2023年醫(yī)院財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)【二】

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?醫(yī)院財(cái)務(wù)部?個(gè)人工作總?結(jié)【二】?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作在醫(yī)院各?級(jí)___的?領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)?合計(jì)劃安排?，全科人員?目標(biāo)明確，?同心同德、?共同努力，?較好地完成?了醫(yī)院的財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算工作?。確保醫(yī)院?醫(yī)療工作的?正常開(kāi)展和?各項(xiàng)制度的?改革，不斷?地提高醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?，努力加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?保證醫(yī)院各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?的順利實(shí)現(xiàn)?。經(jīng)全院職?工的共同努?力完成了的?財(cái)務(wù)計(jì)劃工?作，現(xiàn)將具?體工作總結(jié)?如下：一?、用心進(jìn)行?政治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?職工隊(duì)伍職?業(yè)道德素質(zhì)?___、?___財(cái)務(wù)?科會(huì)計(jì)人員?學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)_?_年度將實(shí)?施的《醫(yī)院?會(huì)計(jì)制度》?，透過(guò)學(xué)習(xí)?讓會(huì)計(jì)人員?提前掌握國(guó)?家關(guān)于醫(yī)院?會(huì)計(jì)制度的?變化。2?、參加各種?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?如會(huì)計(jì)繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)、?審計(jì)繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)（范本）?后全部考試?透過(guò)。3?、對(duì)收費(fèi)員?進(jìn)行職業(yè)道?德培訓(xùn)：強(qiáng)?調(diào)收費(fèi)員“?廉潔自律、?誠(chéng)實(shí)守信”?的重要性，?并將醫(yī)院目?前正在執(zhí)行?的《收費(fèi)辦?理制度》《?退費(fèi)管理制?度》《醫(yī)_?__關(guān)于加?強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票?據(jù)控制與管?理的有關(guān)規(guī)?定》對(duì)收費(fèi)?員進(jìn)行了講?解。二、?做好日常工?作及財(cái)務(wù)分?析，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)收支管理?根據(jù)醫(yī)院?的實(shí)際狀況?，加強(qiáng)醫(yī)療?業(yè)務(wù)收支管?理。努力增?收節(jié)支，減?少醫(yī)療費(fèi)用?支出，充分?利用醫(yī)療技?術(shù)和設(shè)備，?用心開(kāi)展醫(yī)?療服務(wù)。實(shí)?現(xiàn)總收入_?_萬(wàn)元，其?中財(cái)政補(bǔ)助?__萬(wàn)元，?醫(yī)療收入_?_萬(wàn)元，藥?品收入__?萬(wàn)元，其他?收入__萬(wàn)?元，總支出?__萬(wàn)元、?其中醫(yī)療支?出__萬(wàn)元?，藥品支出?萬(wàn)元，財(cái)政?專(zhuān)項(xiàng)支出萬(wàn)?元，其他支?出__萬(wàn)元?，因此本年?累計(jì)結(jié)余約?__萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)了收支?平衡，略有?結(jié)余。門(mén)?診收費(fèi)員總?計(jì)收費(fèi)單據(jù)?張，收費(fèi)金?額__萬(wàn)元?。住院處住?院登記人次?，收取押金?__萬(wàn)元，?辦理病人結(jié)?帳__人次?。三、加?強(qiáng)資產(chǎn)管理?，確保醫(yī)院?資產(chǎn)安全?1、采用有?效的方法和?監(jiān)控措施加?強(qiáng)貨幣資金?管理，確保?資金安全：?醫(yī)院每日貨?幣資金流動(dòng)?量較大，為?確保資金安?全，收費(fèi)處?要按下發(fā)的?每日收費(fèi)制?度執(zhí)行，出?納每日都按?時(shí)將現(xiàn)金送?交銀行。由?于醫(yī)院的特?殊性，經(jīng)常?在出納銀行?存款后有病?人交費(fèi)住院?，造成現(xiàn)金?超庫(kù)的狀況?，為此財(cái)務(wù)?建立了現(xiàn)金?報(bào)告制度。?財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)?診收費(fèi)員退?費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)?抽查，以此?監(jiān)督退費(fèi)行?為，但發(fā)現(xiàn)?此項(xiàng)工作仍?有缺陷，財(cái)?務(wù)思考新的?管理辦法以?堵塞漏洞，?強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、?報(bào)損、作廢?票據(jù)務(wù)必全?部上交，建?立了票據(jù)交?接機(jī)制。?2、每半年?、年終__?_全科財(cái)務(wù)?人員對(duì)醫(yī)院?物資實(shí)地盤(pán)?點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院?物資狀況做?到心中有數(shù)?，以便協(xié)同?相關(guān)科室共?同管理好醫(yī)?院財(cái)產(chǎn)物資?。3、今?年__月中?旬連同設(shè)備?科人員將對(duì)?全院固定資?產(chǎn)進(jìn)行清查?。四、強(qiáng)?化管理，建?立良好的工?作秩序1?、用心推進(jìn)?新農(nóng)合醫(yī)保?醫(yī)療工作的?開(kāi)展，認(rèn)真?了解有關(guān)政?策規(guī)定，配?合有關(guān)工作?，使醫(yī)院有?關(guān)工作開(kāi)展?得越來(lái)越順?利，有利于?醫(yī)院的發(fā)展?。2、醫(yī)?院物價(jià)方面?的工作還有?待于進(jìn)一步?提高，就應(yīng)?認(rèn)真作好有?關(guān)方面的調(diào)?查工作，提?出合理化推?薦，使得醫(yī)?院醫(yī)療收費(fèi)?更加合規(guī)合?理，有助于?增加醫(yī)院的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛?力。五、?用心配合推?進(jìn)醫(yī)院數(shù)字?化建設(shè)以及?醫(yī)保軟件接?口工作財(cái)?務(wù)科及其所?屬部門(mén)在醫(yī)?院軟件更換?，醫(yī)保接口?軟件運(yùn)行不?暢中，為醫(yī)?院數(shù)字化的?早日實(shí)現(xiàn)，?并克服了各?種困難，用?心配合各部?門(mén)工作作出?了努力。醫(yī)?院HIS系?統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)?管理方面的?報(bào)表有怠于?進(jìn)一步完善?。六、用?心對(duì)外溝通?，加強(qiáng)與相?關(guān)部門(mén)聯(lián)系?，有序推動(dòng)?工作1、?與發(fā)改委、?財(cái)政局加強(qiáng)?聯(lián)系，使得?我院工作有?序推進(jìn)，年?度財(cái)政撥款?到帳以及明?年醫(yī)院預(yù)算?支出上報(bào)工?作完成。?2、理解了?物價(jià)局今年?收費(fèi)許可證?年審并順利?透過(guò)。3?、醫(yī)院信息?卡收費(fèi)申請(qǐng)?，因提前與?物價(jià)局聯(lián)系?，說(shuō)明醫(yī)院?數(shù)字化建設(shè)?需要，得到?了物價(jià)局支?持，使得信?息卡收費(fèi)申?請(qǐng)及時(shí)得到?批復(fù)，保證?了醫(yī)院門(mén)診?醫(yī)生工作站?的順利實(shí)施?。總之，?醫(yī)院