車間主任職責(zé)具體內(nèi)容（8篇）

第4頁共4頁車間主任職?責(zé)具體內(nèi)容?1、全面?負(fù)責(zé)工廠的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管?理;2、?合理調(diào)配全?廠資源，協(xié)?調(diào)全廠各部?門工作;?4、組織落?實(shí)、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過程?各項(xiàng)指標(biāo);?5、提高?生產(chǎn)效率，?提供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善作?業(yè)流程，降?低生產(chǎn)成本?;6、有?效組織生產(chǎn)?人員按時(shí)按?質(zhì)完成下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?，保障安全?生產(chǎn);7?、引導(dǎo)各部?門溝通協(xié)調(diào)?工作，確保?對(duì)接順暢;?8、對(duì)生?產(chǎn)異常做出?及時(shí)溝通處?理，發(fā)現(xiàn)問?題跟進(jìn)追蹤?。9、有?機(jī)化學(xué)、熟?悉氨基酸產(chǎn)?品。車間?主任職責(zé)具?體內(nèi)容（二?）1、負(fù)?責(zé)車間生產(chǎn)?工藝和產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗(yàn)工?作，組織相?關(guān)人員定期?討論車間生?產(chǎn)和重點(diǎn)問?題;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目工?藝編制，加?強(qiáng)工藝質(zhì)量?控制，以保?證質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)施;?3、廠內(nèi)各?項(xiàng)人員管理?，安全培訓(xùn)?，不斷提高?車間管理水?平等;4?、認(rèn)真執(zhí)行?生產(chǎn)計(jì)劃，?確保計(jì)劃按?質(zhì)、按量、?按時(shí)完成;?車間主任?職責(zé)具體內(nèi)?容（三）?1、負(fù)責(zé)消?、灌、包生?產(chǎn)車間，各?生產(chǎn)線生產(chǎn)?任務(wù)的達(dá)成?，以及工作?質(zhì)量和工作?進(jìn)度的管控?。2、協(xié)?助解決員工?操作過程中?的異常問題?，提出改進(jìn)?工藝流程、?生產(chǎn)設(shè)備、?生產(chǎn)環(huán)境等?方面的建議?。3、協(xié)?調(diào)部門內(nèi)各?項(xiàng)工作進(jìn)度?，負(fù)責(zé)部門?員工的考核?和員工績(jī)效?的督導(dǎo);?4、生產(chǎn)成?本的控制及?工藝紀(jì)律的?監(jiān)督與管理?。車間主?任職責(zé)具體?內(nèi)容（四）?1.負(fù)責(zé)?組織車間安?全生產(chǎn)，實(shí)?施GMP，?保證生產(chǎn)過?程和產(chǎn)品質(zhì)?量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?要求;2?.負(fù)責(zé)車間?質(zhì)量、安全?事故的緊急?處理、調(diào)查?分析和上報(bào)?;3.負(fù)?責(zé)組織完成?車間產(chǎn)品技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?(產(chǎn)量、質(zhì)?量、收率、?生產(chǎn)周期、?生產(chǎn)效率)?的制定、控?制以及統(tǒng)計(jì)?分析;4?.負(fù)責(zé)落實(shí)?對(duì)人員、物?料進(jìn)出生產(chǎn)?區(qū)進(jìn)行管理?;5.負(fù)?責(zé)組織落實(shí)?車間GMP?培訓(xùn)計(jì)劃的?制定與實(shí)施?，生產(chǎn)工藝?技術(shù)的改良?與驗(yàn)證工作?，車間文件?的編制、修?訂和使用管?理;6.?負(fù)責(zé)車間的?人事安排以?及人員的工?作考核。?車間主任職?責(zé)具體內(nèi)容?（五）1?.負(fù)責(zé)執(zhí)行?公司及車間?的各項(xiàng)管理?制度;2?.負(fù)責(zé)安排?生產(chǎn)，生產(chǎn)?的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)?，確保產(chǎn)量?按時(shí)達(dá)成。?3.負(fù)責(zé)?督查本車間?各崗位嚴(yán)格?按照崗位操?作規(guī)程進(jìn)行?工作;4?.負(fù)責(zé)做好?本車間的人?員安排及績(jī)?效考核工作?;5.負(fù)?責(zé)員工定期?培訓(xùn)和安全?教育工作;?6.負(fù)責(zé)?設(shè)備的日常?維護(hù)保養(yǎng)。?車間主任?職責(zé)具體內(nèi)?容（六）?1、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間排產(chǎn)?;2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車間?各班組人員?管理。車?間主任職責(zé)?具體內(nèi)容（?七）1、?主持日常運(yùn)?營(yíng)管理工作?，審批各項(xiàng)?工作計(jì)劃，?并指揮各部?門實(shí)施;?2、根據(jù)公?司總體安全?要求，制定?、實(shí)施、評(píng)?估車間安全?生產(chǎn)規(guī)范;?3、確保?焚燒系統(tǒng)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，做?到運(yùn)行穩(wěn)定?可靠，保障?設(shè)備安全，?提升運(yùn)轉(zhuǎn)效?率;4、?負(fù)責(zé)制定焚?燒系統(tǒng)設(shè)備?維修及故障?檢修計(jì)劃;?5、定期?審閱焚燒車?間運(yùn)行記錄?，了解設(shè)備?運(yùn)行情況，?負(fù)責(zé)設(shè)備缺?陷與故障的?消除;6?、根據(jù)焚燒?車間系統(tǒng)運(yùn)?行情況，對(duì)?設(shè)備更新提?出建議，并?參與更新設(shè)?備驗(yàn)收;?7、負(fù)責(zé)提?出焚燒車間?系統(tǒng)人員培?訓(xùn)需求，并?制定培訓(xùn)計(jì)?劃;8、?定期組織焚?燒車間運(yùn)行?人員的專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)，?提高員工操?作技能和綜?合素質(zhì)。?車間主任職?責(zé)具體內(nèi)容?（八）1?、對(duì)本車間?的安全生產(chǎn)?工作負(fù)全面?責(zé)任。2?、領(lǐng)導(dǎo)本車?間認(rèn)真貫徹?執(zhí)行有關(guān)安?全生產(chǎn)的規(guī)?章制度、指?示、決定和?各項(xiàng)安全措?施，并經(jīng)常?檢查執(zhí)行情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解決?。3、對(duì)?新工人(包?括復(fù)工、換?崗、培訓(xùn)人?員、臨時(shí)工?等)進(jìn)入車?間，應(yīng)負(fù)責(zé)?對(duì)其進(jìn)行安?全教育，方?能分配崗位?工作，并通?知班長(zhǎng)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操?作的安全教?育。4、?經(jīng)常對(duì)職工?進(jìn)行安全生?產(chǎn)知識(shí)和安?全生產(chǎn)意識(shí)?教育，使職?工自覺遵守?各種安全制?度，掌握發(fā)?生事故的規(guī)?律。5、?在布置生產(chǎn)?工作的同時(shí)?，必須負(fù)責(zé)?布置安全工?作，切實(shí)做?到管生產(chǎn)管?安全。6?、經(jīng)常組織?職工進(jìn)行安?全衛(wèi)生檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)設(shè)法改?進(jìn)。7、?聽取職工勞?動(dòng)安全建議?，及時(shí)提出?安全技術(shù)勞?動(dòng)保護(hù)措施?項(xiàng)目，經(jīng)廠?(公司)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后，?負(fù)責(zé)實(shí)施，?不斷改善勞?動(dòng)條件。?8、機(jī)械設(shè)?備及危險(xiǎn)部?位的地方，?凡應(yīng)該裝置?防護(hù)設(shè)備的?均應(yīng)有防護(hù)?裝置，并須?完備良好，?對(duì)防護(hù)或防?護(hù)不善負(fù)主?要責(zé)任。?9、發(fā)生傷?亡事故或重?大未遂事故?，必須維持?現(xiàn)場(chǎng)，立即?報(bào)告，負(fù)責(zé)?查明原因，?提出防范措?施，并付諸?實(shí)施。認(rèn)真?填報(bào)事故登?記表，并對(duì)?職工做到“?四不放過”?教育。1?0、督促檢?查職工正確?穿戴好勞動(dòng)?防護(hù)用品。?11、機(jī)?修動(dòng)力負(fù)責(zé)?人，除對(duì)本?部門安全負(fù)?上述責(zé)任外?，并對(duì)廠(?公司)安全?生產(chǎn)負(fù)有下?列責(zé)任：?(1)對(duì)嚴(yán)?重威脅安全?的機(jī)械和電?氣設(shè)備、受?壓容器、各?種主要工具?，以及安全?檢查后的整?改項(xiàng)目下達(dá)?后，立即組?織人力、物?力予以解決?(特殊情況?例外)。?(2)對(duì)檢?修后的機(jī)械?設(shè)