2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷高分題庫附精品答案

2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷高分題庫附精品答案單選題（共100題）1、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】B2、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計入費用的分配采用（）較好。A.實際分配率法B.當月分配法C.累計分配率法D.直接分配法【答案】C3、從價值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標準。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B4、直接材料的標準價格包括（）。A.買價和附帶成本B.運輸途中損失C.人工費用D.推銷費【答案】A5、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。A.有效目標設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控【答案】B6、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B7、在成本會計的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C8、（）是指驅(qū)動或產(chǎn)生成本、費用的各種因素。A.價值動因B.作業(yè)動因C.成本動因D.資源動因【答案】C9、下列各項中，屬于直接生產(chǎn)費用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用B.車間輔助人員的薪酬費用C.車間管理人員的薪酬費用D.生產(chǎn)車間的辦公費用【答案】A10、下列哪項不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A.編制預(yù)算計劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A11、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A12、固定預(yù)算是做預(yù)算時的一種思考模式，是相對于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動預(yù)算C.彈性預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】C13、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責。A.負責本部門/責任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對已批準的預(yù)算,組織實施、檢查、評價、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A14、生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平【答案】B15、下列各項中,應(yīng)計入制造費用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用D.工藝用燃料費用【答案】A16、滾動預(yù)算對于企業(yè)運營的核心作用在于（）。A.及時反映業(yè)務(wù)的變化B.及時反映風(fēng)險控制情況C.有利于業(yè)績考核D.有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)【答案】A17、（）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時，要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C18、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價、單位固定成本和變動成本總額保持不變C.銷售收入隨單價的變動成正比例變化D.變動成本總額與單位變動成本成正比例變化【答案】A19、（）項不屬于在進行銷售收入預(yù)算編制時，應(yīng)重點考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】A20、預(yù)算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】A21、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量【答案】D22、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C23、（）不是財務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.測算預(yù)算目標B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案C.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況D.審議確定預(yù)算目標和政策程序E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】D24、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（）。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本【答案】B25、下列成本項目中屬于半變動成本的是（）。A.銷售傭金B(yǎng).管理人員工資C.制造費用D.折舊費用【答案】C26、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A27、直接材料的標準價格包括（）。A.買價和附帶成本B.運輸途中損失C.人工費用D.推銷費【答案】A28、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動成本E.混合成本【答案】C29、作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)()。A.間接生產(chǎn)費用比重較小B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準備成本較高D.產(chǎn)品品種較少【答案】C30、對于管理會計職業(yè)道德中的誠信，下面哪個描述不正確（）。A.誠信，包括誠實和信守承諾B.對單位內(nèi)外，都誠實無隱瞞。C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中，無隱瞞【答案】B31、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按毛利法預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號預(yù)測D.經(jīng)驗加專家估計【答案】A32、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動成本E.混合成本【答案】C33、管理會計人員熱愛管理會計職業(yè)是屬于（）。A.職業(yè)認知和價值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對【答案】A34、下列說法錯誤的是（）。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個阿米巴之間進行交易就像兩個小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣，通過內(nèi)部交易進行獨立核算C.通過阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才D.每個阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D35、下列說法正確的是（）。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉庫保管不當造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當造成的【答案】B36、市場分析與預(yù)測的著手點不包括（）。A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】D37、結(jié)合管理會計原則推進管理會計，哪項說法不正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進管理會計D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認知推進管理會計【答案】D38、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價格預(yù)測方法。A.產(chǎn)品計劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略價格預(yù)測法D.市場趨勢法【答案】A39、供決策分析用的成本是（）A.機會成本B.預(yù)算成本C.檢驗成本D.內(nèi)部損失成本【答案】A40、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A.投資活動規(guī)模B.投資活動特點C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B41、適時生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。A.柔性制系統(tǒng)B.推動式系統(tǒng)C.需求拉動式系統(tǒng)D.平移式系統(tǒng)【答案】C42、系數(shù)法是（）。A.品種法的一種B.一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法C.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法D.一種分配間接費用的方法【答案】C43、管理會計人員熱愛管理會計職業(yè)是屬于（）。A.職業(yè)認知和價值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對【答案】A44、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B45、下列計算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本×100%【答案】A46、滾動預(yù)算對于企業(yè)運營的核心作用在于（）。A.有利于業(yè)績考核B.及時反映風(fēng)險控制情況C.有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)D.及時反映業(yè)務(wù)的變化【答案】D47、設(shè)置產(chǎn)品成本項目的主要目的是（）。A.反映企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生了哪些費用B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況C.為計算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】B48、以下有關(guān)分批法的表述錯誤的是（）。A.分批法的主要特點是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象B.分批法的成本計算期是定期的C.分批法下可按累計分配法分配間接計入費用D.分批法下可按當月分配法分配間接計入費用【答案】B49、產(chǎn)品成本計算的目的是計算出產(chǎn)品（）。A.各成本項目的占比B.應(yīng)分攤的輔助生產(chǎn)費用C.總成本和單位成本D.應(yīng)分攤的制造費用【答案】C50、（）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費用要素價格變化D.活動頻度變化【答案】A51、下列不屬于工資費用核算的主要原始記錄有（）。A.產(chǎn)量記錄B.工序進程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D52、在副產(chǎn)品加工處理所需時間不長、費用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A.按固定成本計價B.按計劃成本計價C.不計價D.以售價扣除稅金和銷售費用后的余額計價【答案】B53、預(yù)算對（）不起作用。A.目標制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D54、車間管理人員費用、制造費用這類公共費用，適用于按（）分攤。A.人員數(shù)量B.工時C.銷售收入D.機器工時【答案】B55、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認為作業(yè)成本管理是一個（）的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B56、成本會計沒有經(jīng)歷（）階段。A.早期成本會計B.近代成本會計C.現(xiàn)代成本會計D.現(xiàn)代成本管理【答案】D57、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實施成本較高B.實施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A58、（）不是財務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時,要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險分析【答案】B59、在進行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的分析時，針對開發(fā)成本計劃的相關(guān)信息，通常來自于（）的配合。A.技術(shù)部B.生產(chǎn)部C.市場部D.銷售部【答案】A60、公司本明制造費用共計280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A61、制造型企業(yè)編制預(yù)算時，最重要的是（）。A.公司級預(yù)算B.項目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費用預(yù)算【答案】C62、以下關(guān)于營銷策略費用預(yù)算控制方法,描述錯誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進行增量的專項管理C.通過費用細分進行控制D.測算和預(yù)警配套開支【答案】A63、成本會計是財務(wù)會計與管理會計的混合物,是計算及提供成本信息的（）。A.會計核算基礎(chǔ)B.會計要素C.確認計量依據(jù)D.會計方法【答案】D64、下列選項，哪項不屬于職業(yè)道德的特性（）。A.實踐性B.強制性C.職業(yè)性D.穩(wěn)定性【答案】B65、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計算出的總成本稱為（）。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C66、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊D.績效考核制度E.財務(wù)報告與分析制度【答案】A67、若某一企業(yè)的經(jīng)營處于保本狀態(tài)，下列表述正確的是（）。A.此時的經(jīng)營銷售利潤率可能大于0B.此時的經(jīng)營杠桿系數(shù)趨于無窮大C.此時的邊際貢獻可能小于固定成本D.此時的財務(wù)杠桿系數(shù)趨于無窮大【答案】B68、分步法的成本明細賬里必須有的成本項目是（）。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】C69、在主、副產(chǎn)品合為一類進行成本計算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價不能抵償其銷售費用,則副產(chǎn)品成本的計算方法應(yīng)采用的是（）。A.不計算副產(chǎn)品成本B.按實際成本計算C.按定額成本計算D.按計劃成本計算【答案】A70、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B71、確定采購金額預(yù)算時，無需考慮（）因素。A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計B.銷售成本預(yù)計C.采購周期D.生產(chǎn)周期【答案】B72、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件5小時,乙產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,該月份發(fā)生的制造費用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A73、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C74、項目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時，可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標，這主要是通過（）。A.前期項目成本B.當期銷售合同數(shù)量預(yù)計C.當期項目成本預(yù)計D.當期項目毛利預(yù)計【答案】A75、在計算完工產(chǎn)品成本時，如果不計算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】A76、以下哪一項不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用（）。A.管理人員要識別瓶頸B.管理人員要有效地利用瓶頸資源C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負荷工作狀態(tài)【答案】D77、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B78、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計列半成品成本法B.無法為半成品出售提供定價的信息C.無法了解每一步驟半成品的成本D.計列半成品成本法【答案】D79、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時,通常使用零基預(yù)算法。A.采購B.銷售C.人事D.行政【答案】B80、作業(yè)成本法的成本計算是以（）為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費用D.資源【答案】B81、下列情況中,不宜采用簡化分批法的是（）。A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B.各月間接計入費用水平相差不多C.各月間接計入費用水平相差較多D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】C82、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會計師還需要的能力不包括（）。A.對行業(yè)的深度認知B.對單位業(yè)務(wù)的深度認知C.對單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認知D.對宏觀環(huán)境政策的深度認識【答案】C83、集團財務(wù)核心能力要求是（）。A.價值發(fā)現(xiàn)能力和資本運作能力B.協(xié)調(diào)能力C.公關(guān)能力D.團隊的凝聚力【答案】A84、預(yù)算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理【答案】A85、在以下選項中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預(yù)算透明度B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強內(nèi)部問責制度【答案】B86、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價和單位變動成本保持不變C.單價、單位變動和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B87、管理會計職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個（）。A.財政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D88、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時選擇的對成本影響較大的KPI指標，通常不包括（）指標。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】D89、（）項，不列屬于企業(yè)要更新的市場推廣費用控制觀念范疇。A.動態(tài)評估預(yù)算B.完善采購策略和供應(yīng)商管理C.財務(wù)部門主動做市場推廣活動后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴格審查【答案】C90、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫日B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費用分配基礎(chǔ)不一定是成本動因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A91、在標準成本制度下，應(yīng)該用標準成本計量的賬戶是（）。A.原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.制造費用D.生產(chǎn)成本【答案】D92、下列各項中，屬于間接生產(chǎn)費用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費【答案】A93、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價格預(yù)測方法。A.產(chǎn)品計劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略價格預(yù)測法D.市場趨勢法【答案】A94、（）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系無法按某-特定標準直接歸屬有關(guān)對象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.間接成本【答案】D95、管理會計職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括（）。A.行業(yè)自律組織B.財政部門C.司法部門D.所在單位【答案】C96、分步法下的產(chǎn)品成本計算期是（）。A.定期進行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進行與會計期間保持一致D.不定期進行與會計期間保持一致【答案】C97、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會計人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當,導(dǎo)致錯誤的管理決策。A.成本項目B.成本對象C.成本動因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C98、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗D.機器調(diào)試【答案】A99、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括（）A.標桿管理B.全面預(yù)算C.本量利分析D.邊際分析【答案】B100、（）項不是驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素。A.法律和安全問題B.市場增長和銷售增加C.全員勞動生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A多選題（共50題）1、產(chǎn)品按貢獻毛益率法定價的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)量愈大，單位利潤愈高B.產(chǎn)量愈大，單位利潤愈低C.產(chǎn)量愈小，單位利潤愈低D.產(chǎn)量愈小，單位利潤愈高E.產(chǎn)品售價不受產(chǎn)量變動的影響【答案】AC2、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.確定投資計劃B.營運資金預(yù)算C.確定應(yīng)收帳款回收率D.應(yīng)付賬款預(yù)算E.確定信貸還款額【答案】ABCD3、分批零件法適用于（）。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)D.大批生產(chǎn)E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)【答案】BCD4、標準成本制度與變動成本法相結(jié)合應(yīng)用時,需將制造費用分解為（）。A.直接人工B.直接材料C.間接人工D.固定制造費用E.變動制造費用【答案】D5、y＝50+10x可能是下列（）成本的數(shù)學(xué)表達式。A.制造費用B.機器設(shè)備維修保養(yǎng)費C.直接材料D.管理部門固定資產(chǎn)折舊費【答案】AB6、價值鏈中的非增值活動包括（）等。A.工程設(shè)計樣本不符合客戶的需要B.供貨不及時C.返修率高的生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)加工過程【答案】ABC7、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進作用C.評價作用D.工作業(yè)績打分的作用【答案】ABC8、單項系數(shù)是以反映產(chǎn)品成本某一方面的因素為依據(jù)確定的系數(shù),下列可以作為確定單項系數(shù)的依據(jù)的是（）。A.原材料B.計劃單位成本C.人工投入量D.單位售價E.工資消耗定額【答案】A9、下列成本費用中，（）屬于酌量性固定成本。A.廣告宣傳費B.公司經(jīng)理的工資C.職工技術(shù)培訓(xùn)費D.管理部門計提的固定資產(chǎn)折舊費【答案】AC10、下列各項中，屬于間接生產(chǎn)費用的有（）。A.車間廠房的折舊費B.車間管理人員的職工薪酬C.幾種產(chǎn)品共同消耗的動力費用D.車間輔助人員的職工薪酬E.機器設(shè)備的折舊費【答案】ABD11、以下哪些做法正確（）。A.自己不受賄，也不行賄。B.不受賄，為了單位利益，有時候行賄他人是不得不做的C.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄。D.推動正確的價值觀，影響他人【答案】ACD12、預(yù)算松弛給企業(yè)帶來的負面影響,體現(xiàn)在.）等幾個方面。A.降低企業(yè)經(jīng)營效率B.難以給客戶帶來最佳體驗C.難以最大化企業(yè)利潤D.難以最優(yōu)化企業(yè)成本E.不利于團隊建設(shè)【答案】ACD13、結(jié)構(gòu)性成本動因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的()等。A.規(guī)模B.業(yè)務(wù)范圍C.經(jīng)驗D.廠址E.工廠布局的效率性【答案】ABCD14、企業(yè)在成長期,預(yù)算的重心是（）。A.人員預(yù)算B.長期計劃C.項目預(yù)算D.銷售預(yù)算E.成本預(yù)算【答案】BD15、企業(yè)通過（）,對各項投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標等角度進行驗證與平衡,目的是將有限的資源達到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢D.彈性分析E.預(yù)算考核與評價【答案】ACD16、下列關(guān)于簡化分批法缺點的描述正確的是（）。A.各批末完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬內(nèi)不反映間接計入費用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計分配率實際，上是一種加權(quán)平均分配率如各月間接計入費用水平相差是殊,必然會影響各月產(chǎn)品成本的準確性D.采用簡化的分批法，可以減少間接計入費用分配和登記的工作量E.采用簡化的分批法需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級賬，增加了登記二級賬的工作量【答案】ABC17、產(chǎn)量計劃計算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測B.產(chǎn)品價格預(yù)測C.生產(chǎn)成本預(yù)測D.銷售量預(yù)測【答案】D18、根據(jù)成本性態(tài)，下列說法正確的有（）。A.單位固定成本是變動的B.單位變動成本是固定的C.變動成本總額是變動的D.固定成本總額是固定的【答案】ABCD19、對變動成本法與制造成本法下利潤有影響的項目是（）。A.銷售收入B.固定制造費用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD20、從成本控制的有效性角度來說，最可行的標準成本是（）。A.現(xiàn)實標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.歷史標準成本【答案】AC21、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.確定投資計劃B.營運資金預(yù)算C.確定應(yīng)收帳款回收率D.應(yīng)付賬款預(yù)算E.確定信貸還款額【答案】ABCD22、反映企業(yè)盈利能力的指標有（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.銷售毛利率C.貢獻毛益率D.資本保值增值率E.每股收益【答案】ABD23、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項基礎(chǔ)工作，主要包括（）。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺賬制度C.加強在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強半成品倉庫管理E.加強在產(chǎn)品的盤點工作【答案】ABCD24、下列說法正確的是（）A.約束理論中的生產(chǎn)計劃與控制是通過控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡來實現(xiàn)的B.TOC理論是基于一個約束環(huán)境下的產(chǎn)出最大化為目標，關(guān)注瓶頸資源是它的核心內(nèi)容C.一個企業(yè)的瓶頸工序是固定的D.一個企業(yè)的瓶頸工序是動態(tài)變化的E.約束理論中的生產(chǎn)計劃與控制是通過控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)奏均衡來實現(xiàn)的【答案】BD25、下列各項中，屬于產(chǎn)品成本項目的有（）。A.廢品損失B.制造費用C.直接人工D.職工薪酬【答案】ABC26、（）可作為預(yù)算產(chǎn)品成本和銷售成本的計算基礎(chǔ)。A.標準成本B.利潤指標C.產(chǎn)品質(zhì)量標準D.變動成本E.費用定額【答案】A27、產(chǎn)品成本預(yù)算的主要目標是（）。A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品邊際成本C.年度產(chǎn)品總成本D.年度生產(chǎn)總成本E.年度銷售總成本【答案】A28、導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是（）。A.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)設(shè)備狀況C.生產(chǎn)合理安排D.原料質(zhì)量E.工資率標準【答案】ABCD29、在品種規(guī)格繁多且可按一定標準劃分為若干類別的企業(yè)或車間中，能夠應(yīng)用分類法計算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類型有（）。A.大量大批多步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.單件小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)E.品種單一的產(chǎn)品生產(chǎn)【答案】ABCD30、題分批法適用于（）。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.小批生產(chǎn)【答案】ACD31、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.控制技術(shù)【答案】CD32、建立健全成本責任制度包括（）。A.建立健全責任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本責任獎懲制度【答案】ABCD33、標桿管理涉及的重要活動包括（）。A.決定對何種程序?qū)嵤┕芾鞡.選擇標桿管理合作伙伴C.比較相應(yīng)的程序，尋找差距D.引進最佳實踐，并對其績效進行監(jiān)測【答案】ABCD34、以下關(guān)于營銷策略費用預(yù)算控制方法,包括（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進行增量的專項管理C.控制費用總額D.通過費用細分進行控制E.測算和預(yù)警配套開支【答案】BD35、下列企業(yè)不宜用計劃成本計價發(fā)出材料方法的是（）。A.財務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)B.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)C.無法制定計劃成本的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)E.