2022年行業(yè)分析VR市場現(xiàn)狀分析：概念火爆普及難

VR市場現(xiàn)狀分析：概念火爆普及難目前市場上出售的VR設(shè)備并不在少數(shù)，Oculus的OculusRift、谷歌的簡易式VR設(shè)備Cardboard、三星的GearVR以及HTCVIVE自不必說，在國內(nèi)市場上，靈鏡、蟻視、暴風(fēng)等廠商推出的VR設(shè)備就已經(jīng)讓人眼花繚亂。

兩年前Facebook大手筆收購VR設(shè)備制造商Oculus，引發(fā)索尼、三星、HTC、谷歌等巨頭跟隨式布局，VR設(shè)備一度被視為繼智能手機之后的最具商業(yè)前景的移動設(shè)備。然而，兩年過去了，盡管消費者對VR的熱忱依舊不減，但火爆的概念卻未能推動VR設(shè)備的進(jìn)一步普及。

處于逆境中的VR設(shè)備很簡單讓人聯(lián)想起谷歌眼鏡出師不利的遭受，虛火的概念難以掩飾市場遇冷的尷尬。

或許我們應(yīng)當(dāng)對VR設(shè)備的定位、消費者需求乃至VR技術(shù)本身作出重新端詳。在消費者的熱忱退卻之前，畢竟一款什么樣的VR設(shè)備才能打破僵局？美國一家VR技術(shù)與研發(fā)團(tuán)隊試圖找到這一問題的答案。

兩極化進(jìn)展的VR設(shè)備，有沒有第三種可能？

然而，這些產(chǎn)品卻由于難以在研發(fā)成本、便攜性、沉醉式體驗之間找到平衡而走向兩個極端。根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)造與操作模式的不同，市面上的VR設(shè)備可以分為兩大類。

第一類是產(chǎn)品本身無內(nèi)置屏幕，需要智能手機協(xié)作使用的VR設(shè)備。

這類產(chǎn)品以谷歌的Cardboard為代表，其特點是開發(fā)成本較低，因此價格也相對低廉，但由于對手機的依靠程度較高，產(chǎn)品體驗直接取決于手機配置以及屏幕清楚度。另外，由于在使用過程中，手機與設(shè)備之間存在肯定間隙，導(dǎo)致沉醉式體驗較差。

谷歌這樣的巨頭一直不缺少中國學(xué)徒，鑒于低廉的開發(fā)成本，國內(nèi)大多數(shù)VR團(tuán)隊都選擇了這類可以輕松復(fù)制并大規(guī)模生產(chǎn)的設(shè)備。不過，盡管這類設(shè)備有著便攜和廉價的優(yōu)點，但以犧牲視覺交互體驗為代價，最終消耗的是消費者對VR設(shè)備的熱忱和期望值。

其次類產(chǎn)品則以O(shè)culusRift為代表，這類設(shè)備實行內(nèi)置屏幕的方式，不過需要與高配置的PC或嬉戲主機協(xié)作使用。這種模式既是該類產(chǎn)品的優(yōu)勢，同時也導(dǎo)致了不小的問題。

一方面，內(nèi)置屏幕加高配置主機的組合帶來了更精彩的沉醉式體驗，另一方面笨重的機身體積和重量也為其使用環(huán)境帶來了局限性。

另外由于研發(fā)成本較高，這類設(shè)備的售價也往往不夠親民，難以打開消費級市場。

除了便攜性較差和售價昂揚之外，其次類產(chǎn)品更大的問題還在于使用過程的簡單，在真正體驗到VR帶來視覺快感之前，用戶需要安裝各種驅(qū)動和固件，并進(jìn)行大量的設(shè)置，網(wǎng)絡(luò)上不乏此類教程。

這對重度嬉戲用戶而言或許并不是什么問題，但對更多的一般用戶而言卻是個巨大的門檻。這對VR廠商而言明顯不是件好事。

由此，我們不難得出這樣一個結(jié)論，即呈現(xiàn)出兩極化進(jìn)展的VR設(shè)備，俘獲的只能是小部分嘗鮮式用戶以及更小眾的重度嬉戲用戶。若想真正撬動消費級市場，VR設(shè)備還需要找到第三種可能。簡潔來說，就是在二者之間找到完善的平衡。

我們畢竟需要一款什么樣的VR設(shè)備？

與以上兩種產(chǎn)品模式不同，美國的VR技術(shù)討論與開發(fā)公司Immerex試圖找到另外一種新的可能性，他們盼望開發(fā)出一款VR設(shè)備，能夠兼顧類似GoogleCardBoard的移動便捷優(yōu)勢與類似OculusRift等頭戴式設(shè)備的高質(zhì)量視覺交互體驗于一身。

事實上，他們已經(jīng)將這樣的想法付諸實踐。6月14日北美洛杉磯E3展上，Immerex將攜產(chǎn)品正式亮相。

Immerex的項目負(fù)責(zé)人這樣介紹這款產(chǎn)品：

它是一款更加輕松、清楚、流暢的VR設(shè)備。主機和頭盔皆可隨身攜帶，真正做到輕松、輕松、足夠清楚。頭盔的重量僅為200克左右，猶如眼鏡般可折疊，且不受任何場景的限制，無論是室內(nèi)，還是室外，隨時隨地觀看，畫面清楚逼真，流暢自然，360度全景體驗。產(chǎn)品除標(biāo)配的便攜式可移動主機外，亦可接入PC機使用。

盡管這款產(chǎn)品還沒上市，已經(jīng)能夠感受到其打破VR行業(yè)窘境的可能性。我們畢竟需要一款什么樣的VR設(shè)備？Immerex或許將用這款產(chǎn)品給出答案。

首先，VR設(shè)備應(yīng)當(dāng)兼具便攜性與精彩的視覺交互體驗；

任何電子消費品的普及都有一個從笨重到便攜的演化過程，個人電腦、攝像機、移動電話無一例外。

緣由在于便攜意味著可移動性強，能夠適用于更多的生活場景，而不是局限在家庭或者其他固定場所。另外，產(chǎn)品體積和重量較小一方面能夠帶來更舒適的佩戴體驗，另一方面也不會讓佩戴者看起來非常怪異。

至于精彩的視覺交互體驗則是VR技術(shù)的核心，假如不能做到這一點，VR設(shè)備將長期停留于概念階段。

其次，VR設(shè)備不能脫離影視、嬉戲等泛消遣化的內(nèi)容獨立存在；

硬件設(shè)備是技術(shù)的實現(xiàn)形式，而內(nèi)容則是設(shè)備的靈魂所在。目前的VR市場并不缺少設(shè)備，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容卻極度匱乏，這是導(dǎo)致VR設(shè)備難以普及的一個重要緣由。道理很簡潔，帶動索尼嬉戲機銷量的絕非機器本身，而是眾多經(jīng)典的嬉戲作品。假如脫離內(nèi)容，說VR設(shè)備一文不值絕不過分。

VR技術(shù)的應(yīng)用范圍很廣，但真正能夠抓住大眾消費者眼球的是影視、嬉戲等泛消遣化的內(nèi)容。解決這個問題，有賴于索尼、微軟這樣的嬉戲界巨頭的深度參加。在內(nèi)容建設(shè)上，Immerex也與好萊塢合作，通過自制內(nèi)容以及購買版權(quán)的方式豐富平臺VR內(nèi)容，提升產(chǎn)品的競爭力?？偟膩碚f，內(nèi)容的問題正在漸漸往好的方面發(fā)展。

最終，VR設(shè)備不應(yīng)當(dāng)過分討好極客型用戶，忽視一般消費者需求；

VR設(shè)備的開發(fā)者往往陷入一個誤區(qū)，就是把全部消費者都當(dāng)做具備肯定閱歷的用戶，事實卻是更多的一般消費者光是聽到VR這么高端的名字就打起退堂鼓，更不要說還要安裝各種驅(qū)動、固件，進(jìn)行簡單的系統(tǒng)設(shè)置。正如上文所說，像OculusRift這樣的VR設(shè)備，對一般消費者而言仍舊有著較高的使用門檻。

VR設(shè)備終歸要面對更廣泛的一般消費者，所以無論在市場定位、宣揚口徑或是產(chǎn)品本