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文檔簡介
第6頁共6頁運輸主管?職責內容?1、負?責大宗/?鋼材項目?運輸業(yè)務?日常運作?管理,制?定項目工?作計劃及?預算;?2、負責?下屬的績?效考核及?業(yè)績評定?,相關項?目工作的?協調溝通?;3、?制定和完?善運輸工?作的流程?與標準,?合理規(guī)劃?流程以保?證運輸工?作能順利?開展并符?合國家相?關交通運?輸法規(guī)政?策;4?、做好項?目所屬車?輛的安全?管理工作?,加強員?工的安全?教育工作?及監(jiān)督項?目所有車?輛的組織?、調度等?日常管理?工作;?5、負責?運輸成本?控制及優(yōu)?化;6?、負責運?輸資源的?開發(fā)及承?運商合作?篩選并做?好承運商?監(jiān)控工作?;7、?領導安排?的其他工?作任務。?運輸主?管職責內?容(二)?1.管?理運輸部?日常工作?。2.?管理客戶?運輸訂單?,對承運?方下達任?務,車輛?調配,運?輸在途監(jiān)?控,訂單?和數據管?理,運輸?異常處理?。3.?負責管控?運輸作業(yè)?質量及進?行成本分?析優(yōu)化,?包括各項?目KPI?、運輸成?本、承運?商KPI?等。4?.負責匯?總分析運?輸數據,?提交運輸?報表。?____?對承運商?進行日常?管理和考?核,根據?業(yè)務需求?擴大及更?新供應商?資源。?____?對下屬人?員進行業(yè)?務指導、?培訓及工?作考核。?7.完?成領導的?其他任務?安排。?運輸主管?職責內容?(三)?1、組織?運輸組員?工按照公?司審定的?醫(yī)療廢物?收運路線?運行并監(jiān)?督、檢查?;2、?負責監(jiān)督?、檢查運?輸組員工?的工作態(tài)?度、工作?流程;?3、負責?監(jiān)督運輸?組車輛的?維修、保?養(yǎng)工作;?4、公?司車輛責?任事故、?違章等工?作的處理?;5、?負責運輸?組的外聯?工作,負?責辦理各?類證、卡?;6、?領導交辦?的其他工?作任務。?運輸主?管職責內?容(四)?1、負?責對運營?中心外發(fā)?渠道的初?期采購。?2、梳?理物流渠?道,和物?流渠道對?接,保證?物流渠道?的暢通;?3、負?責公司中?轉貨量用?車安排,?對出貨迅?速做出計?劃,線路?,整車,?零擔車輛?安排的成?本分析;?4,協?調現有渠?道提貨送?貨安排,?及時跟蹤?運輸品質?;3、?協助上級?領導處理?運營基礎?合同,整?理渠道相?關基礎數?據,渠道?簽收單管?理;4?、物流渠?道質量管?控,資源?成本優(yōu)化?;5、?拓展渠道?資源,熟?悉專線資?源、車隊?資源。?運輸主管?職責內容?(五)?1)有效?管理承運?商各項指?標達成,?完成承運?商KPI?考核;?2)及時?根據客戶?的需求及?對目前所?提供服務?的滿意度?,幫助承?運商提高?服務質量?;3)?每月提供?承運商的?運行情況?總結報告?;4)?跟進承運?商的合同?續(xù)簽工作?;運輸?主管職責?內容(六?)1)?針對與運?輸相關的?異常,與?承運商溝?通,配合?客戶將異?常處理完?畢;2?)每月對?承運商的?KPI考?評情況匯?總,發(fā)給?運營總部?參考和改?善;3?)針對K?PI考評?不合格的?承運商,?溝通尋找?解決處理?方案;?運輸主管?職責內容?(七)?1、負責?運輸部的?日常管理?工作,完?成車輛、?人員、線?路的調度?安排。?2、督促?審核部門?各項費用?支出,合?理降低費?用,做好?成本控制?工作,按?月提報相?關數據報?表。3?、指導部?門員工業(yè)?務技能培?訓、員工?思想教育?和溝通工?作。4?、負責部?門內日常?緊急、重?大事務的?處理工作?。運輸?主管職責?內容(八?)處理?系統運輸?單據,每?日跟進訂?單發(fā)運進?度。做?好日常運?輸車輛安?排計劃、?對接工廠?、銷售部?門,溝通?協調發(fā)貨?事宜。?管理、考?核第三方?承運商,?不斷提供?物流服務?水平。?準確錄入?、核對及?結算運費?。維護?運輸管理?系統。?物流計劃?的ISO?文件更新?及年度審?核。完?成上級布?置的工作?任務。?運輸主管?職責內容?(九)?全面負責?運輸團隊?的日常運?行及安全?管理,制?定部門工?作計劃并?負責部門?的關鍵績?效指標的?維護。?負責部門?人員管理?,車輛安?排及維護?,證照獲?取等工作?。及時采?取措施處?理相關問?題,確保?運輸工作?安全高效?的運行。?建立部?門運輸管?理系統以?及客戶服?務和運作?流程。完?善運輸業(yè)?務管理模?式,推動?業(yè)務進展?以滿足客?戶需求。?負責部?門預算和?審計,監(jiān)?控車輛運?營支出,?優(yōu)化成本?結構,嚴?格控制部?門日常運?營成本?確保部門?管理工作?符合公司?安全標準?,出色地?完成安全?檢查和培?訓,召開?定期安全?會議,提?升押運員?及駕駛員?的安全意?識,完善?公司安全?管理目標?。監(jiān)控?部門日常?運營管理?數據,及?時處理客?戶投訴和?事故,持?續(xù)提高運?輸運營質?量和效率?。負責?部門績效?評估和培?訓,以提?高團隊間?良好的溝?通技巧,?提高團隊?凝聚力。?對內部?或外部客?戶都具有?良好的溝?通和合作?能力。?完成工廠?經理指定?的其他任?務運輸?主管職責?內容(十?)1、?負責倉庫?的日常管?理工作;?2、負?責供應商?預約的合?理性,提?高員工的?工作效率?;3、?負責做好?倉庫商品?的收發(fā)管?理控制工?作;4?、負責入?庫線(流?水線)的?日常維護?工作;?5、按照?要求管理?供應商提?供的各種?資質單據?齊全,存?檔工作;?6、監(jiān)?督各項管?理制的執(zhí)?行,檢查?和審核員?工的工作?進度,負?責員工的?考勤及績?效考核;?7、組?織做好倉?庫的安全?管理工作?,發(fā)現問?題或隱患?及時上報?處理;?8、做好?產品的出?、入庫統?計工作,?每日盤點?,確保賬?目與實物?相符;?9、對工?進行必要?的崗位知?識培訓,?同時對工?作結果進?行評價;?10、?合理對貨?位進行安?排,做到?物資整潔?、清晰、?便于操作?、便于識?別;1?1、提高?庫房各項?資源的利?用率;?12、編?寫、修訂?庫房關于?入庫的各?項管理制?度,持續(xù)?提升、完?善入庫工?作的管理?,不斷改?善工作效?率和工作?質量。提?高入庫工?作的管理?水平,保?證突發(fā)問?題能夠予?以快速、?妥善的解?決;1?3、協調?入庫組與?其它合作?部門的工?作關系;?14、?完成上級?交辦的其?他作務。?運輸主?管職責內?容(十一?)1.?管理第三?方物流供?應商運營?情況,跟?蹤空海運?訂單出貨?情況,并?及時處理?異常;?2.參與?年度物流?服務招標?,基于價?格和服務?,選擇合?適的供應?商,來保?證高效的?物流服務?;3.?與生產部?門、倉儲?部門緊密?溝通協作?,結合產?品、地理?位置等特?性,提供?定制化物?流解決方?案;4?.管理運?輸和報關?服務的供?應商并評?估他們的?績效,從?而進一步?優(yōu)化物流?服務水平?;__?__對上?下游合作?伙伴進行?物流培訓?,提高整?體物流管?理水平;?運輸主?管職責內?容(十二?)根據?客戶的訂?單計劃,?進行配送?排線維?護和優(yōu)化?線路,提?高運輸效?率、優(yōu)化?運輸成本?完成配?送異常的?跟蹤和處?理確保?運輸溫度?符合客戶?和公司規(guī)?定要求?完成運輸?各類報表?,對運輸?成本、時?效、品質?等進行分?析和控制?自有車?隊管理(?司機排班?、燃油、?維修等)?運輸主?管職責內?容(十三?)1、?負責運輸?業(yè)務的車?輛調度管?理工作,?并對日常?運作數據
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