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中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范的管理措施摘要:隨著時(shí)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐越來越快,這樣的市場(chǎng)進(jìn)展背景對(duì)于中小企業(yè)來說,一方面是機(jī)遇;另一方面也是挑戰(zhàn)。只有企業(yè)不斷強(qiáng)化管理中小企業(yè)只有不斷強(qiáng)化管理,提升自己的實(shí)力提升自身實(shí)力,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。經(jīng)過調(diào)查分析,當(dāng)前國內(nèi)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)規(guī)范管理方面普遍存在不足較大的問題,需要企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行科學(xué)措施加以解決。據(jù)此,主要針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理問題進(jìn)行討論,簡(jiǎn)潔闡述分析中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理的意義,分析當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理存在的問題,進(jìn)一步提出相應(yīng)的會(huì)計(jì)規(guī)范管理措施。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);會(huì)計(jì)規(guī)范;管理
1中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理的意義
1.1有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定進(jìn)展
中小企業(yè)作為社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要成分,對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展具有重要意義。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行、進(jìn)展的過程中,中小企業(yè)發(fā)揮著樂觀作用。會(huì)計(jì)管理工作作為中小企業(yè)運(yùn)行的重要工作成分,保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,對(duì)企業(yè)能否正常運(yùn)行起著打算性作用。只有單個(gè)個(gè)體企業(yè)正常運(yùn)行,才能促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能快速、穩(wěn)定進(jìn)展。因此,會(huì)計(jì)規(guī)范管理對(duì)于維持整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定進(jìn)展具有重要意義。
1.2有利于促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高
所謂會(huì)計(jì)規(guī)范化指的是企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、詳細(xì)化制度化、系統(tǒng)化,以便能夠使會(huì)計(jì)信息能夠全面、真實(shí)、精確?????、完整的反映企業(yè)的真實(shí)狀況透亮?????化,在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也保障社會(huì)公群眾的利益。會(huì)計(jì)規(guī)范化,需要建立規(guī)范的管理制度,也有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部掌握。企業(yè)在保證具備一套完整的企業(yè)在建立一套完整的、符合規(guī)范的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之后,在保證會(huì)計(jì)信息完整性的狀況下能有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,更能保證信息的真實(shí)性,高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息有助于能夠讓企業(yè)管理者直接把握企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,直接可將會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)直接可將其轉(zhuǎn)換為企業(yè)管理者對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的評(píng)價(jià)指標(biāo),作為對(duì)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的客觀依據(jù)。實(shí)施中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理,無疑是供應(yīng)高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)。
1.3促進(jìn)中小企業(yè)健康進(jìn)展
中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)來說比較小,經(jīng)常會(huì)消失運(yùn)營資金匱乏生產(chǎn)經(jīng)營過程中難免消失運(yùn)營資金匱乏,、運(yùn)行周轉(zhuǎn)困難的問題運(yùn)行周轉(zhuǎn)困難的狀況,假如只是簡(jiǎn)潔依靠自身資金積累實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展,是特別困難的。中小企業(yè)需要借助金融機(jī)構(gòu)的關(guān)心,解決進(jìn)展中的問題。這個(gè)時(shí)候,假如只是簡(jiǎn)潔地進(jìn)行基金積累實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展,是特別困難的。中小企業(yè)需要借助金融機(jī)構(gòu)的關(guān)心,解決進(jìn)展中的問題,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)如何獵取金融機(jī)構(gòu)的信任至關(guān)重要。建立完善的會(huì)計(jì)管理制度,使會(huì)計(jì)信息更加牢靠、透亮?????,更有利于提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的信任,更有利于提高企業(yè)在資本市場(chǎng)進(jìn)展的潛力,保證企業(yè)的正常運(yùn)行,健康進(jìn)展。
2中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理尚存問題
2.1外部監(jiān)督有待強(qiáng)化
大部分中小企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表并沒有強(qiáng)制鑒證審計(jì)的要求,企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督的外部力氣主要體現(xiàn)在政府部門上,例如財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等。政府雖然針對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)有支配相關(guān)監(jiān)督部門,例如財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等,但是由于各個(gè)部門的工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)不同,它們對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)也有所不同,另外,各個(gè)部門針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理也缺乏有效的溝通,導(dǎo)致外部監(jiān)督不能形成強(qiáng)大的力氣導(dǎo)致外部監(jiān)督不能形成強(qiáng)大的合力,沒能構(gòu)建完整的外部監(jiān)督體制沒能構(gòu)建完整的外部監(jiān)督體系,進(jìn)而使得外部監(jiān)督在中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范上沒能發(fā)揮有效作用。
2.2企業(yè)內(nèi)掌握度尚待完善
許多中小企業(yè)并不重視都比較忽視內(nèi)部掌握制度的建立,針對(duì)各部門缺乏有效的管理制度,使得各個(gè)部門在實(shí)際工作中的時(shí)候,缺乏有效溝通和仔細(xì)工作的態(tài)度缺乏制度的約束和仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在信息輸入送資料整理分析、分析等大大小小的方面更是存在忽視的心理,使得企業(yè)信息在各個(gè)部門間的傳播、輸送過程中嚴(yán)峻失真。大部分中小企業(yè)在會(huì)計(jì)規(guī)范管理方面,雖然建立了相關(guān)管理制度,但是由于對(duì)其重視程度不高,往往形同虛設(shè),不能嚴(yán)格執(zhí)行。此外,對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督?jīng)]有落實(shí),不僅使得會(huì)計(jì)的基本工作難以保證高質(zhì)量完成,有時(shí)候還有消失會(huì)計(jì)違法犯罪的狀況甚至還給違法亂紀(jì)行為制造了空間,嚴(yán)峻損害企業(yè)的利益。
2.3會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)有待提高
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)重要的管理部門,會(huì)計(jì)崗位特別重要是企業(yè)中的重要崗位,對(duì)于企業(yè)的規(guī)范進(jìn)展具有重要作用。因此企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的聘用肯定要符合企業(yè)的實(shí)際需求與行業(yè)聘請(qǐng)的要求,一個(gè)合格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,不僅需要具備專業(yè)的崗位技能,還需要具備良好的政治素養(yǎng)、法律意識(shí)以及思想品質(zhì)。當(dāng)前,中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理不規(guī)范的一部分緣由就在于會(huì)計(jì)人員的聘請(qǐng)、培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo),學(xué)問系統(tǒng)的更新跟不上時(shí)代的步伐,以至于許多企業(yè)消失會(huì)計(jì)人員為了一己私欲以至于一些企業(yè)消失會(huì)計(jì)人員隨便,更改會(huì)計(jì)信息,甚至違法犯罪的行為。中小企業(yè)規(guī)范管理的過程中,提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)是必要的。
2.4缺乏會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的嚴(yán)格管理
在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今日,許多中小企業(yè)由于對(duì)會(huì)計(jì)工作的不重視,還是選擇進(jìn)行手工做賬,以至于會(huì)計(jì)人員的工作顯得變得比較機(jī)械、繁重,會(huì)計(jì)人員忙于重復(fù)的記賬、核算工作,難以兼顧會(huì)計(jì)工作的方方面面,也就導(dǎo)致消失會(huì)計(jì)工作方面的問題也就導(dǎo)致消失會(huì)計(jì)工作消失問題。另外,一某些中小企業(yè)雖然實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,但是對(duì)于這方面缺乏嚴(yán)格管理,選用的機(jī)器設(shè)備比較落后,采納的財(cái)務(wù)軟件也不規(guī)范,難以保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性和平安性,許多狀況下使用計(jì)算機(jī),僅僅是代替紙質(zhì)化流程,對(duì)減輕會(huì)計(jì)人員工作量,提高工作質(zhì)量發(fā)揮的作用微乎其微。
3針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范提出管理措施
3.1強(qiáng)化外部監(jiān)督
中小企業(yè)的進(jìn)展,對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定進(jìn)展具有重要作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代,政府部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候,肯定要重視各個(gè)監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作,注意數(shù)據(jù)的共享和對(duì)比。政府部門要保證對(duì)企業(yè)實(shí)施外部監(jiān)督的時(shí)候政府部門在對(duì)企業(yè)實(shí)施外部監(jiān)督的時(shí)候,各個(gè)部門之間應(yīng)相互協(xié)作關(guān)心、相互制約,形成有效的監(jiān)督合力。不管是財(cái)政部門、審計(jì)部門還是稅務(wù)部門等,雖然各自都應(yīng)當(dāng)在工作的內(nèi)容和工作核心不盡相同的狀況下,但是針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)規(guī)范指導(dǎo)方向應(yīng)當(dāng)是全都的,要形成有效的溝通、有機(jī)的系統(tǒng),友好合作形成強(qiáng)有力的外部監(jiān)督機(jī)制。
3.2完善中小企業(yè)內(nèi)掌握度
內(nèi)部建立完善的管理掌握制度,對(duì)于會(huì)計(jì)規(guī)范管理具有重要的促進(jìn)作用。企業(yè)依據(jù)實(shí)際狀況,完善企業(yè)內(nèi)掌握度完善企業(yè)內(nèi)掌握度,例如授權(quán)審批制度、全面預(yù)算制度、內(nèi)部審計(jì)制度等等,整體提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作,需要明確工作人員的責(zé)權(quán),注意不相容職務(wù)分別,還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督考核制度并配套建立相應(yīng)的監(jiān)督考核制度。例如完善內(nèi)部審計(jì)制定的方法的相關(guān)內(nèi)容,并嚴(yán)格管理。例如,重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的日常事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督管理,做好事前、事中、事后監(jiān)督。針對(duì)內(nèi)部掌握,對(duì)建立起來的會(huì)計(jì)規(guī)范管理制度,高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行,以保障會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量不管是領(lǐng)導(dǎo)還是內(nèi)部員工都需要投入肯定的重視度,在樂觀協(xié)作、支持會(huì)計(jì)工作人員的同時(shí),對(duì)其行為進(jìn)行肯定程度的監(jiān)督,以便有序的開展,以確保會(huì)計(jì)人員能夠做到盡職盡責(zé)、遵紀(jì)守法。
3.3對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督,強(qiáng)化其綜合素養(yǎng)
在中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理的過程中,提升會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)是最快、最有效的管理措施。首先,針對(duì)會(huì)計(jì)人員,企業(yè)人力資源部在聘請(qǐng)的時(shí)候就得保障從業(yè)人員是持證上崗是底線,要注意對(duì)職業(yè)操守的考量人員。其次,要對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施在崗連續(xù)教育工作要重視會(huì)計(jì)人員的在崗連續(xù)教育工作,以便會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)時(shí)的更新會(huì)計(jì)學(xué)問快速適應(yīng)工作,并不斷在工作崗位中實(shí)現(xiàn)自我提升。企業(yè)內(nèi)部,針對(duì)會(huì)計(jì)人員,可以定期組織培訓(xùn)可以定期組織教育,保證會(huì)計(jì)人員不斷更新會(huì)計(jì)學(xué)問,不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),強(qiáng)化他們的法律法規(guī)意識(shí),培育他們高度的責(zé)任心和良好的思想品德培育他們高度的責(zé)任心和歸屬感。同時(shí)鼓舞和支持會(huì)計(jì)人員參與專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),這幾年,財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅收政策都變化得特別快,只有準(zhǔn)時(shí)的學(xué)習(xí)才能跟得上學(xué)問更新的速度,符合時(shí)展的要求。最終,針對(duì)會(huì)計(jì)人員工作,還需要建立嚴(yán)格的考核制度,針對(duì)工作表現(xiàn)的優(yōu)異,的工作人員給與適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制表揚(yáng),為其樹立工作自信念,對(duì)于工作欠佳甚至是違法犯罪的人員,進(jìn)行嚴(yán)懲、解除聘用關(guān)系。
3.4強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用
中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)展的腳步,將會(huì)計(jì)軟件充分應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中,使會(huì)計(jì)信息能夠被快速輸入、整理、生成報(bào)表,提高會(huì)計(jì)人員的工作效率。將會(huì)計(jì)人員從繁瑣的日常核算工作中脫離出來,有更多的精力投入到分析管理的工作中去,突顯財(cái)務(wù)的管理職能,為企業(yè)供應(yīng)更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。此外,中小企業(yè)在將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作的過程中,需要留意對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作,以保證會(huì)計(jì)人員的正確操作,要特殊留意軟硬件的平安和穩(wěn)定性,準(zhǔn)時(shí)做好數(shù)據(jù)備份工作,重視電子檔案的保管工作,確保以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的平安性。隨著企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)電信化,會(huì)計(jì)人員有更多的精力放在每個(gè)工作環(huán)節(jié),有利于會(huì)計(jì)工作人員保證工作質(zhì)量,同時(shí)還能夠使會(huì)計(jì)職位專業(yè)化程度提高。
4總結(jié)
綜上所述,中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)規(guī)范管理對(duì)于企業(yè)進(jìn)展具
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