企業(yè)管理資料范本-服裝直營薪資方案

各地級市直營店鋪企業(yè)員工薪金管理管控規(guī)章制為了加強自營店鋪企業(yè)員工薪金支付的科學化和規(guī)范化管理管控，特制定本規(guī)章制度。企業(yè)員工與薪金：一.店鋪企業(yè)員工類別二.基本薪金三.激勵薪金四.福利五.獎金的變更及取消店鋪企業(yè)員工分類：.店鋪銷售相關人員（見習、普通、資深導購）.店鋪管理管控相關人員店長二.基本薪金：.見習導購：由試工期轉為普通導購第一個月月薪為1200元，不足月不享有全勤和話費補貼，特別優(yōu)秀或重大貢獻另訂（各人銷售提成點2%）。.普通導購固定工資起薪1200元，加全勤獎50元/月；話費補貼20元/月；.資深導購；入職3個月以上的企業(yè)員工，經(jīng)過考核或有重大優(yōu)異表現(xiàn)的，升為資深導購底薪為1250元/月；另外加全勤獎50元/月；話費補貼：20元/月，.店長的基本底薪為1400元/月;另外加全勤獎50元/月;話費補貼50元/月,店鋪考核100元/月。晉升為店長的標準為：深資導購任職3個月以上，且經(jīng)考核技能卓著或有重大表現(xiàn)的方可優(yōu)先晉升。.工齡工資：當每位企業(yè)員工入職滿12個月后底薪上漲100元，之后每年遞增100元/月，3年封頂。關鍵備注：.新企業(yè)員工：試工期為3天（試工期內沒被錄用者無工資）。.固定工資及生活補貼實行全月（全月為30天/月）薪制，除停職、請假報酬按

工作日計算。.全勤獎：入職第二個月起，在每月除公司規(guī)定公休規(guī)章制度以外無請假、遲到、曠工。每人每月獎勵50元。各職位薪資表:職位/級別基本工資全勤獎話費補貼店鋪考核底薪合計見習導購120050//1250普通導購12005020/1270深資導購12505020/1320店長140050501001600三.激勵薪金.企業(yè)員工提成工資:完成當月個人銷售任務60%以下，無銷售提成點（含60%）；完成當月個人銷售任務60隨70%,個人銷售提成點2%；完成當月個人銷售任務70M80%,個人銷售提成點3%；完成當月個人銷售任務80虹90%,個人銷售提成點4%；完成當月個人銷售任務90%-100%,個人銷售提成點5%；完成當月個人銷售任務100%以上部分，個人銷售提成點6船.店長提成工資當月店鋪銷售任務完成當月店鋪銷售任務完成60%以下,當月店鋪銷售任務完成60%當月店鋪銷售任務完成60%以下,無店鋪銷售提成點（含60%）；當月店鋪銷售任務完成6居-7設，店鋪銷售提成點1%；當月店鋪銷售任務完成71%-8（用，店鋪銷售提成點1.5%；當月店鋪銷售任務完成81%-90%,店鋪銷售提成點2%當月店鋪銷售任務完成91%-100%,店鋪銷售提成點2.5%當月店鋪銷售任務完成100%以上部分，店鋪銷售提成點3%；.每月度直營部評出1名店鋪銷售冠軍，獎勵100元（以達標率作為評比標準）.每月度直營部評出1家最佳店鋪，獎勵100元（以達標率和店鋪考核作為評比標準）.店鋪制定目標經(jīng)部門機構經(jīng)理本相關項目聯(lián)系相關公司正式正式生效方法認同有效四、企業(yè)員工福利現(xiàn)金內購：每月企業(yè)員工享有1件內購的權利。內購正式正式生效：先向直接領導人人申請，經(jīng)批準后，填寫購物小票時，關鍵備注內購人及折扣，提交于店長及經(jīng)理本相關項目聯(lián)系相關公司正式正式生效方法后與現(xiàn)金一同交到店鋪收款臺處，然后取其衣物內購折扣：3.5折。假日補貼：三薪工資年底一次結清。春節(jié)3天；清明節(jié)F天；勞動節(jié)1天；端午節(jié)1天；中秋節(jié)1天；國慶節(jié)3天。其它：企業(yè)員工生日公司給予50元/現(xiàn)金五、可能取消和改變獎金的情形.企業(yè)員工不能完成除銷售以外的其他分配工作和無法配合店鋪各級領導人的工作，致使團隊凝聚力下降的，不享有獎金的發(fā)放.工作未滿全月者，不計算，不享有獎金的發(fā)放。.不能和同事和陛相處，常有消極或對品牌不利言論者，取消獎金。.對公司管理管控不能理解，常有違反公司規(guī)章的，取消獎金。.店鋪店長和經(jīng)理有責任客觀評核企業(yè)員工的提成獎金分配百分比，并有調動權