J1總監(jiān)辦2016年1季度安全例會匯報材料

2016年第一季度安全生產(chǎn)工作例會合誠工程咨詢股份有限公司國道205線三明市區(qū)過境段J1總監(jiān)辦2016年4月19日目錄一、安全生產(chǎn)工作情況二、施工現(xiàn)場存在的安全問題三、下一步工作要求一、安全生產(chǎn)工作情況（一）總監(jiān)辦下發(fā)安全文件情況

2016年第一季度我辦共下發(fā)安全檢查通報和整改通知單共8份，發(fā)現(xiàn)安全及文明施工問題48個，已整改45個。檢查通報(國205路J1監(jiān)綜〔2016〕42號）A1項目部未反饋。

（二）總監(jiān)辦安全會議情況

2016年第一季度總監(jiān)辦共組織召開安全會議3次，包括2016年1月份工地安全例會、2016年2月份工地安全例會、2016年3月份工地安全例會。

（三）特種設備進場驗收情況

A1合同段2016年第一季度新進場特種設備情況：架橋機1臺，特種設備檢驗合格證正在辦理中。其他在用特種設備包括龍門吊5臺、桁吊2臺、汽車吊4臺、架橋機1臺，已全部取得檢驗合格證。

A2合同段2016年第一季度新進場特種設備情況：塔吊2臺，已取得特種設備檢驗合格證。其他在用特種設備包括龍門吊4臺、桁吊2臺、架橋機1臺、汽車吊2臺，已全部取得檢驗合格證。

B、L合同段未進場和使用特種設備。

（四）安全生產(chǎn)費用確認情況

2016年第一季度安全生產(chǎn)經(jīng)費數(shù)量：A1合同段39.5萬元，A2合同段62萬元，B合同段65萬元。開工累計投入安全生產(chǎn)經(jīng)費數(shù)量：A1合同段550萬元，A2合同段620萬元。

（五）危險性較大工程專項施工方案落實情況

截至目前，A1、A2合同段危險性較大的分部分項工程有深基坑施工、高邊坡施工、樁基礎施工（包括人工挖孔樁和鉆孔樁施工）、大型臨時工程施工（荊東互通主線橋鋼棧橋施工）、深水基礎施工、圍堰工程施工、預制梁的運輸與安裝、現(xiàn)澆箱梁施工、掛籃懸澆梁施工、爆破工程等，均已按要求編制了專項施工方案，總監(jiān)辦進行了審批，按規(guī)定需經(jīng)過專家論證的，均已進行了專家論證。現(xiàn)階段正在施工的危險性較大分部分項工程有：A1、A2合同段路基石方爆破、高邊坡施工、A1合同段翁墩互通F匝道橋現(xiàn)澆箱梁、A1合同段蕉溪大橋T梁運輸與安裝、A2合同段荊東互通主線橋T梁運輸與安裝、現(xiàn)澆箱梁和掛籃懸澆梁等，能夠按照經(jīng)批準的專項施工方案施工。B、L合同段沒有危險性較大的分部分項工程。

二、施工現(xiàn)場存在的主要安全問題A1標施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范：配電箱內(nèi)未接保護零線A1標橋面濕接縫防護未設置防墜網(wǎng)A2標橋面濕接縫防護未設置防墜網(wǎng)梁場龍門吊吊鉤未設置保險扣A1標工棚搭設在橋臺上A1標工人違規(guī)在涵洞內(nèi)住宿A1標工棚簡陋，違規(guī)使用彩條布搭設工棚A1標梁場T梁存放支撐不到位A1標邊坡錨索施工人員未佩帶安全帶A2標施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范：配電箱內(nèi)接線未接保護零線A2標基坑四周未設置臨邊防護A2標荊東互通主線橋掛藍懸澆梁施工人員臨邊高空作業(yè)未佩帶安全帶A2標荊東互通主線橋掛籃底部未設置防墜網(wǎng)A2標荊東互通主線橋架梁施工架橋機前支腿橫向軌道下方調(diào)平枕木未采用碼釘固定A2標荊東互通主線橋掛籃懸澆梁施工高空作業(yè)臨邊防護不到位A2標荊東互通主線橋鋼棧橋下方垃圾未清理，汛期來臨要防止發(fā)生事故

三、下一步安全生產(chǎn)工作要求

2016年第二季度工程施工安全控制重點主要在路基石方爆破施工、橋梁現(xiàn)澆梁、懸澆梁施工以及梁片預制和安裝。對于下階段的安全生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦對各項目部提出以下幾點要求：1、繼續(xù)做好重大危險源的管理及監(jiān)控，落實危險性較大工程領導帶班制度，及時更新施工現(xiàn)場重大危險源和責任人臺賬。2、要繼續(xù)做好特種設備和特種作業(yè)人員的管理。經(jīng)常檢查架橋機、龍門吊等特種設備的安全裝置等是否可靠，性能是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特種作業(yè)人員操作證過期的要及時處理。

3、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場和施工駐地（工棚）的消防安全管理工作，按照標準化要求配備消防器材，同時安排專人負責維護保養(yǎng)，并做好記錄。4、繼續(xù)做好跨線施工安全管理工作。5、加強施工臨時用電安全管理。6、要加強高空作業(yè)臨邊防護和作業(yè)人員個人安全防護。7、要加強路基石方爆破施工安全管理，嚴