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2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)附答案(典型題)單選題(共100題)1、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B2、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是()。A.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策B.重點(diǎn)在事中控制C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】A3、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于()。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問(wèn)題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D4、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照()。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車間【答案】B5、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本,本期完工產(chǎn)品成本中包括()。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A6、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加B.法律和安全問(wèn)題C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】B7、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是()、資源配置和決策支持。A.合規(guī)性B.資本運(yùn)作C.績(jī)效達(dá)成D.對(duì)外報(bào)告【答案】C8、企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動(dòng)。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)所屬行業(yè)C.企業(yè)盈利能力D.企業(yè)規(guī)?!敬鸢浮緼9、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是()A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】D10、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A11、一般標(biāo)桿管理的類型不包括()。A.內(nèi)部標(biāo)桿管理B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理C.功能標(biāo)桿管理D.最優(yōu)標(biāo)桿管理【答案】D12、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A13、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以()。A.按訂單來(lái)設(shè)置B.按步驟來(lái)設(shè)置C.必須按車間來(lái)設(shè)置D.按批別來(lái)設(shè)置【答案】B14、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)()的處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】D15、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)毛利率大小【答案】A16、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)()。A.財(cái)政部門(mén)B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門(mén)【答案】D17、下列說(shuō)法正確的是()。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)【答案】D18、()不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】A19、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ),通過(guò)增減調(diào)整來(lái)預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱為()。A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.增量預(yù)算【答案】D20、以下關(guān)系哪個(gè)表述正確()。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須行成文字,否則無(wú)效【答案】C21、考核評(píng)價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和職責(zé)履行情況的成本是()。A.可控成本B.責(zé)任成本C.變動(dòng)成本D.相關(guān)成本【答案】B22、在產(chǎn)品盤(pán)盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí),應(yīng)該貸記()。A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”D.“制造費(fèi)用”【答案】D23、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】C24、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D25、費(fèi)用預(yù)算期間可以按()為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C26、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理E.績(jī)效銜接【答案】A27、分批法適用的生產(chǎn)組織是()。A.小批單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.大量成批生產(chǎn)【答案】A28、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述,正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】D29、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是()。A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡(jiǎn)單,更容易上手【答案】B30、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是()。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】A31、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到()。A.事中控制B.事后計(jì)算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D32、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門(mén)B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B33、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A34、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括()。A.買(mǎi)價(jià)和附帶成本B.運(yùn)輸途中損失C.人工費(fèi)用D.推銷費(fèi)【答案】A35、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有()。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A36、明確銷售策略的首要工作是()。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】C37、大批生產(chǎn)類似于().。A.大量生產(chǎn)B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A38、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B39、可供控制用的成本是()。A.付現(xiàn)成本B.責(zé)任成本C.沉沒(méi)成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】B40、推動(dòng)積極正面的價(jià)值觀是屬于()。A.誠(chéng)信從業(yè)B.客觀公正C.保密D.廉潔自律【答案】D41、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn),其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案,要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來(lái),以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響,有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C42、大多數(shù)服務(wù)型行業(yè)最主要的成本要素是()。A.人員成本B.原材料C.庫(kù)存商品D.期間費(fèi)用【答案】A43、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是()。A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C44、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候,使用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A45、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A46、以下()項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開(kāi)的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A47、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列()。A.作業(yè)B.作業(yè)動(dòng)因C.價(jià)值鏈D.作業(yè)的集合體【答案】D48、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注(),以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預(yù)算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B49、采用定額成本法時(shí),以下說(shuō)法正確的是()。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)不需要將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算C.月末在定額成本基礎(chǔ)上不需要加減各種成本差異D.定額成本法不是一種對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法【答案】A50、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B51、下列說(shuō)法正確的是()。A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開(kāi)支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒(méi)有任何意義D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同【答案】A52、在企業(yè)內(nèi)部,研發(fā)部門(mén)做預(yù)算時(shí),通常使用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A53、在()模式下,只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動(dòng)成本法D.完全成本法【答案】C54、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用()分配間接生產(chǎn)費(fèi)用,將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。A.變動(dòng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.傳統(tǒng)成本法【答案】D55、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門(mén)辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用【答案】C56、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】B57、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是().A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績(jī)效執(zhí)行C.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定D.績(jī)效計(jì)劃【答案】A58、管理會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于()。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對(duì)【答案】A59、成本動(dòng)因通常是通過(guò)()確定。A.科學(xué)分析B.因果分析C.比較分析D.相對(duì)穩(wěn)定分析【答案】B60、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品()。A.總成本和單位成本B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用D.各成本項(xiàng)目的占比【答案】A61、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是()。A.生產(chǎn)部門(mén)B.人事部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.工程技術(shù)部門(mén)【答案】A62、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是()。A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】A63、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A64、屬于經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有()。A.購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.廣告費(fèi)D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C65、()是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績(jī)效考核【答案】D66、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C67、在預(yù)算差異分析中,()最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門(mén)/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時(shí)間差異D.利潤(rùn)差異【答案】D68、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中,分配結(jié)果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計(jì)劃成本分配法【答案】A69、采用分類法時(shí),為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作,可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成(),據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C.相對(duì)固定的系數(shù)D.實(shí)際分配率【答案】C70、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能不包括()。A.溝通能力B.計(jì)劃總結(jié)能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C71、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少,這部分損失屬于()。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C72、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德,對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用,哪項(xiàng)說(shuō)法不正確。()A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D73、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是()項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)【答案】A74、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】D75、下列說(shuō)法正確的是()。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】C76、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者:股東、顧客、員工【答案】B77、()應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)。A.成本管理系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)D.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)【答案】A78、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B79、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】A80、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合()。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動(dòng)成本法【答案】D81、下列說(shuō)法正確的是()。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的【答案】B82、在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是()。A.銷售收入預(yù)測(cè)的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總D.收入預(yù)測(cè)過(guò)程【答案】A83、利潤(rùn)中心一般用一張()來(lái)呈現(xiàn)其業(yè)績(jī)。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績(jī)效考核表【答案】C84、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生支出屬于()。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B85、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()。A.機(jī)會(huì)成本B.歷史成本C.單位成本D.實(shí)際成本【答案】C86、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.董事會(huì)B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門(mén)主管D.企業(yè)核心高管【答案】D87、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按()分設(shè)專欄或?qū)P羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B88、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用-般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B89、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含()。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A90、下列計(jì)算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A91、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。A.成本會(huì)計(jì)B.成本決策C.成本控制D.成本計(jì)劃【答案】A92、職業(yè)道德的作用是()。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)D.具有穩(wěn)定性【答案】C93、在公司大股東的要求下,管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該()。A.選擇對(duì)大股東有利的做法B.實(shí)事求是,無(wú)偏私C.選擇對(duì)小股東有利的信息D.選擇對(duì)大股東有利的信息【答案】B94、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C95、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是()。A.成本利潤(rùn)率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤(rùn)率加成法D.毛利率法【答案】B96、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是()。A.銷售傭金B(yǎng).管理人員工資C.制造費(fèi)用D.折舊費(fèi)用【答案】C97、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說(shuō)法不正確的是()。A.貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過(guò)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)【答案】B98、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克。無(wú)期初,期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A99、職業(yè)道德的特性不包括()。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】D100、數(shù)量差異是在()基礎(chǔ)上,實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.實(shí)際價(jià)格C.計(jì)劃價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】A多選題(共50題)1、企業(yè)在衰退期,預(yù)算的重心是()。A.產(chǎn)能預(yù)算B.現(xiàn)金流預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.成本預(yù)算E.人員預(yù)算【答案】AB2、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能都包括()。A.溝通能力B.計(jì)劃總結(jié)能力C.領(lǐng)導(dǎo)力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】ABCD3、影響管理費(fèi)用預(yù)算的關(guān)鍵因素有()。A.行業(yè)特點(diǎn)B.組織結(jié)構(gòu)C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D.經(jīng)營(yíng)理念E.管理活動(dòng)的效率與效果【答案】ABCD4、標(biāo)準(zhǔn)成本制度與變動(dòng)成本法相結(jié)合應(yīng)用時(shí),需將制造費(fèi)用分解為()。A.固定制造費(fèi)用B.直接材料C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.直接人工【答案】AC5、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,正確的有()。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B.預(yù)算作為一種控制手段,重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】ACD6、《精益思想》中提煉的精益管理原則包括()。A.顧客確定價(jià)值B.識(shí)別價(jià)值流C.價(jià)值流動(dòng)D.需求拉動(dòng)E.盡善盡美【答案】ABCD7、在變動(dòng)成本法下,變動(dòng)生產(chǎn)成本可包括()。A.制造費(fèi)用B.直接材料C.直接人工D.變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用【答案】BC8、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,主要包括()。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺(tái)賬制度C.加強(qiáng)在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理E.加強(qiáng)在產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)工作【答案】ABCD9、下列說(shuō)法正確的是()。A.在運(yùn)營(yíng)層面,風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)效果B.在客戶層面,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)傷害企業(yè)的品牌C.在財(cái)務(wù)層面,風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)效果D.在運(yùn)營(yíng)層面,各種風(fēng)險(xiǎn)因素最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)變現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要是產(chǎn)生阻礙作用【答案】AB10、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是()。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫(kù)產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.廢品已耗的生產(chǎn)成本D.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)E.在約定質(zhì)量保證明間由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所發(fā)生的一切損失【答案】AB11、建立健全成本責(zé)任制度包括()。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本責(zé)任獎(jiǎng)懲制度【答案】ABCD12、召開(kāi)預(yù)算質(zhì)詢會(huì)前,需明確的內(nèi)容通常包括()。A.會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間地點(diǎn)B.參加人員。C.會(huì)議規(guī)則D.會(huì)議的目的E.會(huì)議議程【答案】ABCD13、分批零件法與分批成本法相比較兩者的不同之處主要包括()。A.適用范圍B.成本計(jì)算期C.成本計(jì)算程序D.在產(chǎn)品的涵義E.成本計(jì)算的對(duì)象【答案】ACD14、采用分批法核算成本的企業(yè)的共同特點(diǎn)是()。A.如果訂貨單位所訂購(gòu)的是一件大型產(chǎn)品,且價(jià)值較大生產(chǎn)周期很長(zhǎng),可按產(chǎn)品的組成部分分別組織生產(chǎn)和核算成本B.企業(yè)不可以按照本企業(yè)確定的計(jì)劃按批組織生產(chǎn)和核算成本C.產(chǎn)品通常不重復(fù)生產(chǎn)即使重復(fù)也是不定期的D.如果同一時(shí)期內(nèi)幾個(gè)外來(lái)訂單訂購(gòu)的是相同產(chǎn)品,也可將相同產(chǎn)品合并為一批組織生產(chǎn)和核算成本E.企業(yè)的生產(chǎn)安排和成本核算,一般是以訂貨單位的訂貨為依據(jù)的【答案】ACD15、采用分類法可以將()等方面相同或相似的產(chǎn)品歸為一類。A.產(chǎn)品的售價(jià)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)過(guò)程C.產(chǎn)品的性質(zhì)和用途D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和耗用原材料E.產(chǎn)品單位成本【答案】BCD16、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法,具有()的特點(diǎn)。A.計(jì)算簡(jiǎn)單B.分配方便C.計(jì)算結(jié)果較正確D.便于分析考核E.核算工作簡(jiǎn)便【答案】CD17、在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí),通常需要生產(chǎn)部提供()的相關(guān)信息。A.開(kāi)發(fā)成本計(jì)劃B.產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)C.制造成本D.所需設(shè)備成本【答案】ABCD18、管理會(huì)計(jì)師在工作中呈現(xiàn)的工作特點(diǎn)包括()。A.控制B.服務(wù)C.控制和服務(wù)相結(jié)合D.決策【答案】ABCD19、對(duì)營(yíng)銷策略費(fèi)用的預(yù)算要基于公司的()。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.財(cái)務(wù)規(guī)劃C.市場(chǎng)規(guī)劃D.銷售布局【答案】AD20、以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具,其本身并不能保證給企業(yè)帶來(lái)成功【答案】ABC21、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的(),方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額E.受益方【答案】ABC22、作業(yè)成本管理的分配觀,這一過(guò)程提供了資源、作業(yè)及成本對(duì)象的有關(guān)信息,可用于()。A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析B.定價(jià)決策C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策D.優(yōu)化價(jià)值鏈【答案】ABC23、下列說(shuō)法正確的是()。A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開(kāi)支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同E.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒(méi)有任何意義【答案】AC24、預(yù)算松弛給企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響,體現(xiàn)在.)等幾個(gè)方面。A.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率B.難以給客戶帶來(lái)最佳體驗(yàn)C.難以最大化企業(yè)利潤(rùn)D.難以最優(yōu)化企業(yè)成本E.不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)【答案】ACD25、企業(yè)在成長(zhǎng)期,預(yù)算的重心是()。A.人員預(yù)算B.長(zhǎng)期計(jì)劃C.項(xiàng)目預(yù)算D.銷售預(yù)算E.成本預(yù)算【答案】BD26、資本性支出預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要作用體現(xiàn)于()A.方便計(jì)算資金需求量B.方便計(jì)算折舊費(fèi)用C.方便統(tǒng)計(jì)投資回報(bào)率D.投資對(duì)收入與費(fèi)用的影響要計(jì)入經(jīng)營(yíng)預(yù)算【答案】ABD27、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有()。A.明確市場(chǎng)格局B.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系()C.確定市場(chǎng)的銷售分布D.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)E.核算人工成本【答案】ABCD28、()是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)。A.企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預(yù)算手冊(cè)D.企業(yè)預(yù)算規(guī)模E.企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期計(jì)劃【答案】AB29、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,主要包括()。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺(tái)賬制度C.加強(qiáng)在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理E.費(fèi)用預(yù)算【答案】ABCD30、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用一般包括()。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用E.制造費(fèi)用【答案】ABC31、預(yù)算是()的正式文件。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.業(yè)務(wù)控制E.員工考核【答案】ABCD32、為了做好投資預(yù)算,要()。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序C.界定資產(chǎn)主管部門(mén)與使用部門(mén)D.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD33、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括()。A.激勵(lì)B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營(yíng)管理水平D.相關(guān)性【答案】ABC34、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用()。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼E.標(biāo)準(zhǔn)工資【答案】AB35、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有()。A.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法E.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】BD36、下列各項(xiàng)中,屬于廣義在產(chǎn)品
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