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文檔簡介
第年度計劃表(8篇范文)
年度計劃表篇1
一、指導思想
總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統(tǒng)一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生學習、生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。
二、工作目標
1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的學習、生活服務。
2、認真做好學校教育教學設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。
3、抓好學校食堂食品管理管理工作,杜絕事故的發(fā)生。
4、加強學校的校園綠化管養(yǎng),做好校園綠化常態(tài)管理工作。
5、做好學校財產的登記工作,實行電腦化管理。
三、主要工作及措施
(一)抓好食堂管理工作工作,加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,力求做到師生滿意。
(二)抓好校產的常規(guī)性管理
1、總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發(fā)現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,不能修再換,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,提高服務效率,并根據維修情況,提出校產維護意見。
2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行核對,發(fā)現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務處要加強現代化技術裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。
(三)加強收費管理,合理使用資金。
1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策,堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學校領導的財務參謀工作,執(zhí)行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理。
總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等,確保校園美觀、大氣。
總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現學校的教育教學更上新臺階作出應有的貢獻。
四、具體安排
開學前及九月份:
1、校舍維修。
2、教學辦公用品采購及分發(fā)。
3、食堂掃除。
4、課桌凳分配及維修。
5、安全隱患排查。
6、新添教室布置。
7、綠化管養(yǎng)工作。
8、水電檢修。
9、開學典禮服務工作。
10、做好學生進餐登記、收費工作。
十月份:
1、調整各班多余桌凳。
2、綠化管養(yǎng)工作。
3、加強水電管理和安全管理。
4、安全隱患排查。
5、班級財產檢查造冊登記。
6、食堂管理。
十一月份:
1.教學樓門窗玻璃進行一次全面檢修。
2、綠化管養(yǎng)工作。
3、水電檢修。
4、安全隱患排查。
5、做好期中考試后勤服務工作。
6、食堂管理。
7、做好各室校產登記、匯總工作。
十二月份:
1、加強冬季水電管理工作。
2、加強早、中餐管理,確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。
一月份:
1、對校舍和設施、設備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。
3、做好學校各功能室、辦公室和班級的財產驗收工作。
4、安排好期末考試的后勤工作。
5、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。
年度計劃表篇2
一、指導思想
以校本教研為基礎,以網絡教研為形式,以減負增效為突破口,以推進課改為重點,以促進學生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標,進一步全面深化教學改革,全面推進素質教育,全面提升學科品位,全面提高學科質量。
二、工作要點
1、認真抓好教學視導。對全市小學的教學教研工作進行全面和認真的視導,通過聽課、評課、講座、問卷、教學常規(guī)檢查、組織教師和學生座談等形式,總結教學經驗,發(fā)現和解決教學問題,推動教學研究,提高教學質量。
2、認真抓好新教材培訓。在本學年中,將由一、二年級使用修訂后的新教材。要對兩個年級的新教材進行全員培訓,幫助教師弄清重點,解決難點,排除疑點。
3、抓好質量監(jiān)測后的質量分析。要召開六年級質量分析會,對上學年六年級質量監(jiān)測情況進行認真、全面的分析,在分析中總結經驗,在分析發(fā)現問題,在分析中找到解決問題的辦法。
4、加強農村課改指導。本著求真務實的態(tài)度,研究在鄉(xiāng)村教師、教學設施條件較差的情況下,如何有效地促進課程教學改革,推進鄉(xiāng)村課程改革順利實施。
5、開展網研骨干培訓。在培訓對象上,要加強對各校網研骨干的培訓;在培訓內容上,要結合教學改革的需要組織培訓;在培訓的方式上,要多采用參與式、互動式等方式。要切實通過培訓,提高網研興趣和能力。
三、活動安排
九月
1.質量監(jiān)測分析會
2.一、二年級新教材培訓會
3.市直小學優(yōu)質課競賽
十月
4.教學常規(guī)視導
5.“教科研活動月”活動
十一月
5.全國優(yōu)質課競賽觀摩
6.期中教學質量監(jiān)測
十二月
7.教學常規(guī)視導
8.微型課題專題研討
元月
9.期末總復習與命題考試
10.年度工作小結
二〇一三年八月十八日
期中考試安排
一、考試時間:11月上旬。
二、考試范圍:
一年級:第1~58頁
二年級:第1~67頁
三年級:第1~58頁
四年級:第1~63頁
五年級:第1~64頁
六年級:第1~66頁
(說明:期中考試無論全市是否統(tǒng)一命題,但要統(tǒng)一考試時間和考試進度,命題形式要與期末試卷的題型和分值一樣,嚴格做到期中、期末的考試要求完全一致。)
年度計劃表篇3
總體目標:
進一步樹立崇高的職業(yè)理想,具備良好的職業(yè)道德情操;樹立終身學習的觀念,使學習成為自己的一種內需,通過學習和培養(yǎng),不斷加強自己的師德修養(yǎng);更新教育觀念,提高教育理論水平;完善和更新任教學科知識體系,提高學術水平、教學能力和創(chuàng)新能力;提高自我學習、反思、完善能力和教育科研能力,并能在本校、本地區(qū)教師的發(fā)展中起到帶動輻射作用;為今后的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;總結出具有個人特色的教學經驗,并能在省、地級推廣介紹;使自己逐步成為研究型、開拓型、創(chuàng)新型、全能型的光澤名師。
具體目標:
1、樹立終生學習的觀念,善于借鑒和汲取國內外先進理論和改革經驗,進行實踐和探索;重視教學實踐的反思,對教科書、教學設計和實施有自己的理解和實踐創(chuàng)新。在不斷的綜合學習中提升自己的文化素養(yǎng)。
2、面向未來專業(yè)化發(fā)展需求,反思自己的教育實踐行為,廣通博覽,樂觀進取,具備豐富的知識積累和發(fā)展?jié)摿?在讀書、研修、對外交流和尋求專家引領過程中,提升專業(yè)發(fā)展水平。
3、加強科研課題的研究,不斷提升教科研水平,在教育教學實踐中進行研究,在研究中優(yōu)化教育教學實踐。在平時的工作中,要以課題帶動教學,認真實施課題,不斷總結,不斷深入,積極撰寫課題論文、教學設計、案例。使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的光澤名師。
4、利用現代化設備,借鑒網絡資源,加強對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,取他人之長,補已之短,使教學過程有聲有色,充滿活力。
個人專業(yè)發(fā)展培訓的措施
1、以學習研修為階梯,加強理論學習。積極參與福建教育主管部門組織的學習和研修活動;每年征訂教育理論和學科教學方面學術刊物1份。在專業(yè)研修方面,突出教材研究重點,了解本學科多版本新教材的編排特色,關注前沿性的教材建設熱點研究話題,立足自身專業(yè)領域,每學期要在縣級或以上范圍開1次公開課;努力參與互動式網上學習、交流和研究,拓展個人研究空間;認真研究課程標準,把握好課程標準;積極參與和諧高效、思維對話型課堂的理論學習;作為學科名師應主動學習教育、教學理論,指導自己的教學實踐活動,《教育新理念》、《教師專業(yè)化的理論與實踐》、《中國化學教育》等教育教學理論書籍將成為我專業(yè)發(fā)展的理論書籍,做到課余時間認真閱讀,形成摘抄資料筆記或卡片,并完成兩份讀書筆記或心得體會,備好自己的資料庫,使書本理論成為自己的理論,并將其實踐于課堂,促進學科教學,提高課堂教學的有效性。
2、以課堂教學改革為主陣地,促進專業(yè)發(fā)展。
教師應該把握和駕馭課堂,讓課堂變成自己的家園,讓學生在家園中收獲自己的夢想??繉W習興趣的培育來引領學生的課外學習、課外生活。
課堂是自己專業(yè)成長的主陣地,是自身專業(yè)生命的活力之源,丟棄了課堂,也就丟棄了專業(yè)發(fā)展的根基。優(yōu)秀的課堂教學必定是技術化和藝術化的圓融統(tǒng)一,需要眾多要素的支撐。就專業(yè)能力而言,首要的是逐步形成規(guī)范、簡潔、流暢的語言表達能力和凝煉、準確的表達技巧。其次是要實行核心的教學理念,尤其是貼近自己專業(yè)方向的教學理念,通過開放課堂、梳理案例,從新課程實施的角度,對自己執(zhí)教的公開課進行。
備課思路介紹和執(zhí)教情況說明,在實踐中反思,在反思中實踐,逐步形成一定的風格和特色。
(1)堅持在教學第一線從事本學科教學,圍繞自己的研究主題,每學期講由教體局或者學校組織的示范課1-2節(jié),堅持聽同學科教師課30節(jié)以上(其中中青年教師的課不少于20節(jié)),整理3—4則能反映自己教學思想和教學模式的精彩教學實錄(或片段),并運用新課程理念進行賞析。
(2)每年參與指導教師參與校、縣、市、省教研(教學競賽)活動,在活動中凸顯出自己對課堂教學的理解,以高效課堂的教學為主線,將自己的研究向深度開掘,構建可行性的教學模式。每學期進行一次圍繞自己研究方向的專題研討會。
(3)作為學科名師,在教師培訓和培養(yǎng)青年教師方面發(fā)揮示范和指導作用。任期內結隊幫扶1----2名教師并簽好協(xié)議書,使他們成為學科骨干,向著名師的方向努力。
(4)積極努力,創(chuàng)造條件,力爭每年能有機會參與省級或全國級的教學展示活動,將自己的研究理念或研究成果進行較大范圍的推廣,在較高的平臺上來鍛煉自己,檢驗研究成效,從而向專家型名師邁進。
3、以教育科研為主軸,提高應用能力。
專家型名師應該是教學改革的專家,通過科研來激活潛力,催生動力。為此,我會努力做到三個結合:即將科研與教研相結合,從教學實踐中提煉真問題,開展真研究,產生真成果將科研與主題研究結合起來,從而保證研究課題的前瞻性、生命力,是課題研究真正落實到位;將科研與專業(yè)發(fā)展相結合,激發(fā)研究熱情,提升科研品味,實現專業(yè)發(fā)展的成功跨越。
年度計劃表篇4
一、公司文件體系初步規(guī)范
更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》
二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系
開展新同事入職培訓,內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系,爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制
1.新同事入職反饋;
2.同事轉正溝通;
3.同事合同續(xù)簽溝通;
4.同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。
5.建立并完善公司溝通平臺
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境
規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定
規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構
五、營造溫馨和諧的文化氛圍
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步決定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。
我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標,結合以往經驗和現實情況,對本學期工作做出如下規(guī)劃。
內容主要分三部分:
一、整理活動資源,改進完善工作,增強團隊凝聚力;
二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;
三、繼承和利用上屆積累資源,重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,打好活動基礎,逐步進行完善。
我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,一方面搞好團隊建設,使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質。
第一部分
青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做,有關經驗、資源、工作方法等沒有文字載體,因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:
一、我們在暑假期間建立了公共網盤(方便隊內共享資源),并將在假期和以后活動中整理有關需要的資料,包括世博會志愿者有關知識,策劃、新聞稿等的寫作,有關活動想法和已有活動介紹等。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,從例會、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作,從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時,我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三、對比其他部門,團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關系,如隊長平時多給予干事指導,借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個學期,也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實中前行,緊緊把握“青志隊是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊伍,做成幾個有品牌的活動。
第二部分
本學期首先迎來的是新生。針對新生,我們的工作和活動分為四部分:
一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”,各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動。
二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。
三、幫助新生熟悉環(huán)境,引導他們關注校園。開學初,我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的`良好氛圍;此外我們將聯系學校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動,引導他們去關注和了解校園里的其他群體。
四、招新后,面對新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵新干事積極融入團隊中,增進團結,用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們,讓新干事熱愛志愿者活動和有關工作;另一方面,考慮到新生特點,我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓,促使其更好地適應工作。為此,我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經歷體會以拉近隊長干事的距離,開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,整理有關資料并指導他們自學。
新生是我隊未來的活動主體,搞好有關針對新生的活動,意義重大,對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,借助團委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動。
第三部分
老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動的出現創(chuàng)造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動,一邊鍛煉干事,一邊打下長期活動的基礎。
“世博文明站崗”地鐵站活動
上學期我隊曾舉行過此項活動,這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮:1.此活動受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關活動固定下來,是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點:劍川路/東川路地鐵站
時間:中段前開始
注:活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),活動規(guī)模不需要大,關鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,曾搞過一次學生和老干部交流活動。我隊準備在本學期中,聯系三兩戶空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,而要注重細節(jié),關注活動效果,等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳,以及做些調整,形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。
“掛職”時間:節(jié)假日
“溫暖社區(qū)”:初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人),時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設想)。
“迎世博”志愿者活動
此活動分兩方面,一方面來自??傟牭陌才?,配合其進行有關宣傳、志愿者選拔培訓等活動,此活動可在校總隊和團委的指導下進行,我們將做思想上和行動上的準備;
另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關活動,承擔一部分工作。
年度計劃表篇5
20__年是我參加工作的一個重要時間段,為完成好本職工作和配合好其他方面的工作,我圍繞學知識、學經驗和學技術方面制訂本計劃,詳細工作計劃如下:
一、努力學習理論知識,積極向組織靠攏
1、加強理論知識的學習,自己多看一些書籍和雜志,認真學習,在理解大義的基礎上領悟其中體現的精神;
2、積極參加組織組織的各項活動;
3、加強自己同老同志和年輕同志的思想交流,從中汲取營養(yǎng),使自己在學習理論知識方面能夠做到與時俱進。
二、努力向村干部學習農村實用技術,積累實踐經驗
1、學習他們與群眾打交道的技術,從中體會說話的藝術,逐漸學會與群眾打交道的技巧;
2、學習他們開展生產生活的技術,掌握農村生產生活的常識,積累實踐經驗;
3、學習他們工作的技術,學習他們工作實在、嚴謹的工作態(tài)度,學習他們工作講質量和講效率并重的工作作風。
三、堅持和群眾交流,真正為村民辦實事、辦好事
1、堅持和群眾交流,了解他們的生產生活情況和家庭經濟狀況,掌握他們的思想動態(tài),加強和他們的溝通,遇到他們有困難要及時加以解決;
2、堅持反饋群眾意見和建議,將他們的意見和建議寫在記錄本上,不能現場解釋說明的,做好反映,及時將解決方法告知他們;
3、堅持為人民服務的宗旨,時刻為人民利益著想,加強自己和村干部、群眾的交流,做好經濟作物的引導工作和現有經濟作物的種植和銷售工作。
四、在干好本職工作的同時,配合其他方面的工作
目前我要做__等等。
五、加強文化知識的學習,培養(yǎng)自己的寫作技能
1、多看書,多寫讀書筆記,繼續(xù)堅持自己的讀書習慣和寫作技能的學習;
2、加強文筆素養(yǎng)培養(yǎng),培養(yǎng)自己的語感,加強寫作能力的學習。
20__年__月__日
年度計劃表篇6
20__年,在縣人大常委會的指導和鎮(zhèn)黨委的領導下,緊緊圍繞經濟建設這個中心,堅持“保增長,促發(fā)展,確保經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的工作基調”切實履行好法律賦予人大的各項職權,加強法律監(jiān)督,促進依法行政;加強代表隊伍建設,提高代表整體素質,增強參政議政能力;提升人大工作實效,全力推進我鎮(zhèn)經濟社會全面協(xié)調發(fā)展。
一、緊緊圍繞黨委工作大局,充分發(fā)揮人大在促進科學發(fā)展和構建和諧社會中的作用
1、認真領會精神,積極建言獻策。
緊緊扣住發(fā)展的主線,把握好和諧發(fā)展的關鍵,以突出維護群眾利益為重點,按照“因地制宜,因勢利導,科學發(fā)展,穩(wěn)定和諧”的工作指導思想,在環(huán)境保護、治理污染、礦山治理和新農村建設等方面,廣泛開展調研,積極建言獻策,當好參謀,促進又好又快發(fā)展。
2、著力推進社會和諧,圍繞發(fā)展社會事業(yè),社會公平正義,建設和諧文化,完善農村民主管理等方面,開展人大的監(jiān)督和協(xié)助工作,幫助化解社會矛盾,增強和諧因素,推動相關措施的制定和落實。
3、著力推進民主政治建設。
堅持黨的領導。貫徹黨委意圖;保障人民群眾的民主政治,經濟文化等權利,體現人民當家作主;加強基層民主法治,促進依法行政和公正司法;維護群眾根本利益,促進事關群眾切身利益問題的解決。
二、加強主席團自身建設,提高操作能力和工作水平
1、堅持黨委領導核心。
在鎮(zhèn)黨委領導下,主動融入發(fā)展大局,積極服務經濟發(fā)展中心,把鎮(zhèn)黨委趕超發(fā)展的各項決策部署落到實處。年內向鎮(zhèn)黨委匯報人大工作不少于4次。
2、加強主席團成員的自身學習。
堅持集中學習與分散學習相結合,主席團成員堅持做到每季度集中學習1次,主要學習黨的路線、方針、政策,國家有關法律法規(guī)及人大業(yè)務知識等,并作好討論學習記錄。
3、加強主席團日常工作。
主席團日常工作要有專人負責,開展規(guī)范有序,文件材料收集整理歸檔齊全,人大主席、副主席要認真做好本職工作,把主要精力從事鎮(zhèn)人大工作,做到年初有工作計劃,半年有工作小結,年終有工作總結。
4、依法開好人大主席團會議。
堅持人大主席團每三個月至少舉行一次會議,并有會議通知、材料、內容、記錄。人大各項制度要進一步加以完善修訂并要上墻,辦公室設施齊全,環(huán)境衛(wèi)生整潔。
5、認真搞好人大信息等宣傳報道工作。
鎮(zhèn)人大主席團要積極加強宣傳報道,年內在縣級以上新聞媒體刊用人大方面的稿件3篇。
6、鎮(zhèn)人大主席團工作經費列入本級財政預算,確保各項工作的正常運轉。
三、依法開好鎮(zhèn)人大會議
1、認真做好大會的各項準備工作,會前書面向縣人大常委會報告會議的時間及有關籌備工作情況。
會議材料規(guī)范,并印發(fā)參會代表和列席人員。
2、會議嚴格按法定程序進行,保證代表有足夠時間對人大、政府、財政和計劃報告進行審議。
認真收集、梳理會議期間代表提出的議案、建議、批評和意見。
3、會議期間的選舉程序規(guī)范合法,選舉確保成功。
四、認真做好代表工作,發(fā)揮代表主體作用
1、認真做好閉會期間的代表選舉和補選工作。
嚴格做到程序規(guī)范合法,確保選舉不發(fā)生非正常情況。
2、加強對代表的培訓,健全并落實代表培訓制度,進一步提高代表綜合素質。
年內舉辦人大培訓班1次以上,以代表小組為單位組織代表集中學法用法2次以上,主席團撰寫上報3篇以上鎮(zhèn)代表先進典型材料,及時發(fā)放代表學習資料,做到學習有記錄、培訓印發(fā)材料。
3、積極開展代表小組活動,充分發(fā)揮代表小組作用。
建立新的一屆鎮(zhèn)代表小組并編印代表小組名冊,主席團建立聯系負責代表小組工作制度,年內召開代表小組長會議4次以上。
4、堅持并完善主席團成員聯系走訪代表制度。
定期向代表通報主席團工作,邀請代表列席主席團有關會議,組織代表搞好執(zhí)法檢查等,充分發(fā)揮代表參政履職作用。對在走訪中收集到的代表建議及時形成書面綜合意見,交有關部門辦理落實。
五、加大人大監(jiān)督,推進政府工作
1、加強對財政的監(jiān)督力度。
嚴格按照《預算法》、《監(jiān)督法》的規(guī)定,督促本級政府嚴格編制和執(zhí)行預算,規(guī)范財政開支。隨時掌握了解本級財政的運行情況。
2、認真行使重大事項決定權。
對本級政府工作報告實施情況和資金投入較大的重大建設項目,要深入進行調查,認真組織審議,依法作出決議、決定,行使決定權,并形成書面決議。
3、認真聽取和審議鎮(zhèn)政府關于我鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療、農村特困群眾社會救助和五保供養(yǎng)、招商引資、新農村建設四項工作匯報,對會議形成的審議意見,督促政府及其部門抓好辦理落實。
4、組織代表對我鎮(zhèn)新農村建設、防汛、村級公路建設等情況進行視察,對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、大中型水庫移民后期扶持工作等情況進行調研,對《種子法》、《湖南省農作物種子條例》和《湖南省林木種子條例》以及《湖南省勞動保障監(jiān)督條例》在我鎮(zhèn)的貫徹實施情況進行檢查。
并向政府及其部門提出加強和改進工作的意見建議。
5、加強做好代表及人民群眾的來信來訪工作。
健全信訪工作機制,創(chuàng)新信訪工作方式,建立領導排班接待日制度,加大交辦、轉辦、督辦工作力度,增強信訪工作實效,促進和諧社會建設。
年度計劃表篇7
20__是新的開始,隨著中國經濟的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內影響力,最終實現公司全年經濟指標(__萬工程簽約額)是今年業(yè)務部工作的主要指導思想,因此,我們作為業(yè)務部門的主要負責人,如何順應公司的發(fā)展潮流如何完成今年的任務如何制度化經營管理業(yè)務部門實現這些目標需要投入的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。
一、開拓
公司業(yè)務部經過歷次變遷,20__年最終確定總監(jiān)模式,這使得業(yè)務部業(yè)務能力得以加強,但相對來看開拓力度就有所滯后,這一點應該在20__年的業(yè)務工作中需要重點改善,及時掌握第一手信息,是決定業(yè)務的成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標,迷失方向,市場地位也得不到提升,一直是跟隨市場步伐,而不是結合自身實力去引導市場走向。
“內外結合”是改善此現象的一項計劃,所謂“內”
1、就是增加信息搜索人員(x人),有一定的市場銷售經驗,能作到對公司重點服務的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務部信息真正能作到點到面的控制能力。
2、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類,技術部門的配合力度也可由級別的不同而不同,這樣工程項目就可以分主次,以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標,成功比率不高影響技術部的軍心,其次又可以使業(yè)務部門不至于感到有信息公司不重視,從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務大多情況下是廣種薄收的,這就開始指“外”,
3、充分利用網絡,現在已經進入信息時代,而公司本來就是從事信息產業(yè),但20__年對網絡重視不夠,甚至發(fā)生了沒有自己的網站導致項目無法跟進的情況。建立公司網站刻不容緩;再有就是利用網絡搜索信息,開拓業(yè)務視角,積極參與,有些網絡招標項目機會是均等的。
4、利用業(yè)內人士提供的信息,20__年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的,加強溝通與聯系,使之成為一種制度一種習慣。這種資源還有很深的拓展空間,20__年一定要加強處理,合作公司、設備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
二、挖掘
要使今年的業(yè)務任務順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發(fā)掘客戶潛力,同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業(yè)務手段,這類業(yè)務是公司的實力的體現,也是對公司服務的`一種回報,但是此類業(yè)務還是有較深的潛力可挖的,換言之,業(yè)務部就應當擔負起延續(xù)關系與挖掘潛在業(yè)務的工作。定期回訪,及時反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調與合作,業(yè)務部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現的,步調不一致有些時候可能造成極其嚴重的后果。而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓學習過程,定期的在公司學習專業(yè)知識,適時的參與社會上的一些專題會議、展覽,以及勤下工地,深入到標書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。
三、管理
目前公司業(yè)務部門由兩位總監(jiān)在運作管理,有具體的分工以及職責,而基層員工目前只有五人,從公司的發(fā)展角度來看,是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,特別是業(yè)務
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