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文檔簡介
產(chǎn)科年度工作計劃匯編6篇又一個新的起點,又一輪努力的新開頭,用新的盼望,布滿新一年的征程。規(guī)劃也是新的突破:
一、加強細節(jié)治理,培育良好的工作習(xí)慣。
細節(jié)打算質(zhì)量,產(chǎn)科隨機性強,20**年將連續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成標(biāo)準(zhǔn),讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利治理為動身點。另外連續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,發(fā)動全科人員參加治理,有效提高自我治理意識,提高科室治理的效率。
二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理規(guī)劃,責(zé)任護士負責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問,標(biāo)準(zhǔn)??萍膊∽o理常規(guī),每標(biāo)準(zhǔn)一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。婦產(chǎn)科婦科工作規(guī)劃
加強??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進展產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急力量及??谱o理水平。
四、加強病房治理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
病房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房治理工作細化,每項工作指定一位負責(zé)人,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的治理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量掌握與治理。
五、建立檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯機制
護士長常常深入病室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。婦產(chǎn)科婦科工作規(guī)劃
六、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫,從細節(jié)上抓起
加強對每份護理文書實行三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進展護理記錄缺陷分析與持續(xù)改良,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
七、加強護理過程中的安全治理。
1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理,每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的個人,追究護士長治理及個人的有關(guān)責(zé)任。婦產(chǎn)科婦科工作規(guī)劃
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的治理,明確帶教教師的安全治理責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及安全性的檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,保持設(shè)備的完好。
八、培育護士經(jīng)營意識,仔細執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)
擅長進展本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)省不必要的開支,保證資源有效合理配置。
九、努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù)
20xx年,面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭,我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)進展。
一年的開頭,情愿付出努力來到達更高的目標(biāo),護理工作瑣碎、重復(fù),護理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展,用每一天的付出提高治理工作的標(biāo)準(zhǔn)有用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。
產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇2
又一個新的起點,又一輪努力的新開頭,用新的盼望,布滿新一年的征程。規(guī)劃也是新的突破:
一、加強細節(jié)治理,培育良好的工作習(xí)慣。
細節(jié)打算質(zhì)量,產(chǎn)科隨機性強,20xx年將連續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成標(biāo)準(zhǔn),讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利治理為動身點。另外連續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,發(fā)動全科人員參加治理,有效提高自我治理意識,提高科室治理的效率。
二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理規(guī)劃,責(zé)任護士負責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問,標(biāo)準(zhǔn)??萍膊∽o理常規(guī),每標(biāo)準(zhǔn)一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家
輪番備課,每月一次。并進展產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急力量及??谱o理水平。四、預(yù)備開展氣囊助產(chǎn)技術(shù)。(主要用于
四、加強病房治理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
病房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房治理工作細化,每項工作指定一位負責(zé)人,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的治理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量掌握與治理。
五、建立檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯機制,護士長常常深入病室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。
六、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進展護理記錄缺陷分析與持續(xù)改良,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
七、加強護理過程中的安全治理。
1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理,每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的個人,追究護士長治理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的治理,明確帶教教師的安全治理責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及安全性的檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,保持設(shè)備的完好。
八、培育護士經(jīng)營意識,仔細執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),擅長進展本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)省不必要的開支,保證資源有效合理配置。
九、努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù)20xx年,面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭,我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)進展。
新一年的開頭,情愿付出努力來到達更高的目標(biāo),護理工作瑣碎、重復(fù),護理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展,用每一天的付出提高治理工作的標(biāo)準(zhǔn)有用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。
產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇3
為了加強公司安全生產(chǎn)治理,仔細貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本部門實際狀況,制定如下工作規(guī)劃:
一、監(jiān)視檢查公司各項規(guī)章制度的實施,保證公司的安全生產(chǎn)文針和安全生產(chǎn)目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。
(1)生產(chǎn)事故發(fā)生率為0;
(2)設(shè)備事故發(fā)生率為0;
(3)交通事故發(fā)生率為0;
二、安全隱患整改率為100%。
安全生產(chǎn)科仔細作好各種形式的安全檢查,對發(fā)覺的隱患,準(zhǔn)時通知隱患所在部門,指出隱患所部位、內(nèi)容及影響,并提出整改意見和整改期限。對于重大隱患,以書面形式下達《隱患整改通知書》,監(jiān)視檢查隱患整改,并對整改后工作進展檢查驗收,使公司的安全隱患整改率達100%。
三、安全檢查合格率大于95%。
安全生產(chǎn)科協(xié)作公司其它部門,堅持綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。對公司的關(guān)鍵裝置和重點部位、庫房、壓力容器、管道、安全裝置、消退設(shè)施、危急化學(xué)品運輸車輛等進展專項安全檢查;對夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅持季節(jié)性檢查;并深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對班組、崗位員工的安全操作和交接班進展常常性檢查;協(xié)作公司及上級相關(guān)部門組織的安全檢查,做到安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常常化。
四、安全監(jiān)視檢查合格率為100%。
安全生產(chǎn)科是安全檢查的監(jiān)視部門,仔細執(zhí)行國家和上級有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度和治理規(guī)定,堅持對各部門安全目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行狀況并進展考核,對危急化學(xué)品的運輸、押運安全每月進展檢查考核,對車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項規(guī)章和規(guī)定進展監(jiān)視檢查,對購置的原材料和勞防用品進展監(jiān)視檢查,對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進展監(jiān)視檢查等,使安全監(jiān)視檢查合格率為100%。
五、從業(yè)人員受損害小于5%。
堅持安全培訓(xùn)教育考核制度,對新進人員嚴(yán)格實行“三級”安全教育,使從業(yè)人員能嫻熟把握崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程,并仔細組織“安全生產(chǎn)月”活動和安全學(xué)問宣傳,作好消防培訓(xùn)和消防演練,使從業(yè)人員把握生產(chǎn)中的安全學(xué)問和應(yīng)急救援學(xué)問。堅持勞防用品發(fā)放制度,配備適合安全生產(chǎn)的勞動防護用品,監(jiān)視檢查勞防用品的準(zhǔn)時發(fā)放,并監(jiān)視檢查從業(yè)人員對勞防用品的正確佩戴狀況,堅持公司職業(yè)安康治理制度,預(yù)防和削減事故和職業(yè)病的發(fā)生,愛護從業(yè)人員的身體安康,從業(yè)人員受損害小于5%。
20xx年1月10日
產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇4
又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定進展,取得了很好的業(yè)績,在這個根底上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個雄偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作規(guī)劃,才能確保工作目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。
一、加強產(chǎn)房隊伍建立,打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。
人才是實現(xiàn)科學(xué)治理,確保各項工作順當(dāng)實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個特別重要的科室,肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。
1、在現(xiàn)有人員的根底上,增加助產(chǎn)人員3—4名進展專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴(yán)峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和效勞,人手不夠是萬萬做不到的。
2、產(chǎn)房全體員工積極參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。
3、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試規(guī)劃,依據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃進展提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫忙低年資的,技術(shù)好的幫忙技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的效勞態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)到達一流水平,使效勞質(zhì)量更上一個臺階。
5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況,優(yōu)化護理力氣的組合,進展科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。
二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,仔細把握無痛分娩的最正確時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的狀況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。
三、仔細學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全
1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;仔細執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。
2、提高風(fēng)險意識,增加自我愛護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細觀看,積極處理,不留任何可疑之處。
3、仔細學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、制止濫用縮宮素。
4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制,遇到特別狀況準(zhǔn)時向上級醫(yī)師匯報,不行自行處理。
5、嚴(yán)密觀看產(chǎn)程,準(zhǔn)時發(fā)覺產(chǎn)程進展中的各種特別狀況,并準(zhǔn)時幫助醫(yī)師進展積極處理。
6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量治理要求,制訂護理工作規(guī)劃并組織實施到位,定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實狀況,準(zhǔn)時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作,指定專人負責(zé),保證供給并定期檢查,做好記錄。
8、對工作中存在的問題,準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時解決,因技術(shù)緣由導(dǎo)致的醫(yī)療意外,準(zhǔn)時查找緣由,總結(jié)閱歷,承受教訓(xùn)。
9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴(yán)格各項記錄的標(biāo)準(zhǔn)化,制止涂改和寫錯,嚴(yán)防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。
四、增加效勞意識,提高效勞質(zhì)量
俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項效勞做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需效勞。
1、vip套餐效勞:專專人陪伴供應(yīng)生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞,確保vip客戶100%滿足度,把醫(yī)院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂效勞工作,使產(chǎn)婦的確感受到愛護周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。
3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,幫助進食和排便,除嚴(yán)密觀看產(chǎn)程進展,還要嚴(yán)密觀看產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
4、做好新生兒的觀看及護理,隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便狀況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。
五、積極參與全員營銷,開發(fā)潛在收入工程
1、全科員工深入市場,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人、朋友,供應(yīng)新的客戶資源,每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。
2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費工程,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進展分娩鎮(zhèn)痛術(shù),以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)當(dāng)收費的工程不行漏收,做到每位病人嚴(yán)格收費。
產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇5
婦科是我院的重點進展科室,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室賜予很大的幫忙下,使婦科又穩(wěn)又快的”進展至今,取得較滿足的成績。結(jié)合我院“治理創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的根本戰(zhàn)略方針,特制定本科xxxx年工作規(guī)劃如下,請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)視。
一、堅持以病人為中心,努力供應(yīng)一流效勞
xxxx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的動身點,向病人供應(yīng)滿足的醫(yī)療效勞,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責(zé)制,進展安康教育、疑難病探討等活動。向患者供應(yīng)心理、預(yù)防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外,享受到安康保健效勞,建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院制造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。
二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)心
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度滿意病人對醫(yī)療技術(shù)和效勞質(zhì)量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例爭論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出規(guī)劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的學(xué)問。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng),把握國際國內(nèi)的先進理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)心,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,將效勞做到超越,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的暖和。
三、進一步強化經(jīng)營意識,樹立科學(xué)治理意識
醫(yī)院的可持續(xù)進展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種治理經(jīng)營手段,更是一種生存進展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性效勞——技術(shù)性效勞,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性效勞——人文性醫(yī)療效勞。只有不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容、效勞方式,才能更加吸引病人,才能做到向效勞要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克制困難,爭取制造更大的效益。
四、連續(xù)加強質(zhì)量治理,確保醫(yī)療安全牢靠
醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)進展的命脈,xxxx年度,我科將強化質(zhì)量治理,確保醫(yī)療安全。病歷爭論制度、請會診制度、精確標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高熟悉,從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,平常要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消退隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立專業(yè)技術(shù)團隊
人才引進,隊伍建立,是制約我科業(yè)務(wù)進展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科進展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救學(xué)問的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急力量,隨時預(yù)備應(yīng)對??萍本龋訌妺D科業(yè)務(wù)力氣,要求科室人員積極參與上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
六、努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù)
xxxx年,面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭,我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)進展。
產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇6
20xx年是特別充實的一年,在院黨委領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)帶著下,圓滿完成三級中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作和年初的科室護理規(guī)劃。通過一年的工作,雖然取得了不錯的成績但是也有許多缺乏之處,也明確了20xx年的工作方向,現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃匯報如下:
一、加強政治學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德:加強政治學(xué)習(xí),堅持參與醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí),做到與醫(yī)院的進展要求保持高度全都,才能不犯錯誤,科室才能更好的進展。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項打算,連續(xù)加強細節(jié)治理及護理人員的層級治理,保證護理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)量掌握工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮高年資護士、責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我治理力量,標(biāo)準(zhǔn)科室治理。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新學(xué)問,提高全科護士的整體素養(yǎng)。制定科室護士培訓(xùn)規(guī)劃,加強病區(qū)護士中醫(yī)藥學(xué)問的、中醫(yī)技能標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)學(xué)問的培訓(xùn);助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷,標(biāo)準(zhǔn)護理記錄,以具體記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量。充分利用宣教室功能,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制成幻燈片,集中時間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護理組織全體護士進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者準(zhǔn)時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作力量。加強??茟?yīng)急力量培訓(xùn)考核。
三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染
1、產(chǎn)房及新
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