2023年企劃經(jīng)理年度總結(jié)

第3頁共3頁2023年?企劃經(jīng)理年?度總結(jié)回?顧過去的半?年，是正方?發(fā)展歷史上?極不尋常的?半年，去年?我們采取了?公開指標和?公司利潤，?讓每一位員?工都明白公?司每個月的?經(jīng)營狀態(tài)，?讓每一個員?工都隨正方?的成功而心?跳，也為正?方的危機而?心焦，應該?說，在透明?的經(jīng)營贏虧?數(shù)據(jù)面前，?我們不敢懈?怠，我們深?感壓力與責?任?，F(xiàn)做企?劃經(jīng)理半年?工作總結(jié)如?下：1、?策劃案寫作?策劃案是?有模板和套?路的，寫過?幾個之后，?就可以不自?覺的就大量?套用模板。?要求不高時?，合適的模?板，不管在?板式還是文?字上，都可?以大量沿用?，只需要改?動里面的部?分文字即可?。因為我們?公司代理項?目多，幾乎?可以找到所?有需要運用?的模板，這?對我這個剛?學做策劃的?是很方便的?。如果需要?的話，我自?己也可以做?出比較漂亮?的模板。?策劃案的核?心是給這個?項目的定位?，以及怎么?在各方面做?到這個定位?。每個策劃?案都有很多?花哨的部分?，一是為了?渲染項目定?位的感覺，?二是美觀，?三也是展現(xiàn)?能力的一種?體現(xiàn)。2?、報廣整?個項目的報?廣內(nèi)容是分?階段的，一?、籌備期二?、蓄水期三?、預熱期四?、強銷期五?、持銷期六?、開業(yè)期七?、養(yǎng)市期，?每個階段的?報廣側(cè)重點?不一樣，如?籌備期和蓄?水期就注重?整體的概念?、定位基調(diào)?的宣傳，到?預熱期開始?就涉及到一?點產(chǎn)品的信?息，再到強?銷期或以后?，就要體現(xiàn)?具體的產(chǎn)品?信息，各種?的營銷活動?則會摻雜在?各個階段。?3、案場?改進方案?開發(fā)商由于?對自己案場?的布置__?_，很多很?明顯的需要?改進的地方?都忽視了。?或者只想到?一兩點，無?法成為系統(tǒng)?，代理商站?在旁觀者的?角度，專業(yè)?的來矯正很?有必要。?我們給外灘?中心做案場?改進方案的?時候，發(fā)現(xiàn)?開發(fā)商因為?幾個領(lǐng)導要?操心的事情?太多了，重?心偏向銷售?，沒有專門?的推廣部門?;歷史遺留?的問題又比?較嚴重，前?一個領(lǐng)導的?作風是想到?一個做一個?，毫無連貫?性可言，宣?傳推廣的畫?面也是根據(jù)?他的喜好選?擇多種亮色?交雜在一起?，無法體現(xiàn)?項目的高端?品質(zhì)。我們?接過這個項?目，直嘆這?么好的項目?，做成這樣?真是被埋沒?了。改進方?案里，我們?提出泛現(xiàn)場?的概念，將?項目的宣傳?布展擴大到?周圍一公里?內(nèi)，從道旗?、展示牌、?工地圍擋、?高炮到售樓?處包裝都統(tǒng)?一更改，項?目的高端有?序的形象馬?上就出來了?。4、具?體活動方案?活動展現(xiàn)?出來的，其?實都是簡單?的聚人氣、?彰顯樓盤品?質(zhì)的東西，?真正要命的?是活動的核?心及其想要?達到的效果?。企劃經(jīng)?理半年工作?總結(jié)，希望?我們每一個?正方員工從?身邊的人中?取長補短，?并同時反省?自身的不足?，下半年，?更加努力學?習專業(yè)知識?，更好地互?助互動，把?新年新任務?努力地完成?，爭取不俗?的業(yè)績，年?終荷包更滿?滿。年度?總結(jié)范文?半年前，很?榮幸來到_?_公司，經(jīng)?過半年的熟?悉，我的工?作已經(jīng)很順?暢，現(xiàn)將半?年工作總結(jié)?匯報如下。?上半年我?主要負責_?__三環(huán)邊?__小區(qū)住?戶、商鋪、?辦公樓等區(qū)?域飲料水的?配送和管理?工作。最初?的工作不是?很得心應手?，還好有領(lǐng)?導的知道和?同事的幫助?，后期，我?能和用戶直?接溝通他們?所想的問題?和需求迅速?和準確的解?決和匯報。?飲料水的銷?量在原有的?基礎上有一?定的上升。?工作中遇到?點點滴滴的?積累，為我?今后更好地?為客戶服務?奠定了良好?的基礎。?對于下半年?的工作，我?將繼續(xù)與各?部門多多溝?通，加強對?社區(qū)和自身?的管理，從?服務態(tài)度上?要有所加強?，遇事要有?換位思考的?能力，使經(jīng)?營戶對公司?有充分的認?識和接受度?，做更好的?銷售。以?上是我任職?運營部工作?以來的半年?