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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——各種職位職責(zé)說明書5篇各種職位職責(zé)說明書5篇

大家都知道,在日常生活中少不了說明書的,說明書可根據(jù)處境需要,使用圖片、圖表等多樣的形式,以期達(dá)成最好的說明效果。以下是我整理的各種職位職責(zé)說明書,夢想可以供給給大家舉行參考和借鑒。

各種職位職責(zé)說明書(篇一)

崗位描述:

1、輔助制訂和執(zhí)行總務(wù)后勤的運(yùn)作程序、工作流程和工作制度;

2、規(guī)劃執(zhí)行總務(wù)后勤、修理、衛(wèi)生的工作籌劃;

3、全面負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、辦公用品和雜物的購置和管理工作,監(jiān)視水、電、氣、熱等能源的供給工作;

4、舉行宣傳與安好檢查,統(tǒng)籌員工膳食、保潔、員工宿舍等后勤工作;

5、負(fù)責(zé)公司車輛管理和調(diào)度;

6、后勤人員的日常管理。

任職資格:

1、物業(yè)管理、行政管理、工民建等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、三年以上大型企業(yè)行政后勤管理工作閱歷;

3、熟諳車輛管理、固定資產(chǎn)管理,保安保潔等后勤管理;

4、具有良好的后勤規(guī)劃及溝通才能,較強(qiáng)責(zé)任心,工作熱心,服務(wù)周到,具有良好的籌劃性和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能。

各種職位職責(zé)說明書(篇二)

崗位描述:

1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和籌劃;

2、制定、參與或輔助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

4、實(shí)施公司的物資、購買戰(zhàn)略,制定外購政策;

5、分析市場和貨運(yùn)配送系統(tǒng),確定短期和長期的供給商和供給渠道;

6、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

7、組織對物資市場信息的收集和分析;

8、維持與供給商的關(guān)系,協(xié)商競爭價格和勞務(wù)合同。

任職資格:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,管理類、物流類相關(guān)專業(yè);

2、本行業(yè)3年以上相關(guān)購買行業(yè)管理工作閱歷;

3、有外資企業(yè)購買經(jīng)理工作體驗(yàn)者優(yōu)先;

4、熟諳招標(biāo)和購買流程,熟諳供給商評估、考核,熟諳相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);

5、具備良好部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)才能,良好的談判、人際溝通才能,團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能強(qiáng);

6、具備較強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)。

各種職位職責(zé)說明書(篇三)

計(jì)劃專員

所屬部門:

計(jì)劃部

直接上級:

計(jì)劃主管、計(jì)劃經(jīng)理

直接下級:

崗位描述:

按公司或客戶要求計(jì)劃、組織、實(shí)施各種工程活動及跟進(jìn)工程進(jìn)度,輔助上級與媒體舉行溝通,完成上級安置的其它工作任務(wù)。

工作職責(zé)與任務(wù):

1、輔助上級對公司活動的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、跟進(jìn)、總結(jié);

2、負(fù)責(zé)活動計(jì)劃的制定和實(shí)施,工程總體計(jì)劃與定位,客戶提案;

3、針對各團(tuán)隊(duì)活動要求舉行工程計(jì)劃的總體構(gòu)思,并編寫計(jì)劃文案;

4、有效地與各方面開展溝通,以到達(dá)內(nèi)、外方的工作要求;

5、計(jì)劃后續(xù)工作的跟進(jìn),效果的跟蹤分析和總結(jié);

6、依公司確定的市場推廣籌劃和方案,撰寫所需宣傳文案;

7、與媒體溝通,建立媒體資源,并擴(kuò)展其它推廣渠道;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安置的其他任務(wù)。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,一年以上相關(guān)計(jì)劃或數(shù)據(jù)分析閱歷;

2、較強(qiáng)的文字寫作才能;

3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能,良好的執(zhí)行才能和人際溝通技巧;

4、具備獨(dú)立文案撰寫和產(chǎn)品包裝,價值提煉閱歷;

各種職位職責(zé)說明書(篇四)

崗位名稱:

法務(wù)部主管

直接上級:

辦公室主任直接下級:

本職工作:

依照法律維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

直接職責(zé):

1、制訂法務(wù)部年度工作目標(biāo)和工作籌劃,按月做出工作籌劃和預(yù)算,報(bào)批經(jīng)過后執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)制定法務(wù)部的工作程序和工作規(guī)定,報(bào)批經(jīng)過后施行。

3、掌管和執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。

4、實(shí)時、切實(shí)傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

5、辦理公司合法經(jīng)營所需的有關(guān)證照(包括車輛駕照)及相關(guān)年檢等事宜。

6、依法養(yǎng)護(hù)公司的學(xué)識產(chǎn)權(quán),對假冒仿制本公司專利權(quán)、產(chǎn)品、包裝、商標(biāo)和企業(yè)形象的行為經(jīng)過法律手段舉行打擊。

7、在授權(quán)下負(fù)責(zé)辦理公司與其它法人或自然人的法律糾紛。

8、負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申辦工作。

9、負(fù)責(zé)審核公司全體合同、協(xié)議、重要發(fā)文、重要規(guī)章制度的合法性。

10、負(fù)責(zé)對公司各職能部門的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動供應(yīng)法律接洽服務(wù)。

11、合作有關(guān)部門調(diào)查、處理公司員工的違法亂紀(jì)行為。

12、了解法務(wù)部工作情景和相關(guān)數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并實(shí)時對部門間爭議提出界定要求。

13、制定直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作。向直接下級布置工作任務(wù)。指導(dǎo)、巡查、監(jiān)視、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作。

14、實(shí)時對下級工作中的爭議做出裁決。受理直接下級上報(bào)的合理化提議,按照程序處理。在必要情景下向直接下級授權(quán)。

15、負(fù)責(zé)法務(wù)部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。制定法務(wù)部培訓(xùn)籌劃,擬定企業(yè)法律事務(wù)常識培訓(xùn)籌劃,報(bào)批經(jīng)過后輔助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。16、定期聽取直接下級述職并對其做出工作評定。填寫直接下級過失單和賞賜單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

17、根據(jù)工作需要按照程序調(diào)配直接下級的工作崗位。關(guān)切所屬下級的思想、工作、生活。代表企業(yè)與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):對法務(wù)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對法務(wù)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

各種職位職責(zé)說明書(篇五)

一、崗位標(biāo)識信息

崗位名稱:營銷總監(jiān)隸屬部門:營銷部

崗位級別:行政二級直接上級:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

直接下級:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管

二、崗位工作概述

全面負(fù)責(zé)公司的營銷組織、營銷計(jì)劃和營銷管理,確保公司營銷工作的正常運(yùn)行。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

1、全面了解國家的宏觀政策走向。

2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況,了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求,為公司產(chǎn)品的市場定位供應(yīng)科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營銷口各工程標(biāo)和籌劃的落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)料及行銷籌劃。

5、負(fù)責(zé)促使擬訂銷售與推廣行銷方案。

6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案,并監(jiān)視執(zhí)行。

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作模范。

10、負(fù)責(zé)對公司營銷人員舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11、定期主持召開公司營銷工作會議,全面切實(shí)地握公司的營銷運(yùn)行狀況。

12、實(shí)時、切實(shí)地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示,并貫徹執(zhí)行。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告計(jì)劃公司的關(guān)系,重要危機(jī)公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)片面配方案的執(zhí)行。

15、領(lǐng)導(dǎo)、模范、考核直接下級的工作。

16、完成直接上級委派的其他作務(wù)。

17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷籌劃的審核及管控。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理,合理處理營銷層面的客戶投訴問題。

四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

1、為公司產(chǎn)品市場定位供應(yīng)的依據(jù)切實(shí)、實(shí)時、科學(xué)。

2、所訂的行銷籌劃及營銷推廣方案切合實(shí)際,科學(xué)合理,可操作性強(qiáng),且行之有效。

3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益,又有利于銷售工作的開展,最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。

4、在營銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān),營銷費(fèi)用操縱在年度預(yù)算內(nèi)。

5、營銷人員的整體素質(zhì)得志業(yè)務(wù)開展需要。

6、銷售傭金的內(nèi)片面配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行,且公開、公正、公允、合理。

7、營銷口的隊(duì)伍創(chuàng)辦和業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開展,且績效到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

8、在對外業(yè)務(wù)交往中,不使公司利益或形象受到損害。

五、崗位工作關(guān)系

1、所受監(jiān)視:在本職業(yè)務(wù)工作開展中理解總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)視。

2、所施監(jiān)視:對直接下級及全體營銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)視。

3、所施指導(dǎo):對下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。

4、合作關(guān)系:在行銷籌劃和推廣方案的實(shí)施、營銷費(fèi)用審核、營銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。

六、崗位工作

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