安全方針目標和計劃

安全方針目標和計劃?

??

?篇一：安全方針、目標和計劃?

安全方針、目標和計劃

?為了貫徹落實｜“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針,鞏固項目部安全生產(chǎn)秩序，加強項目安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制。特制定石廈村改造項目C座安全生產(chǎn)的方針、目標和計劃。??一、方針

安全第一，預(yù)防為主，風險管理，全員參與，改善環(huán)境,保護健康，科學(xué)發(fā)展,持續(xù)改進。?

二、目標

?1、杜絕重大安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零”,千人負傷率控制在2.４‰以內(nèi)。?

２、三級安全教育率100％。?

3、安全隱患整改率１00%。??4、職業(yè)病危害事故為零。

三、年度安全工作計劃??1、把責任落實到位，項目部從項目經(jīng)理到專職生產(chǎn)管理人員自上而下逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，形成一級抓一級，層層抓落實,各負其責,齊抓共管的安全生產(chǎn)責任制格局。??２、堅持以制度管理人，以制度保安全的原則,建立起約束和激勵機制,極大的提升項目部的安全管理水平。對項目部原制定的各部門崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理制度及措施進行系統(tǒng)完善、匯總,進行重新補充，并積極組織員工學(xué)習、貫徹、落實。??３、為防止發(fā)生重、特大安全事故，項目部特編制了“施工現(xiàn)場臨時用水用電專項方案”、“外腳手架施工專項方案”、“施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案”、“現(xiàn)場文明施工專項方案”、“模板專項施工方案”、“施工現(xiàn)場消防防火安全專項施工方案”、“防噪音污染專項施工方案”、“項目部應(yīng)急演練方案”等專項安全生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項目部要進一步充實應(yīng)急救援隊伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動,使廣大員工熟練掌握啟動預(yù)案程序,提高應(yīng)急準備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。?

4、安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項基本工作，做好安全培訓(xùn)才能真正提高工人實際操作能力和安全理論水平。?

５、加強隱患排查治理及整改工作，落實安全檢查及考核制度,強化各級安全生產(chǎn)責任人和主管負責人的安全職責,堅持“安全第一，預(yù)防為主,全員動手，綜合治理”的方針,有計劃、有組織對照上級有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進行定期和不定期的安全檢查、專項檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進行排查,對危險源點實行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標本兼治,重在治本”的原則進行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。?

6、保證安全資金的及時投入，設(shè)立安全資金?？顚Ｓ?。制定項目部安全防護、文明施工措施費使用計劃，并為全體工人交納工傷保險。?

7、認真落實項目部每周例會制度和班組班前安全活動記錄，重點檢查班組是否每天班前進行安全活動,內(nèi)容是否充實,記錄是否齊全,分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項目部每月是否定期進行安全??檢查評分,是否及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。

?8、加大員工“三違”行為查處,堅決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象長期存在。

浙江中富建筑集團股份有限公司?

石廈村改造項目C座項目部

?二零一一年十月二十日

篇二：2013年安全生產(chǎn)方針、目標和計劃1??２０13年安全生產(chǎn)方針、目標和工作計劃

?為進一步貫徹落實國家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況,確定公司安全生產(chǎn)方針為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?！?并制定2013年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。??一、安全生產(chǎn)目標?

安全生產(chǎn),爭取零事故;??各級安全檢查完成率達１00%,??安全隱患整改率達9９%。

?二、量化總目標值??1、新發(fā)生火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、中毒事故、污染事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責任設(shè)備事故為零；

2、輕傷事故率≤1/10０0;

3、職工職業(yè)性健康體檢率10０%；?

4、安全設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率100％;??5、事故隱患整改率≥9９%；

6、各級安全檢查完成率≥１0０%

?三、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)?

要以公司對2０13年安全生產(chǎn)目標為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標準,以安全生產(chǎn)方針為原則，以部門（車間）和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。??四、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識

?各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹安全生產(chǎn)方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到第一的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。?

五、深入開展好安全生產(chǎn)管理工作?

根據(jù)公司去年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定201３年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)、標準及其他要求強化安全管理工作。

?1、認真開展各級安全檢查,部門、車間每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對易燃易爆、廠區(qū)交通安全等危險場所的管理工作，尤其要突出對車間機房、倉庫、配電房等重要部位的安全防范,做好安全管理工作。??3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。??4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的,要做好安全防范措施。

六、做好安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

?1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工

與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。?

2、督促部門、車間組織安全活動，適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作，使員工的安全意識不斷提高和加強，做好安全管理工作。

?3、繼續(xù)開展安全會議、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。??4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到10０%持證上崗。

?5、認真組織學(xué)習和貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

?6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導(dǎo)部門、車間建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。?

七、全面開展安全績效考核管理工作

強化安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。??1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)公司20１3年安全目標管理工作要求，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職，各負其責。?

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。

3、建立健全符合安全生產(chǎn)要求的安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司2013年安全生產(chǎn)工作將本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標,積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。?

ＸXXXＸXXXX有限公司?

２013年１月4日??篇三：安全生產(chǎn)方針與目標及實施計劃?

安全生產(chǎn)方針與目標及實施計劃

?一、目的

為貫徹執(zhí)行市區(qū)、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,確保完成公司安全生產(chǎn)目標使安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制訂2０12年本公司安全生產(chǎn)目標實施計劃。?

二、2０12年公司安全生產(chǎn)方針和目標

生產(chǎn)方針:

?“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進”?

生產(chǎn)目標:?

1、重傷和死亡事故為0，輕傷負傷率不超過1%；??2、噪音、有毒有害氣體、粉塵定期檢測合格率９0%；

?3、道路交通重大責任事故為０；??4、員工職業(yè)病為０；??5、特種設(shè)備、設(shè)施檢測率達10０％；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、參加復(fù)訓(xùn)持有效操作證１０0％；??6、員工年度安全培訓(xùn)100%；新員工入廠三級安全教育考核100%;

7、班組安全互保全員參與率100%；

８、月度安全生產(chǎn)改善提案，事故隱患排查治理95％;

9、應(yīng)急預(yù)案演練完成率１00%；?

1０、各類事故“四不放過”處理１00%。?

三、具體安全生產(chǎn)目標實施計劃分解及考核

?(一）生產(chǎn)部實施計劃??1每年年底組織完成安全標準化體系的運行評估,并在一季度結(jié)合公司安全生產(chǎn)要求和各車間安全現(xiàn)狀完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度和規(guī)程,并以文件形式下發(fā)。?

2參加公司安全工作會議和年底表彰會議，處理安全生產(chǎn)問題和組織制定安全生產(chǎn)工作計劃。

?3按規(guī)定提取、使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，組織落實安全隱患的整改,確保整改率9５%以上。４定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目。?

5落實公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,督促檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)完成率１00%。??6落實外來人員及委外施工的審批工作,檢查安全防護措施的落實，確保零事故。7組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練計劃,完成每年至少一次的達標演練。

?８根據(jù)各車間月度、年度安全檢查結(jié)果，完成安全生產(chǎn)獎懲，評選出年度優(yōu)秀個人、優(yōu)秀班組。?

９組織、參與事故分析會,事故“四不放過”落實率１00%。??1０組織開展夏季安全月、班組安全建設(shè)、案例學(xué)習等安全活動。?

(二）安全科實施計劃?

１根據(jù)公司要求,在每年一季度從技術(shù)角度上協(xié)助生產(chǎn)副總完成負責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作,確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。

?2參加公司安全工作會議和年底表彰會議,處理安全生產(chǎn)術(shù)問題和組織制定安全生產(chǎn)工作計劃。?

3按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，組織整改責任范圍內(nèi)的安全隱患,確保整改率1０0%以上。4定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目,形成檢查記錄,并跟蹤落實整改。

5完成制度要求的安全培訓(xùn)工作,提升員工安全技術(shù)水平,完成率1０0%。

６落實負責項目的外來人員或施工項目的安全防護工作，確保零事故。??7落實負責項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作，完成每年至少一次的達標演練。?

8組織、參與事故分析會,提出分管范圍內(nèi)的處理措施,確保事故“四不放過”落實率10０%。9對各車間安全活動提供技術(shù)、設(shè)施支持,按期達標完成活動要求。??（三）財務(wù)部實施計劃

1監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費用計劃、支出達標完成率100%。??(四）各車間實施計劃??１按制度要求開展安全檢查,完成率1０0%。??2班前培訓(xùn)完成率1０0%,按時參加公司各項安全生產(chǎn)培訓(xùn),人員到位率100％。??3全員參與隱患排查，排查制度100%完成。

?4參加公司各項安全會議，工作落實率10０％。?

5車間內(nèi)部安全檢查完成率１00%，隱患整改率1０0%。

６現(xiàn)場禁止員工“三違”,按照制度要求安全生產(chǎn)。

７按時完成公司安全活動計劃要求100%。

四、安全生產(chǎn)目標實施計劃考核辦法?

4．1實施計劃規(guī)定項目必須按時、保質(zhì)保量完成,所有不達標項目按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核。?

４.2.公司于各部門簽訂《安全目標責任書》作為對各部門考核的依據(jù)。??4.３安全科負責對全公司安全生產(chǎn)目標實施計劃落實情況形成實施計劃跟蹤表,報生產(chǎn)副總審批形成考核。

?制定日期：2０12年10月1日?

啟用日期:2０13年3月1日

?篇四:安全方針目標

?“關(guān)于印發(fā)公司危貨運輸安全生產(chǎn)工作方針、目標和保障措施的通知

?一、安全生產(chǎn)工作方針??1.加強教育，注重防范，消除隱患,落實措施，強化責任，確保安全。??2.注重教育，加強防范，細化措施,落實責任。

?３.強化責任,細化措施,標本兼治，務(wù)求實效。

?4.教育先導(dǎo)，技術(shù)保障,強化基礎(chǔ)，消除隱患,落實責任,確保安全。。?

５.加強教育,強化責任，夯實基礎(chǔ),確保安全。

6．以人為本,預(yù)防為主,標本兼治,確保安全。

?二、安全生產(chǎn)目標:??加強安全綜合整治,消除人為責任事故,確保不發(fā)生重特大交通運輸和污染事故，遏制較大事故,減少一般事故和人員財產(chǎn)損失。??三、安全生產(chǎn)控制指標：

?全年危貨運輸重特大責任事故為“０”,事故起數(shù)降低２０%、死亡人數(shù)為“0”直接經(jīng)濟損失下降30%,火災(zāi)事故為“０”,污染泄漏事故控制為“0”，隱患治理整達100％。?

四、保障措施:?

1.培訓(xùn)教育,提高素質(zhì);

2.制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)；

?3.注重整改，消除隱患；

４．齊抓共管，動態(tài)監(jiān)管；,

?5．經(jīng)費保障,持續(xù)發(fā)展;?

6．加強考核,注重落實。

1近期至2０15年（三五年),中期至202０年(十年左右）,長期至2０30年（二十年及以上);要圍繞國家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作方針，制定中長期規(guī)劃要有明確的階段性目標;（中長期規(guī)劃需評審)?

2、制定跨年度專項工作方案應(yīng)包含：“雙基”建設(shè)（３年)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)(至2015年)、“平安交通”(５年)及隱患排查（打非治違3-5年）等理治活動和專項整治行動；??3、圍繞本企業(yè)安全工作方針和目標，結(jié)合上述幾個跨年度專項活動內(nèi)容分別制定工作方案。?

4、以文件形式,下發(fā)基層一線學(xué)習和貫徹。

?一、安全生產(chǎn)工作方針：??安全第一，預(yù)防為主;

?全員參與,綜合治理。??安全方針的理解：

１、安全第一，預(yù)防為主

?(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全,實行“安全優(yōu)先”的原則,在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標。(2)安全生產(chǎn)的管理,主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患與未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、全員參與，綜合治理??(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素,實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進,必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。??(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求,自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實施綜合治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責任、投入入手,多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實,需要公司全體員工、有關(guān)上級部??門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實施綜合治理。??二、安全生產(chǎn)目標

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,堅持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手,建章立制,切實落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,確保交警、安監(jiān)、運管部門安全責任書各項指標的落實,塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,特制訂安全生產(chǎn)目標：

1、全年危貨運輸重特大責任事故為為零。?

2、火災(zāi)、爆炸事故為零??3、無傷亡、無中毒、無職業(yè)病。?

3、隱患整改率為100%

?4、在崗職工培訓(xùn)率為10０％??三、安全承諾

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標，我們承諾：?

1、遵守國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標準和公司的規(guī)章制度;

?２、切實樹立“安全第一”的思想,建立健全安全管理機構(gòu),落實全員安全生產(chǎn)責任制;??3、建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標,控制發(fā)生事故,不損害國家財產(chǎn)和駕駛員、押運員健康；

4、定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進，促使公司的可持續(xù)發(fā)展;5、提供必要的人力、物力和財力資源支持,以保證公司目標的實現(xiàn)；?

６、定期組織安全檢查,對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案;?

7、以預(yù)防為主,開展風險管理,定期進行風險評價;8、定期進行績效考核,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進；9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；??10、定期進行全體（轉(zhuǎn)載自：www.CＤFDＳ.Com池锝范文網(wǎng):安全方針目標和計劃)員工的培訓(xùn),增強安全意識,加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康；1１、加強對供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為；1２、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入,加強運輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進,制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生;

?1３、公司各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。

?四、實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。

?1、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。?

2、成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確安全管理職責,配備專職安全管理人員。

?３、切實認真落實企業(yè)安全主體責任和“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，建立健全職責明確、權(quán)責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,全面落實各級安全生產(chǎn)責任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會,并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

?5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度，嚴禁無資質(zhì)的駕駛員、押運員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。??6、按照公司危貨運輸特殊行業(yè)的特點,建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

?７、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。?

篇五：2013年度安全生產(chǎn)方針和總體目標?

2013年度安全生產(chǎn)目標

一、目標

?安全生產(chǎn)方針和總體目標二、實業(yè)部安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主；控制風險、綜合治理;平安和諧，持續(xù)改進;遵章守法，安全發(fā)展。

三、實業(yè)部安全生產(chǎn)總體目標

追求最大限度的不發(fā)生各類事故、不損壞人身健康、不破壞環(huán)境，深入開展安全標準化管理，遵循以人為本的原則,加強員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì),在實業(yè)部各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效安全機制。??四、年度安全生產(chǎn)目標??各部室、工段、全體員工認真學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴格執(zhí)行各項制度和職責，實現(xiàn)七個為零,五個達標。?

七個為零?

1、死亡及重傷事故為零（含交通事故)2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、重大電器誤操事故為零7、急慢性煤氣中毒事故為零五個達標

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為10０%??4、工作場所危害因素達標率為1０0％5、揚塵合格率達９５%以上

五、安全生產(chǎn)指標制定??為全面落實安全生產(chǎn)控制指標和工作目標,減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標和工作目標,制定本制度。

?控制指標:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機械、設(shè)備事故；輕傷負傷率;火災(zāi)事故、煤氣中毒事故、電器事故、交通事故等為零。?

工作指標:安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治、安全生產(chǎn)投入、事故報告和應(yīng)急組織、安全檔案管理、工作創(chuàng)新等情況,特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標準、安全警示內(nèi)容和要求。?

六、安全指標分解??(一)燒結(jié)實業(yè)部部長譚愛國安全指標分解

?1、安全環(huán)保指標分解

2、安全管理重點工作分解?

(1）以安全管理重心下移,落實責任為基礎(chǔ)，推進實業(yè)部安全責任落實;?

(2)創(chuàng)新安全教育方法,掀起各級管理人員學(xué)標準,用標準熱潮，以推進標準化建設(shè);(3）全面實施精細化管理,構(gòu)建“管理過程求精細化、具體操作求精細化、日事日畢求精細化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù),進而實現(xiàn)全年“零傷亡”；?

（4)加強5s管理,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到物品定置定位,產(chǎn)品物流有序，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。

（5）加強設(shè)備管理工作，合理安排生產(chǎn)設(shè)備，強化設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，全年無設(shè)備事故。

(６)負責審核安全各項應(yīng)急預(yù)案,負責分廠維穩(wěn)工作。

(７)負責審定重大技改技措項目及安措工作。（8)負責安全生產(chǎn)標準化體系的有效運行。（9）對實業(yè)部各項安全管理工作負全責。(１0）積極推進安全標準化建設(shè)工作

(二）燒結(jié)實業(yè)部副部長楊相田安全指標分解

1、安全環(huán)保指標分解?

2、安全管理重點工作分解

?(1)以安全管理重心下移，落實責任為基礎(chǔ)，推進工段、班組責任落實;?

（２）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級管理人員學(xué)標準,用標準熱潮,以推進標準化建設(shè)；(3）全面實施精細化管理，構(gòu)建“管理過程求精細化、具體操作求精細化、日事日畢求精細化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)，進而實現(xiàn)全年“零傷亡”；

（4）加強5ｓ管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到物品定置定位,產(chǎn)品物流有序，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。?

（5）加強設(shè)備管理工作,合理安排生產(chǎn)設(shè)備,強化設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,全年無設(shè)備事故。?

（6)負責審核安全各項應(yīng)急預(yù)案，負責分廠維穩(wěn)工作。?

（7）負責審定重大技改技措項目及安措工作,保證安全生產(chǎn)資金投入。（8）負責安全生產(chǎn)標準化體系的有效運行。(9)對實業(yè)部各項安全管理工作負全責。(10)積極推進安全標準化建設(shè)工作３、考核指標及考核辦法：

出現(xiàn)工亡當月拿生活費,其他事故按照管理制度考核(三）燒結(jié)實業(yè)部副部長安全指標分解

1、安全環(huán)保指標分解?

2、安全管理重點工作分解??（1)以