版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
網(wǎng)絡(luò)營銷普通高等院?!笆晃濉眹壹壱?guī)劃較材網(wǎng)絡(luò)營銷第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷9.1網(wǎng)絡(luò)營銷績效的評價管理
營銷績效評估目的及意義
(1)方便企業(yè)各個部門根據(jù)量化的指標制定相應(yīng)的行動計劃。(2)將績效考核的指標告知所有的員工,讓他們了解企業(yè)對員工的要求,使員工的考核與績效考核指標掛鉤,激勵員工為完成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷目標而努力;(3)檢查營銷實施狀況與理想標準之間的差距,隨時糾偏,以取得滿意的績效;(4)擴大公司及其營銷網(wǎng)站的品牌知名度和價值,提升其品牌及其產(chǎn)品的競爭力;(5)找出企業(yè)在營銷方案執(zhí)行中的問題,為制定下一階段營銷實施方案提供改進意見。
第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理
目的網(wǎng)絡(luò)營銷9.1網(wǎng)絡(luò)營銷績效的評價管理
營銷績效評估目的及意義(1)有利于提高企業(yè)的管理水平;(2)有利于優(yōu)化企業(yè)的營銷方案;(3)有利于企業(yè)營銷管理績效的提高;(4)有利于企業(yè)創(chuàng)建品牌提高知名度;(5)有利于提高企業(yè)服務(wù)水平。第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理
意義網(wǎng)絡(luò)營銷
營銷績效評價指標體系
第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理
意義績效考核指標(PerformanceMetrics)是指評價企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運營是否有效的相關(guān)指標。建立營銷績效指標評價體系的原則:
目的性原則
科學(xué)性原則系統(tǒng)性原則獨立性原則實用性原則定性與定量相結(jié)合原則網(wǎng)絡(luò)營銷第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理網(wǎng)絡(luò)營銷的績效評價指標體系包括三方面內(nèi)容(一級指標):網(wǎng)站的效果、網(wǎng)絡(luò)營銷的效率和網(wǎng)絡(luò)營銷的效益。
一級指標二級指標三級指標網(wǎng)站效果網(wǎng)站設(shè)計域名選擇檢索功能更新頻率網(wǎng)站性能安全可靠性交互能力主頁下載速度鏈接有效性網(wǎng)站推廣登記搜索引擎的數(shù)量和排名注冊用戶數(shù)量被其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量網(wǎng)站的社會知名度網(wǎng)站的用戶忠誠度網(wǎng)站流量獨立訪問者數(shù)量頁面瀏覽數(shù)每個訪問者的頁面瀏覽數(shù)用戶平均訪問網(wǎng)站停留時間用戶在每個頁面的平均時間網(wǎng)絡(luò)營銷第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理一級指標二級指標三級指標網(wǎng)絡(luò)營銷效率廣告效果網(wǎng)絡(luò)廣告刺激購買比率網(wǎng)絡(luò)廣告刺激引起的訪問數(shù)網(wǎng)絡(luò)廣告前后對產(chǎn)品的態(tài)度銷售效率信息利用率市場擴大速度訪問者中有消費傾向的比例顧客數(shù)量增長率獲得單位市場份額的費用配送效率庫存平均水平交貨準時性每單位銷售額的運輸成本網(wǎng)絡(luò)營銷第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率凈資產(chǎn)受益率存貨周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)負債率銷售增長率財務(wù)績效競爭者仿效率消費者影響力社區(qū)影響力社會經(jīng)濟影響力公眾效果可靠性顧客抱怨率響應(yīng)速度服務(wù)效果顧客滿意度品牌知曉度價格競爭力顧客選擇性顧客滲透率競爭效果網(wǎng)絡(luò)營銷效益三級指標二級指標一級指標網(wǎng)絡(luò)營銷第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理
營銷績效評估工具和方法
在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷績效評價方法時,通常遵循以下篩選原則:(1)選擇評價者最熟悉的評價方法;(2)所選擇的方法必須有堅實的理論基礎(chǔ),能為人們所信服;(3)所選擇的方法必須簡潔明了,盡量降低算法的復(fù)雜性;(4)所選擇的方法必須能夠正確地反映評價對象和評價目的。
網(wǎng)絡(luò)營銷第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理
在依據(jù)評價方法采用的理論,可知綜合評價網(wǎng)絡(luò)營銷績效的方法大體有四類:
(1)專家評價方法,如專家打分綜合法;(2)運籌學(xué)與其他數(shù)學(xué)方法,如層次分析法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、模糊綜合評價法;(3)新型評價方法,如人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價法、灰色綜合評價法、證據(jù)推理評價;(4)混合方法,多種方法混合使用。如層次分析法+模糊綜合評判、模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價。網(wǎng)絡(luò)營銷第9章網(wǎng)絡(luò)營銷績效管理
國外專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷評價網(wǎng)站和評價系統(tǒng)軟件(1)ConsumerReportsOnline。ConsumerReportsOnline由消費者聯(lián)盟(CU)發(fā)布管理;
(2)BizR評價網(wǎng)站。BizR號稱是第一電子商務(wù)門戶網(wǎng)站;
(3)ForresterPowerRanking評價系統(tǒng);
(4)Gomez積分卡評價方法;
(5)
OpenRatings.
網(wǎng)絡(luò)營銷第9章
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 輸血科質(zhì)量管理方案
- 2023年長春市消防救援支隊特勤大隊招錄政府專職消防員考試真題
- 2023年永嘉縣教育系統(tǒng)招聘筆試真題
- 臺球室員工規(guī)章制度
- 穿越河道頂管工程施工方案
- 醫(yī)院不良事件上報及管理制度
- 嬰幼兒秋季腹瀉的應(yīng)對的治療課件
- EPC項目階段劃分及工作結(jié)構(gòu)分解方案
- 公路工程環(huán)境保護管理制度
- 衛(wèi)生清潔消毒通風實施方案
- 奔流不息“洋中河”
- 下肢深靜脈血栓靜脈濾器置入術(shù) 課件
- 新教科版六下科學(xué)2.4《多種多樣的動物》教學(xué)課件
- 全年級語文課件 - 小古文 疑鄰竊斧 全國通用
- 醫(yī)院管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書hexia
- 《靜夜思》課件版
- 職場個人形象設(shè)計課件
- 管理會計知識培訓(xùn)課件
- 2022年無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司校園招聘筆試試題及答案解析
- 旅游規(guī)劃收費標準
- 市政工程施工安全檢查標準評分表
評論
0/150
提交評論