項目經(jīng)理月度報告(例表)

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表格編號GRJS-XX-1901工程名稱及編碼 XXX工程工程根本狀況工程概況：建筑面積約XX萬㎡，構(gòu)造類型為鋼筋混凝土框架構(gòu)造。地下三層〔局部二層商2-3地上三層分別為玻璃頂棚商場及物管用房，影劇院。本月主要內(nèi)容概要：治理團隊狀況：治理人員共X人〔含X名實習生，滿足治理需要。工程進度：地下構(gòu)造施工全部完成，地上局部構(gòu)造已開頭構(gòu)造施工。工期滿足總打算工期節(jié)點要求，地下室出零的節(jié)點工期比總打算工期提前4合同狀況：本月暫無增分包分供合同簽訂。本錢狀況：截止到XX月底累計監(jiān)理批量XXX萬元，累計實際本錢XXX萬元，綜合收益率約XXX%。本錢管控措施：本月主要從經(jīng)濟簽證及索賠的申報、方案比照及限額領(lǐng)料掌握入手進展本錢管控，準時依據(jù)造價信息完本錢月總包合同中可調(diào)工程〔砼、鋼筋、電線電纜及人工費〕的錄入工作。較上月比較：砼單價平均下降XX元/m3，鋼筋平均上漲XX元/噸，電線、電纜單價消滅不同程度的上漲；人工本錢與上月持平。技術(shù)治理狀況：本月完成施工方案X篇，并完成相應(yīng)方案交底和技術(shù)交底以及對在進展分局部項工程進展方案跟蹤和對方案執(zhí)行狀況進展過程檢查。完成3一、工程本錢治理狀況：本月〔季〕本錢分析，本錢風險評估及消退風險措施；①本月本錢分析：累計監(jiān)理批量：XXX萬元、累計實際本錢：XXX萬元。收益率：XXX%，滿足本錢考核要求。②本錢風險預估：工程讓利幅度較大，本錢壓力大。③消退風險措施：充分籌劃，細致實施，通過二、三次經(jīng)營手段開源節(jié)流。累計收入〔萬元〕累計本錢〔萬元〕 預收益 實際收益〔萬元〕 過程結(jié)算率〔%〕 已完工未結(jié)算款〔萬元〕本月本錢降低或增加狀況；本月本錢治理措施；盈虧點落實狀況：二、工程進度治理狀況當前實際形象部位，相比月打算提前或滯后天數(shù)，滯后緣由分析及趕工措施?，F(xiàn)場形象進度為：①地下構(gòu)造施工全部完成；②首層完成30%獨立柱混凝土澆筑；③首層頂板滿堂紅腳手架完成20%；④地下三層頂板及支撐架撤除清理完成；地下二層頂板模板及支撐架撤除完成80%；⑤地下室外墻防水施工完成50%；⑥寫字樓東段完成地下構(gòu)造施工；西段完成地下三層構(gòu)造施工。工程節(jié)點目標是否符合總進度打算；分包是否提交進度打算，是否得到工程部批準。工程節(jié)點目標符合總進度打算安排，滿足建設(shè)單位 月底出零的工期要求；兩家構(gòu)造施工隊每周報生產(chǎn)經(jīng)理下周施工打算〔各流水段混凝土澆筑打算，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后工程部存檔執(zhí)行。階段工期如有延誤，產(chǎn)生緣由和相應(yīng)的措施階段工期無延誤照實際工期超過合同工期，是否與業(yè)主辦理書面的工期順延手續(xù)。XXXXXXXXXXX供給正式施工圖紙，工程于XXXXX已正式向建設(shè)、監(jiān)理單位上班工程延期申請，但未收到正式回復。同建設(shè)單位幾次協(xié)商后工程竣XXXXXXX日，工程于X理單位已正式批準。當月天氣狀況及對工期的影響：本月天氣狀況較好，下雨天氣偏少，對施工根本無影響。專人負責收集整理。以上資料經(jīng)檢查填寫及歸檔整理狀況良好。工程生產(chǎn)每日協(xié)調(diào)會狀況現(xiàn)場生產(chǎn)例會每周一、三、五組織召開，工程、技術(shù)、物資、機電、質(zhì)量、安全及勞務(wù)隊等相關(guān)人員參與，會上就進度狀況、質(zhì)量及安全問題、物資進場狀況等問題統(tǒng)一協(xié)商解決，并形成生產(chǎn)例會紀要。進度月自查狀況，是否召開了進度月度例會。X月X日召開生產(chǎn)例會，會上對當月的進度狀況進展了分析，本月進度根本依據(jù)月打算進展，目前實際進度比總打算提前X周打算、月打算是否編制、是否得到業(yè)主、監(jiān)理審批2511批準完畢，工程將依據(jù)打算安排實施?？傔M度打算、階段打算、月打算是否延誤，延誤天數(shù)和延誤程度〔程度按《工程治理手冊》52目前*****工程施工進度正常，未消滅進度滯后狀況。地下室出零的節(jié)點工期比總打算工期提前4工期完成狀況表打算總工期 當期已完工打算天數(shù)當期已完工實際天數(shù) 偏差值〔天〕 延誤緣由產(chǎn)值完成狀況表〔萬元〕

自年初累計完成 本月打算產(chǎn)值本月實際完成產(chǎn)值〔萬元〕 〔萬元〕 〔萬元〕

產(chǎn)值未完成緣由三、工程質(zhì)量治理狀況1、本月工程資料是否同步、齊全、有效我質(zhì)量部的質(zhì)量工程資料與施工現(xiàn)場完全同步，工程資料根本齊全，本月入檔資料：各工長，各施工隊的交界接間自檢。2、分部工程質(zhì)量驗收狀況本月現(xiàn)場已全部出±0，綜合樓已完成地下室負二層墻柱鋼筋。XX勞務(wù)隊在施工5段負一層頂板梁板過程中消滅梁少一根鋼筋。模板清理不到位，有鋸末。覺察后以準時處理。3段首層柱子在綁扎過程中箍筋的間距不均勻，套筒有少許露絲。覺察后已得處處理。XX勞務(wù)隊在施工2段負一層頂板梁板在施工過程中覺察梁筋貼梆，墊塊較少，清理不到位。覺察后以準時處理。4段首層墻柱鋼筋在施工過程中有柱子33、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實施狀況包括資料收集和驗收狀況未進展。100%無消滅質(zhì)量事故四、工程技術(shù)治理狀況1、本月技術(shù)方案編制、論證、審批、交底狀況，供給明細。本月完成商業(yè)及相應(yīng)地下室高大模板方案編制、專家論證及監(jiān)理審批工作，完成東南角基坑加固方案編制、報審工作，并對工長及施工隊進展了方案交底。2、科技創(chuàng)優(yōu)目標進展狀況及相關(guān)措施。暫無。3、工程設(shè)計變更通知單及工程洽商辦理狀況，具體明細。本月暫無設(shè)計變更及工程洽商。4、工程測量及觀測狀況，具體部位、頻次信息主要進展頂板放線工作，頻次為每流水段每層一次；地下室大局部出地面，對基坑的監(jiān)測頻次為一月一次。5、技術(shù)交底和照片日志狀況：月份現(xiàn)場大局部流水段地下室封頂，主要進展了地下室外墻防水交底、頂板梁樓梯混凝土澆筑技術(shù)交底、豎向墻體框架柱混凝土澆筑技術(shù)交底、地下室墻柱模板安裝與撤除技術(shù)交底、地上外架搭設(shè)技術(shù)交底。五、工程安全治理狀況：1、為工程安全工作有序開展，工程部建立了以工程經(jīng)理XX為組長、工程領(lǐng)導班子及安全總監(jiān)XX為副組長、各部門負責人及相應(yīng)治理人員為組員的安全治理小組。工程安全部的配置狀況為：XX2、工程部確定了各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，制定了責任目標考核制度，依據(jù)制度每月與每季度對其進展考核。工程安全領(lǐng)導小組開會爭論制定了各項治理制度，如安全教育治理制度、安全檢查制度、安全技術(shù)交底制度安全例會制度等等。3XX,并針對危急因素做好防范4、為提高工人安全生產(chǎn)意識，工程部本月組織特別工種進展專項安全教育1次，對入場的工人進展安全教育1次，現(xiàn)場特種作業(yè)人員操作證齊全。5、為保證現(xiàn)場每天的安全生產(chǎn)，工程安全部每天都會有專職安全員到現(xiàn)場進展安全監(jiān)查，本月發(fā)出安全檢查隱患單XXXX6、本月編制了模板施工方案，起重機在圍擋外作業(yè)安全技術(shù)措施，已通過審批。7、塔吊機械的安拆方案，已備案。8、本月編制了防火、防盜應(yīng)急預案，防火、防盜演練19、已編制安全費用投入打算，并每月做好統(tǒng)計臺賬。10、下月對施工現(xiàn)場的臨邊洞口防護、電梯井防護、外架、群塔作業(yè)、洞口材料的調(diào)運、凹凸差作業(yè)做重點監(jiān)察。11、工程每周二進展安全檢查，對現(xiàn)場文明施工、安全隱患進展排查，每半個月對現(xiàn)場進展環(huán)境、衛(wèi)生考核，確保做好文明施工。六、工程環(huán)保治理狀況1、政府對工程環(huán)境監(jiān)控狀況包括表彰或懲罰.無2、當月能源消耗狀況，包括水、電、煤、汽〔柴〕油、液化氣消耗數(shù)值，與打算量比照狀況。本月能源消耗狀況：水XXXXXX3、本月實行的節(jié)能減排措施〔包括教育和添加設(shè)備等〕①現(xiàn)場機械不工作時，馬上切斷電源，并使用節(jié)能燈②制止長流水現(xiàn)象，廢水二次利用③對鋪張公交車等節(jié)能減排交通工具出行。4、本月環(huán)境因素評估及環(huán)保治理打算施工時產(chǎn)生的噪聲污染、大氣污染、水污染，工程部將嚴格依據(jù)環(huán)保治理措施掌握。5、本月對重要影響環(huán)境因素的掌握狀況。對于自查中覺察的不合格環(huán)保問題指導訂正和催促整改狀況。本月對現(xiàn)場環(huán)境因素掌握良好，自查兩次，在施工過程中覺察不合格的環(huán)保問題已對勞務(wù)公司下發(fā)整改通知單，催促整改，整改狀況良好。6、當月環(huán)保治理活動，政府部門監(jiān)測狀況：無〔務(wù)必描述清楚并具體量化〕由于現(xiàn)階段業(yè)主尚不能正常結(jié)匯，無法準時支付工程款，造成資金壓力較大?！猜毮懿块T或公司系統(tǒng)領(lǐng)導〕無九、下月工作的主要打算及思路〔狀況等〕〔%；②地下室外墻防水及回槽回填土施工完成；③完成地下二層、三層溫度后澆帶清理及澆筑工作；④11月中下旬組織二次構(gòu)造施工隊伍進場開頭進展商場局部地下二、三層