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環(huán)保膠印油墨企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2019年9月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 市場部 42、 銷售部 43、 采購部 44、 物流部 45、 生產(chǎn)部 46、 質(zhì)量控制部 57、 技術(shù)研發(fā)部 58、 配色中心 59、 檢測部 510、 總經(jīng)理辦公室 511、 人事行政部 612、 財務(wù)部 6
環(huán)保膠印油墨企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責市場部負責公司的宣傳推廣、品牌建設(shè)、公關(guān)策劃、對外交流、對內(nèi)傳播、市場信息的收集整理及研究、客戶滿意度的調(diào)查分析、公司宣傳材料的設(shè)計制作、公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護、市場活動的舉辦以及其他市場工作。銷售部負責與客戶的溝通協(xié)調(diào)、解決客戶的要求及反饋意見、客戶跟蹤和銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析、銷售合同的談判、合同評審、經(jīng)銷商的開發(fā)與管理、以及其他與銷售有關(guān)的工作。采購部編制物資的年度采購與資金計劃,保障生產(chǎn)經(jīng)營所需的物料供應(yīng);負責各部門月度材料需求計劃的審核、匯總與報批;負責供應(yīng)商開發(fā),積極開展供應(yīng)市場調(diào)研與信息收集、掌握廣泛的供應(yīng)信息與渠道資源;負責原材料采購招標工作的組織管理;負責建立供應(yīng)商考核與評價體系等。物流部負責建立公司的物流管理體系;負責物資的倉儲管理和產(chǎn)品的發(fā)送工作;協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成采購物品、半成品、成品入庫工作;負責公司的庫房管理及各部門的領(lǐng)料管理等。生產(chǎn)部協(xié)助總經(jīng)理辦公室制訂公司的生產(chǎn)計劃;按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作;協(xié)助供應(yīng)部制訂材料采購計劃;協(xié)助質(zhì)量控制部進行產(chǎn)品質(zhì)量控制;向技術(shù)研發(fā)部和質(zhì)量控制部提出產(chǎn)品的改進建議等。質(zhì)量控制部負責建立健全質(zhì)量管理體系;制訂公司全面質(zhì)量管理工作的長期規(guī)劃和年度計劃;督導并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門推行全面質(zhì)量管理工作;組織公司質(zhì)量管理工作的考核、驗收及質(zhì)量管理獎的申報工作;負責公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的認證和年度監(jiān)督審核;制訂公司有關(guān)資質(zhì)、企業(yè)管理體系和安全生產(chǎn)方面的管理制度。技術(shù)研發(fā)部負責油墨技術(shù)、連接料配方、顏料加工技術(shù)及其配方的研究;市場跟蹤客戶的實際需要并根據(jù)客戶面臨的問題提出解決方案。配色中心負責專色的分析與調(diào)配;負責產(chǎn)品色彩問題的解決;負責基色數(shù)據(jù)庫的建立、維護和升級。檢測部負責新產(chǎn)品性能的鑒定以及整個工藝過程的控制;負責制定新產(chǎn)品的質(zhì)量標準;負責環(huán)保類產(chǎn)品的研制;負責工藝研發(fā)以及新技術(shù)儲備??偨?jīng)理辦公室負責總經(jīng)理辦公會的籌備、組織、會議記錄及檔案管理工作;負責公司年度生產(chǎn)、研發(fā)等計劃制訂與監(jiān)督工作;負責協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作關(guān)系;負責公司文書、檔案管理及保密工作;負責外事接待工作等。人事行政部負責公司基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境的管理;計算機及輔助設(shè)備的管理,公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的正常運行;會議管理、信息統(tǒng)計;車輛管理;辦公用品的采購;費用報銷的整理、匯總;項目文檔的整理、存放;公司內(nèi)部活動的組織等;人力資源整體規(guī)劃及機構(gòu)設(shè)置、員工招聘、培訓、人事檔案、勞資福
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