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文檔簡介

編制:審核:單位負責(zé)人

陳銀子礦業(yè)有限公司擬在麥格鄉(xiāng)陳銀子鐵鋁礦建設(shè)一座

萬噸/年鐵鋁礦山工程項目。、工程名稱:清鎮(zhèn)市麥格鄉(xiāng)陳銀子鐵鋁礦項目基建工程、工程規(guī)模:年產(chǎn)

萬噸鐵鋁礦石

個月、主要基建工程內(nèi)容:開拓公路、剝離、水溝、工業(yè)場地、排土場等 要求,執(zhí)行以下標準:GB

-JTJ

) 一、組織機構(gòu)設(shè)置員

人,設(shè)

建綜合服務(wù)施工組,

個管理組即辦公室、工程技術(shù)組、質(zhì)量安全環(huán)保組、財務(wù)組、設(shè)備物資組。二

、配備指揮部管理人員表

1 管理人員配備表

三.項目主要管理人員及部門職責(zé)、指揮長職責(zé)調(diào)、具體職責(zé)的分工。對指揮部的各項工作負有直接的指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職責(zé)??茖W(xué)組織施工,及時正確地作出項目實施方案、進度計劃安排、策。建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制,強化管理,推動科技進步,搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制,提高綜合經(jīng)濟效益。順利進行。作。、副指揮長職責(zé)負責(zé)對現(xiàn)場施工的各種資源進行合理調(diào)配組織,按總體施工布置,組織完成各項施工任務(wù),主抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工、隊伍管理。在指揮長離開工地時,受代行指揮長職責(zé)。、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)人員開展技術(shù)管理工作。項質(zhì)量規(guī)劃的實施。整改。、各施工隊職責(zé)圖,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地搞好施工生產(chǎn)。施工隊實行施工隊長負責(zé)制,施工隊配備業(yè)務(wù)能力強、施工經(jīng)驗豐富的施工人員,安排有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍投入施工。、工程技術(shù)組職責(zé)負責(zé)本工程項目施工全過程的控制。組織施工復(fù)測、圖紙審核、負責(zé)施工技術(shù)交底工作,深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工、監(jiān)督施工,產(chǎn)單位的施工進度,并提出改進措施。做好施工總結(jié)。、質(zhì)量安全環(huán)保組職責(zé)和本單位質(zhì)量體系文件的規(guī)定。量進行跟蹤監(jiān)控,防止質(zhì)量通病的發(fā)生。收集、處理和反饋工作。制定安全生產(chǎn)的各項管理制度,制定、完善各項安全技術(shù)措施。及時指導(dǎo)作業(yè)班組安全生產(chǎn),檢查、督促安全生產(chǎn)制度、措施的貫徹落實。的問題,制止違章作業(yè),消除事故隱患。負責(zé)對參與項目施工的所有人員的環(huán)保思想教育。負責(zé)整個項目的環(huán)保工作進行監(jiān)督指導(dǎo)。、財務(wù)組職責(zé)制定月度計劃,并對生產(chǎn)計劃實施監(jiān)控。按照公司的規(guī)定,管好、用好工程款項,做到??顚S?。做好成本預(yù)測、編制成本計劃、加強成本核算、開展成本分析、搞好成本控制。負責(zé)做好工程結(jié)算、計量支付、財務(wù)報表的統(tǒng)計上報、合同管理工作。、設(shè)備物資組職責(zé)施工的機械、人員調(diào)配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定。負責(zé)施工機械設(shè)備安全管理。、辦公室職責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系。負責(zé)指揮部的醫(yī)療、保衛(wèi)、宣傳工作。 。表

2 主要施工任務(wù)劃分表

訓(xùn)工作。根據(jù)工程進度需要組織進場,在保證施工進度、工期的前提下,盡量避免人員窩工,對進場人員必須切實做好培訓(xùn)教育工作,定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能。一、人員配置指揮部設(shè)辦公室、工程技術(shù)、質(zhì)量安全環(huán)保、財務(wù)、設(shè)備物資等部門,配置相關(guān)管理人員。各施工組配備施工人員。三、作業(yè)方式實行全天

小時制作業(yè)。交叉作業(yè),有秩序按計劃均衡進行施工。四、勞動力安排勞動力配置見下表

3 勞動力配置表

劃目標實現(xiàn),嚴格按以下要求作好準備:一、施工準備原則二、組織準備見下表

4 施工組織準備表

三、技術(shù)準備在項目技術(shù)負責(zé)人的主持下組織施工技術(shù)人員閱讀和熟悉施工圖紙,準備本工程需用的施工驗收規(guī)范及技術(shù)標準。四、施工設(shè)備物資準備、機械設(shè)備進場:開工需要安裝的施工設(shè)備,在準備期內(nèi)完成安裝任務(wù)。、常規(guī)物資的準備:如辦公桌椅、施工用具、勞保用具、照明燈具等。、施工所用材料:開工需要的鋼材、木材、水泥、砂石料、油料和二、三類物質(zhì),工具,儀表等編制好計劃,落實供應(yīng)渠道,確保按時到貨進場,分類堆放,并作好標識。五、施工場區(qū)布置根據(jù)工業(yè)廣場地形特點,作好施工人員和設(shè)備設(shè)施的進場調(diào)度;場區(qū)施工生活設(shè)施的布置、供水、供電、攪拌站,設(shè)備修理及配電室提前安排。其具體做法:、公路:人員及施工設(shè)備進場公路利用現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路。、平整工業(yè)廣場:工業(yè)廣場的平整按要求完成。、施工單位的臨時住房如臨時辦公室、食堂、醫(yī)務(wù)室、宿舍、設(shè)備機修間、能就用利用現(xiàn)有的,不足部分,全部修建。、供水:生活用水利用老鄉(xiāng)的生活供水管路。、完善臨時防洪、排水和消防等工程。 1、礦山基建主要設(shè)備本建設(shè)項目根據(jù)工程量大小、建設(shè)條件,主要采用柴油設(shè)備,主要設(shè)備見下表

:表

5 主要采剝設(shè)備表

3

3

、挖掘機生產(chǎn)能力驗算

、挖掘機技術(shù)生產(chǎn)能力式中:挖掘機技術(shù)生產(chǎn)能力,m3/h鏟斗容積,m3

挖掘系數(shù),取

挖掘機工作循環(huán)時間,取

××=60m3/h

、挖掘機實際生產(chǎn)能力?式中:挖掘機的實際生產(chǎn)能力,

臺班挖掘機技術(shù)生產(chǎn)能力,m3/h班工作時間,取?班工作時間利用系數(shù),取?××

臺班、挖掘機配置說明本建設(shè)項目主要挖掘工程:

左右(

m3/

m,約

個月,每月一臺挖掘機計劃工作

天,可挖掘毛路,能滿足施工要求。

,安排工期

個月,每月安排

臺挖掘機計劃工作時間

天,可挖掘

,能滿足施工要求。經(jīng)以上驗算分析,所配置的

臺斗容

挖掘機能滿足本建設(shè)項目主要挖掘工程。 首采基建采場施工平面布置圖,見附圖(首采I

礦段)。

施工工期安排

個月,申請驗收和試運行計劃

個月,總工期為

個月。詳見工期安排表。

.對本工程實行項目管理施工,執(zhí)行指揮長負責(zé)制,簽訂承包合同,包安全、包質(zhì)量、包工期,以充分調(diào)動施工人員的積極性。.在施工準備期內(nèi),狠抓勞動組織,進行平行、交叉作業(yè),在較短時間內(nèi)做好正式開工前的各項準備工作。.采用先進技術(shù),提高開挖機械化作業(yè)水平,完善勞動組織、制定嚴格的管理措施、分工明確的崗位責(zé)任制,確保工程進度。.加強施工管理,強化職工技術(shù)培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平。制定合理的勞動定額,建立健全獎罰制度,加強現(xiàn)場管理,對拖延工期的工序要及時分析,有針對性地制定改進措施。加強現(xiàn)場組織,開展勞動競賽,進行平行交叉作業(yè)。.加強設(shè)備管理,實行包機制,做好日常維修,備足易損配件,操作人員要熟悉機器性能,及時排除故障。.縮短施工準備期,盡早形成正常施工能力進入施工現(xiàn)場,以滿足施工的需要。.加強班組的動態(tài)管理精心安排各施工組,強化管理,在深入調(diào)查復(fù)核,熟悉并領(lǐng)會設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上,認真貫徹實施,并在實踐中不斷優(yōu)化。工方法,盡快形成生產(chǎn)能力強,提高施工進度,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。提高機械化作業(yè)程度以提高施工進度械設(shè)備。加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理,提高機械設(shè)備使用率,使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運行。加強物資儲備,保證物資供應(yīng)及機械配件供應(yīng)。建立一支技術(shù)精能吃苦的機械修理隊伍,提高機械設(shè)備的完好率,保證各機械化作業(yè)線的正常作業(yè)。 預(yù)防為主的思想。建立健全安全保證體系,全員參加,使安全工作制度化、經(jīng)?;X灤┦┕と^程。指揮長為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,操作規(guī)程、制度切實可行的安全技術(shù)措施。抓好“五同時”和“三級教育”工作。。、對重點作業(yè)場所,懸掛警示標牌。根據(jù)工地情況和爆破安全。操作規(guī)程,布置放爆警界線,安全防護設(shè)施和統(tǒng)一的安全標志(牌)所有進場院人員必須戴安全帽。施工人員、尤其是鉆孔工作業(yè)人員,應(yīng)按規(guī)定戴好防護用品。、堅持每周安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。、制定環(huán)保文明施工條例,加強環(huán)保文明施工教育,提高全體施工人員的環(huán)保文明施工意識。、施工現(xiàn)場采取封閉型管理,非現(xiàn)場施工人員不得隨意入施工現(xiàn)場?,F(xiàn)場施工人員實行掛牌上

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