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文檔簡介
動力設(shè)備管理制度4篇名目第1篇電力設(shè)備及動力設(shè)施安全管理制度怎么寫第2篇工廠特種動力設(shè)備管理制度第3篇電力設(shè)備及動力設(shè)施安全管理制度第4篇設(shè)備動力管理責(zé)任制度
【第1篇】電力設(shè)備及動力設(shè)施安全管理制度
1.0目的
加強公司電力、動能管理和節(jié)省能源,規(guī)范電力、動能管理工作,保證動力、動能設(shè)施安全運行特制定本制度。
2.0使用范圍
本制度適用于公司全部電力、動能設(shè)施。
3.0電力管理
3.1公司的電力設(shè)備包括變壓器、凹凸壓配電設(shè)備、動力照明線路等。其運行維護、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動力科負責(zé),并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。
3.2電力的正常供應(yīng)是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動力科應(yīng)依據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則安排用電,調(diào)整各部門的用電負荷。
3.3安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)覺使用不合理或有危急等狀況,有權(quán)實行緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報。
3.4因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必需經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準而私自設(shè)置的,每發(fā)覺一例扣減該部門當(dāng)月嘉獎500元,扣減肇事者當(dāng)月嘉獎200元。
3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨便移動,違反規(guī)定者扣減當(dāng)月嘉獎500元;因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。
3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、修理工程,需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目,安全環(huán)境動力科有權(quán)制止其施工。
3.7一切外來單位的用電,必需向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動力科依據(jù)供電負荷的狀況進行審批。外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時交費。
3.8凡需臨時用電、架設(shè)臨時電纜的部門或外來單位,事先必需按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設(shè)。
3.9廣闊員工應(yīng)節(jié)省用電,做到“人離關(guān)機、人走熄燈”。
4.0動能管理
4.1凹凸壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設(shè)備能否正常運行是保證動能正常供應(yīng)的關(guān)鍵。配電室及壓縮機房必需指定專人負責(zé)對設(shè)備的運行進行監(jiān)視,并對設(shè)備實行定期檢查、保養(yǎng)。
4.2電房、機房、空壓站的負責(zé)人員必需堅守崗位,常常巡查設(shè)備的運行狀況。當(dāng)設(shè)備或管線消失特別狀況時,必需準時排解。如消失故障并對設(shè)備安全造成威逼時,負責(zé)人員有權(quán)先實行緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。
4.3公司安全員每天要對管線的安全運行狀況進行巡察,如發(fā)覺故障或安全隱患,應(yīng)馬上通知使用部門和安全環(huán)境動力科準時排解,并監(jiān)督修理和整改的狀況,確保管線系統(tǒng)的正常運行。
4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實行分級計量,電房工作人員負責(zé)將公司的用電狀況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計工作。
4.5安全環(huán)境動力科負責(zé)公司廠區(qū)的動力設(shè)備、管線的安裝、維護、變更等方案管理和實施工作。
4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設(shè)施等須報安全環(huán)境動力科審批,并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。
4.7嚴禁私自對管線進行修理、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)覺一例扣減該部門當(dāng)月嘉獎500元、肇事者當(dāng)月嘉獎200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應(yīng)依據(jù)事故嚴峻性進行相應(yīng)處理。
5.0相關(guān)文件
5.1《臨時用電安全管理制度》
【第2篇】工廠特種動力設(shè)備管理制度
廠特種動力設(shè)備管理制度
第八十九條依據(jù)《寧勞護字(1988)60號》文規(guī)定,我廠特種設(shè)備包括:
1、鍋爐、壓力容器
2、起重機械
3、廠內(nèi)運輸機械
4、木工機械
5、沖壓機械等
第九十條動力設(shè)備的范圍:
1、空壓機
2、水泵站房設(shè)備
3、輸變電設(shè)備、設(shè)施
4、動力管道等
第九十一條特種動力設(shè)備管理:
1、購置:工廠購置特種和動力設(shè)備時,必需進行可行性分析,購置國家定點廠家產(chǎn)品。
2、安裝:特種、動力設(shè)備危急性大、承壓高,必需遵守市勞動局規(guī)定,請專業(yè)單位安裝,準時辦理“許可證”,自已允許安裝的設(shè)備必需嚴格規(guī)范,認真驗收,仔細試運轉(zhuǎn)方可交付使用。
3、使用筆修理:
(1)特種動力設(shè)備操作工,必需經(jīng)過嚴格培訓(xùn),經(jīng)騰規(guī)定機關(guān)考試,領(lǐng)取操作證,方可上機操作,操作人員來禁喝酒當(dāng)班,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。
(2)必需做好設(shè)備的維護保養(yǎng),對有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗儀表要定期樣對鉛封。安技、商務(wù)部門每月組織專家巡查,發(fā)覺隱患應(yīng)馬上查封或出具整改通知書,使用單位接到通知應(yīng)停用整改,經(jīng)安技設(shè)備部門驗收后啟封使用。
【第3篇】電力設(shè)備及動力設(shè)施安全管理制度怎么寫
1.0目的
加強公司電力、動能管理和節(jié)省能源,規(guī)范電力、動能管理工作,保證動力、動能設(shè)施安全運行特制定本制度。
2.0使用范圍
本制度適用于公司全部電力、動能設(shè)施。
3.0電力管理3.1公司的電力設(shè)備包括變壓器、凹凸壓配電設(shè)備、動力照明線路等。
其運行維護、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動力科負責(zé),并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。
3.2電力的正常供應(yīng)是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動力科應(yīng)依據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則安排用電,調(diào)整各部門的用電負荷。
3.3安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。
如發(fā)覺使用不合理或有危急等狀況,有權(quán)實行緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報。
3.4因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必需經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準而私自設(shè)置的,每發(fā)覺一例扣減該部門當(dāng)月嘉獎500元,扣減肇事者當(dāng)月嘉獎200元。
3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨便移動,違反規(guī)定者扣減當(dāng)月嘉獎500元;因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。
3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、修理工程,需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目,安全環(huán)境動力科有權(quán)制止其施工。
3.7一切外來單位的用電,必需向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動力科依據(jù)供電負荷的狀況進行審批。
外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時交費。
3.8凡需臨時用電、架設(shè)臨時電纜的部門或外來單位,事先必需按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設(shè)。
3.9廣闊員工應(yīng)節(jié)省用電,做到“人離關(guān)機、人走熄燈”。
4.0動能管理
4.1凹凸壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設(shè)備能否正常運行是保證動能正常供應(yīng)的關(guān)鍵。
配電室及壓縮機房必需指定專人負責(zé)對設(shè)備的運行進行監(jiān)視,并對設(shè)備實行定期檢查、保養(yǎng)。
4.2電房、機房、空壓站的負責(zé)人員必需堅守崗位,常常巡查設(shè)備的運行狀況。
當(dāng)設(shè)備或管線消失特別狀況時,必需準時排解。
如消失故障并對設(shè)備安全造成威逼時,負責(zé)人員有權(quán)先實行緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。
4.3公司安全員每天要對管線的安全運行狀況進行巡察,如發(fā)覺故障或安全隱患,應(yīng)馬上通知使用部門和安全環(huán)境動力科準時排解,并監(jiān)督修理和整改的狀況,確保管線系統(tǒng)的正常運行。
4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實行分級計量,電房工作人員負責(zé)將公司的用電狀況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計工作。
4.5安全環(huán)境動力科負責(zé)公司廠區(qū)的動力設(shè)備、管線的安裝、維護、變更等方案管理和實施工作。
4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設(shè)施等須報安全環(huán)境動力科審批,并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。
4.7嚴禁私自對管線進行修理、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)覺一例扣減該部門當(dāng)月嘉獎500元、肇事者當(dāng)月嘉獎200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應(yīng)依據(jù)事故嚴峻性進行相應(yīng)處理。
5.0相關(guān)文件
5.1《臨時用電安全管理制度》
【第4篇】設(shè)備動力管理責(zé)任制度
為加強企業(yè)對設(shè)備動力工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu),實行綜合管理,明確各有關(guān)部門和設(shè)備動力部門的職責(zé)范圍,特制定本制度。
(一)企業(yè)廠長(經(jīng)理)的主要職責(zé)
1.對全廠設(shè)備動力工作負全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責(zé)任制中,要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟措施,使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標(包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù))。
2.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與修理、設(shè)備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系,搞好設(shè)備動力的方案修理,組織好修理備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。
3.廠長(經(jīng)理)可以依據(jù)企業(yè)狀況托付一名副廠長(副經(jīng)理)負責(zé)處理以下設(shè)備動力工作。
(1)依據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動力的方針、政策、條例和目標,負責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動力規(guī)章制度、管理方法。
(2)依據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標,提出對設(shè)備動力部門工作的要求和考核指標。
(3)審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項方案,以及審批設(shè)備動力方面的設(shè)備運行、修理、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準,并檢查執(zhí)行狀況。
(4)審查上報的設(shè)備動力工作報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢。
(5)負責(zé)設(shè)備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及人員配備,以及主要機具設(shè)備安排。
(6)組織開展全廠(礦)的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。
(7)負責(zé)設(shè)備安全運行,組織重大設(shè)備、動力事故的處理。
(8)組織或參與重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
(二)企業(yè)設(shè)備動力管理部門的職責(zé)
1.公司(總廠、礦務(wù)局)設(shè)備動力處職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和打算,總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進閱歷,組織上報各項報表等工作。
(2)負責(zé)全公司(總廠、礦務(wù)局)設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平,合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用。
(3)組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠(礦)主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。
(4)督促下屬廠(礦)貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標等。
(5)組織編制、審核年度大修理方案及系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的綜合平和實施。
(6)組織好設(shè)備反腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的討論、應(yīng)用和推廣。推動設(shè)備的技術(shù)改造。
(7)對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查,并參與重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。
(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額,抓好備品配件的圖紙資料、定額方案、質(zhì)量管理工作。參加或組織備品配件訂貨加工方案的編制。指導(dǎo)所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
(9)組織所屬機械廠(機修分廠)加工的備品配件的方案制定、支配和平。
(10)組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電愛護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更,確保安全運行。
(11)對設(shè)備的重大事故準時組織參加分析調(diào)查,并組織搶修快速恢復(fù)生產(chǎn)。
(12)組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力氣的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
2.廠(分廠、礦)設(shè)備動力科(組)職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合詳細狀況組織編制本廠(礦)的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等,并上報各項報表。
(2)在上級設(shè)備動力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全廠(礦)設(shè)備動力的業(yè)務(wù)管理,設(shè)備的技術(shù)改造,固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。
(3)組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案,學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進閱歷,作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。
(4)組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修方案、系統(tǒng)(裝置)停車大修方案,并組織方案的實施,負責(zé)統(tǒng)一平支配掌握使用大修及設(shè)備更新費用。
(5)組織設(shè)備反腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,開展設(shè)備的標準
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