公司年會(huì)董事長開幕致辭（2篇）

第6頁共6頁公司年會(huì)董事長開幕致辭1各?位和易同仁?、___：?下午好!?記得在去?年的年會(huì)上?，我講的第?一句話是“?我們終于送?走了___?年這個(gè)最寒?冷的冬季”?。不成想，?在剛過去的?___年，?無論國內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)狀況還?是我們公司?的經(jīng)營發(fā)展?，都經(jīng)歷了?更為寒冷的?冬季。值得?慶幸的是，?今天我們?nèi)?然還能相聚?在這里，歡?笑依然。雖?然周圍可能?少了幾張熟?悉的面孔，?但和易人為?夢(mèng)想而戰(zhàn)的?機(jī)會(huì)依然把?握在我們自?己的手中。?就如我們剛?剛角逐的知?識(shí)競賽，無?論勝負(fù)如何?，我們都為?學(xué)習(xí)而收獲?，為堅(jiān)守而?驕傲。也誠?如我們已經(jīng)?砥礪了十五?年市場風(fēng)雨?的___雅?騰，無論如?何起伏升沉?，我們都為?___而喜?悅、為合和?共贏而堅(jiān)守?!大家都知?道，創(chuàng)業(yè)難?，守成更難?，所以，我?們要堅(jiān)定不?移地好好守?住和易初心?，倍加珍惜?業(yè)已擁有的?這一切。是?以，每年的?年末歲至，?和易人都會(huì)?歡聚一堂，?彼此祝福，?共同感恩!?在剛剛過?去的___?年，我們確?定了在堅(jiān)守?本業(yè)的基礎(chǔ)?上，全面嘗?試生態(tài)健康?、金融理財(cái)?、教育互聯(lián)?網(wǎng)和文化傳?媒等領(lǐng)域多?元化投資經(jīng)?營的發(fā)展策?略。在今天?的這個(gè)年會(huì)?上，我不得?不非常遺憾?地向大家報(bào)?告，我們?cè)?新領(lǐng)域的投?資遭遇了極?大的困難，?經(jīng)營成績非?常不理想，?或平或虧或?微利，做得?很不好，我?們一定要反?思和自省。?我們這種企?業(yè)，來不得?半點(diǎn)虛頭巴?腦和文過飾?非。我們認(rèn)?為，戰(zhàn)略方?向選擇上是?沒有問題的?，以上領(lǐng)域?基本都符合?B2F產(chǎn)業(yè)?的發(fā)展方向?，但___?沒有取得進(jìn)?展?誠然，?從大環(huán)境看?，我們遇到?三期疊加的?不利因素。?一是全球經(jīng)?濟(jì)收縮、二?是國家政治?經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)?型、三是經(jīng)?濟(jì)周期使然?。新___?屆政府和國?家亦然面臨?“去產(chǎn)能、?去庫存、去?杠桿、降成?本、補(bǔ)短板?”的五大艱?巨任務(wù)，我?們自然不能?獨(dú)善其身。?但于我們自?身而言，問?題出在面對(duì)?多元化經(jīng)營?時(shí)，幾個(gè)核?心要點(diǎn)沒有?解決：一是?復(fù)合管理維?度增多，專?注度不夠，?二是人力資?源匹配不足?，專業(yè)度不?夠，三是行?業(yè)生疏，決?策依據(jù)匱乏?，執(zhí)行力不?夠。這一系?列問題，在?我們接下來?的工作中必?須認(rèn)真總結(jié)?和警醒，努?力找到解決?和調(diào)整的辦?法。作為公?司董事長和?主要決策人?，我想借此?機(jī)會(huì)向各位?股東表示歉?意，同時(shí)，?也向各個(gè)項(xiàng)?目相關(guān)成員?表示歉意，?因?yàn)檫@些項(xiàng)?目的進(jìn)展不?力，甚至停?擺，給你們?的工作和生?活造成了很?大的困擾。?值得欣慰?的是，在過?去的一年中?，作為我們?主營業(yè)務(wù)的?基礎(chǔ)設(shè)施板?塊成績斐然?。雅騰物資?、路電檢測?和睿邦工程?這三大核心?企業(yè)，排除?干擾、適應(yīng)?變化、穩(wěn)健?經(jīng)營，為整?個(gè)公司貢獻(xiàn)?了可觀的利?潤，也給予?了一直信賴?我們的投資?人滿意的回?報(bào)。在這里?，我們大家?應(yīng)該向柯總?、宇總、猛?總，以及和?他們一起奮?戰(zhàn)堅(jiān)守的同?事們表示謝?意和致敬!?___年?已然成為歷?史，功過是?非、歡笑悲?傷都會(huì)煙消?云散。的確?，沒有什么?能夠阻擋時(shí)?間，這時(shí)間?里蘊(yùn)含著萬?物的力量，?潮起潮落，?變化恒常。?在過去的一?年里，不少?曾經(jīng)紅火的?公司就在我?們的面前倒?閉與凋零，?我們也無奈?地___著?一些曾經(jīng)的?同行者轉(zhuǎn)身?與離去。但?和易的堅(jiān)守?者深知，無?論市場格局?如何改變、?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如?何起伏，企?業(yè)創(chuàng)造財(cái)富?和團(tuán)隊(duì)共同?進(jìn)步才是不?變的恒常。?“富無經(jīng)業(yè)?，貨無常主?，能者輻湊?，不肖者瓦?解”，先賢?已經(jīng)為我們?道盡了商業(yè)?的本質(zhì)，一?切都并非是?那么的難以?言喻，一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的成長?和歷程，業(yè)?來有自。和?易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然?希望做個(gè)有?能者，能緊?跟時(shí)代、能?順應(yīng)形勢(shì)、?能把握局面?，同時(shí)能認(rèn)?清自身擁有?的資源和能?力。一如過?去值得驕傲?的十五年，?___，并?肩攜手，不?斷學(xué)習(xí)，不?斷成長。?在這段時(shí)間?里，我非常?高興地看到?，有多位公?司高管在主?動(dòng)思考和調(diào)?整，并和我?溝通交流各?自未來的工?作方向和目?標(biāo)，給了我?和董事會(huì)很?好的建議和?啟示。同時(shí)?也更堅(jiān)定了?我們和易創(chuàng)?投自成立以?來就始終未?變的發(fā)展目?標(biāo)，“邀天?下志同道合?之精英，創(chuàng)?立一個(gè)開放?、高效的投?融資管理系?統(tǒng)，搭建一?個(gè)安全、共?贏的投融資?智慧平臺(tái)，?為中小企業(yè)?及創(chuàng)業(yè)者開?辟暢通的投?融資渠道和?發(fā)展之路”?。正是因?yàn)?這樣的__?_、堅(jiān)守本?原，我們?cè)?經(jīng)營發(fā)展過?程中必須時(shí)?刻居安思危?、如履薄冰?。今天，?我想我應(yīng)該?明確告訴大?家的是，我?們所經(jīng)歷的?這個(gè)下行周?期或許一年?、或許更長?，可能是一?個(gè)前所未有?的經(jīng)濟(jì)寒冬?。是以，我?們?nèi)ツ甓ǖ?多領(lǐng)域投資?中期工作目?標(biāo)需要進(jìn)行?重大調(diào)整，?重中之重就?是堅(jiān)守“現(xiàn)?金為王”的?方針，力保?充裕的現(xiàn)金?流，所有投?資工作必須?更加謹(jǐn)慎。?另外，借全?公司節(jié)后喬?遷新址集中?辦公的契機(jī)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)內(nèi)部管理?和整合，集?中精力和資?源，做精做?強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)?領(lǐng)域，收縮?整頓新項(xiàng)目?，期望能熬?過嚴(yán)冬，等?待經(jīng)濟(jì)周期?的全面回升?。在公司面?臨這種劇烈?調(diào)整變化的?情況下，我?希望我們每?一個(gè)和易人?都能在接下?來的工作安?排和調(diào)整過?程中，正確?面對(duì)眼前的?困難，堅(jiān)守?我們值得為?之付出的信?念，同時(shí)給?予我們最大?程度的理解?和支持!?我堅(jiān)信，一?個(gè)經(jīng)歷過十?五年風(fēng)雨的?和易團(tuán)隊(duì)一?定會(huì)是這樣?的：在每?個(gè)醒來的清?晨相信天還?是藍(lán)的，在?每個(gè)困難的?時(shí)刻相信意?志的凝聚，?在每個(gè)轉(zhuǎn)變?的時(shí)刻相信?價(jià)值的堅(jiān)定?。我們?yōu)槔?想所付出的?堅(jiān)守與努力?，值得更美?好的世界與?之匹配!?謝謝大家!?公司年會(huì)董事長開幕致辭（二）各位同?學(xué)，晚上好?!歡迎參?加“___?”第___?屆年會(huì)。?我是陳楓，?“___”?創(chuàng)始人。和?往年一樣，?年會(huì)開始由?我向大家做?工作總結(jié)匯?報(bào)及明年展?望。過去?的___年?是創(chuàng)業(yè)的一?年，我們_?__了兩場?大規(guī)模融資?對(duì)接沙龍。?第一次_?__家企業(yè)?，___家?VC;第二?次___月?___號(hào)，?___家企?業(yè)，___?家VC。據(jù)?不完全統(tǒng)計(jì)?，___月?沙龍超過_?__家企業(yè)?成功融資，?其中今年標(biāo)?王是價(jià)值_?__億的天?使輪融資，?并且這家企?業(yè)___月?到現(xiàn)在，月?盈利過千萬?，充分展示?了___創(chuàng)?業(yè)企業(yè)的質(zhì)?量和實(shí)力。?另外，我們?還有一個(gè)融?資平臺(tái)，上?面有超過_?__家主流?基金，每周?以在線的方?式為大家對(duì)?接融資需求?。為此，?在___結(jié)?構(gòu)方面，我?們除了繼續(xù)?以大量志愿?者服務(wù)同學(xué)?之外，還配?備了三位專?職小秘書，?為大家提供?咨詢、對(duì)接?、宣傳、招?聘，投融資?等服務(wù)。我?們下半年重?新整理了“?___”_?__群。?目前：以年?級(jí)為維度：?00—05?、06—1?0、11—?15群為主?流群，同時(shí)?，以專業(yè)為?維度：RD?、PM、運(yùn)?營、PR宣?傳紅包群，?這兩個(gè)維度?的群是廣大?同學(xué)所在核?心的___?形態(tài)，在這?些基礎(chǔ)上，?我們還有創(chuàng)?業(yè)群、融資?群、生活群?(買買買群?、吃吃吃群?、娛樂體育?群、單身群?以及醫(yī)療創(chuàng)?業(yè)分群，各?種活動(dòng)臨時(shí)?群、綜合群?。另外，今?年除___?外，___?、___、?___也相?繼建立了地?區(qū)分會(huì)，_?__號(hào)__?_年會(huì)，_?__號(hào)__?_年會(huì)，年?后___年?會(huì)均有大獎(jiǎng)?及熱鬧的活?動(dòng)。各群?都有熱心的?同學(xué)做志愿?者，___?管理群成員?。每一個(gè)群?都從自己的?維度在__?_活動(dòng)。其?中，創(chuàng)業(yè)群?每月最后一?周四晚餐會(huì)?，每月技術(shù)?___沙龍?已形成規(guī)模?及影響力。?每月，群管?理員會(huì)集合?線下開會(huì)，?討論下月的?活動(dòng)計(jì)劃，?總結(jié)過往的?經(jīng)驗(yàn)，完善?管理規(guī)模和?辦法。第?三，___?及培訓(xùn)。目?前行業(yè)內(nèi)大?型___沙?龍很多，各?種培訓(xùn)__?_也很多，?“___”?本著實(shí)事求?是，效果為?主的出發(fā)點(diǎn)?，今年的_?__沙龍都?是小規(guī)模和?私密的。_?__年評(píng)價(jià)?最高的沙龍?是由人人車?李健主講的?“創(chuàng)業(yè)與融?資”沙龍。?___是?一個(gè)去中心?化的公益_?__，每一?個(gè)成員同時(shí)?也是參與者?。一個(gè)沒有?一分錢的_?__，辦了?六年，每年?幾十場大小?活動(dòng)，充分?體現(xiàn)了__?_同學(xué)的高?素質(zhì)。我們?有愿意付出?的志愿者，?也有一大批?主動(dòng)支持_?__的創(chuàng)業(yè)?者，Adm?aster?鄔劍同學(xué)，?微播易徐揚(yáng)?同學(xué)，摩德?威行吳京川?同學(xué)，綠灣?張凱同學(xué)(?___成員?家屬，__?_張川同學(xué)?，多盟齊玉?杰同學(xué)等等?等等都是每?年必然的_?__贊助者?。同時(shí)我們?有國內(nèi)互聯(lián)?網(wǎng)行業(yè)的一?流的專家，?無償?shù)刈鳛?我們___?沙龍的講師?，___的?講座，必然?是一流的水?平，因?yàn)槲?們的要求和?講師的付出?就是這樣的?。還有很多?很多同學(xué)們?的各種形式?為___這?個(gè)家添磚加?瓦，大家?guī)?助大家。正?因?yàn)槿绱耸?得我們的活?動(dòng)越來越有?分量有價(jià)值?。___在?中國互聯(lián)網(wǎng)?行業(yè)也越來?越具有影響?力。所以?，___年?是“___?”大為發(fā)展?的一年，在?線成員過萬?，管理志愿?者_(dá)__人?，形成了成?熟的自運(yùn)營?、自循環(huán)體?系，大家?guī)?助大家，大?家服務(wù)大家?，使命必達(dá)?，使“__?_”真正成?為百度同學(xué)?的第二個(gè)家?。過去的?一年里，“?___”與?百度關(guān)系密?切，互動(dòng)活?動(dòng)不斷。再?次感謝我廠?HR員工關(guān)?懷的同學(xué)們?，感謝我廠?___支持?“___”?工作的老板?們，我們永?遠(yuǎn)是一家人?，是___?。今年的?年會(huì)是由_?__多位志?愿者共同協(xié)?調(diào)___而?得以成功舉?辦。今年我?真正沒有插?手年會(huì)工作?，大家干得?非常___?，真實(shí)體現(xiàn)?了___同?學(xué)們的高素?質(zhì)、精英、?付出及可依?賴。現(xiàn)在我?們大家給他?們掌聲以示?感謝!關(guān)?于___年?，很多同學(xué)?最近都在約?我，發(fā)出聲?音，要求“?___”再?上一個(gè)臺(tái)階?。當(dāng)年__?_“___?”完全是玩?的心態(tài)，并?沒有什么長?遠(yuǎn)規(guī)劃，無?心插柳發(fā)展?到了今天，?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)?非?；钴S的?萬人公益_?_