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工程質(zhì)量獎罰條例版本:B/0工程質(zhì)量獎罰條例版本:B/0PAGEPAGE162工程質(zhì)量獎罰條例第一條 總則12、本規(guī)定適用于公司所屬各區(qū)域/專業(yè)公司、全額承包公司、直管項目部。第二條 質(zhì)量基金來源15‰。2、工程項目因質(zhì)量方面原因的罰款列入獎勵基金。3理,公司總工程師審批使用,本年度節(jié)余部分轉(zhuǎn)入下一年度使用。第三條 獎勵一、獎勵范圍:1、獎勵公司質(zhì)量管理先進個人。2、獎勵獲局“十佳工程(局優(yōu)質(zhì)工程、市優(yōu)和?。ú浚┘壱陨蟽?yōu)質(zhì)工程稱號的區(qū)域/專業(yè)公司、全額承包公司、直管項目部、承包集團、質(zhì)量部門和其它有貢獻的人員。3、獎勵在公司質(zhì)量管理工作中成績突出的單位和個人。二、考核程序1、各區(qū)域/專業(yè)公司、全額承包公司、直管項目部的質(zhì)量獎勵由公司工程技術管理部考核,公司總工程師審批。2(優(yōu)質(zhì)/項目部申報公司,公司審核上報局。3、市、省(部)級優(yōu)質(zhì)工程由各區(qū)域/專業(yè)公司、全額承包公司、直申報,其它工程可在公司工程技術管理部的指導下,由區(qū)域/專業(yè)公司、全額承包公司、直管項目部向工程所在市、省主管部門申報。4、申請總公司優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎的工程,由區(qū)域/專業(yè)公司、全額承工作。5、局(市)級以上的質(zhì)量管理先進單位和優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者的評選推薦,由各區(qū)域/專業(yè)公司、全額承包公司、直管項目部提出先進事跡材料申報公司,由公司工程技術管理部考核,公司總工程師審批上報。三、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)成本核算1、凡取得優(yōu)質(zhì)工程獎的工程,工程創(chuàng)優(yōu)成本列入項目承包成本。區(qū)域/專業(yè)公司的項目由區(qū)域/專業(yè)公司承擔,全額承包公司的項目由公司負責,降低對公司上繳的點數(shù),直管項目部由公司承擔(增加承包成本額)。2、工程創(chuàng)優(yōu)成本的核算標準為:市、局級優(yōu)質(zhì)工程主承建按工程量2‰核算,參建按工程量1‰核算;總公司、省(部)級優(yōu)質(zhì)工程主承建按工程量4‰核算,參建按工程量2‰核算;魯班獎工程、國家優(yōu)質(zhì)工程主承建按工程量6‰核算,參建按3‰核算。3確認;區(qū)域/專業(yè)公司項目創(chuàng)優(yōu)成本由所屬公司質(zhì)量管理部門核準確認。第四條獎勵標準獲得各級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目除增加創(chuàng)優(yōu)成本獎外,另給予如下獎勵:15‰3‰80000400002(部2‰1‰獎勵。3、獲局“十佳(優(yōu)質(zhì))(市)級優(yōu)質(zhì)工程獎,主承建的按0.80‰0.40‰獎勵。400工作者獎勵800元,省部級優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者獎勵1000元,國家級優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者獎勵2000元。、各區(qū)域/總額的10%,其余獎勵質(zhì)量管理部門和其他有貢獻的人員、全額承包公司所獲的獎勵由承包人自行分配。7勵總額的40%60%生變化的應根據(jù)任職期限分段分人計算。8后發(fā)放9、一個工程項目獲幾個優(yōu)質(zhì)工程稱號時,按最高質(zhì)量等級獎勵(包括創(chuàng)優(yōu)成本獎),不重復計獎10程)的30%獎勵公司質(zhì)量管理部門第五條處罰1達到創(chuàng)優(yōu)目標的,按獎勵標準的數(shù)額處罰區(qū)域/專業(yè)公司、全額承包公司、包成本。25‰處罰區(qū)域/全額承包公司、直管項目部,并追究責任人的責任3500元元。4文件、電視、報刊等形式通報批語或曝光的工程,給予區(qū)域/專業(yè)公司、全額承包公司、直管項目部罰款3000--5000元5域/專業(yè)公司、全額承包公司、直管項目部罰款5000--10000元。6域/專業(yè)公司、全額承包公司、直管項目部罰款8000--15000元。71至6的1‰處罰區(qū)域/專業(yè)公司、全額承包公司、直管項目部。8區(qū)域/10%,9量責任,視事故的嚴重程度罰款500—2000元。10、各類罰款應在接到通知后20天交公司,過期不交的視情節(jié)分別處以獲獎項目獎金不予兌現(xiàn)的處理第六條 附則、各區(qū)域/程以竣工備案資料為準竣工工程量

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