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文檔簡(jiǎn)介
加多寶涼茶營(yíng)銷大會(huì)策劃方案隆文營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)攜手創(chuàng)新–超越夢(mèng)想2008加多寶集團(tuán)營(yíng)銷大會(huì)2策略理解執(zhí)行亮點(diǎn)會(huì)務(wù)管理服務(wù)體系目錄
3會(huì)議設(shè)計(jì)創(chuàng)想活動(dòng)亮點(diǎn)策劃培訓(xùn)場(chǎng)地推薦會(huì)務(wù)管理體系會(huì)議議程規(guī)劃主題策略提練活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算方案架構(gòu)
活動(dòng)背景概況服務(wù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)公司管理系統(tǒng)4活動(dòng)背景5贏在起跑線,贏在2008需要行動(dòng)力、思想力的支撐贏在起跑線,贏在2008需要理論和實(shí)踐來(lái)印證6道存于心志在千里而千里之行始于足下征途路遠(yuǎn),所以更需方向指引因此作為企業(yè)的領(lǐng)航人像玄奘法師西域取經(jīng)一樣一路探尋,一路修悟再將知識(shí)傳遞己達(dá)而達(dá)人7如何體現(xiàn)團(tuán)結(jié)凝聚力?如何加強(qiáng)協(xié)作溝通能力?如何提升創(chuàng)新學(xué)習(xí)技能?主題呈現(xiàn)創(chuàng)意亮點(diǎn)活動(dòng)管理優(yōu)勢(shì)資源思考8協(xié)作
2008使命創(chuàng)新勵(lì)志團(tuán)結(jié)關(guān)鍵詞9活動(dòng)概況10活動(dòng)時(shí)間:2008年3月11、12日(三亞)2008年3月23、24(北京)與會(huì)人員:南區(qū)銷售代表(702人-三亞)北區(qū)銷售代表(257人-北京)加多寶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)概況11主題提練12攜手創(chuàng)新-超越夢(mèng)想會(huì)議主題2008加多寶集團(tuán)營(yíng)銷大會(huì)(一)13主題延展創(chuàng)新——銳志創(chuàng)新,敢于開拓,何懼滄海攜手——在風(fēng)雨中攜手,團(tuán)結(jié)拼搏,挑戰(zhàn)無(wú)畏艱險(xiǎn)14超越——現(xiàn)在的成功不能成為我們停住腳步的理由勇往直前才能超越無(wú)限,創(chuàng)新未來(lái)夢(mèng)想——奧運(yùn)精神,同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想超越自我,超越未來(lái),創(chuàng)造屬于我們的精彩明天主題延展15為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,我們不斷追求更高的目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,我們不斷接受更大的挑戰(zhàn)主題延展16為我們領(lǐng)航2008我們需要一種精神,團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新主題延展我們需要一個(gè)策略大方向,17加多寶精神激勵(lì)著我們不斷前進(jìn)那是團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新的18我們共同創(chuàng)造的是全新的加多寶-夢(mèng)想2008!我們提倡的是更高、更快、更強(qiáng)的奧運(yùn)精神!19更高更快更強(qiáng)更高效的創(chuàng)新能力更快速的協(xié)作溝通更強(qiáng)大的團(tuán)結(jié)力量加多寶精神奧運(yùn)精神20會(huì)議議程規(guī)劃21第2天第3天第4天第1天1-簽到儀式2-進(jìn)場(chǎng)儀式3-播放開場(chǎng)短片4-副總登場(chǎng)/管理層亮相5-啟動(dòng)儀式6-副總致詞7-組委會(huì)代表致歡迎詞---------茶歇休息--------8-頒獎(jiǎng):加多寶五年服務(wù)工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)-出發(fā)-接機(jī)-入住-熟悉場(chǎng)地上午下午晚上-播放電影/影評(píng)-自由活動(dòng)-早餐-早餐-早餐1-市場(chǎng)部四大中心運(yùn)作架構(gòu)介紹2-品牌中心品牌行銷規(guī)劃3-品牌中心行銷方案---茶歇休息/派問(wèn)卷----4-廣告中心廣告策略執(zhí)行計(jì)劃5-推廣中心報(bào)告6-設(shè)計(jì)中心報(bào)告------當(dāng)天會(huì)議小結(jié)------午餐-午餐-午餐-晚餐-晚餐-包餃子-晚餐1-08年監(jiān)察部運(yùn)作架構(gòu)介紹2-監(jiān)察部工作細(xì)則/市場(chǎng)沖貨處理流程/監(jiān)察部產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理指導(dǎo)------茶歇休息-----3-大區(qū)經(jīng)理及推廣經(jīng)理互動(dòng)環(huán)節(jié)4-大會(huì)總結(jié)5-各大區(qū)代表宣讀誓言6-大合照1-銷售部架構(gòu)介紹2-信息中心架構(gòu)介紹3-銷售中心架構(gòu)介紹4-策略中心架構(gòu)/銷售策略5-現(xiàn)代渠道策略及規(guī)劃6-餐飲渠道策略及規(guī)劃-------------茶歇休息------------5-批發(fā)渠道策略及規(guī)劃6-防腐公約7-經(jīng)銷商管委會(huì)8-南區(qū)報(bào)告08:0009:0012:0013:3018:0019:30-退房-送機(jī)-返航-送機(jī)-返航----退房結(jié)束----22會(huì)議舉行第一天南區(qū):海南11日北區(qū):北京23日08:30--09:0030早餐09:00--09:3030簽到儀式09:30--10:0030進(jìn)場(chǎng)儀式10:00--10:055播放開場(chǎng)短片10:05--10:2015集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)登場(chǎng)亮相10:20--10:255啟動(dòng)儀式10:25--10:4015集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致詞10:40--10:5010組委會(huì)代表致歡迎詞10:50--11:0010茶歇休息11:00--12:0060頒獎(jiǎng):加多寶五年服務(wù)工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)12:00--13:3090午餐13:30--13:5020市場(chǎng)部運(yùn)作架構(gòu)介紹13:50--14:2030品牌中心組織架構(gòu)及08年品牌行銷規(guī)劃14:20--15:1050品牌中心08年具體行銷方案15:10--15:2515茶歇休息15:25--15:5530廣告中心組織架構(gòu)、08年全國(guó)廣告策略及執(zhí)行計(jì)劃15:55--16:4045推廣中心報(bào)告16:40--17:2040設(shè)計(jì)中心報(bào)告17:20--19:00100晚餐19:00--21:00120團(tuán)隊(duì)教育活動(dòng)23會(huì)議舉行第二天南區(qū):海南12日北區(qū):北京24日08:00--08:3030早餐08:30--09:0030集團(tuán)銷售部報(bào)告09:00--09:1515銷售管理中心架構(gòu)運(yùn)作介紹09:15--09:3520信息中心架構(gòu)運(yùn)作介紹09:35--09:5520策略中心架構(gòu)運(yùn)作介紹09:55--10:4045現(xiàn)代渠道策略細(xì)則講解及三年規(guī)劃10:40--11:0020餐飲渠道策略講解及三年規(guī)劃11:00--11:1010茶歇休息11:10--12:0050批發(fā)渠道策略講解及三年規(guī)劃12:00--12:3030防腐公約/經(jīng)銷商管委會(huì)12:30-12:5020南區(qū)報(bào)告12:50--14:0070午餐14:00--14:20202008年監(jiān)察部運(yùn)作架構(gòu)介紹14:20--15:50902008年監(jiān)察部工作細(xì)則、市場(chǎng)沖貨處理流程、產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理指導(dǎo)15:50--16:0515茶歇休息16:05--16:3530大區(qū)經(jīng)理及推廣經(jīng)理互動(dòng)環(huán)節(jié)16:35--16:4510大會(huì)總結(jié)16:45--17:1530各大區(qū)代表宣讀誓言18:00--20:00120特色晚餐24活動(dòng)亮點(diǎn)25團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)新-進(jìn)場(chǎng)儀式:分組進(jìn)場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)教育:主題電影及影評(píng)與觀眾互動(dòng)
集體照相:全體合照,分團(tuán)隊(duì)合照
特色晚餐:包餃子,現(xiàn)場(chǎng)制作集體宣誓:區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)帶頭集體宣誓-
簽到儀式:馬賽克企業(yè)形象墻啟動(dòng)儀式:領(lǐng)導(dǎo)手持火炬登場(chǎng)射箭點(diǎn)火炬坐席重組:分散式坐席同心使命感勵(lì)志創(chuàng)意詮釋26入場(chǎng)儀式:與會(huì)人員數(shù)碼頭像馬賽克圖組啟動(dòng)儀式:由三位副總持小火炬進(jìn)場(chǎng),拉弓射向大火炬,火炬點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)教育電影:勵(lì)志電影播放及電影評(píng)論勵(lì)志影視短片:以?shī)W運(yùn)、哲學(xué)等題材,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),將氣氛推進(jìn)高潮會(huì)前宣傳:開會(huì)前期發(fā)送電子邀請(qǐng)函集體包餃子:由副總、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理親自與各營(yíng)銷代表同桌包餃子,無(wú)階級(jí)親近溝通,一次最好機(jī)會(huì)的直面協(xié)作溝通目標(biāo)與宣誓:區(qū)域經(jīng)理上臺(tái)宣讀08年目標(biāo),然后在區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)下集體宣誓亮點(diǎn)提練271-設(shè)計(jì)本次會(huì)議的電子邀請(qǐng)函會(huì)前邀請(qǐng)28目的:增強(qiáng)與會(huì)人員的尊貴性、體現(xiàn)與會(huì)人員是加多寶集團(tuán)不可缺少的核心人員。表現(xiàn)形式:采用與會(huì)人員的數(shù)碼照片拼成加多寶集團(tuán)的標(biāo)志,與會(huì)人員在LOGO背景板上簽名。首日會(huì)議簽到目馬賽克企業(yè)形象墻29開場(chǎng)Video播放Video規(guī)劃:奧運(yùn)元素(團(tuán)隊(duì)元素)、加多寶企業(yè)歷年發(fā)展情況片斷、08年加多寶企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景。會(huì)議開場(chǎng)短片30啟動(dòng)儀式目的:突出主題、彰顯奧運(yùn)精神與加多寶企業(yè)文化,增強(qiáng)與會(huì)人員的參與感、榮耀感。表現(xiàn)形式:三位副總從會(huì)場(chǎng)后面手持小火炬,沿面跑道昂步邁上舞臺(tái)登場(chǎng)后(追光燈及登場(chǎng)音樂(lè)配合),管理層集體亮相。三位副總拿起三把弓射向舞臺(tái)側(cè)巨型火炬,射箭瞬間三條冷煙花(飛火流星)同時(shí)點(diǎn)燃并射向舞臺(tái)側(cè)大火炬頂端,即點(diǎn)燃紅紅火焰(道具裝置),全場(chǎng)燈光全亮。領(lǐng)導(dǎo)走跑道,射箭點(diǎn)火炬31團(tuán)隊(duì)教育電影播放目的:通過(guò)電影播放和影評(píng),讓員工感悟,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及與會(huì)人員的參與感與趣味性。表現(xiàn)形式:播放《熱血最強(qiáng)》及播放完畢后開展影評(píng)回放,片段重溫,由影評(píng)人員與觀眾互動(dòng)。播放團(tuán)隊(duì)教育電影簡(jiǎn)介:
黑人美式足球教練─布教練〔丹澤爾·華盛頓飾演〕,在種族融合的政策下,來(lái)到一所白人高中擔(dān)任足球教練,同一時(shí)間,黑人學(xué)生也由另一所學(xué)校被迫轉(zhuǎn)學(xué)到此。一向以白人為主的維吉尼亞小鎮(zhèn),頓時(shí)之間來(lái)了許多陌生黑人面孔,對(duì)高中學(xué)生而言以及他們的家長(zhǎng)造成不小的震撼。布教練從一開始遭到所有人的排斥到憑著自己的信念以及白人副教練的配合之下,成功地將這一只長(zhǎng)敗軍的黑白混合美式足球隊(duì)伍推至冠軍寶座,同時(shí)也成功寫下黑白融合的成功案例。
32啟動(dòng)儀式結(jié)束后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)跟全體與會(huì)人員合影留念,各區(qū)域部門負(fù)責(zé)人與各區(qū)域人員合影留念合影留念與會(huì)所有人全部參與,充分體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)精神,體現(xiàn)參與本次會(huì)議人員的尊榮性、自豪感。33設(shè)計(jì)創(chuàng)想34設(shè)計(jì)創(chuàng)想-KV35設(shè)計(jì)創(chuàng)想-主舞臺(tái)36設(shè)計(jì)創(chuàng)想-簽到處37設(shè)計(jì)創(chuàng)想-電子邀請(qǐng)函38設(shè)計(jì)創(chuàng)想-文件袋/組別標(biāo)識(shí)牌39設(shè)計(jì)創(chuàng)想-、刀旗/接機(jī)牌/接機(jī)歡迎橫額40設(shè)計(jì)創(chuàng)想-易拉寶展架/指路牌41設(shè)計(jì)創(chuàng)想-工作證/嘉賓簽到處42設(shè)計(jì)創(chuàng)想-PPT封面/母版/宣誓誓言底板43設(shè)計(jì)創(chuàng)想-隊(duì)旗44設(shè)計(jì)創(chuàng)想-嘉賓接送車號(hào)牌/餐劵45設(shè)計(jì)創(chuàng)想-會(huì)場(chǎng)內(nèi)宣傳畫/麥克風(fēng)牌46設(shè)計(jì)創(chuàng)想-工作人員服裝47會(huì)務(wù)管理48接機(jī)安排來(lái)賓接機(jī)安排根據(jù)邀請(qǐng)確認(rèn)的航班信息合理安排車輛,定點(diǎn)發(fā)車;會(huì)議主題形象下統(tǒng)一的接機(jī)條幅、接機(jī)牌和車頭牌標(biāo)識(shí);車內(nèi)備有礦泉水、消毒紙巾、地圖、藥箱(備有常用藥品)等貼心服務(wù)。接機(jī)安排接機(jī)地點(diǎn):???1-三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)到達(dá)廳2號(hào)門
北京-1-首都機(jī)場(chǎng)到達(dá)廳12號(hào)門口
2-北京火車西站到達(dá)廳門口接機(jī)班次:大巴9:00--18:00,每半小時(shí)一班商務(wù)車19:00--17:00,每小時(shí)一班
大巴10:00--17:00,每小時(shí)一班商務(wù)車19:00--23:00,每小時(shí)一班大巴9:00—17:00,每半小時(shí)一班49送機(jī)時(shí)間表提前獲得來(lái)賓返程航班信息,并在簽到時(shí)再次與其確認(rèn);根據(jù)統(tǒng)計(jì)的返程信息安排送機(jī)班車;會(huì)議當(dāng)天下午在會(huì)場(chǎng)外顯著位置擺放送機(jī)班車時(shí)間表,方便來(lái)賓根據(jù)自己的航班信息選擇班車。送機(jī)安排送機(jī)班次:???1-三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)
北京-1-首都機(jī)場(chǎng)2-北京火車西站接機(jī)班次:大巴8:00--19:00,每小時(shí)一班商務(wù)車20:00/21:00/22:00大巴9:00--18:00,每?jī)尚r(shí)一班大巴9:00—18:00,每小時(shí)一班50道旗迎賓從酒店外圍直至大堂,沿路設(shè)置本次會(huì)議道旗,令來(lái)賓倍感親切入住簽到提前幫與會(huì)來(lái)賓辦理房卡,來(lái)賓到達(dá)酒店后直接在簽到處領(lǐng)取房卡資料發(fā)放入住簽到同時(shí),發(fā)給來(lái)賓會(huì)議資料袋,包括:胸卡、日程表、會(huì)務(wù)組通訊錄、相關(guān)地圖、餐券、溫馨提示等酒店入住51歡迎函在房間床頭柜面放置歡迎函。禮貌周到的歡迎辭,并印有2008加多寶集團(tuán)營(yíng)銷大會(huì)組委會(huì)署名,向本次來(lái)賓致以親切的問(wèn)候;VIP房,特設(shè)有新鮮水果籃房間歡迎52Emcee
--事先得到主持人的基本信息及聯(lián)系方式 --跟其進(jìn)行溝通,讓他其提前了解會(huì)議的性質(zhì)和內(nèi)容 --提前通知其本次會(huì)議的時(shí)間地點(diǎn),并為其安排彩排時(shí)間主持人的職責(zé):
嚴(yán)謹(jǐn)把握會(huì)議流程,靈活控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛,保證大會(huì)順利進(jìn)行對(duì)主持人的要求:
--服從會(huì)議組織人員的管理 --會(huì)議前一天來(lái)彩排時(shí),熟悉會(huì)場(chǎng)分布及演講時(shí)間 --會(huì)議當(dāng)天主持人必須提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),作最后的走場(chǎng)及配合彩排 --會(huì)議期間嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,如遇突發(fā)情況及時(shí)恰當(dāng)作出反應(yīng)主持人管理53活動(dòng)前期邀請(qǐng)與接待邀請(qǐng)來(lái)賓數(shù)據(jù)庫(kù)建立、數(shù)據(jù)收集與整理嘉賓酒店入住管理接機(jī)、送機(jī)管理車輛安排現(xiàn)場(chǎng)簽到管理(杜絕不同入口可能造成的人員分流,需要清晰的指引及事前溝通及人員引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)布置等;可根據(jù)具體場(chǎng)地出執(zhí)行計(jì)劃說(shuō)明)場(chǎng)地溝通、確認(rèn)細(xì)節(jié)會(huì)議場(chǎng)地規(guī)劃/用餐座位安排酒店規(guī)劃人員管理及安排VIP嘉賓(收集演講人演講稿)臨時(shí)工作人員(禮儀、主持人、攝影、攝像、會(huì)務(wù)管理等)活動(dòng)前期準(zhǔn)備54活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理參會(huì)嘉賓酒店入住管理接機(jī)、送機(jī)管理車輛安排會(huì)場(chǎng)管理(簽到環(huán)節(jié)/會(huì)議流程)餐飲場(chǎng)地管理活動(dòng)后期管理會(huì)后總結(jié)提交活動(dòng)報(bào)告制作活動(dòng)相冊(cè)制作活動(dòng)VIDEO活動(dòng)前期準(zhǔn)備55車輛使用安排
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