養(yǎng)魚專業(yè)合作社水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告

養(yǎng)魚專業(yè)合作社水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章合作社基本情況合作社概況名稱：某縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社性質(zhì)：農(nóng)民專業(yè)合作社構(gòu)成：農(nóng)民34戶，占成員總數(shù)的97.14%；企業(yè)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體成員（某供銷社）1戶，占成員總數(shù)的2.86%。合作社的成立發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的必然選擇。某鎮(zhèn)曹皈村屬我縣庫區(qū)一線村，轄12個(gè)村民小組，有農(nóng)業(yè)人口1920人，耕地311.6畝，池塘600余畝，梅山水庫正常水位時(shí)該村可養(yǎng)殖水域達(dá)6000余畝。由于地理位置特殊，水資源豐富，水質(zhì)優(yōu)于GB11607漁業(yè)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，適宜網(wǎng)箱養(yǎng)殖生產(chǎn)。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的需要，該村34戶具有一定水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶主動(dòng)聯(lián)系某供銷社，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》合伙出資組建了某縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社。本社于2007年開始籌備，以從事漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)戶為主體，由農(nóng)民自發(fā)組織，依托某供銷社，以產(chǎn)品和服務(wù)為紐帶，按照自愿、民主、平等、互利的原則，于2008年10月經(jīng)某縣工商行政管理局登記注冊，注冊資金60.7萬元。合作社產(chǎn)權(quán)明晰，運(yùn)行機(jī)制合理，章程規(guī)，管理制度完善。合作社實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、綜合服務(wù)、民主管理。通過合作與聯(lián)合，合作社把零星分散的個(gè)私經(jīng)營集結(jié)起來，形成了具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，同時(shí)通過技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新科技、改良養(yǎng)殖品種，不斷擴(kuò)大需，達(dá)到了農(nóng)民增收的目的。合作社成員及出資構(gòu)成合作社注冊成員35戶，其中企業(yè)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體成員（某供銷社）1戶，占成員總數(shù)的2.86%；合作社注冊成員出資總額60.7萬元。（成員及出資構(gòu)成情況詳見附表）合作社的收益分配合作社從當(dāng)年效益中提取20%作為公積金，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或彌補(bǔ)因自然災(zāi)害造成的虧損；提取10%作為公益金，用于社員技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中社員培訓(xùn)和合作社知識教育費(fèi)用比例不少于公益金數(shù)額的80%；余額70%部分，經(jīng)社員大會決議，先按社員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配數(shù)額的60%，再按社員帳戶記載出資額和公積金份額，以及本社接受的財(cái)政補(bǔ)助和他人捐贈形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到社員的份額，按比例分配給本社社員，并記載在社員個(gè)人賬戶中。本社如有虧損，經(jīng)社員大會決議，用公積金彌補(bǔ)，也可以從當(dāng)年盈余中彌補(bǔ)。本社債務(wù)用本社公積金償還，不足部分按社員財(cái)產(chǎn)份額按比例分擔(dān)。合作社法人代表的基本情況某縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社法人代表乂乂，農(nóng)民，中共黨員，男，1956年5月22日生，現(xiàn)年54歲，高中畢業(yè)，家住某鎮(zhèn)曹皈村羊山組，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)近35年，有著豐富的水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和較高的漁業(yè)經(jīng)營能力，擅長管理，在本村有較高的威望?，F(xiàn)任某鎮(zhèn)曹皈村黨支部書記，某縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社理事長。合作社的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況社員大會是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體社員組成，社員大會每年召開一次。社員大會下設(shè)理事會、監(jiān)事會。理事會有五人組成，設(shè)理事長一名、副理事長二名、理事二名，理事長即為本社法定代表人，理事長任期5年，由社員大會選舉產(chǎn)生，可連選連任；監(jiān)事會有3人組成，設(shè)監(jiān)事長一名，監(jiān)事二名。理事、監(jiān)事不得兼任。合作社的辦公條件及工作人員情況合作社現(xiàn)有辦公室三間，設(shè)在某鎮(zhèn)曹皈村民委員會。理事長xx，負(fù)責(zé)合作社全面工作，主管庫灣養(yǎng)殖、財(cái)務(wù)管理、社員發(fā)展、技術(shù)輔導(dǎo)和農(nóng)民培訓(xùn)等工作；副理事長炳久，協(xié)助理事長工作，主管產(chǎn)品營銷、財(cái)務(wù)會計(jì)工作；副理事長XX，協(xié)助理事長工作，主管安全生產(chǎn)、水塘養(yǎng)殖、魚苗育苗、品種改良和新技術(shù)引進(jìn)工作，分管綜治工作；理事洪敦安，協(xié)助副理事長工作，主抓安全生產(chǎn);理事xx,負(fù)責(zé)綜治工作。合作社的制度建設(shè)情況為更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，壯大合作社，提高社員收入，合作社制定了以下規(guī)章制度：社員大會職權(quán)圍、理事會工作職責(zé)、執(zhí)行監(jiān)事工作職責(zé)、財(cái)務(wù)管理制度、理事長工作職責(zé)。合作社運(yùn)營狀況合作社成員一年來，不等不靠，自己籌集資金，辦了家庭養(yǎng)殖場，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益，吸引了不少農(nóng)戶前來參加學(xué)習(xí)，引種飼養(yǎng)，然而，飼養(yǎng)戶普遍存在擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖的資金不足問題未能擺脫，養(yǎng)殖數(shù)量都還小，發(fā)展速度不快。為此，2010年，合作社理事會及時(shí)更新運(yùn)營理念，重新定位運(yùn)營方式：（1）合作社在一年，其成員繼續(xù)以自有的養(yǎng)殖場發(fā)展為主，擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模，發(fā)展資金自己想辦法，產(chǎn)出效益歸各成員所有。合作社年要求每一個(gè)成員發(fā)展會員1-2名，至年底實(shí)現(xiàn)50戶以上社員目標(biāo)；（2）集中供苗，養(yǎng)殖技術(shù)按合作社制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，凡是養(yǎng)殖戶從合作社引進(jìn)的種苗，合作社先是免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠掌握基本的養(yǎng)殖技能，與新的養(yǎng)殖戶保持聯(lián)系，如新養(yǎng)殖戶遇到技術(shù)上的困難，隨時(shí)提供技術(shù)幫助，防止造成損失；（3）合作社成員每月聚會一次，通報(bào)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，商討下步工作。（4）積極做好項(xiàng)目申報(bào)工作，爭取國家財(cái)政扶持。某縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社在2008年注冊成立的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已發(fā)展會員16戶，目前社員規(guī)模已達(dá)到51戶，其中事業(yè)單位和社會團(tuán)體成員（某供銷社）1戶，占成員總數(shù)的1.96%；農(nóng)民社員50戶，占成員總數(shù)的98.04%。新發(fā)展社員的出資及注冊工作正在認(rèn)證及辦理之中。從2011年起，合作社將實(shí)施以下運(yùn)營方法：（1）養(yǎng)殖水產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一外銷；（2）養(yǎng)殖戶的最大規(guī)模由養(yǎng)殖戶自己確定，但基本數(shù)要達(dá)到合作社規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以上。社員外的養(yǎng)殖戶，合作社可幫助其水產(chǎn)品的銷路，但不負(fù)責(zé)包銷；（3）合作社建立功能齊全的管理機(jī)構(gòu)，設(shè)財(cái)務(wù)部、供銷部、技術(shù)部，由合作社相關(guān)人員擔(dān)任各部的負(fù)責(zé)人。合作社理事會按照章程的規(guī)定，每年向成員大會報(bào)告全年工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交由成員大會審議。主業(yè)發(fā)展情況合作社目前主要以養(yǎng)殖花白鯉魚為主，兼營白鯉魚育苗；擁有網(wǎng)箱1585只，養(yǎng)魚船35只，銷售專營店1個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，具有20余年網(wǎng)箱養(yǎng)魚的豐富經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)魚苗專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，有固定銷售渠道。2009年總產(chǎn)量12.5萬公斤，成品魚8.1萬公斤，銷售收入81萬元；魚苗育苗100萬尾，銷售收入4.7萬元。2009年度財(cái)務(wù)及分配情況合作社堅(jiān)持財(cái)務(wù)規(guī)，獨(dú)立核算，盈余返還的原則，到2009年底，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入85.7萬元，扣除經(jīng)營支出42.18萬元、管理費(fèi)用22.65萬元，實(shí)現(xiàn)利潤20.87萬元；合作社到2009年底，擁有股金60.7萬元，資本公積20萬元，未分配利潤20.87萬元，累計(jì)凈資產(chǎn)達(dá)101.57萬元。以前年度財(cái)政資金對合作社的扶持情況合作社自成立之日起至今，尚未申報(bào)財(cái)政資金對合作社的扶持，因此，尚未得到各級財(cái)政的資金扶持。第二章項(xiàng)目立項(xiàng)背景項(xiàng)目區(qū)社會經(jīng)濟(jì)狀況項(xiàng)目區(qū)某鎮(zhèn)曹皈村，位于淮河流域的主要水利樞紐工程一一梅山水庫的上游，是省典型的庫區(qū)一線村，也是我縣的重點(diǎn)貧困村；該村轄12個(gè)村民小組，有農(nóng)業(yè)人口1920人，主要從事漁業(yè)養(yǎng)殖生產(chǎn)；該村擁有耕地311.6畝，池塘600余畝，梅山水庫正常水位時(shí)該村可養(yǎng)殖水域達(dá)6000余畝?！鞍怂簧桨敕痔铮敕值缆泛颓f園”正是該村的面貌寫照。2009年該村人均收入3500元，其中80%來自漁業(yè)養(yǎng)殖收入。項(xiàng)目建設(shè)的必要性水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目是我縣開展扶貧開發(fā)工作的必然要求。某縣是省面積最大、庫區(qū)人口最多的著名革命老區(qū)，集山區(qū)、老區(qū)、庫區(qū)于一身。自然條件惡劣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)地十分薄弱。1986年被列為國家級重點(diǎn)貧困縣，2001年列為全國扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，截止2006年底，仍有低收入人口7.36萬人，貧困人口5.86萬人。水產(chǎn)養(yǎng)殖是我縣開發(fā)性農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，全縣有可養(yǎng)水面H.3萬畝，其中梅、響水庫占11萬畝，是庫區(qū)群眾脫貧致富的主要路徑。本項(xiàng)目區(qū)位于梅山水庫上游的某鎮(zhèn)曹皈村，該村三面環(huán)水一面靠山，可養(yǎng)水面達(dá)6600畝，全村有6個(gè)庫區(qū)一線居民組，經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展相對落后于全縣平均水平，特別是特種水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，幾乎為零。由于受種苗影響，傳統(tǒng)網(wǎng)箱養(yǎng)殖鯉、鳙魚也未能得到很好的發(fā)展。因此建一個(gè)魚苗魚種場、擴(kuò)大網(wǎng)箱養(yǎng)殖、改良養(yǎng)殖品種是我縣開展扶貧開發(fā)工作的必然要求。水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的需要。農(nóng)民專業(yè)合作社的興起，提高了農(nóng)民組織化程度，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，全面提升農(nóng)業(yè)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平。水產(chǎn)養(yǎng)殖作為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一，是必不可少的。水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目是庫區(qū)農(nóng)民致富奔小康的需要。庫區(qū)農(nóng)民山地少，水資源豐富。以此優(yōu)勢條件發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化動(dòng)作，按“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，以市場為導(dǎo)向，農(nóng)民增收為目的，實(shí)現(xiàn)基地有規(guī)模、產(chǎn)品有市場、農(nóng)民有效益的良好發(fā)展之路，不斷強(qiáng)大專業(yè)合作社。水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要。我縣水資源豐富，水質(zhì)優(yōu)于GB11607漁業(yè)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)殖產(chǎn)品屬天然綠色食品，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，不僅可以大大提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，還可以起到示帶動(dòng)作用，輻射周邊鄉(xiāng)村，達(dá)到全縣農(nóng)民共同富裕。項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、資源、政策優(yōu)勢項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)優(yōu)勢本社大部分社員自1982年就開始發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖，有一整套行之有效的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，社員多次參加水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)有技術(shù)人員3名，并聘請一名水產(chǎn)高級工程師作長期技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)跟蹤全程技術(shù)服務(wù)，確保養(yǎng)殖成功。項(xiàng)目實(shí)施的資源優(yōu)勢本社位于梅山水庫上游，有養(yǎng)殖面積6600畝，水質(zhì)優(yōu)于GB11607漁業(yè)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，無任何污染源，氣候環(huán)境適宜，極宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。項(xiàng)目實(shí)施的政策優(yōu)勢扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是國家財(cái)政支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的一項(xiàng)重要任務(wù)。黨和國家歷來重視“三農(nóng)”問題，為此出臺了一系列相關(guān)政策，以推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高農(nóng)民收入。2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持圍中，明確扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖基地項(xiàng)目，本項(xiàng)目與國家行業(yè)規(guī)劃相符合。本項(xiàng)目主要從事魚苗種培育及名優(yōu)水產(chǎn)品網(wǎng)箱養(yǎng)殖，屬農(nóng)業(yè)疇，符合國家鼓勵(lì)類的產(chǎn)業(yè)政策。市場競爭優(yōu)勢項(xiàng)目區(qū)位于某鎮(zhèn)曹皈村，該村三面環(huán)水一面靠山，水資源十分豐富，養(yǎng)殖基礎(chǔ)好，再根據(jù)市場信息、，做好市場定位、產(chǎn)品定位和企業(yè)定位，及時(shí)調(diào)整了養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目建設(shè)做到“人無我有、人有我早、人早我優(yōu)、人優(yōu)我廉”，在經(jīng)營理念上實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變：1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)漁業(yè)經(jīng)營理念，從“漁一貿(mào)”的習(xí)慣向“貿(mào)一工一漁”轉(zhuǎn)變。增加產(chǎn)品文化含量，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建無公害產(chǎn)品認(rèn)證，提高產(chǎn)品知名度，獲取品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)雙豐收。2、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)殖的品種，從養(yǎng)殖低檔、低值、低效益的品種向名、優(yōu)、特新品種轉(zhuǎn)變。拓展產(chǎn)品市場，選擇適合本社發(fā)展的銷售方式。3、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式，即從年頭放養(yǎng)、年尾收獲的傳統(tǒng)方式向適時(shí)放養(yǎng)、適時(shí)上市轉(zhuǎn)變，以避開每年水產(chǎn)品價(jià)低時(shí)期集中出售產(chǎn)品。4、轉(zhuǎn)變落后的養(yǎng)殖方法，從以養(yǎng)濾食性鯉、鳙魚的低投入低產(chǎn)出、生產(chǎn)周期長的方式，向投喂優(yōu)質(zhì)全價(jià)飼料生產(chǎn)周期短的健康養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展個(gè)性化養(yǎng)殖。總之，目前我縣魚苗種緊缺，項(xiàng)目區(qū)緊臨網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地，苗種銷售良好；蹶魚成魚市場供不應(yīng)求，前景看好。市場供求現(xiàn)狀及前景預(yù)測市場需求魚苗的需求目前我縣沒有一處大型魚苗種場，且有鯉、鳙魚網(wǎng)箱00余只，庫灣102處，面積2萬畝，農(nóng)村池塘0.3萬畝，每年需從外地大量購進(jìn)魚種，其中夏花達(dá)3萬斤。鱖魚的需求漁業(yè)作為一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在近代得到了快速的發(fā)展，并在社會、經(jīng)濟(jì)和人們生活中顯現(xiàn)出其重要的地位。特別是最近30年里，在動(dòng)物性食品生產(chǎn)中增長最快，最近幾年，中國水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量約占世界水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量的2/3,可以說，中國對世界其它國家，特別是發(fā)展中國家，就發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，保障糧食安全，樹立了良好的典。隨著社會的發(fā)展，魚已成為人們的健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)的必備食品，追求健康，回歸自然，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)已成為一種時(shí)尚的消費(fèi)觀念。蹶魚肉質(zhì)細(xì)嫩豐滿，肥厚鮮美，部無膽，含有蛋白質(zhì)、脂肪、少量維生素、鈣、鉀、鎂、硒等營養(yǎng)元素，極易消化，對兒童、老人及體弱、脾胃消化功能不佳的人來說，吃蹶魚既能補(bǔ)虛，又不必?fù)?dān)心消化困難，故為魚種之上品。市場預(yù)測蹶魚以它優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)與我國深厚的飲食文化積淀相融合，深受各地消費(fèi)者的喜愛。所以說，蹶魚在鮮活淡水魚中是數(shù)一數(shù)二的高檔魚品種。從消費(fèi)市場來分析，蹶魚的市場定位是：大眾化的高檔魚品種。目前，蹶魚已經(jīng)成為全國大多數(shù)水產(chǎn)市場中的必備商品，也是很多大型超市活魚柜臺的必備商品之一。近幾年，雖然蹶魚養(yǎng)殖得到了發(fā)展，成魚產(chǎn)量大輻度增長，但從蹶魚的市場情況來分析，隨著社會消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)層次日益多元化，它的價(jià)格在高檔淡水魚中可以說是比較穩(wěn)定的，一般保持在每公斤40-70元，這說明蹶魚的市場需求量逐漸穩(wěn)步擴(kuò)大，蹶魚的養(yǎng)殖與市場需求具有廣闊的發(fā)展前景。市場風(fēng)險(xiǎn)分析市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析市場競爭能力風(fēng)險(xiǎn)市場競爭能力風(fēng)險(xiǎn)，即項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭力的高低。競爭能力需要培養(yǎng)，這需要一定的時(shí)間和一個(gè)過程，如果不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，走科技創(chuàng)新之路，時(shí)間和過程過長就成為風(fēng)險(xiǎn)之所在。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格是一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入市場最為敏感的因素，包含一個(gè)概念的新產(chǎn)品進(jìn)入市場后，隨著消費(fèi)者認(rèn)知程度的提高，其他單位可能推出同概念或另一概念的新產(chǎn)品參與市場競爭，這時(shí)價(jià)格就將成為左右市場最重要的砝碼，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是長期存在的。防和降低風(fēng)險(xiǎn)的對策一是嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把技術(shù)和管理人員任用關(guān)，落實(shí)崗位責(zé)任制；成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取招標(biāo)或議標(biāo)的形式選擇工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和監(jiān)理單位，設(shè)備采購嚴(yán)格按照技術(shù)要求選擇名優(yōu)產(chǎn)品，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)市場調(diào)查分析，制定切實(shí)可行的營銷策略。依靠不斷增長的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力和品牌效應(yīng)，穩(wěn)定占領(lǐng)現(xiàn)有用戶的市場份額，同時(shí)積極開拓并擴(kuò)大市場占有率。三是必須加強(qiáng)與漁業(yè)部門的聯(lián)系，保持長期穩(wěn)定、密切合作關(guān)系，建立健全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把握最新科研成果、發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，建立企業(yè)部長效激勵(lì)機(jī)制和人才引進(jìn)政策機(jī)制，不斷提高社員素質(zhì)。四是做好本產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，統(tǒng)籌安排建設(shè)項(xiàng)目和資金，創(chuàng)新管理制度和經(jīng)營機(jī)制，以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。合作社成員對申請項(xiàng)目的支持情況為擴(kuò)大某縣合作社的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，2010年10月1日上午，合作社召開了社員大會，31人到會，符合法定人數(shù)，會議由理事長xx主持，會議研究決定申報(bào)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，計(jì)劃投入198.07萬元，用于新建養(yǎng)殖基地，申請上級財(cái)政對合作社的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目予以資金扶持，申報(bào)財(cái)政補(bǔ)助資金98.07萬元；會議一致表決同意水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案；同意自籌資金100萬元，籌資方式為建設(shè)項(xiàng)目單位法人注入，用于該項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目建設(shè)形成的所有財(cái)產(chǎn)平均量化到全體成員，并向全體成員公不。收益分配：合作社從當(dāng)年效益中提取20%作為公積金，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或彌補(bǔ)因自然災(zāi)害造成的虧損;提取10%作為公益金，用于社員技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中社員培訓(xùn)和合作社知識教育費(fèi)用比例不少于公益金數(shù)額的80%；余額70%部分，經(jīng)社員大會決議，先按社員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配數(shù)額的60%，再按社員帳戶記載出資額和公積金份額，以及本社接受的財(cái)政補(bǔ)助和他人捐贈形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到社員的份額，按比例分配給本社社員，并記載在社員個(gè)人賬戶中。第三章項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模新建40畝鯉、鳙魚苗種養(yǎng)殖基地；新建200只（4mX4mX2m）蹶魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地；擴(kuò)建1200只（4mX7mX2m）鯉、鳙魚養(yǎng)殖基地。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)該項(xiàng)目建設(shè)成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)鯉、鳙魚夏花魚種2200公斤，大片魚種12000公斤，產(chǎn)鯉、鳙魚成魚114噸，產(chǎn)蹶魚成魚30噸。第四章項(xiàng)目建設(shè)方案主要建設(shè)容建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目地位于梅山水庫上游的某鎮(zhèn)曹皈村，該村轄12個(gè)村民小組，有農(nóng)業(yè)人口1920人，耕地311.6畝，池塘600畝，梅山水庫正常水位時(shí)該村可養(yǎng)殖水域達(dá)6000余畝。項(xiàng)目地屬北亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，四季分明、氣候溫和、雨量充沛、日照充足，適宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。技術(shù)路線及流程該項(xiàng)目實(shí)施有兩條路線方案：即苗種生產(chǎn)路線和網(wǎng)箱養(yǎng)殖生產(chǎn)路線。苗種生產(chǎn)路線是：每年4月初平整池塘一消毒一培（肥）水一購進(jìn)毛仔下塘一培育（夏花）一出售夏花魚種一培育（大片）一出售大片魚種。網(wǎng)箱養(yǎng)殖生產(chǎn)路線是：購買網(wǎng)片一編制網(wǎng)箱一下庫浸泡一購進(jìn)魚種（鯉魚、鳙魚、蹶魚）一養(yǎng)殖（鯉、鳙魚經(jīng)常洗箱，蹶魚投餌）一適時(shí)分箱養(yǎng)殖一出售成魚。設(shè)備購置新增PY4-1.5D增氧機(jī)8臺；（4mX4mX2m）網(wǎng)箱200只；（4mX7mX2m）網(wǎng)箱1200只；機(jī)動(dòng)漁船2艘；小木船4只。設(shè)施建設(shè)40畝池塘改造；興修4米長攔水壩一座；新建辦公、倉庫房兩間；增氧機(jī)電路安裝；網(wǎng)箱養(yǎng)殖看管棚兩處等?？萍即胧┧a(chǎn)市場競爭日趨激烈，養(yǎng)殖環(huán)境受“三廢”影響而越來越差。新問題、新品種、新技術(shù)層出不窮，只有善于學(xué)習(xí)、善于研究新問題、接受新事物、善于利用、使用人才和善于掌握信息的人才能在競爭中產(chǎn)于不敗。1、實(shí)施水產(chǎn)種苗工程，建立引種育種基地，引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)種苗，以提高成活率、降低生產(chǎn)成本。2、推廣無公害生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)，利用免疫和生物技術(shù)成果，進(jìn)行病害控制與養(yǎng)殖環(huán)境修復(fù)。如使用微生物制劑以改善養(yǎng)殖環(huán)境，改善生物機(jī)體代謝，調(diào)控體環(huán)境，激活免疫系統(tǒng)，提高生物免疫力等方法，進(jìn)行生態(tài)防病，減少發(fā)病，提高成活率?？茖W(xué)用藥，選用符合水產(chǎn)品生長的營養(yǎng)均衡的優(yōu)質(zhì)飼料，加強(qiáng)品質(zhì)管理，生產(chǎn)出規(guī)格、質(zhì)量符合市場需要的無公害、綠色產(chǎn)品。技術(shù)上以某縣水產(chǎn)技術(shù)推廣站為依托，每年派3-5名社員外出參觀學(xué)習(xí)。管理措施項(xiàng)目管理按社員出資比例分配網(wǎng)箱和魚種，實(shí)行統(tǒng)一供苗，分散管理，集中銷售。主要技術(shù)參數(shù)鯉、鳙魚毛仔培育成活率60%，夏花魚種培育成活率80%，成魚養(yǎng)殖成活率95%，增重培數(shù)2.5-6；蹶魚養(yǎng)殖成活率90%，增重培數(shù)8-10，餌料系數(shù)1.8-2.0；環(huán)境影響評價(jià)及節(jié)能減排興建魚苗魚種場影響環(huán)境因素主要是破壞了原生地表、植被，挖棄土方，導(dǎo)致生物種類減少，土壤破壞，形成新的邊坡，造成水土流失。主要水土保持措施：一是優(yōu)化主體工程設(shè)計(jì)，少挖地表，挖棄土、石盡量挖、填平衡；二是規(guī)施工，優(yōu)化施工工藝，合理設(shè)計(jì)施工時(shí)序，縮短施工周期，盡量避開雨季和迅期施工，施工過程中應(yīng)保護(hù)好地表破壞層和棄渣面，實(shí)行先攔后棄等綜合措施。項(xiàng)目區(qū)網(wǎng)箱成“品”字形排列，中間設(shè)置蹶魚網(wǎng)箱，四周養(yǎng)殖鯉、鳙魚，蹶魚的剩餌及糞便可肥水培育浮游生物供鯉、鳙魚食用，同時(shí)鯉、鳙魚濾食浮游生物凈化水質(zhì)有宜于蹶魚的生長。如此循環(huán)，既保護(hù)了環(huán)境，又節(jié)約了資源，促進(jìn)了魚類的生長。項(xiàng)目組織與管理建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：成立項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員包括：水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員1名，養(yǎng)殖設(shè)備工程技術(shù)人員一名，建筑工程技術(shù)人員一名，財(cái)務(wù)人員一名，合作社領(lǐng)導(dǎo)層1名，由合作社理事長親自負(fù)責(zé)，根據(jù)專業(yè)各負(fù)其責(zé)，水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)，養(yǎng)殖設(shè)備技術(shù)人員負(fù)責(zé)養(yǎng)殖設(shè)備的選型定型，建筑工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)土建工程，財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)資金的籌措、管理和調(diào)度。運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

項(xiàng)目運(yùn)營期的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目實(shí)施分兩個(gè)組，即魚苗養(yǎng)殖組和網(wǎng)箱養(yǎng)殖組，每個(gè)組下設(shè)技術(shù)小組、生產(chǎn)小組和安全小組。技術(shù)小組必須有1名水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)期的前期準(zhǔn)備工作，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地征用，取得土地使用權(quán)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的水、電、路要具備施工條件。2010年11月―12月完成項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、土地（魚塘）征用，簽訂土地（魚塘）承包合同，取得土地（魚塘）使用權(quán)。10年12月-11年1月完成項(xiàng)目池塘改造、攔水壩修建。11年11年1月一2月完成項(xiàng)目辦公、倉庫場房建設(shè)、水電安裝。11年2月一4月 完成項(xiàng)目網(wǎng)箱制作、漁船購制、機(jī)械安裝。11年4月一7月 完成項(xiàng)目看管棚制作、魚種進(jìn)箱。管理措施項(xiàng)目建設(shè)階段的管理措施項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位選擇按照簡易采購程序，由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組議標(biāo)采購。項(xiàng)目建設(shè)的土建工程施工單位的選擇按照招標(biāo)采購的程序，公開招標(biāo)采購。項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)備購置和種苗引進(jìn)，按照招標(biāo)采購的程序，公開招標(biāo)采購。項(xiàng)目建設(shè)的土建工程和養(yǎng)殖設(shè)備屬合作社成員自建的，應(yīng)在社員大會通過的基礎(chǔ)上，由理事會監(jiān)督實(shí)施，決算需經(jīng)有資質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)辦理竣工決算，經(jīng)社員大會審核同意后，方可入賬。聘請項(xiàng)目監(jiān)理單位。項(xiàng)目建設(shè)的資金管理：所有施工或供貨單位在按招標(biāo)程序選定后，簽訂合同并按合同簽訂管理程序，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等共同簽署合同會簽單。撥付工程款，嚴(yán)格按照合同規(guī)定，根據(jù)工程進(jìn)度、分階段驗(yàn)收報(bào)告等齊備的驗(yàn)收文件，提出預(yù)付計(jì)劃，由合作社理事長（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組組長）審批后方可撥付工程款。財(cái)政資金的報(bào)賬管理，因本項(xiàng)目是先建后補(bǔ)，財(cái)政資金的撥付是建立在企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組嚴(yán)格的管理制度措施上的，必須完善部的資金管理制度，保證項(xiàng)目資金得到合理、高效、節(jié)約的使用，保證項(xiàng)目資金的使用經(jīng)得起審計(jì)，做到公開、公正、合理、合法。項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的管理措施俗話說“三分養(yǎng)七分管”，漁業(yè)生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，稍有不慎，就會造成重大損失甚至前功盡棄，我社嚴(yán)格執(zhí)行以下技術(shù)和管理措施：水質(zhì)調(diào)控：魚苗塘由于密度大、投餌施肥量大、水中有機(jī)質(zhì)多，容易引起水質(zhì)惡化，因此每天要觀察水體透明度和水質(zhì)變化及時(shí)調(diào)水（可用追肥、注水和生石灰潑灑以及增氧機(jī)開啟等措施），使水質(zhì)處于“肥、活、嫩、爽”的良好狀態(tài)。合理投喂：投餌量要根據(jù)季節(jié)、水溫、天氣及魚種數(shù)量的不同，通過測算合理投喂，做到“定時(shí)、定位、定質(zhì)、定量”。病害防治：魚病因季節(jié)而異，近幾年特別是網(wǎng)箱養(yǎng)殖，秋季魚病比較嚴(yán)重，俗有“白露頭，魚死不斷頭”之說。因此，掌握秋季魚類發(fā)病規(guī)律，采取“無病先防，有病早治”的積極措施，采取外消與服相結(jié)合的方法預(yù)防病害發(fā)生。加強(qiáng)巡視：每天堅(jiān)持早晚各巡視一次，做好日常登記管理工作。檢查魚池進(jìn)出口的防逃設(shè)施及網(wǎng)箱是否有損傷，低洼池埂用土填高或用木樁、尼龍網(wǎng)片圍嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。另外還要加強(qiáng)組織管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。第五章投資估算與資金來源總投資估算投資估算依據(jù)水土工程估算依據(jù)水利部水總[2003]67號《水土保持工程概算定額》文件，設(shè)備依據(jù)現(xiàn)行當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格及網(wǎng)絡(luò)市場價(jià)格進(jìn)行估算。總投資估算項(xiàng)目總投資需198.07萬元。其中：工程費(fèi)用124.17萬元，已完成固定資產(chǎn)投資14.1萬元；工程建設(shè)其他費(fèi)用73.9萬元。因本次擴(kuò)建工程固定資產(chǎn)投資將有項(xiàng)目建設(shè)單位的持股人增資建設(shè)，沒有固定資產(chǎn)貸款，因此沒有估算建設(shè)期利息。項(xiàng)目建成后將形成年產(chǎn)鯉、鳙魚夏花魚種2200公斤，大片魚種12000公斤，產(chǎn)鯉、鳙魚成魚^4噸，產(chǎn)蹶魚成魚30噸的規(guī)模，總投資達(dá)到258.77萬元。建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)投資：項(xiàng)目總投資198.07萬元，其中工程費(fèi)用124.17萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用73.9萬元。工程費(fèi)用中建設(shè)工程費(fèi)27.49萬元，其中池塘改造18.69萬元、修建攔水壩2萬元、辦公倉庫房4.8萬元、水電材料2萬元；設(shè)備購置費(fèi)82.58萬元，其中增氧機(jī)2.08萬元、機(jī)動(dòng)漁船20萬元、網(wǎng)箱56萬元、小木船1.5萬元、看管棚3萬元；安裝工程費(fèi)1萬元；技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)2萬元；其他費(fèi)用13.1萬元（含土地租金、技術(shù)員工資等）；前期工作費(fèi)1.2萬元，因無固定資產(chǎn)貸款，所以不計(jì)建設(shè)期利息、。工程建設(shè)其他費(fèi)用包括品種改良（引進(jìn)蹶魚苗）30萬元、蹶魚飼料39.7萬元、魚藥1萬元。資金來源中央財(cái)政資金申請中央財(cái)政國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目扶持資金70萬元。地方財(cái)政配套資金申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目資金地方配套扶持資金28.07萬元。自籌資金及來源合作社自籌資金100萬元，由項(xiàng)目建設(shè)單位法人注入。銀行貸款及籌措情況本項(xiàng)目屬農(nóng)民合作社項(xiàng)目，無需貸款。財(cái)政補(bǔ)助資金的使用和管理財(cái)政補(bǔ)助資金的使用按照國家規(guī)定的使用圍，用于項(xiàng)目的生產(chǎn)性建設(shè)投入。具體使用圍：池塘改造16萬元、修建攔水壩1萬元、辦公倉庫房3.5萬元，增氧機(jī)2.1萬元、機(jī)動(dòng)漁船17.5萬元、網(wǎng)箱51.77萬元、小木船1萬元、看管棚2萬元、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)2萬元、前期工作經(jīng)費(fèi)1.2萬元。合計(jì)98.07萬元。財(cái)政補(bǔ)助資金的管理因本項(xiàng)目是先建后補(bǔ)，財(cái)政資金的撥付是建立在企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組嚴(yán)格的管理制度措施上的，必須完善部的資金管理制度，保證項(xiàng)目資金得到合理、高效、節(jié)約的使用，保證項(xiàng)目資金的使用經(jīng)得起審計(jì)，做到公開、公正、合理、合法。所有施工或供貨單位在按招標(biāo)程序選定后，簽訂合同并按合同簽訂管理程序，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等共同簽署合同會簽單。撥付工程款，嚴(yán)格按照合同規(guī)定，根據(jù)工程進(jìn)度、分階段驗(yàn)收報(bào)告等齊備的驗(yàn)收文件，提出預(yù)付計(jì)劃，由合作社主任（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組組長）審批后方可撥付工程款。項(xiàng)目建設(shè)形成的所有財(cái)產(chǎn)平均量化到全體成員，并向全體成員公示。自籌資金的使用和管理自籌資金的使用自籌資金主要用于項(xiàng)目的生產(chǎn)性建設(shè)投入。具體使用圍：池塘改造2.69萬元，機(jī)動(dòng)漁船2.5萬元，網(wǎng)箱4.23萬元，品種改良（引進(jìn)蹶魚苗）30萬元、蹶魚飼料39.7萬元、魚藥1萬元，其他費(fèi)用19.88萬元，合計(jì)100萬元。自籌資金的管理所有施工或供貨單位在按招標(biāo)程序選定后，簽訂合同并按合同簽訂管理程序，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等共同簽署合同會簽單。撥付工程款，嚴(yán)格按照合同規(guī)定，根據(jù)工程進(jìn)度、分階段驗(yàn)收報(bào)告等齊備的驗(yàn)收文件，提出預(yù)付計(jì)劃，由合作社理事長（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組組長）審批后方可撥付工程款。項(xiàng)目建設(shè)形成的所有財(cái)產(chǎn)平均量化到全體成員，并向全體成員公示。第六章效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況分析根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)濟(jì)效益分析中投入和產(chǎn)出按市場價(jià)格。項(xiàng)目計(jì)算期為5年，以項(xiàng)目擴(kuò)建前和擴(kuò)建后分別進(jìn)行估算和對比，貼現(xiàn)率15%。項(xiàng)目建成前：年銷售收入85.7萬元。其中：產(chǎn)成品魚8.1萬公斤，銷售收入81萬元；產(chǎn)大規(guī)格魚種5900公斤，銷售收入4.7萬元。項(xiàng)目建成后：通過項(xiàng)目的實(shí)施，壯大了合作社經(jīng)濟(jì)，建立了40畝年產(chǎn)夏花魚種2200公斤，大片魚種12000公斤的魚種生產(chǎn)基