2023年驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)市場需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報(bào)告

驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE25驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)市場需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年宏觀政策背景下驅(qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4(一)、2022年驅(qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 4(二)、國際形勢對驅(qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展的影響分析 5(三)、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 6二、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展模式分析 7(一)、驅(qū)動(dòng)橋地域有明顯差異 7三、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 8(一)、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析 8(二)、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析 9(三)、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 10(四)、未來5-10年驅(qū)動(dòng)橋業(yè)預(yù)測結(jié)論 10四、驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 11五、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 11(一)、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 11(二)、現(xiàn)金流對驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的影響 14六、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)競爭分析 14(一)、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)國內(nèi)外對比分析 14(二)、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)品牌競爭格局分析 15(三)、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 161、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 162、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)上游議價(jià)能力分析 163、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)下游議價(jià)能力分析 164、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 175、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)替代品威脅分析 17七、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 17(一)、驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 171、”專業(yè)化能力“對驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的重要性 17(二)、怎樣培養(yǎng)驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 18八、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 19(一)、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 19(二)、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 19九、驅(qū)動(dòng)橋產(chǎn)業(yè)投資分析 20(一)、中國驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)投資趨勢分析 20(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 20(三)、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 21(四)、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)投資收益 21十、“疫情”對驅(qū)動(dòng)橋業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 22(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的建議 22(二)、關(guān)于驅(qū)動(dòng)橋產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 23(三)、突破驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)疫情的策略 23

概述近年來，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了驅(qū)動(dòng)橋的應(yīng)用場景。一方面，進(jìn)一步提升驅(qū)動(dòng)橋產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng)，導(dǎo)致了驅(qū)動(dòng)橋應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到驅(qū)動(dòng)橋公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時(shí)間內(nèi)告訴驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、2023-2028年宏觀政策背景下驅(qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年驅(qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展環(huán)境分析驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，驅(qū)動(dòng)橋業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，驅(qū)動(dòng)橋業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，驅(qū)動(dòng)橋業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對驅(qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致驅(qū)動(dòng)橋業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，驅(qū)動(dòng)橋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球驅(qū)動(dòng)橋業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是驅(qū)動(dòng)橋業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持驅(qū)動(dòng)橋業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的驅(qū)動(dòng)橋業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α６?、?qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展模式分析(一)、驅(qū)動(dòng)橋地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析根據(jù)驅(qū)動(dòng)橋業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測的時(shí)間序列方程。然后，通過輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來三到十年內(nèi)驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測時(shí)間跨度。預(yù)測時(shí)間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)驅(qū)動(dòng)橋業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國驅(qū)動(dòng)橋業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析在驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年驅(qū)動(dòng)橋業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國驅(qū)動(dòng)橋業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年驅(qū)動(dòng)橋業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國驅(qū)動(dòng)橋業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對驅(qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對驅(qū)動(dòng)橋業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。四、驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動(dòng)橋公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有驅(qū)動(dòng)橋品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)驅(qū)動(dòng)橋直銷店、店鋪。五、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，驅(qū)動(dòng)橋公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，投資策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28驅(qū)動(dòng)橋業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長，與驅(qū)動(dòng)橋業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因驅(qū)動(dòng)橋投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對驅(qū)動(dòng)橋業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)競爭分析目前，我國驅(qū)動(dòng)橋領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大驅(qū)動(dòng)橋相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了驅(qū)動(dòng)橋系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)國內(nèi)外對比分析驅(qū)動(dòng)橋的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國內(nèi)外對于驅(qū)動(dòng)橋這四個(gè)維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外驅(qū)動(dòng)橋更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國內(nèi)驅(qū)動(dòng)橋緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)的供給維度分析，驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國驅(qū)動(dòng)橋正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)期。驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代。驅(qū)動(dòng)橋市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的公司并不多，而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)上游議價(jià)能力分析驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)下游議價(jià)能力分析驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、驅(qū)動(dòng)橋、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的驅(qū)動(dòng)橋市場中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因?yàn)樗斆髁?，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn)：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而，許多驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn)，只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時(shí)代驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠?yàn)楣沮A得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運(yùn)輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運(yùn)輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、驅(qū)動(dòng)橋產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為驅(qū)動(dòng)橋業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)。驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段：驅(qū)動(dòng)橋業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì)，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時(shí)，企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前，驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。八、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國內(nèi)驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、驅(qū)動(dòng)橋業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí)，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時(shí)，需要驗(yàn)證與驅(qū)動(dòng)橋業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、驅(qū)動(dòng)橋產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入驅(qū)動(dòng)橋領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。截止2020年底,我國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國驅(qū)動(dòng)橋技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞驅(qū)動(dòng)橋獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建驅(qū)動(dòng)橋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動(dòng)驅(qū)動(dòng)橋爆炸式發(fā)展。(三)、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)(1)服務(wù)更新速度慢驅(qū)動(dòng)橋服務(wù)更新速度緩慢,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高驅(qū)動(dòng)橋服務(wù)體驗(yàn)不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足驅(qū)動(dòng)橋信息化需求。(4)咨詢與管理不夠驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國驅(qū)動(dòng)橋行業(yè)投資收益從驅(qū)動(dòng)橋的投資收益來看,目前國內(nèi)的驅(qū)動(dòng)橋開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在驅(qū)動(dòng)橋建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、驅(qū)動(dòng)橋建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。驅(qū)動(dòng)橋除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是驅(qū)動(dòng)橋項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在驅(qū)動(dòng)橋管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,驅(qū)動(dòng)橋服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,驅(qū)動(dòng)橋服務(wù)也包含了定