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文檔簡介
脫泡填料更換周期研究
一、小組概況
化纖公司制膠車間脫跑填料處理QC小組成立于2007年11月,主要負責處理脫泡填料使用周期短的問題,目的是增加脫泡填料使用周期,改善粘膠質(zhì)量,使生產(chǎn)處于最佳狀態(tài),降低脫泡填料更換次數(shù),減少人力物力的消耗。自小組成立以來,小組致力于改革創(chuàng)新,提高經(jīng)濟效益,降低生產(chǎn)成本,以使生產(chǎn)系統(tǒng)處在一個高產(chǎn)低耗、平穩(wěn)運行為目標,勇于探索,迎難而上,不但解決了一些一直困繞著化纖業(yè)的難題,取得了一些科技成果,同時也鍛煉了一支技術過硬,勇于進取的QC攻關隊伍。
小組名稱制膠車間填料更換研究QC小組
活動課題脫泡填料更換周期研究
活動方式:自由會議活動時間:16:00——17:00序號姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務職務職稱1陳學江男大學組長工程師2劉勇男大學副組長工程師3周殿朋男大專副組長助工4劉春華男大學副組長工程師5尹國賓男大專組員技術員6李姝香女大學組員助工7張向忠男大專組員技術員8王艷山男大學組員助工小組概況表表1二、選擇課題隨著中國加入WTO,紡織業(yè)發(fā)展迅速,各地紛紛上馬化纖廠,化纖行業(yè)出現(xiàn)近飽和狀態(tài)。為了保證自己始終處在化纖業(yè)的馬首,我廠已由當初的二萬噸擴產(chǎn)到十六萬噸,可由于產(chǎn)量的加大,脫泡系統(tǒng)的老化,導致填料使用周期明顯縮短,成本消耗升高,隨著全球可利用資源的大量消耗,全國提倡節(jié)能降耗,降低成本,并在激烈的市場競爭中,增加成品質(zhì)量降耗降成本成為關鍵,填料使用周期太短,并且粘膠質(zhì)量有所下降成為目前應當解決的關鍵問題,為此,公司決定成立填料周期處理QC小組。(一)問題提出(二)當前狀況調(diào)查分析原液的粘膠質(zhì)量是紡絲的關鍵,而粘膠質(zhì)量的好壞主要看黃化的酯化度、過濾系統(tǒng)的好壞、脫泡的質(zhì)量等,脫泡不凈紡絲時大的氣泡使紡絲斷頭,小的氣泡形成氣泡絲,降低成品的強力。我們?nèi)鸭瘓F化纖有限公司采用的是連續(xù)脫泡系統(tǒng),其先進性在全國化纖行業(yè)中居首位。1.制膠流程黃化粘膠站一道過濾脫泡紡絲二道過濾2.脫泡填料現(xiàn)狀隨著產(chǎn)量的增加,脫泡系統(tǒng)老化填料更換頻繁,粘膠質(zhì)量有所下降,耗費大量人力物力。為解決這一問題,我們只能另辟溪徑。雖經(jīng)各種努力,更換周期有所增加,但還是不太理想。所以,為了真正做到節(jié)能降耗,提高公司在全國及至全球的競爭力,我們必須采取新方法處理來處理填料問題。第一季度第二季度第三季度第四季度2006年20天24天18天22天2007年24天20天22天24天表2:2006-2007年我公司脫泡填料更換周期
針對提產(chǎn)降耗,如何處理脫泡填料使用周期過短這一課題,應從何處入手解決,小組成員經(jīng)多方論證,利用多年工作經(jīng)驗,積極想出對策并提出了幾個可供選擇的突破口:(1)拆掉脫泡前的換熱器,彎管變直管—避免大量膠皮形成,脫泡更容易。(2)脫泡上部加布膠器——防止局部產(chǎn)生沖壓力(3)清理脫泡前所有粘膠桶——去除積累的膠皮。(4)增加脫泡前后罐式過濾器清理頻率——去除小膠皮(5)將罐式過濾器濾芯更換(3mm*3mm到1mm*1mm)——過濾膠皮(三)選擇突破口1.提出突破口小組對以上五個可選擇的突破口進行分析、評估,并選定突破口(具體內(nèi)容詳見表3,其中符號所代表的分值:☆5分△3分〇1分)確定課題后----我們從簡單容易開始試驗2.突破口的分析、評估及確定序號突破口內(nèi)容分析評估選定突破口可實施性經(jīng)濟性預計有效性可操作性綜合得分1拆掉脫泡前的換熱器,彎管變直管可實施2.費用高3.本單位有條件改造〇〇△〇6可選2脫泡上部加布膠器可實施本單位有條件改造勞動強度大便宜〇△△〇8可選3清理脫泡前所有粘膠桶可實施2.有經(jīng)驗3.費用低☆☆〇☆16可選4增加脫泡前后罐式過濾器清理頻率可實施有使用經(jīng)驗過濾量較大勞動強度適中無費用☆☆〇☆16可選5將罐式過濾器濾芯更換(3mm*3mm到1mm*1mm)1.可實施2.費用高3.需到廠家定做△△☆☆21可選表3:突破口分析、評估及選定表
三、設定課題目標課題目標:脫泡填料更換周期延長,從25-45具體量化如下:四、提出并選擇方案小組成員運用頭腦風暴法,圍繞實現(xiàn)小組活動目標,提出許多想法和看法,最后決定由易到難,有低費用到高費用實施。
方案一:增加脫泡前后罐式過濾器清理頻率。
方案二:清理脫泡前所有粘膠桶。
方案三:拆掉脫泡前的換熱器,彎管變直管方案四:脫泡上部加布膠器
方案五:將罐式過濾器濾芯更換(3mm*3mm到1mm*1mm)1.提出各種方案試驗一:在2008年1月1日起由小組成員與運轉(zhuǎn)工藝班組人員進行方案一的可行性實驗。2.各種方案的試驗論證試驗人每班清理個數(shù)試驗時間結果李姝香每班2次23天23天換填料李姝香每班2次22天22天換填料表4:試驗數(shù)據(jù)如下從實驗數(shù)據(jù)看,沒有明顯改善,不能滿足生產(chǎn)需求。試驗人試驗時間結果李姝香30天23天換填料試驗二:在2008年3月1日,小組成員繼續(xù)與工藝運轉(zhuǎn)人員一起進行方案二的可行性試驗。將脫泡前粘膠桶全部清理,無明顯改變。表5:試驗數(shù)據(jù)如下從測試結果看,方案二與目標值仍有較大差距。試驗三、四:2008年4月小組人員在總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,繼續(xù)對方案三、四進行實施。設備由張向忠、工藝由王燕山負責進行改造,跟蹤記錄表明仍無明顯改變。試驗人每班清理罐式過濾器2次試驗時間結果王燕山張向忠每班2次3028天換填料王燕山張向忠每班2次3033天換填料表6:試驗數(shù)據(jù)如下從測試結果看,基本滿足我們的生產(chǎn)需求,但距離目標值還有一定距離。試驗五:2008年6月小組人員決定按最后的方案實施改造,組長陳學江決定找廠家定做1mm*1mm的罐式過濾器濾芯,由周殿朋、尹國賓主要負責,跟蹤實驗。這個結果大大出乎意料,明顯改善了填料更換頻繁的缺點,可以滿足生產(chǎn)需要。試驗人每班清理脫泡前后罐式過濾器個數(shù)試驗時間結果尹國賓13050天換填料尹國賓13055天換填料表7:試驗數(shù)據(jù)如下填料更換頻繁,經(jīng)QC小組多次開會研究,確定主要原因是,粘膠中存在小膠皮,還有原料中的雜質(zhì),導致填料堵塞,,粘膠脫泡效果下降,粘膠進口壓力高。五、將方案五具體化并制定對策1、方案五的具體分析1、制定對策表按上述對策,預計投資6.8萬元,報經(jīng)領導批準,小組成員分工實施。要求對策目標措施完成時間負責人過濾精度保障過濾顆粒在1mm以下,精度100%的保障減小濾芯的孔徑由3mm*3mm改成1mm2008.9陳學江、劉勇、周殿朋、劉春華、尹國賓、李姝香、王燕山、張向忠小組成員通過多次討論,針對方案五在保證過濾效果的情況下制定對策表,如下:表8:保證過濾效果更換濾芯對策表
六、實施過程實施1:2008年9月1日由組長陳學江向公司領導及部門申請立項,9月7日批準后由本小組成員周殿朋、尹國賓、李姝香畫圖設計。實施2:9月15日由劉春華根據(jù)圖紙及工程量計算材料,經(jīng)副組長劉勇、批準后報公司設備部、供應部購買。實施3:9月28日所需材料、設備備齊,由劉勇等小組成員根據(jù)圖紙預制、安裝,于12月10日安裝完畢。實施4:10月19日試用,未發(fā)現(xiàn)問題,投入使用。七、效果檢查對策實施完畢后,結果令大家出乎意料,脫泡填料更換頻繁問題馬上解決,數(shù)據(jù)如表9所示。經(jīng)過8個月的使用,濾芯更換取得十分良好的效果。本次QC小組活動投入未超過預算,并達到了預定目標,取得了驕人的成績,粘膠質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),縮短了填料更換周期,節(jié)省了大量人力物力,真正達到節(jié)能降耗的效果。表9:脫泡填料更換周期對比表八、鞏固措施1、嚴格制定脫泡前后罐式過濾器清理周期。2、試驗過程,材料整理存檔,對以后生產(chǎn)提供理論
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