節(jié)水器具調(diào)研方案

創(chuàng)建節(jié)水型單位暨節(jié)水器具調(diào)研調(diào)研單位：北京藍迪科技有限公司節(jié)水器具：藍迪斯頓國家節(jié)水認證產(chǎn)品，節(jié)水器具專家

創(chuàng)建節(jié)水型社會調(diào)研報告

項目綜合自評匯報區(qū)水務(wù)局二0一五年十二月項目匯報內(nèi)容一、項目綜合說明二、立項目的及意義三、項目實施過程四、項目完成情況五、項目效益分析六、用水單位存在的問題和不足七、項目整改及建議八、藍迪斯頓節(jié)水器具評價一、項目綜合說明

根據(jù)《節(jié)水型社會建設(shè)評價指標體系》的工作要求，結(jié)合我區(qū)水務(wù)實際情況，通過對我區(qū)18家用水單位進行深入細致的調(diào)查、分析、研究，查找出創(chuàng)建節(jié)水型社會過程中存在的瓶頸和問題，并提出可行性對策和發(fā)展方向，為進一步優(yōu)化與水資源配置相適應(yīng)的節(jié)水工程和技術(shù)體系提供實踐經(jīng)驗。

18家用水單位涉及生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、公共單位，可謂行業(yè)范圍廣、結(jié)構(gòu)類型多，保證了調(diào)研結(jié)果的全面性、合理性。

生產(chǎn)企業(yè)醫(yī)院學(xué)校賓館公共單位11家3家2家1家4家項目投資15萬元調(diào)研單位結(jié)構(gòu)類型二、立項目的及意義

我區(qū)部分單位由于拆遷、擴建、變更、改造等諸多原因，致使用水單位信息不全、失真、遺漏。通過《調(diào)研》建立健全用水單位信息檔案，摸查用水單位水資源使用現(xiàn)狀，了解用水單位用水設(shè)備及器具，幫助用水單位完善供排水管網(wǎng)圖及水表計量。為進一步創(chuàng)建節(jié)水型社會和創(chuàng)建節(jié)水型單位提供依據(jù)。（1）摸清用水單位基本情況，建立健全用水檔案。（2）摸清用水單位供排水管網(wǎng)，并為其繪制管網(wǎng)圖。（3）摸清用水單位用水設(shè)備及器具，宣傳使用節(jié)水型器具。（4）摸清用水單位水表配備率和完好率。（5）摸清用水單位水資源使用情況。（6）通過實測抄表及調(diào)查，分析用水單位用水是否合理。（7）整改建議，促進節(jié)約用水。

三、項目實施過程（1）2015年3月，通過對全區(qū)用水單位進行初步調(diào)查，根據(jù)用水單位實際情況確定調(diào)查對象。（2）2015年4月，召集被調(diào)研單位宣傳培訓(xùn)，要求他們做好調(diào)研配合工作。（3）2015年5月，經(jīng)過考察，委托北京藍迪科技有限公司參與調(diào)研方案設(shè)計。（4）2015年5月中旬，確定由北京藍迪科技有限公司進行《調(diào)研》，并簽訂《調(diào)研》合同。（5）2015年6月，召集節(jié)水辦、被調(diào)研單位、藍迪科技三方碰頭會，部署調(diào)研準備工作。（6）2015年7—11月，北京藍迪科技有限公司開始按部就班的深入調(diào)研。四、項目完成情況項目調(diào)研思路根據(jù)北京市創(chuàng)建節(jié)水型社會的指示精神，按照《節(jié)水型社會建設(shè)評價指標體系》的工作要求，通過全面檢查區(qū)創(chuàng)建節(jié)水型社會三大體系（即：以水權(quán)管理為核心的水資源管理制度體系，區(qū)域水資源承載能力相協(xié)調(diào)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系，與水資源優(yōu)化配置相適應(yīng)的節(jié)水工程和技術(shù)體系）構(gòu)建情況及各項指標落實情況，查找出存在的瓶頸和問題，并進行深入細致的分析研究，提出區(qū)節(jié)水型社會建設(shè)的可行性對策和發(fā)展方向。為實現(xiàn)節(jié)約用水、合理用水、科學(xué)用水提供基礎(chǔ)方案，推進科學(xué)發(fā)展的水務(wù)新局面。四、項目完成情況

截止12月初，完成全面調(diào)研工作。共調(diào)研用水單位26家，其中5家單位由于企業(yè)停產(chǎn)、用水單一，不具備調(diào)研基礎(chǔ)。實際深入調(diào)研21家，提交調(diào)研成果21份，超出預(yù)定成果5份。1、單位基本情況：目前現(xiàn)有一級表1塊、二級表6塊。2、主要用水為生活用水、綠化。用水點：南樓、北樓、紀檢樓、食堂、車隊、應(yīng)急辦、綠化、景觀用水。其中南樓、北樓、食堂用水量大。3、主要用水設(shè)備：洗臉盆63個、水龍頭90個、拖布池46個、熱水器28個、紅外感應(yīng)小便器66個、按式延時閥蹲便器125個均為節(jié)水型器具4、該單位存在的問題：沒有給排水管網(wǎng)圖，未實現(xiàn)水表三級計量。5、整改建議：組織專業(yè)的測繪人員繪出給排水管網(wǎng)圖，北樓增設(shè)二級表、三級表逐步加裝；做水平衡測試分析用水是否合理1、單位基本情況：目前現(xiàn)有一級表1塊，二級表10塊。2、主要用水為生活、醫(yī)用用水點：門診樓、病房樓、醫(yī)技樓、行政樓、鍋爐房、洗衣房、綜合樓、連接廊、急診樓。其中病房樓、洗衣房用水量最大。3、主要用水設(shè)備：水龍頭827個、腳踏延時器75個、手按延時器39個、拖布池52個、紅外感應(yīng)小便斗38個、淋浴器73個、鍋爐4臺--2臺蒸汽消毒（1備1用）2臺供暖（1備1用）型號DZ14-1.25-AⅡ蒸發(fā)量4噸/時、中央空調(diào)型號70KG*2、50KG*2、數(shù)量19（供1500平米）、茶爐1噸1個、0.5噸3個、40升2個。4、存在問題：未實現(xiàn)水表三級計量。5、整改建議：新建綜合樓、后勤辦公樓需增設(shè)二級表，三級表逐步加裝。4、存在問題：缺乏基本的用水資料和檔案；沒有實現(xiàn)水表三級計量。5、整改建議：（1）食堂、浴室、廁所、鍋爐、車間需增設(shè)二級表。（2）洗臉盆水龍頭（2個）壞需更換。（3）建立健全用水檔案，完善水表計量，及時維修跑冒滴漏現(xiàn)象。1、單位基本情況:地址：目前現(xiàn)有一級表1塊，二級表14塊。2、主要生活用水、醫(yī)療用水點：鍋爐房、門診樓、新體驗中心、廣場公廁、預(yù)防接種、職工宿舍、新綜合樓、南樓、老綜合樓、北樓、發(fā)熱樓。其中門診樓、職工宿舍、老綜合樓、新綜合樓用水量較大。3、主要用水設(shè)備：腳踏延時蹲便73個、低位水箱坐便40個、紅外感應(yīng)小便斗3個、腳踏延時小便斗3個、手板延時蹲便73個、紅外感應(yīng)洗臉盆18個、手扳沖水小便斗50個、淋浴噴頭（66個電燒水器）、電茶爐4個、自制茶爐28個、洗臉盆141個、水龍頭145個、拖布池43個。4、存在問題：沒有實現(xiàn)水表三級計量，老綜合樓由于修建年代久，用水設(shè)備和器具老化、淘汰。5、整改建議：（1）新綜合樓、發(fā)熱樓、公共廁所需增設(shè)二級表（2）鍋爐房內(nèi)1個洗臉盆水龍頭腐蝕嚴重需要更換、自制茶爐蒸發(fā)量大需更換節(jié)水型茶爐（3）三級表也需要逐步加裝。及時對老綜合樓淘汰型水龍頭進行更換。（水表等級 水表編號 水表口徑 用水部門 用水種類 11月30日 12月1日 12月2日 抄表數(shù) 抄表數(shù) 實用量 抄表數(shù) 一 01-01 DN80 總表 自來水 144670.5 144727.79 57.29 144786.19 二 02-01 DN15 門衛(wèi) 自來水 0.6 0.9 0.3 1 二 02-02 DN32 辦公室 自來水 6.2 11.5 5.3 15 二 02-03 DN20 浴室 自來水 4.47 7.32 2.85 9.11 二 02-04 DN20 車間 自來水 3.09 5.83 1.14 6.83 二 02-05 DN15 食堂 自來水 0 0.3 0.3 0.79 測試結(jié)果:

（1）漏溢水量

一級表新水量合計:2.33m3/1小時二級表新水量合計:0.42m3/1小時漏溢水量VL=（∑VF1—∑VF2）—VF1×3%=（2.33—0.42）—2.33×3%=1.84（m3）>0證明管網(wǎng)存在漏溢

（2）日均新水量的測定一級表測試期間日均新水量：55.88m3

二級表測試期間日均新水量：10m3

︳一級表日均新水量合計—二級表日均新水量合計︳

測試精度=——————————————————————————×100%

一級表日均新水量合計

︳55.88—10︳=————————×100%=82.11%>4%55.88通過測試，我們對貴公司的用水情況有進一步了解，測試小組始終注意分析計量誤差、各級水表之間的差異及實際用水量與定額的差距。公司在一、二級表之間有明顯差異，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備查看管道，發(fā)現(xiàn)管道有嚴重漏水現(xiàn)象。通過檢漏和計量設(shè)備對全場計量管網(wǎng)普查，其中，發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)、一號車間消防、一號車間西側(cè)主管道漏水情況嚴重，單位整個管網(wǎng)嚴重老化腐蝕，單位每天用水量為55.88噸，每天實際用水量為10噸。每天漏失水量：45.88×5.4元=247.75元水平衡測試后找出管線漏點，并及時對管線進行改造，定期檢查管線，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。每季度對各個部門宣傳節(jié)水意識，定期考核。建立健全用水檔案、給排水管網(wǎng)圖；指定專門管理人員。醫(yī)院測試結(jié)果測試結(jié)果:

（1）漏溢水量

一級表新水量合計:4.06m3/1小時二級表新水量合計:3.82m3/1小時漏溢水量VL=（∑VF1—∑VF2）—VF1×3%=（4.06—4.02）—4.06×3%=—0.0818<0證明管網(wǎng)不漏溢一級表新水量合計—二級表新水量合計4.06—4.02

漏溢率=——————————————————×100%=——————×100%

一級表新水量合計4.06=1%<4%（2）日均新水量的測定一級表新水量合計:97.45m3/1小時二級表新水量合計:97.41m3/1小時

︳一級表日均新水量合計—二級表日均新水量合計︳

測試精度=——————————————————————————×100%

一級表日均新水量合計

︳97.45—97.41︳=——————————×100%=0.04%<4%97.45北京藍迪科技有限公司數(shù)據(jù)分析：通過上述數(shù)據(jù)做合理用水分析:1）辦公工作用水日均用水量0.6m3，占日用水量的0.6%，現(xiàn)醫(yī)院有15人用水，人均用水0.04m3折合為40升/日。2）門診工作用水日均用水量0.18m3，占日用水量的0.2%，醫(yī)生有10人，測試期間每天有流動人口50人，人均用水0.0036m3折合人均用水3.6升/日。3）病區(qū)工作用水日均用水量25.33m3，占日用水量的26%，一、二、三3個病區(qū)，每區(qū)有男女衛(wèi)生間各一座，病房共有床位160張，測試期間有150張病床住滿，人均用水0.1692m3折合人均用水169.2升/日。4）附屬工作用水日均用水量55.72m3，占日用水量的57.18%，主要用于飲食、供暖、廁所、保潔、洗浴，共有腳踏延時蹲便120個，按式延時自閉開關(guān)小便斗34個，陶瓷芯水嘴25個，洗臉盆25個、節(jié)能淋浴噴頭24個、鍋爐3臺。測試期間每天約有700余人用水，人均用水0.0796m3折合人均用水79.6升/日。5）其他工作用水日均用水量15.56m3，占日用水量的15.97%，主要用于衛(wèi)生、洗車、保潔，用水人數(shù)112人，人均用水0.1389m3折合人均用水138.9升/日。根據(jù)本次測試結(jié)果，鍋爐房日用水量明顯偏大。其日開放時間不足12小時，但計量表明24小時內(nèi)每小時耗水與開放時變化不大，建議醫(yī)院健全洗澡制度和鍋爐維修，建立健全用水資料，宣傳節(jié)水意識，定期考核。五、項目效益分析

通過調(diào)研18家單位的用水情況，如果用水單位能根據(jù)整改建議及時整改，經(jīng)估算，堵住跑冒滴漏這一項，每年即可節(jié)省水費22萬元；如果更深一步的挖掘節(jié)水潛力，比如實現(xiàn)淋浴智能刷卡、利用雨水收集系統(tǒng)，則節(jié)水效益更加顯著。節(jié)水是實現(xiàn)水資源優(yōu)化配置與可持續(xù)利用的前提和關(guān)鍵。通過《調(diào)研》摸清用水單位存在的問題，同時大力推行節(jié)水新舉措，推廣節(jié)水新技術(shù)，樹立節(jié)約用水、合理用水、科學(xué)用水的理念。調(diào)研期間，通過用水單位的參與，把節(jié)水技術(shù)和節(jié)水教育相結(jié)合，實現(xiàn)宣傳與教育的統(tǒng)一結(jié)合。營造全民節(jié)水、人人節(jié)水的社會環(huán)境。經(jīng)濟效益社會效益六、存在的問題和不足通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)用水單位有以下問題和不足：（1）單位用水檔案、管理制度不健全調(diào)查中80%以上的單位沒有用水資料和檔案，即時最基本的供排水管網(wǎng)圖和水表網(wǎng)絡(luò)圖也沒有，管理制度流于形式，缺乏專業(yè)的節(jié)水管理員。（2）缺乏有效地用水激勵獎懲，生活用水普遍存在浪費現(xiàn)象，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，造成水資源白白流失。（3）未實現(xiàn)水表三級計量、計量儀表安裝率低。

90%的用水單位未實現(xiàn)水表三級計量，有的單位甚至只有一塊表，弊端是即時管道漏水，也很難發(fā)覺，造成用水隱患。（4）對節(jié)水器具和節(jié)水技術(shù)的應(yīng)用缺乏認知。（5普遍沒有給排水管網(wǎng)圖，地下管線腐蝕嚴重。（6）缺乏水資源教育，節(jié)水意識不強。七、整改建議

整改總論：（1）加強用水單位節(jié)水管理制度和組織建設(shè)。不斷完善用水單位的節(jié)水三級管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度，培養(yǎng)、配備專業(yè)的節(jié)水管理員，建立健全用水資料和檔案，制定有效地用水獎懲措施，開展部門用水指標分配、節(jié)水工程維護，真正把節(jié)水工作落到實處。（2）號召全員監(jiān)督、自覺節(jié)水，對浪費水的單位和個人進行舉報，明確節(jié)水責(zé)任人，一旦發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，及時維修更換。（3）落實水表三級計量。有條件的單位必須盡早實現(xiàn)三級計量，暫時沒條件的，也應(yīng)該實現(xiàn)二級計量，逐步加裝三級表。（4）依靠科技進步，積極創(chuàng)建節(jié)水型單位從加強用水單位節(jié)水器具、節(jié)水技術(shù)的使用，到鼓勵有條件的單位做好內(nèi)部再生水回用，依靠示范效應(yīng)，樹立節(jié)水先進典型，全面提高節(jié)水效率。抓好節(jié)水器具和節(jié)水措施的推廣普及。對宿舍、浴室等用水量大、用水集中的重點部位，要落實經(jīng)費，對不符合節(jié)水要求的用水器具盡快進行更換，新建項目要全部采用節(jié)水型器具。推廣采用延時自閉、紅外感應(yīng)式龍頭、上層洗滌用水用于下層沖廁、空調(diào)用水循環(huán)使用、智能淋浴系統(tǒng)等節(jié)水設(shè)備、措施和技術(shù)，提高科技節(jié)水水平。（5）建立深入有效地節(jié)水宣傳機制。利用世界水日、中國水周、科技周、節(jié)水宣傳周等重要水事節(jié)日，開展廣泛的宣傳活動。進一步加大節(jié)水宣傳方面的投資力度，采用新的形式使節(jié)水意識深入人心。整改分述：1、針對學(xué)校整改意見：由于學(xué)校是用水大戶，且雜排水質(zhì)比較穩(wěn)定，所以確定為節(jié)水重點。（1）開展校園節(jié)水工作是建設(shè)節(jié)水型城市和節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。開展節(jié)水工作，不僅可以提高學(xué)校的用水效率，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)水意識，倡導(dǎo)節(jié)約用水的文明消費方式，形成惜水、節(jié)水的風(fēng)尚，給全社會做出表率。（2）明確學(xué)校節(jié)水的目標責(zé)任。根據(jù)節(jié)水管理部門下達的用水計劃，制定本單位的年度節(jié)水目標，分解到各個部門、各個月份，落實節(jié)水工作責(zé)任和目標任務(wù)，定期組織開展校園節(jié)水專項檢（