中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展前景展望分析

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展前景展望分析

姜奇平答：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司中，不乏久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)，在中國(guó)市場(chǎng)扎下根來(lái)的企業(yè)，它們是中國(guó)優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表。但在大批赴美上市的企業(yè)中，也有一些為上市而上市的企業(yè)，其中個(gè)別的不擇手段上市圈錢，損害了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)股的信譽(yù)。給國(guó)外做空中國(guó)概念股的資本人以活靶子。這一波互聯(lián)網(wǎng)上市潮，與當(dāng)年新浪、搜狐上市一樣，都是美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)的，不同僅在于上市的題材從單一的門戶，轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的方方面面，反映了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。平臺(tái)化看來(lái)是一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)，SNS平臺(tái)有深化發(fā)展的可能。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前的基本面是好的，主要表現(xiàn)在網(wǎng)民持續(xù)增長(zhǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)上網(wǎng)潮，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)在不斷壯大等方面。然而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)股因?yàn)樵谶h(yuǎn)離中國(guó)的地點(diǎn)上市，與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的基本面往往脫節(jié)。不宜根據(jù)美國(guó)納斯達(dá)克股市波動(dòng)，來(lái)直接判斷我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是在高峰還是低谷。我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)健康發(fā)展，要從國(guó)外投資驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)投資驅(qū)動(dòng)；從跟風(fēng)炒作概念，轉(zhuǎn)向與國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)結(jié)合；要立足國(guó)內(nèi)，創(chuàng)造新的服務(wù)需求和體驗(yàn)價(jià)值。要避免脫離產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，追逐資本游戲。這樣才能避免大起大伏。記者問(wèn)：同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)目前處于一個(gè)什么水平？互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了哪些作用？姜奇平答：發(fā)達(dá)國(guó)家均有國(guó)家寬帶發(fā)展戰(zhàn)略，我國(guó)沒(méi)有，在寬帶發(fā)展方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離在拉大，服務(wù)和資費(fèi)都無(wú)法相提并論，但是我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)眾多，市場(chǎng)潛力非常巨大；我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)目前還處于初起階段，電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)比，只占3%左右，但產(chǎn)生了世界級(jí)的電子商務(wù)企業(yè)，這一點(diǎn)超過(guò)了許多發(fā)達(dá)國(guó)家；在信息增值服務(wù)的某些領(lǐng)域，如即時(shí)通信、搜索、網(wǎng)游等，具有領(lǐng)潮的商業(yè)模式及規(guī)模在四五百億美元市值的世界級(jí)的大企業(yè)，相比歐洲已具有一些優(yōu)勢(shì)；包括電子商務(wù)服務(wù)業(yè)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)，在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已形成一定規(guī)模，在未來(lái)幾年中還會(huì)有高速的發(fā)展，這些都預(yù)示著中國(guó)有可能像美國(guó)一樣，成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的贏家。互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是創(chuàng)造新的信息需求，形成新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，尤其是下一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)市場(chǎng)牽引作用。二是對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起到推動(dòng)作用。電子商務(wù)正在沖擊包括圖書(shū)、醫(yī)藥等粗放產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，推動(dòng)高效低耗的社會(huì)化大生產(chǎn)和個(gè)性化的新興生產(chǎn)方式的發(fā)展。三是推動(dòng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的升級(jí)，云計(jì)算將從根本上改變服務(wù)業(yè)的發(fā)展面貌，基于新技術(shù)的平臺(tái)化服務(wù)業(yè)的發(fā)展將使我國(guó)服務(wù)業(yè)從小生產(chǎn)，走向大生產(chǎn)。四是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向以人為本，注重民生的方向發(fā)展。當(dāng)然，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如果能得到改革的助推力，將會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)揮更大作用。記者問(wèn)：近一段時(shí)間以來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)之一，電信運(yùn)營(yíng)商紛紛加大投資，平板電腦、智能手機(jī)等終端漸普及之勢(shì)，各種應(yīng)用也如雨后春筍。請(qǐng)問(wèn)，您怎么看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這種發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)信息通信業(yè)的影響是什么，對(duì)廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)意味著什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展，是否會(huì)繼續(xù)催生出一批上市公司？姜奇平答：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是電信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、語(yǔ)音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)融合的結(jié)果。在融合中，出現(xiàn)了業(yè)務(wù)重心和收入由語(yǔ)音向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。電信運(yùn)營(yíng)商固然可以繼續(xù)做管道，靠數(shù)據(jù)流的增長(zhǎng)獲得業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，但算總帳下來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的收入中，由于數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)收入比重過(guò)低，而存在被邊緣化的危險(xiǎn)。只有掌握數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)這個(gè)制高點(diǎn)，才能在未來(lái)數(shù)據(jù)流動(dòng)中，截獲高附加值的收入。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度數(shù)字化的今天，電信運(yùn)營(yíng)商收入結(jié)構(gòu)中，新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)不到50%，就算不上先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)商。為此，電信運(yùn)營(yíng)商需要轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，就是從語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主，轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主；從低收入的數(shù)據(jù)流量收入，轉(zhuǎn)向高收入的數(shù)據(jù)增值收入。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這意味著同質(zhì)化消費(fèi)的時(shí)代正在過(guò)去，他們將迎來(lái)個(gè)性化消費(fèi)的時(shí)代，差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，會(huì)使他們得到越來(lái)越好的體驗(yàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展，肯定會(huì)繼續(xù)催生出一批上市公司，以資源和稟賦上市越來(lái)越難，將來(lái)的上市公司需要以數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)收入為主，具有數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有新的商業(yè)模式。記者問(wèn)：電信運(yùn)營(yíng)商近來(lái)提出了智能管道的理念，以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下運(yùn)營(yíng)商面臨的管道化挑戰(zhàn)。請(qǐng)問(wèn)，您如何評(píng)價(jià)電信運(yùn)營(yíng)商的這種策略？在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)移動(dòng)化、高速化的背景下，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該如何選擇業(yè)務(wù)模式和發(fā)展策略？姜奇平答：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是電信網(wǎng)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)的融合，從技術(shù)本質(zhì)上看，就是CT與IT的融合。CT與IT融合的結(jié)果，就是ICT(信息通信技術(shù))。運(yùn)營(yíng)商光有語(yǔ)音核心技術(shù)是不夠的，還必須掌握數(shù)據(jù)核心技術(shù)。這不是指電信業(yè)通常理解的CT意義上所謂數(shù)據(jù)技術(shù)(流量和管道技術(shù))，而是互聯(lián)網(wǎng)界理解的IT意義上的數(shù)據(jù)技術(shù)(把流量轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)增值收入的技術(shù))。電信運(yùn)營(yíng)商在這方面面臨的轉(zhuǎn)型，是從只懂CT，轉(zhuǎn)向精通IT。智能管道現(xiàn)在的含義正在擴(kuò)展，一種含義是定位于做管道，用智能的技術(shù)和方法來(lái)做；另一種含義是構(gòu)建智能普適網(wǎng)絡(luò)，圍繞這個(gè)核心建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)、用戶數(shù)據(jù)子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)，如聯(lián)通的做法；還有一種含義是做基于網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)的綜合信息服務(wù)商，在這個(gè)前提下做高速協(xié)同接入、用戶自助服務(wù)，綜合感知良好的智能管道，如中國(guó)電信的做法。我個(gè)人認(rèn)為，管道與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)有本質(zhì)區(qū)別。對(duì)前者來(lái)說(shuō)，智能化主要解決的是帶寬與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入的可持續(xù)增長(zhǎng)問(wèn)題；對(duì)后者來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志，應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)占收入比重的大頭。運(yùn)營(yíng)商需要權(quán)衡自己能夠做什么，適合做什么，來(lái)決定自己的方向。對(duì)于把智能管道延伸到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)的策略來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為對(duì)應(yīng)用采取什么樣的態(tài)度非常關(guān)鍵。我們看到蘋果和阿里巴巴都正在從應(yīng)用中抽身出來(lái)，只做平臺(tái)和API。這是贏家的做法。運(yùn)營(yíng)商如果忍不住應(yīng)用的誘惑，走上封閉、排他的道路，就會(huì)把產(chǎn)業(yè)弄萎縮。記者問(wèn)：有觀點(diǎn)認(rèn)為，三網(wǎng)融合的終極道路是歸入互聯(lián)網(wǎng)，您怎么看待這個(gè)觀點(diǎn)？三網(wǎng)融合是否是我國(guó)信息通信業(yè)發(fā)展中繞不開(kāi)的一個(gè)必由之路？您如何看待目前我國(guó)三網(wǎng)融合的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)未來(lái)有何預(yù)期？姜奇平答：美國(guó)沒(méi)有三網(wǎng)融合問(wèn)題，它們是自然融合，三網(wǎng)融合是中國(guó)特殊的問(wèn)題。其中廣電的問(wèn)題先放在一邊，我們來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)融合的形勢(shì)。觀察美國(guó)情況可以發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)，不是通信技術(shù)，而是計(jì)算技術(shù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主動(dòng)權(quán)，主要掌握在擁有數(shù)據(jù)核心技術(shù)的廠商(蘋果和谷歌)手中。僅僅靠管道技術(shù)，哪怕是智能管道技術(shù)，在美國(guó)不可能取得全局的主導(dǎo)權(quán)，在中國(guó)也不可能。我國(guó)在發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中數(shù)據(jù)核心技術(shù)不強(qiáng)，相較美國(guó)處于全方位的弱勢(shì)。我國(guó)現(xiàn)有管理體制在產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)管理方面的突出薄弱環(huán)節(jié)，在于無(wú)法聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行有效行業(yè)管理。目前的體制是電子、電信兩網(wǎng)融合之前的體制，它的聚焦點(diǎn)在電信業(yè)務(wù)，這就造成了管電信內(nèi)行，管數(shù)據(jù)外行的根本缺陷。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大走勢(shì)，恰恰是收入重心從電信業(yè)務(wù)(語(yǔ)音業(yè)務(wù))向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，管理體制不能聚焦于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型完全成為企業(yè)自發(fā)的行為。政府與企業(yè)的行業(yè)焦距不對(duì)，形成管理脫節(jié)。理順之后的管理體制，當(dāng)務(wù)之急，是采取有力措施，扭轉(zhuǎn)由于管理空白加劇的我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心陣地失控局面。這是實(shí)的問(wèn)題。我建議合并軟件服務(wù)業(yè)主管部門與電信管理部門，或建立電子與電信協(xié)調(diào)機(jī)制，以加大產(chǎn)業(yè)融合扶持管理力度。至于廣電如何融合進(jìn)來(lái)，還有待觀察。記者問(wèn)：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展總是能夠帶來(lái)驚喜。您認(rèn)為，未來(lái)幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)是什么？是否會(huì)催生一些新的發(fā)展模式？姜奇平答：寬帶領(lǐng)域，中國(guó)有望在寬帶用戶總數(shù)、寬帶網(wǎng)速等方面取得國(guó)際領(lǐng)先地位，運(yùn)營(yíng)商圍繞管道升級(jí)、拓展用戶，將會(huì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)會(huì)。電信運(yùn)營(yíng)商與廣電運(yùn)營(yíng)商將圍繞寬帶視頻網(wǎng)(包括無(wú)線寬帶網(wǎng))、IPTV等資源展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。而民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機(jī)會(huì)主要在增值服務(wù)方面。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，掌握數(shù)據(jù)核心技術(shù)、數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)并建立成熟商業(yè)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為主要贏家，如谷歌、蘋果；兼顧管道與數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)的新型電信運(yùn)營(yíng)商可以維持住成功者的地位；局限于管道的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商可能成為輸家(以收入占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總體收入比重衡量)。云計(jì)算技術(shù)領(lǐng)域，美國(guó)將成為大贏家。在美國(guó)內(nèi)部，基于開(kāi)放源代碼的IBM、谷歌成為贏家中的贏家，而采取“云+端”策略的微軟處于退守態(tài)勢(shì)；此外，甲骨文、亞馬遜都可能成為云計(jì)算服務(wù)的贏家。中國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)呈現(xiàn)客戶大量外流及國(guó)外數(shù)據(jù)中心巨大強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的形勢(shì)，主設(shè)備服務(wù)方面，IDC所需高端服務(wù)器主要是IBM、HP等提供，浪潮、聯(lián)想等有較大差距；專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，神州數(shù)碼等國(guó)內(nèi)服務(wù)商有一定優(yōu)勢(shì)；整體解決方案領(lǐng)域，已呈現(xiàn)國(guó)外服務(wù)商“圍剿”國(guó)內(nèi)服務(wù)商的危急形勢(shì)；電信運(yùn)營(yíng)商大舉進(jìn)入后，業(yè)務(wù)迄今不見(jiàn)起色；在與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用緊密結(jié)合的云計(jì)算服務(wù)領(lǐng)域，阿里巴巴、騰訊都在加大投入，但高于美國(guó)3倍的國(guó)內(nèi)云計(jì)算成本，使他們發(fā)展電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)受到戰(zhàn)略牽制。搜索引擎與數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域，從短期看，谷歌無(wú)疑是當(dāng)前的贏家，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，潛在的競(jìng)爭(zhēng)者(如FACEBOOK)隨時(shí)會(huì)浮現(xiàn)。關(guān)鍵問(wèn)題在于，谷歌片面強(qiáng)調(diào)人機(jī)界面計(jì)算，并不符合人工智能的中道。未來(lái)搜索引擎，包括數(shù)據(jù)挖掘，都會(huì)向人機(jī)界面與人人界面結(jié)合的方向發(fā)展。未來(lái)的贏家現(xiàn)在還沒(méi)有清晰出現(xiàn)。IBM、FACEBOOK在數(shù)據(jù)挖掘的商業(yè)應(yīng)用上有很大潛力。電子商務(wù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，以阿里巴巴為核心的浙江將成為中小企業(yè)電子商務(wù)集群的世界范圍的最大贏家，以數(shù)十家上市公司為依托的北京電子商務(wù)將成為資本贏家，中央企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈電子商務(wù)贏家。外商由于拒絕適應(yīng)中國(guó)低收入市場(chǎng)特性，將繼續(xù)成為中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)上的輸家。IT廠商和運(yùn)營(yíng)商面臨選擇，單純提供技術(shù)性服務(wù)將成為輸家，轉(zhuǎn)型為技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合、應(yīng)用與戰(zhàn)略結(jié)合型的解決方案提供商或服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，才有可能成為贏家。數(shù)字娛樂(lè)與數(shù)字生活領(lǐng)域，以騰訊、盛大為代表的民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)，電信運(yùn)營(yíng)商等均可能成為主要贏家。新媒體領(lǐng)域，在高度競(jìng)爭(zhēng)中，主要贏家將是互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)企業(yè)。SNS(社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù))將是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)企業(yè)的天下。包括視頻在內(nèi)的媒介領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中，早期贏家主要是內(nèi)容提供商；隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從產(chǎn)品業(yè)(內(nèi)容業(yè))轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，不適應(yīng)服務(wù)的國(guó)有企業(yè)和內(nèi)容資源壟斷者將成為輸家。精準(zhǔn)廣告(包括移動(dòng)定位廣告)將日益成熟，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與渠道整合者將成為贏家。網(wǎng)絡(luò)的日常生活化將成為未來(lái)主要趨勢(shì)。微博更加適合個(gè)性化的公共服務(wù)，商業(yè)化需要較高的條件。云計(jì)算不光是技術(shù)，還有潛力成為新的發(fā)展模式。其它創(chuàng)新都是商業(yè)模式層次上的，只有云計(jì)算是發(fā)展模式層面的創(chuàng)新。云計(jì)算作為一種借助知識(shí)工具體系的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，以前的服務(wù)業(yè)，是赤手空拳的服務(wù)業(yè)，是服務(wù)業(yè)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)；以后的服務(wù)業(yè)，是借助知識(shí)機(jī)器發(fā)展，是擴(kuò)大再生產(chǎn)。云計(jì)算相當(dāng)于在服務(wù)業(yè)的層面，把制造業(yè)升級(jí)的歷史重演了一遍。如果說(shuō)，工業(yè)資本主義的中心是制造業(yè)，信息資本主義的中心則是服務(wù)業(yè)。二者在發(fā)展方式從小生產(chǎn)到大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變上，有許多十分相似的地方。制造業(yè)從小生產(chǎn)向大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，借助的機(jī)器體系，包括三個(gè)方面，一是基礎(chǔ)設(shè)施，如鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)(俗稱鐵公雞)，還有水、電、氣；二是廠房；三是設(shè)備。服務(wù)業(yè)從小生產(chǎn)向大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，借助的機(jī)器體系，同樣包括三個(gè)方面，一是信息基礎(chǔ)設(shè)施，如IaaS中的I。有人稱云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施，好比信息時(shí)代的水、電、氣，這個(gè)比喻是恰當(dāng)?shù)?。二是平臺(tái)，如PaaS中的P，它相當(dāng)于制造業(yè)的廠房。三是軟件，如SaaS中的S，它相當(dāng)于制造業(yè)的設(shè)備?！蛾P(guān)于2010-2011年度：中國(guó)電子商務(wù)系列研究報(bào)告定制的通知》作為國(guó)內(nèi)專業(yè)電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)，包括B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國(guó)制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達(dá)通、敦煌網(wǎng)等企業(yè)；B2C領(lǐng)域的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、新蛋中國(guó)、紅孩子、凡客誠(chéng)品(VANCL)、麥考林(麥網(wǎng))、庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、eBay易趣網(wǎng)、樂(lè)酷天、百度有啊、樂(lè)淘網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、珂蘭鉆石網(wǎng)等；支付領(lǐng)域的支付寶、財(cái)付通、環(huán)迅支付、百付寶、銀聯(lián)電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯海科技、億美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫(kù)等，以及團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、F團(tuán)、窩窩團(tuán)、阿丫團(tuán)、24券、愛(ài)幫網(wǎng)、糯米網(wǎng)、騰訊“QQ”團(tuán)、酷團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、淘寶“聚劃算”等電子商務(wù)各領(lǐng)域典型企業(yè)，均為中心的重點(diǎn)研究與監(jiān)測(cè)對(duì)象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：逾500家專注報(bào)道電商的媒體記者已注冊(cè)為中心“特約記者”，第一時(shí)間密切關(guān)注引用本中心報(bào)告；累計(jì)5余萬(wàn)家電子商務(wù)及相關(guān)企業(yè)長(zhǎng)期訂閱、并引用報(bào)告數(shù)據(jù)；報(bào)告影響力輻射2000萬(wàn)家中小企業(yè)、5千萬(wàn)網(wǎng)購(gòu)用戶；并屢獲包括國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、工商總局、發(fā)改委、國(guó)新辦、央行、海關(guān)總署在內(nèi)的多部委引用、認(rèn)可；累計(jì)不少于6