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GoogLe企業(yè)戰(zhàn)略管理案例研究報告摘要

自從兩年前推出直搗微軟心臟的瀏覽器Chrome以來谷歌神秘的黑盒子就再也沒放出過讓人們驚呼“Wow”的產(chǎn)品GoogleWave等初涉社交屬性的產(chǎn)品接連失敗其他計劃也拖延久它的市值超過1800億美元收入增幅卻從3年前的56%至9%。它數(shù)百億美元拓展業(yè)務(wù)邊界但無法擺脫對單一搜索廣告收入模式的依賴并糾纏于接踵而至的反壟斷審查。2010年10月谷歌CEO施密特在一次演講中提到了它對搜索未來的預期搜索最終將不僅僅是搜索網(wǎng)頁而是個人的電子郵件、音樂和關(guān)注的話題等信息成為專屬個人的搜索。GOOGLE在網(wǎng)絡(luò)上率先實現(xiàn)了“共產(chǎn)主義社會”大家各取所需有人氣自然有財氣用的人多了品牌價值然也就起來了。GOOGLE的品牌文化與宗教理念極其相似其追求的是“己所不欲勿施于人想在人前滿足人們的夢想”通過頂級占位、心智模式占領(lǐng)達到不戰(zhàn)而勝的至高境界。Contents目錄公司簡介企業(yè)文化Google的價值觀Google的企業(yè)目標戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略目標制定啟示PartOne公司簡介01Google是一家美國上市公司

公有股份公司于1998年9月7

日以私有股份公司的形式創(chuàng)立

以設(shè)計并管理一個互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。Google網(wǎng)站于1999年下半年啟動。2004年8月19日,Google公司的股票在納斯達克上市,成為公有股份公司。目前,Google公司旗下的業(yè)務(wù)主要分為四大類:搜索類產(chǎn)品;網(wǎng)絡(luò)應用產(chǎn)品;手機系統(tǒng)產(chǎn)品(Android);盈利產(chǎn)品。1公司簡介Google公司的總部稱作“Googleplex”

它位于加利福尼亞山景城。Google目前被認為是全球規(guī)模最大的搜索引擎

它提供了簡單易用的免費服務(wù)。“不作惡(Don’tbeevil)”是谷歌公司的一項非正式的公司口號,最早是由Gmail服務(wù)創(chuàng)始人在一次會議中提出。2

總部PartTwo企業(yè)文化02盡管自1998

年創(chuàng)立以來Google

的規(guī)模已經(jīng)擴大了很多,但他們?nèi)詧猿譅I造一種小公司的氛圍。

Google

秉承一貫的創(chuàng)新理念,而這有賴于每位員工都能夠毫無顧忌地交流想法和觀點。他們聘用員工的準則非常包容,注重能力勝于經(jīng)驗。他們在全球各地均設(shè)有辦事處,員工使用的語言高達數(shù)十種,從土耳其語到泰盧固語,包羅甚廣。這樣形成的團隊反映了Google

為全球用戶服務(wù)的理念。1

我的發(fā)展史盡管自

1998

年創(chuàng)立以來

Google

的規(guī)模已經(jīng)擴大了很多

但他們?nèi)詧猿譅I造一種小公司的氛圍。午餐的時候

幾乎所有人都在公司的餐廳隨意就座用餐,與各個不同部門的同事一起愉快地暢談。午餐時刻工作之余,Google員工會投身于各種趣味活動中,比如自行車越野、品酒、飛行以及飛盤游戲等。休息時間小案例2

PartThreeGoogle的價值觀03Google

創(chuàng)始人之一

Larry

Page

指出:“完美的搜索引擎需要做到確解用戶之意,切返用戶之需”。Google

致力于成為這一技術(shù)領(lǐng)域的開拓者。盡管

Google

已是全球公認的業(yè)界領(lǐng)先的搜索技術(shù)公司,但其目標是為所有信息搜尋者提供更高標準的服務(wù)。1價值觀心無旁騖、精益求精心無旁騖、精益求精以用戶為中心,其他一切水到渠成1

主要展示網(wǎng)絡(luò)的民主作風他們不斷開創(chuàng)新的移動服務(wù)技術(shù),推出新的移動服務(wù)解決方案,幫助全球用戶在自己的手機上執(zhí)行各種各樣的任務(wù),比如查看電子郵件和日歷活動以及觀看視頻。獲取信息的方式多樣作為一家公司,Google的收入來源分以下兩種:一是向其他公司提供搜索技術(shù),另一個則是向廣告客戶提供在Google和其他網(wǎng)站上投放廣告的服務(wù)。不做壞事也能賺錢一旦Google索引中的互聯(lián)網(wǎng)HTML網(wǎng)頁數(shù)量超過任何其他搜索服務(wù),他們的工程師就會將精力轉(zhuǎn)到那些以前不太容易獲得的信息上,研究人員會繼續(xù)研究如何將世界上所有的信息提供給有需要的人們。信息永無止境雖然Google是在加利福尼亞州創(chuàng)立的,但他們的宗旨是幫助全世界使用各種語言的用戶獲得信息。他們提供110多種語言的Google搜索界面,能讓用戶搜索以他們自己的語言撰寫的內(nèi)容;對于Google的其他應用程序和產(chǎn)品,他們也計劃推出盡可能多的語言版本。信息需求,沒有國界2

細節(jié)部分創(chuàng)始人秉承著“工作賦予挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)帶來快樂”的理念創(chuàng)建了Google。沒有西裝革履也可以很正經(jīng)。他們始終將自己在某方面的優(yōu)勢視為繼續(xù)發(fā)展的起點,而不是終點。他們?yōu)樽约涸O(shè)定目前還不能達到的目標,因為他們知道,通過不斷地向這些目標努力,他們可以做得比預期更好。沒有最好,只有更好。PartFourGoogle的企業(yè)目標04從Google整體業(yè)務(wù)分部來看,搜索、廣告和應用是Google的三大核心業(yè)務(wù)。Google大約將70%的資源投入到了搜索與廣告業(yè)務(wù)中??梢哉f,搜索是Google的技術(shù)核心,廣告是Google的商業(yè)核心,而其應用是支撐其面向未來競爭的戰(zhàn)略核心。因此,不斷提高搜索結(jié)果、廣告和網(wǎng)絡(luò)應用產(chǎn)品的直來那個就是谷歌的核心目標。1核心目標整合全球的信息,建立一個“全球10000億美元公司”的基礎(chǔ)設(shè)施,使其為每個人所用,讓所有人受益。用戶谷歌2遠景目標Partfive戰(zhàn)略環(huán)境分析05123政治法律環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境社會文化環(huán)境1外部環(huán)境分析企業(yè)文化、目標和管理模式,幫助谷歌吸引顧客和高素質(zhì)人才。技術(shù)。品牌形象,顧客忠誠度。公司規(guī)模大、服務(wù)種類多。合作伙伴多。

添加您的題目2內(nèi)部環(huán)境分析Partsix戰(zhàn)略目標制定06企業(yè)文化的一部分。01長期目標02中期目標03短期年度目標整合搜索,將來要實現(xiàn)萬能搜索的模式,未來的搜索,目標將不局限于文本.組織全世界的信息,使之可在全世界范圍內(nèi)廣泛存取和自由獲取或開放存取。Google表示,將專注于開發(fā)社交網(wǎng)絡(luò)應用。互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化世界“在爆炸性增長”,社交媒體只是其中的一部分;打造最好的中文搜索引擎是谷歌的目的所在。讓5%的園區(qū)都設(shè)有電動車充電站,方便谷歌員工為自己的電動車進行充電。1戰(zhàn)略目標制定目標是企業(yè)組織要達到的預期標準,是使命的體現(xiàn)。目標和使命共同確立了該組織的最終目的。Google往往設(shè)定不可能實現(xiàn)的目標然后去實現(xiàn)它們。解決這些不可能完成的目標的戰(zhàn)斗心態(tài),是早已灌輸進Google每個團隊中的企業(yè)文化的一部分。Partseven啟示07如果一家科技公司僅僅看著那些短期變現(xiàn)的領(lǐng)域,恐怕是很難真正走遠的。如果我們能夠沉下心來對比,中美兩國的互聯(lián)網(wǎng)甚至是整個科技行業(yè),就會發(fā)現(xiàn):我們似乎正在朝著兩個完全不同的方向加速前進。表面上看這是不同科技公司在個體層面的零散選擇,但實際上,這反映了兩個國家在基礎(chǔ)技術(shù)、高等教育、社會文化、法律監(jiān)管、創(chuàng)新氛圍甚至價值導向上的差異。

我們一直說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是中國與世界差距最小的一個行業(yè),甚至有人認為我們在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是超過美國的。既然如此,我覺得我們這些在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人們是背負著一些使命的。時代將互聯(lián)網(wǎng)的理念與技術(shù)賦予

我們,并不是讓我們在小圈子里獨自熱鬧、撈錢的。在互聯(lián)網(wǎng)熱潮翻涌的時候,中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨著生死大考這對所有的互聯(lián)網(wǎng)人來說既是巨大的挑戰(zhàn),

也是巨大的機遇。在此,建議各位可以多多關(guān)注國外科

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