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文檔簡介
第二章
成本性態(tài)分析
第一節(jié)成本及其分類一、成本木既念對象化的現(xiàn)實的或可能的經(jīng)濟資源或價值犧牲.二、成本按不同標(biāo)志分類1.按核算目標(biāo)分業(yè)務(wù)成本;責(zé)任成本;質(zhì)量成本2.按發(fā)生時態(tài)分歷史成本;未來成本,如計劃/預(yù)算3.按相關(guān)性分4.按可控性分5.按可辯認性分直接/間接6.按經(jīng)濟用途分生產(chǎn)直材/直人/制造費用非生產(chǎn)銷售/管理/財努7.按可盤存性1)產(chǎn)品或本:在產(chǎn)品/產(chǎn)成品/銷售2)期間成本第二節(jié)成本按性態(tài)分類一、成木性態(tài)二、成本按性態(tài)分類三、固定成本1.定義及內(nèi)容2.性態(tài)模型總額;單位成本;舉例3.進一步分類(1)約束性Committed(2)酌量性Discretionary四、變動成本1.定義及內(nèi)容2.性態(tài)模型總額;單位成本;舉例3.進一步分類(1)技術(shù)性性Technical(2)酌量性Discretionary舉例:材料成本=單價x單耗若單價不可變,單耗可由技術(shù)革新改變----技術(shù)性若單耗不可變,單價可通過選擇供應(yīng)商改變---酌量性五.混合成本(一)混合成本定義(二)混合成本具有必然性(三)表現(xiàn)形式(1)階梯式舉例/成本模型及圖示(2)標(biāo)準式舉例/成本模型及圖示
(3)低坡式舉例/成本模型及圖示(4)曲線式遞增型
2)遞減型六、成本按性態(tài)分類示意圖七、相關(guān)范圍影響(一)相關(guān)范圍的定義(二)固定成本的相關(guān)范圍1.與產(chǎn)量的相關(guān)范圍2.與時間的相關(guān)范圍(三)變動成本的相關(guān)范圍(四)相關(guān)范圍的特性1.相對性2.暫時性3.可轉(zhuǎn)化第三節(jié)混合成本分析程序與方法一、成本性態(tài)分析的含義二、成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類對象相同,結(jié)果不同三、成本性態(tài)分析的假設(shè)1.相關(guān)范圍2.一元線性四、成本性態(tài)分析的程序1.分步分析程序先定性后定量2.同步分析程序單一步驟,定性定量同步五、成本性態(tài)分析的方法(一)技術(shù)測定法可行性研究報告,工程設(shè)計定額資料測定;技術(shù)變化后不能用。(二)直接分析法個別確認法或者合同確認法如,通訊資貴(三)歷史資料分析法程序:搜集—整理—處理—調(diào)整1.高低點法高低點—--b—--a—--模型—舉例例2-9月份產(chǎn)量制造費用(萬元)140010250011360012.546251258001575015y=50000+125x(元)2.散布圖法布點----劃線----目測a------線上選點----計算b----模型例2-10,例2-9資料讀出a=45500元選點(600,12.5)b=132.5元/件
(3)最小二乘法例2-11,例2-9X=3675Y=76100XY=112575000X2=2363125Y2=99655010000b=135.5a=44522r=0.99226多步驟分析程序舉例先分變動、固定、混合,再對混合分解,最后匯總。例高(10月)低(3月)產(chǎn)量7500050000總成本176250142500已知3月份構(gòu)成:變動:50000固定:60000混合:32500(1)10月份的成本構(gòu)成:b=1保持不變變動:75000x5000/50000=75000固定成本保持不變:60000混合:41250(2)編制產(chǎn)量與混合成本表高(10月)低(3月)產(chǎn)量7500050000混合成本4125032500(3)混合成本分解b1=0.35a1=15000(4)匯總b=1+0.35=1.35a=60000+15000=75000作業(yè)1.大華電機廠12個月機器小時分別為108991412111311876維修費分別為312530314034323533262220用Excel軟件進行成本性態(tài)分析并預(yù)測15千時的維修成本.EX=118EY=359EX2=1226EXY=3679b=(12x3679-118x359)/(12x1226-118x118)=(44148-42362)/(14712-13924)=1786/788=2.26649a=(359-2.26649x118)/12=7.629515
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