混凝土攪拌站管理辦法

--混凝土攪拌站管理辦法為了加強混凝土攪拌站的管理， 確保原材料及成品在進出場時能按要求得到檢驗，確?；炷猎谏a(chǎn)、運輸、澆筑過程中質(zhì)量得到有效控制，提高生產(chǎn)效率，確保施工過程中混凝土的質(zhì)量與供應，為達到總體管理一致特制訂本辦法。本辦法適應于管短內(nèi)的集中生產(chǎn)自動控制的混凝土攪拌站。機構設置站長1人、生產(chǎn)調(diào)度1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、材料員1人、發(fā)料員1人、攪拌機司機2人、電工1人、裝載司機1人、設備維修人員1人、試驗員1人，以上人員根據(jù)個人能力及工作任務可以適當兼職。崗位職責2．1站長職責2．1．1負責全站的生產(chǎn)、運營等全面管理工作。2．1．2負責攪拌站的安全生產(chǎn)工作。2．1．3⑴對混凝土質(zhì)量負責⑵對攪拌站的設備管理、使用、維護保養(yǎng)負責。⑶對質(zhì)量管理體系的有效運轉(zhuǎn)負責。2、1、4加強物資管理，節(jié)約生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益。2、1、5以人為本，搞好員工生活，調(diào)動員工積極性。2、1、6堅持按勞分配、開展勞動競賽。2．2生產(chǎn)調(diào)度職責----2．2．1調(diào)度是組織協(xié)調(diào)和安排生產(chǎn)的直接指揮者，必須熟悉生產(chǎn)程序，了解本站所供應范圍內(nèi)的作業(yè)隊和各工點的施工環(huán)境，掌握機械設備的使用性能， 認真組織生產(chǎn)， 充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度中心指揮作用。2．2．2迅速準確的傳達項目部、和站領導有關安全生產(chǎn)和質(zhì)量方面的指示、決議和要求。并及時檢查、收集、反映執(zhí)行情況。2．2．3根據(jù)項目部安排及時向試驗人員、操作司機下達生產(chǎn)通知單（見附表 2）并在表示牌中注明。2．2．4接班前認真閱讀交班記錄，按時填寫交班記錄，及時與施工現(xiàn)場聯(lián)系，發(fā)出開機、待機命令。2．2．5掌握操作司機、機械設備、機具、原材料、機械配件詳細情況，做好人力物力的合理調(diào)配， 確?；炷辽a(chǎn)工作的順利進行。2．2．6根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員車輛及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2．2．7做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，包括班、日、月、季、年混凝土產(chǎn)量； 各操作者完成量。 每月對生產(chǎn)通知單及管理臺帳應整理裝訂成冊，生產(chǎn)臺帳與生產(chǎn)通知單應相吻合。2．2．8做好有關生產(chǎn)方面的各項記錄，并確保當天的記錄當天整理，保管好原始記錄，以便檢查和查閱。2．2．9堅持“三定”（定人、定機、定操作規(guī)程）制度管好用好機械設備。----2．2．10嚴格執(zhí)行各項管理制度，為施工生產(chǎn)服務，提高生產(chǎn)效率，保證混凝土拌和質(zhì)量。2．3現(xiàn)場調(diào)度職責2．3．1澆筑前勘察工地，解決道路、照明、供水等方面問題，確定車輛進出工地的路線。2．3．2指揮現(xiàn)場澆注工作，對現(xiàn)場澆注質(zhì)量負責，解決澆注過程中出現(xiàn)的問題。2．3．3與現(xiàn)場施工負責人建立聯(lián)系，確保供應。及時向站內(nèi)傳遞生產(chǎn)信息，如坍落度、和易性、確定所需方量與澆注完畢時的末尾供應量；防止浪費。2．3．4辦理有關混凝土現(xiàn)場交付的簽單確認手續(xù)。2．3．5施工現(xiàn)場需要增減混凝土數(shù)量時，須及時與站內(nèi)聯(lián)系。2．4材料員職責2．4．1掌握各種原材料：粗、細骨料倉，水泥、粉煤灰、外加劑筒倉的實際存量，掌握當天進料情況（包括品種、強度等級） ，確保生產(chǎn)供應。2．4．2對原材料按指定的倉位或部位存放，防止不同規(guī)格、標號混存。2．4．3做到物資技術資料和帳卡、單據(jù)齊全，各項記錄單據(jù)填制規(guī)范，各種報表按期裝訂以備查考。2．4．4堅持“三檢查”即品種、規(guī)格、質(zhì)量的檢查， “三核對”即票據(jù)、數(shù)量、單價的核對制度，確保材料質(zhì)量、數(shù)量。對不符----合要求的材料不得進場。2．4．5認真執(zhí)行循環(huán)自點制度，時刻掌握庫存物資品種，數(shù)量情況，按規(guī)定做好材料標識，隨時保持庫內(nèi)、材料區(qū)、整齊，標志明確。2．4．6做好當天物資發(fā)放記錄，抓好物資儲備管理水泥、外加劑、摻和料嚴禁超期。2．5試驗員職責2．5．1嚴格按照驗標要求對原材料和混凝土進行試驗檢驗，并做好有關記錄整理相關資料。2．5．2負責生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的跟蹤檢驗和試驗。2．5．3負責檢驗和試驗記錄報告單，質(zhì)保單等原始資料的搜集，保管。2．5．4做好標準養(yǎng)護室的測試工作，保證溫度、濕度滿足要求。2．5．5整理和匯總混凝土的技術資料，并做好數(shù)理統(tǒng)計分析。2．5．6負責簽發(fā)混凝土配合比通知單。2．6攪拌機操作司機職責2．6．1嚴格按照攪拌機操作規(guī)程進行操作和使用，嚴禁私自讓未經(jīng)培訓的人員進行操作。2．6．2操作者應堅持用“十字”作業(yè)法（清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐）保養(yǎng)設備，各潤滑部位是否堅持“三定” （定時、定點、定量）；做到“四不”不滲漏、不油污、不松動、不缺件。2．6．3認真填寫維護、保養(yǎng)及交班記錄。----2．6．4每班開盤前必須對計量系統(tǒng)進行校核，去皮、清零。2．6．5生產(chǎn)過程中，嚴格按照調(diào)度通知單和混凝土配合比通知單進行操作， 混凝土配合比的調(diào)整需按試驗人員的要求進行， 無試驗人員書面通知不得隨意調(diào)整。2．6．6生產(chǎn)的開始與停止必須以調(diào)度通知為準，應嚴格遵守操作規(guī)程細心操作，以免造成不必要的浪費與損失。2．6．7認真做好混凝土生產(chǎn)記錄。2．7發(fā)料員職責2．7．1根據(jù)當班生產(chǎn)計劃，配合調(diào)度做好一切準備工作。2．7．2按照當班任務、數(shù)量、混凝土強度等級等開發(fā)料單，并建立發(fā)料臺帳。發(fā)料時要注意混凝土標號， 如遇當班更換配合比，應及時與試驗室、操作人員聯(lián)系。 如遇同時給兩個以上工地供料時，必須謹慎填寫發(fā)料單以避免導致質(zhì)量事故發(fā)生。 （混凝土發(fā)料單見附件 3）2．7．3一機生產(chǎn)兩種標號混凝土時，要通知攪拌機司機和攪拌車司機管理制度3．1生產(chǎn)管理制度3．1．1 生產(chǎn)流程規(guī)定1）各混凝土需要工點必須把所需要的混凝土強度等級、 坍落度、最大骨料粒徑、使用部位、里程等相關信息提前 4小時將《混凝土生產(chǎn)訂購單》 通知攪拌站。 每更換一次強度等級及施工部位就----必須更換《混凝土生產(chǎn)訂購單》 。見附件12）攪拌站接到《混凝土生產(chǎn)訂購單》后，由調(diào)度安排生產(chǎn)計劃，通知物資、設備、試驗進行準備。3）試驗人員根據(jù)《生產(chǎn)任務通知單》下達混凝土配合比并根據(jù)當時粗、細骨料含水率、 天氣變化及溫度條件的影響決定施工配合比。4）開機前攪拌機司機應認真檢查設備并核準計量器材。5）生產(chǎn)開始后，第一盤必須做坍落度檢測，經(jīng)檢測符合要求才允許批量生產(chǎn)。 未經(jīng)試驗人員許可， 不得向罐內(nèi)加水或其他原材料。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。6）攪拌司機做好準備工作，在拌合過程中未經(jīng)試驗人員許可，不得隨意調(diào)整混凝土配合比。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程， 對生產(chǎn)全過程要有各項記錄資料，如已發(fā)多少車、累計數(shù)量、每車誤差等。7）發(fā)料員按《生產(chǎn)任務通知單》的相關內(nèi)容填發(fā)《混凝土發(fā)料單》。8）現(xiàn)場調(diào)度應及時將工地的坍落度、和易性等泵送情況通知值班調(diào)度。9）水泥、粉煤灰、骨料、外加劑負責人應保證供應，非特殊原因不得有待料現(xiàn)象發(fā)生。10）各操作人員在生產(chǎn)間隙過程中， 要及時查看車輛有無異?，F(xiàn)象，若有，必須處理。11）生產(chǎn)完成后各操作人員及時清洗所操作的機械設備， 清除余----料人員清潔生產(chǎn)場地。3．2質(zhì)量管理制度3．2．1 質(zhì)量管理體系拌合站要建立專門的質(zhì)量體系， 控制好混凝土原材料的采購、生產(chǎn)、運輸、灌注全過程的質(zhì)量管理，落實各生產(chǎn)崗位，嚴格執(zhí)行本辦法規(guī)定的各崗位職責。3．2．2 質(zhì)量管理制度3．2．2．1樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，嚴格執(zhí)行驗標的要求。3．2．2．2在生產(chǎn)質(zhì)量方面，接受質(zhì)量員的監(jiān)督指導。對工地在質(zhì)量方面的要求認真加以分析和研究， 嚴格把好質(zhì)量關。 質(zhì)量員具有一票否決權。3．2．2．3質(zhì)量審查及質(zhì)量分析1）拌合站生產(chǎn)質(zhì)量由試驗室按有關規(guī)定進行抽樣檢測。2）凡是有關質(zhì)量問題及要求，拌合站操作人員無權擅自處理，必須根據(jù)試驗室的試驗員的意見進行處理。 質(zhì)量員的建議和要求也要通過試驗來執(zhí)行。3）試驗員要把好“五關”即材料檢驗關，配合比檢查復核關，稱量計量關，攪拌時間關，坍落度控制關，不合格混凝土絕對不準送往工地。3．3安全管理制度3．3．1攪拌站應嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理部的各項安全管理制度 。----3．3．2攪拌站安全生產(chǎn)管理目標：全年無交通事故、重大機械設備事故、機械修理事故。3．3．3安全教育規(guī)定：拌合站的員工，必須進行三級（班組、攪拌站、項目經(jīng)理部）安全教育。A、班組教育由班組長結(jié)合崗位與所操作的機械特點主要進行安全技術及組織紀律教育。B、站內(nèi)教育由站長、調(diào)度、質(zhì)檢員結(jié)合混凝土生產(chǎn)、運輸特點主要進行安全制度的宣傳教育。C、項目部教育由項目部領導、安質(zhì)部門根據(jù)本管段特點進行生產(chǎn)安全與交通安全意思教育。3．3．4安全生產(chǎn)六大規(guī)定A、電焊作業(yè)要配戴好防護用具，在多人交叉作業(yè)時，電焊作業(yè)要社防護板，以防電弧刺傷人。B、駕駛員必須持證上崗，證、照齊全，不酒后開車、超速開車、賭氣開車，不得在行駛中做有礙安全行車的活動， 并隨時檢查車況，確保行車安全。C、電器檢修嚴格按規(guī)程操作，嚴禁帶電作業(yè)。電器設備應設漏電保護裝置。D、起吊設備必須按額定負荷運轉(zhuǎn)，嚴禁超載使用，實行定人定機管理。E、生產(chǎn)場所要設立安全警示牌，備有符合要求的滅火器材，滅火器材要定期檢查，確保安全有效。----F、高空作業(yè)必須系安全帶、帶工具帶，并設專人監(jiān)護，嚴禁從高空拋擲物料、工具。3．3．5安全事故的調(diào)查與處理按項目經(jīng)理部的有關規(guī)定執(zhí)行。3．4環(huán)境管理制度3．4．1廢水、廢渣、廢氣、噪音、粉塵要達到國家規(guī)定的排放標準，同時給廣大員工創(chuàng)造一個幽雅、舒適的工作環(huán)境。3．4．2清洗攪拌機、混凝土運輸車的廢水必須排如沉淀池，實施清污分流。3．4．3對生產(chǎn)過程中散落廢棄渣應及時清理，適當處理后可做護坡?lián)鯄K或其它利用， 無法利用時不得帶水外運， 避免形成新的污染。3．4．4機動車輛必須定期保養(yǎng)和維修，防止漏氣、漏水、漏漿、漏油污染環(huán)境。3．4．5穿越省道的混凝土運輸車輛上路前應檢查輪胎表面、混凝土罐出料口處是否污染， 必要時應用水沖洗后方可上路， 以防污染環(huán)境和影響企業(yè)形象。3．4．6站長應定期對全站各場所的環(huán)境進行檢查，掌握污染動態(tài)和排污狀況，提出改善措施。----附件1混凝土生產(chǎn)訂購單訂購日需方單位： 期： 年 月 日 定單編號：需方 項目部 工區(qū) 具體地點工程名稱 澆注部位混凝土