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文檔簡介
物業(yè)客服心得體會精品3篇物業(yè)客服心得體會精品3篇
物業(yè)客服心得體會要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作閱歷,參考優(yōu)秀的物業(yè)客服心得體會樣本能讓你事半功倍,下面共享物業(yè)客服心得體會精品3篇,供你選擇借鑒。
物業(yè)客服心得體會篇1
作為一名物業(yè)的客服,從我自己的角度來看這段時間的工作是做的很不錯的,但這也只是從我自己的角度來看,詳細做的如何還是應該要做一個總結(jié)的。這段時間的工作收獲是比較的多的,自己是根據(jù)領導的要求完成了自己的工作的。但我知道自己在工作中還是存在著一些不足的,所以也從幾個方面對這段時間的工作進行一個小結(jié)。
作為__物業(yè)的一名客服,我的主要的工作就是去解決我們小區(qū)住戶的一些問題,工作看上去是比較的簡潔的,但是想要做好的話肯定是不容易的。不管住戶用一個什么樣的態(tài)度跟我們說話,我們都是要以一個好的態(tài)度跟他們溝通的。我們要將心比心的站在住戶的立場上去思考一下問題,假如是自己遇到了同樣的問題,心情是不行避開的會煩躁的,所以住戶不管是什么樣的語氣和態(tài)度我們都應該要理解,只有這樣才能夠去幫助他們解決問題。
在這段時間的工作中我一直都是保持著一個很好的態(tài)度去跟住戶溝通的,首先我會先努力的穩(wěn)定住他們的情緒,在有情緒的時候是沒有方法說清晰問題的,但我們要自己知道清晰他們的問題才能夠解決,所以是要先穩(wěn)定他們的情緒的。弄清晰他們想要我們物業(yè)解決的問題,然后上報給領帶,讓領導安排人去給他們解決問題。在問題解決之后詢問住戶對我們的滿意度,以及他們對我們的處理方式是否有一些意見,有意見的話在之后就能夠努力的去改進。
領導對我這樣的處理方式是很贊同的,所以這段時間住戶對我的滿意度是比較的高的,但我也知道自己還是需要繼續(xù)的努力才行的。雖然大部分的問題我都是能夠很好的解決了,但一小部分的問題還是需要在領導或者同事的幫助之下才能夠解決,這就是我之后需要去努力的地方了。我之后是應該要努力的去學習的,讓自己能夠多學習一些處理問題的方法,做到能夠處理好住戶的每一個問題,做到讓每一個住戶都感到滿意。我知道想要做到這樣是比較的難的,但我想只要我努力是一定能夠做到的,只是時間長短的問題。
在下一個階段的工作中我一定會繼續(xù)努力的學習的,處理好自己的每一個工作,讓自己在這一個階段的工作中能夠有更多的進步和收獲,也讓自己的工作能力能夠得到提高。
物業(yè)客服心得體會篇2
暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到__物業(yè)客服部已__年多了。20__年對于__物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)進展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的一年,我們在不斷改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力氣加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“____”的理念在經(jīng)理的提倡下已經(jīng)深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下:
一、深化落實熟悉公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度
在20__年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20__年根據(jù)領導提出“____”的指示精神,不斷學習和把握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準,熟悉小區(qū)業(yè)主及設施、設備的基本情況。20__年致力于全心全意提高團隊協(xié)作協(xié)作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),并取得了廣闊業(yè)主的廣泛支持理解和樂觀地肯定贊揚。
二、深刻了解把握園區(qū)整體工程基本情況,理論聯(lián)系實際,樂觀參加學習與培訓
自覺接受品質(zhì)部的培訓與考核,把握客服部基本作業(yè)程序,在學習與工作中培育高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作專心細致,對業(yè)主家維修事項樂觀與施工單位聯(lián)系,同時準時反饋回訪業(yè)主。
三、落實客服助理崗位職責,準時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務
1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作
2、負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計__戶,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決
3、責任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到__%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作
四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務品質(zhì)
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素養(yǎng)。對于社會工作閱歷不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包涵下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教育下,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來很多。
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調(diào)的“服務細化,從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。
不去想是否能夠成功,既然選擇了遠便利只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品嘗堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年里制造更輝煌的成果。
物業(yè)客服心得體會篇3
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
在20_年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20_年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的進展和物業(yè)管理行業(yè)不斷進展的現(xiàn)狀,樂觀應對新的形式和需要,結(jié)合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的熟悉和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也準時調(diào)整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢
二、理論聯(lián)系實際,樂觀開展客服人員的培訓工作
一個好的客服管理及服務,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對__年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20_年著重對客服人員進行了大量的培訓:
1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個臺階。
2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)進展的步伐。
3、樂觀應對新出臺的法律、法規(guī),20_年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導準時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為_年冬季的供暖工作做了充分的理論打算,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止_年底未出現(xiàn)因供暖工作造
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