wàn)元，但?經(jīng)濟(jì)效益不?佳，同期相?比有所下降?。油脂行業(yè)?發(fā)展總體形?勢(shì)比較嚴(yán)峻?，市場(chǎng)總體?需求疲軟，?前景不容樂(lè)?觀。競(jìng)爭(zhēng)激?烈，盈利能?力下降。在?這樣的環(huán)境?下，我們應(yīng)?該推進(jìn)精細(xì)?化管理，降?低經(jīng)營(yíng)成本?，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?防范，以客?戶為導(dǎo)向，?以做強(qiáng)做大?市場(chǎng)份額為?目標(biāo)，爭(zhēng)取?在下半年實(shí)?現(xiàn)新的突破?，銷(xiāo)量、利?潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)?。二、搬?家情況簡(jiǎn)介?1，現(xiàn)實(shí)工?作環(huán)境介紹?有于搬家?工作比較倉(cāng)?促，時(shí)間緊?、任務(wù)重。?一些工作還?沒(méi)有完善，?做起來(lái)很被?動(dòng)。生產(chǎn)車(chē)?間、辦公樓?正在建設(shè)中?，散油罐吊?過(guò)來(lái)以后，?中包裝無(wú)法?正常生產(chǎn)，?設(shè)備沒(méi)地方?按裝，地面?是泥土，工?作環(huán)境很差?。為了不影?響銷(xiāo)量，把?損失減少到?最低，員工?們都是露天?工作。三伏?天氣驕陽(yáng)似?火，烈日曝?曬著大地，?地面溫度高?達(dá)40度以?上。員工們?揮汗如雨，?身上衣服都?被汗水濕透?了，也不肯?停下手中的?工作，衣服?陰干以后會(huì)?有一層白的?鹽漬。陽(yáng)光?曬到皮膚上?都是灼熱的?，有輕微的?紅腫疼痛，?皮膚曬的黝?黑，也毫無(wú)?怨言。下雨?天就像沼澤?地，泥濘不?堪，稍不留?神就會(huì)滑到?。而員工們?卻戲稱(chēng)這是?我們合益榮?公司新時(shí)期?的長(zhǎng)征路，?走過(guò)去就是?燦爛的明天?。晴天一?身汗，雨天?一身泥，這?是對(duì)我們工?作環(huán)境的真?實(shí)的寫(xiě)照。?面對(duì)惡劣的?工作環(huán)境，?我們員工沒(méi)?有一名退縮?，沒(méi)有一位?抱怨。而是?積極的投入?到工作當(dāng)中?去，想盡一?切辦法去克?服困難，去?解決問(wèn)題，?盡職盡責(zé)把?工作做好。?與公司同舟?共濟(jì)，共同?渡過(guò)難關(guān)。?充分發(fā)揚(yáng)了?主人翁精神?和一名合益?榮員工應(yīng)有?的品質(zhì)。在?這里我向東?簡(jiǎn)良全體員?工說(shuō)一聲：?“你們辛苦?了。”2新?廠區(qū)介紹?為了提升公?司形象，滿?足市場(chǎng)需求?，適應(yīng)市場(chǎng)?發(fā)展，突破?自身發(fā)展瓶?頸。把我們?的車(chē)間建設(shè)?成專(zhuān)業(yè)化、?規(guī)?；?、基?礎(chǔ)設(shè)施齊全?的現(xiàn)代化車(chē)?間。我們實(shí)?地考察了多?家企業(yè)，吸?收了同行業(yè)?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，并采納了?設(shè)備廠商的?建議，結(jié)合?自身的實(shí)際?情況。設(shè)計(jì)?了自已的多?功能車(chē)間，?集生產(chǎn)（中?小包裝、軟?包裝、棕油?袋）洗桶、?倉(cāng)庫(kù)為一體?。提高了空?間利用率，?使工藝流程?更合理、更?科學(xué)、更完?善。同時(shí)也?降低了投資?成本。目前?土建工程已?完成，彩鋼?封頂正在施?工中。集辦?公、住宿為?一體的綜合?性為公樓主?體工程已完?工。加快基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，促進(jìn)度，?趕工期，力?爭(zhēng)早日投產(chǎn)?。三、以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)促?進(jìn)品牌建設(shè)?在市場(chǎng)供?需失衡的壓?力下，價(jià)格?戰(zhàn)此起彼伏?。但價(jià)格競(jìng)?爭(zhēng)已無(wú)法拉?開(kāi)彼此的距?離，服務(wù)已?成為糧油行?業(yè)脫穎而出?的利器。賣(mài)?產(chǎn)品更多是?在賣(mài)品牌，?而服務(wù)是鑄?就品牌信譽(yù)?的基石。唯?有強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提高?服務(wù)水準(zhǔn)，?倡導(dǎo)專(zhuān)業(yè)服?務(wù)，周到服?務(wù)。才能更?好的得到市?場(chǎng)的認(rèn)可，?得到客戶的?信賴(lài)。才能?提高產(chǎn)品的?美譽(yù)度，才?能有利于品?牌更好建設(shè)?。四、經(jīng)?營(yíng)部的發(fā)展?規(guī)劃新車(chē)?間落成之后?；對(duì)我們每?個(gè)人都是一?次新的考驗(yàn)?，面對(duì)新形?勢(shì)、新工藝?，我們都需?要去學(xué)習(xí)去?適應(yīng)。我們?要培養(yǎng)自已?的學(xué)習(xí)能力?，打造學(xué)習(xí)?團(tuán)隊(duì)，提高?自身水平，?以適應(yīng)公司?較快發(fā)展。?我們從以下?五個(gè)方面來(lái)?促進(jìn)門(mén)市發(fā)?展。1、?以散裝油為?一個(gè)業(yè)務(wù)單?元，主要客?戶對(duì)象為食?品廠和二級(jí)?批發(fā)商。?2、中包裝?全面升級(jí)，?內(nèi)在品質(zhì)和?外觀形象都?有新的提升?，在原有客?戶基礎(chǔ)上，?發(fā)展大型食?堂和高檔酒?店，以提升?品牌形象。?3、灌裝?小包裝，走?進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?和商超。完?善自已的產(chǎn)?品體系。?4、罐容擴(kuò)?建以后，爭(zhēng)?取為大廠商?做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)?，以增強(qiáng)自?已的實(shí)力。?5、開(kāi)發(fā)?一些新品種?，如一次中?包裝等，尋?求新的利潤(rùn)?增長(zhǎng)點(diǎn)。做?好產(chǎn)品的后?繼開(kāi)發(fā)工作?。新門(mén)市?落成之后，?將為東簡(jiǎn)良?經(jīng)營(yíng)部的發(fā)?展注入新的?活力。對(duì)東?簡(jiǎn)良來(lái)說(shuō)是?篇四：經(jīng)營(yíng)?部員工工作?總結(jié)年度?工作總結(jié)本?人___，?于___年?___月_?__日入職?___有限?公司，是經(jīng)?營(yíng)部的一名?投標(biāo)專(zhuān)員，?在___公?司的近一年?時(shí)間里，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的關(guān)心和支?持下，我學(xué)?到了很多以?前從未接觸?過(guò)的知識(shí)，?開(kāi)闊了視野?，鍛煉了能?力，積累了?經(jīng)驗(yàn)，令我?終身受益。?基本上完成?了一個(gè)學(xué)生?到企業(yè)職工?的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)?在已完全融?入了科建這?個(gè)大家庭，?同時(shí)對(duì)公司?的___結(jié)?構(gòu)、工作流?程等各個(gè)方?面也有了一?些初步了解?。首先，作?為公司經(jīng)營(yíng)?部的一名工?作人員，我?對(duì)自己近一?年的工作內(nèi)?容做出了以?下簡(jiǎn)要總結(jié)?：1、配?合領(lǐng)導(dǎo)完成?___鋼結(jié)?構(gòu)項(xiàng)目、_?__項(xiàng)目、?___項(xiàng)目?、___項(xiàng)?目的投標(biāo)工?作，并與領(lǐng)?導(dǎo)配合完成?投標(biāo)項(xiàng)目考?察人員的接?待及考察資?料準(zhǔn)備等工?作。2、?配合協(xié)助_?__公司的?陪標(biāo)資料整?理及陪標(biāo)費(fèi)?用收取工作?。___?、___公?司的資質(zhì)升?級(jí)及增項(xiàng)工?作。在即將?過(guò)去的一年?里，先后完?成了房屋建?筑施工總承?包三升二?、市政工程?總承包三級(jí)?增項(xiàng)、裝飾?裝修工程專(zhuān)?業(yè)承包增項(xiàng)?的工作。?4、按時(shí)參?加___市?建委安排的?資質(zhì)動(dòng)態(tài)（?范本）核查?工作。5?、完成了_?__公司人?員職稱(chēng)證書(shū)?、崗位證書(shū)?、特種作業(yè)?、___勞?務(wù)特種作業(yè)?崗位證的證?件交接工作?，建立公司?人員證件管?理數(shù)據(jù)庫(kù)，?全面負(fù)責(zé)公?司人員證件?的轉(zhuǎn)入、借?出、歸還等?工作，并及?時(shí)做好證件?的登記管理?工作。6?、按期完成?___市建?筑企業(yè)每月?月報(bào)的報(bào)送?工作。7?、完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作任務(wù)。?其次，我?在近一年的?工作中也存?在一些問(wèn)題?及不足：因?為去工地的?機(jī)會(huì)少，實(shí)?地學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)也太少，?學(xué)東西相對(duì)?較慢；投標(biāo)?工作中偶?爾會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)?誤，還需要?更多的鍛煉?機(jī)會(huì)；過(guò)于?注重工作的?進(jìn)度，對(duì)工?作內(nèi)容的全?面性考慮不?足；工作有?時(shí)不夠主動(dòng)?等。在今?后的工作中?，我將用以?下三條原則?嚴(yán)格要求自?己。第一?，態(tài)度決定?一切，對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作我將以?充分的熱情?來(lái)完成任務(wù)?。我相信良?好的心態(tài)在?各個(gè)崗位都?會(huì)有發(fā)展才?能、增長(zhǎng)知?識(shí)的機(jī)會(huì)。?如果我們能?以充分的熱?情去做最平?凡的工作，?也能成為最?精巧的職工?。擁有積極?的心態(tài)，就?會(huì)擁有一生?的成功。?第二，學(xué)習(xí)?無(wú)止境，職?業(yè)生涯只是?學(xué)生生涯的?一種延續(xù)，?重要的是將?學(xué)校里學(xué)的?理論知識(shí)運(yùn)?用到工作中?，并進(jìn)一步?提高、升華?。初出校門(mén)?的我當(dāng)務(wù)之?急就是拼命?的學(xué)習(xí)，抓?住每一個(gè)機(jī)?會(huì)接觸實(shí)踐?工作。結(jié)合?學(xué)校里學(xué)的?相關(guān)知識(shí)，?活學(xué)活用，?來(lái)解決實(shí)際?的問(wèn)題。另?外，我還要?努力提升自?我，爭(zhēng)取在?___年順?利通過(guò)二級(jí)?建造師考試?。第三，?即使是最基?礎(chǔ)的工作，?也需要不斷?地創(chuàng)新求進(jìn)?，以提高工?作效率。我?工作的很大?一部分內(nèi)容?就是投標(biāo)工?作，在實(shí)踐?工作中我要?時(shí)時(shí)總結(jié)，?努力尋求更?簡(jiǎn)單更有效?的方法完成?工作?？?之，我將以?公司的經(jīng)營(yíng)?理念為坐標(biāo)?，將自己所?學(xué)知識(shí)和公?司的具體環(huán)?境相互融合?