庫存管理-供應(yīng)商管理庫存

庫存管理-------------供應(yīng)商管理庫存供應(yīng)商管理庫存也稱為“供應(yīng)商補充庫存系統(tǒng)”，指供應(yīng)商在用戶的允許下管理用戶的庫存，由供應(yīng)商決定每一種產(chǎn)品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略。VMI的核心思想在于制造商（零售商）放棄商品庫存控制權(quán)，而由供應(yīng)商掌握其商品庫存動向，依據(jù)制造商（零售商）提供的每日物料需求（商品銷售）資料和庫存情況來集中管理庫存，替制造商（零售商）下訂單或連續(xù)補貨，從而實現(xiàn)對顧客需求變化的快速反應(yīng)。

1、供應(yīng)商受益表現(xiàn)在：通過銷售點（POS）數(shù)據(jù)透明化，簡化了配送預(yù)測工作；結(jié)合當前存貨情況，使促銷工作易于實施；減少分銷商的定貨偏差，減少退貨；需求拉動透明化、提高配送效率——以有效補貨避免缺貨；有效的預(yù)測使生產(chǎn)商能更好地安排生產(chǎn)計劃。2、分銷商和消費者受益表現(xiàn)在：提高了供貨速度；減少了缺貨；降低了庫存；將計劃和定貨工作轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商，降低了運營費用；在恰當?shù)臅r間，適量補貨——提升了總體物流績效；供應(yīng)商更專注地提升物流服務(wù)水平。3、共同的利益表現(xiàn)在：通過計算機互聯(lián)通訊，減少了數(shù)據(jù)差錯；提高了整體供應(yīng)鏈處理速度；從各自角度，各方更專注于提供更優(yōu)質(zhì)的用戶服務(wù)。避免缺貨，使所有供應(yīng)鏈成員受益；*真正意義上的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系得以確立；長期利益包括，更有效的促銷運做、更有效的新品導(dǎo)入和增加終端銷售量等。聯(lián)想集團年銷量300多萬臺，名列全世界電腦生產(chǎn)廠商第八位，業(yè)務(wù)規(guī)模已達到了VMI模式的要求，并已引起供應(yīng)商的重視。在國內(nèi)IT企業(yè)中，聯(lián)想是第一個開始品嘗VMI滋味的，其在北京、上海、惠陽三地的PC生產(chǎn)廠的原材料供應(yīng)均在項目之中，涉及到的國外供應(yīng)商的數(shù)目也相當大。聯(lián)想集團最終選擇了伯靈頓全球貨運物流有限公司作為第三方物流企業(yè)，這家1994年就進入中國的美國物流公司目前在上海、廈門為戴爾、惠普等知名IT企業(yè)作第三方物流服務(wù)。

聯(lián)想的供應(yīng)商物流庫存（VMI）模式

聯(lián)想以往的運作模式國際上供應(yīng)鏈管理通常使用的看板式管理，即由香港聯(lián)想對外定購貨物，庫存放在香港聯(lián)想倉庫，當國內(nèi)生產(chǎn)需要時再由香港公司銷售給國內(nèi)公司，再根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)撥到各工廠，這樣可以最大限度的減少國內(nèi)材料庫存。此模式經(jīng)過11個物流環(huán)節(jié)，涉及18個內(nèi)外部單位，運作流程復(fù)雜，不可控因素增大。同時，訂單從香港聯(lián)想發(fā)給供應(yīng)商，大部分供應(yīng)商在香港交貨，而聯(lián)想的生產(chǎn)信息系統(tǒng)只在大陸的公司上使用，所以生產(chǎn)廠統(tǒng)計的到貨準時率不能真實反映供應(yīng)商的供貨水平，導(dǎo)致不能及時調(diào)整對供應(yīng)商的考核。

現(xiàn)行運作模式庫存管理者——TPL按照聯(lián)想VMI項目要求，聯(lián)想將在北京、上海、惠陽三地工廠附近設(shè)立供應(yīng)商管理庫存，聯(lián)想根據(jù)生產(chǎn)要求定期向庫存管理者即作為第三方物流的伯靈頓全球貨運物流有限公司發(fā)送發(fā)貨指令，由第三方物流公司完成對生產(chǎn)線的配送。從其收到通知，進行確認、分揀、海關(guān)申報及配送到生產(chǎn)線時間時效要求為2.5小時。該項目將實現(xiàn)供應(yīng)商、第三方物流、聯(lián)想之間貨物信息的共享與及時傳遞，保證生產(chǎn)所需物料的及時配送。海關(guān)通關(guān)作業(yè)系統(tǒng)、保稅倉庫管理系統(tǒng)與聯(lián)想、第三方物流企業(yè)間的電子商務(wù)平臺建立連接。聯(lián)想根據(jù)生產(chǎn)要求向第三方物流企業(yè)發(fā)出貨物進口、出庫、退運等各種指令后，由第三方物流公司向海關(guān)提出相應(yīng)申請。海關(guān)接到審批查驗后，由第三方物流企業(yè)完成貨物出庫及物流配送，及出口報關(guān)、裝運。收益：VMI項目2004年3月中旬正式啟動，為聯(lián)想的生產(chǎn)與發(fā)展帶來可觀的效益。聯(lián)想內(nèi)部業(yè)務(wù)流程將得到精簡庫存更接近生產(chǎn)地，增強供應(yīng)