曼昆 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 總復(fù)習(xí)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)總復(fù)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

N.格里高利.曼昆著PremiumPowerPointSlides

byRonCronovich第一章經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理稀缺性:社會(huì)資源的有限性經(jīng)濟(jì)學(xué):研究社會(huì)如何管理自己的稀缺資源,比如：企業(yè)決定生產(chǎn)多少，雇傭多少工人。0原理一:人們面臨權(quán)衡取舍效率:社會(huì)能從其稀缺資源中得到的最大利益平等:經(jīng)濟(jì)成果在社會(huì)成員中平均分配原理二:某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西一種東西的機(jī)會(huì)成本是為了得到這種東西所放棄的東西1經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理理性人：系統(tǒng)而有目的地盡最大努力實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的人，通過(guò)比較成本與利益的邊際變動(dòng)來(lái)做出決策。邊際變動(dòng)：對(duì)現(xiàn)有行動(dòng)計(jì)劃的微小增量調(diào)整。原理三:理性人考慮邊際量原理四:人們會(huì)對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)激勵(lì)：引起一個(gè)人做出某種行為的某種東西，諸如懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)期。原理5:貿(mào)易可以使每個(gè)人的狀況都變得更好原理6:市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：許多企業(yè)和家庭在物品和勞務(wù)市場(chǎng)上相互交易，通過(guò)他們的分散決策來(lái)配置資源的經(jīng)濟(jì)。2經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理“看不見的手”通過(guò)價(jià)格體系來(lái)發(fā)揮作用:買者與賣者之間的相互作用決定市場(chǎng)價(jià)格。每個(gè)價(jià)格即反映了物品對(duì)于買者的價(jià)值，也反映了生產(chǎn)物品的成本。在許多情況下，價(jià)格引導(dǎo)自利的家庭與企業(yè)做出使社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利最大化的決策。原理7:政府有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果市場(chǎng)失靈：市場(chǎng)本身不能有效配置資源的情況

外部性：生產(chǎn)或消費(fèi)一個(gè)物品影響到旁觀者的福利。市場(chǎng)勢(shì)力：?jiǎn)蝹€(gè)買者或賣者有能顯著影響市場(chǎng)價(jià)格的能力。3經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理原理8:一國(guó)生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力決定生活水平的最重要因素：生產(chǎn)率，即每一單位勞動(dòng)投入所生產(chǎn)的物品與勞務(wù)數(shù)量。原理9:當(dāng)政府發(fā)行了過(guò)多貨幣時(shí)，物價(jià)上升原理10:社會(huì)面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍4經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理第三章相互依存性與貿(mào)易的好處案例案例：兩個(gè)國(guó)家：美國(guó)和日本；兩種物品：電腦和小麥一種資源：勞動(dòng)，用小時(shí)為單位衡量我們分析美國(guó)和日本將分別生產(chǎn)和消費(fèi)多少物品如果兩個(gè)國(guó)家都選擇自給自足如果兩個(gè)國(guó)家之間進(jìn)行貿(mào)易美國(guó)每個(gè)月有50，000個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)能用在生產(chǎn)上，生產(chǎn)1臺(tái)電腦需要100個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)，生產(chǎn)1噸小麥需要10個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)。05經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理電腦（臺(tái)）小麥(噸)2,0001,0002000100300日本每個(gè)月有30，000個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)能用在生產(chǎn)上，生產(chǎn)1臺(tái)電腦需要125個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)1噸小麥需要25個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)。日本的生產(chǎn)可能性曲線0日本每個(gè)月能生產(chǎn)240臺(tái)電腦，或者1200噸小麥，或者生產(chǎn)可能性曲線上的其他組合日本的生產(chǎn)可能性曲線6經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理不存在貿(mào)易的日本0電腦（臺(tái)）小麥(噸)2,0001,0002000100300如果日本在兩種物品上各花費(fèi)一半的勞動(dòng)時(shí)間，那它最終將生產(chǎn)和消費(fèi)120臺(tái)電腦和600噸小麥7經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理4,0001005,0002,0001,0003,0005002003004000電腦（臺(tái)）小麥(噸)貿(mào)易條件下美國(guó)的生產(chǎn)生產(chǎn)3400噸小麥需要34，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)0剩下的16，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)可以生產(chǎn)160臺(tái)電腦8經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理貿(mào)易條件下日本的生產(chǎn)日本生產(chǎn)240臺(tái)電腦需要30，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)0電腦（臺(tái)）小麥(噸)2,0001,0002000100300因此，日本的小麥產(chǎn)量為09經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理4,0001005,0002,0001,0003,0005002003004000電腦(臺(tái)）小麥(噸)貿(mào)易條件下美國(guó)的消費(fèi)02700270=消費(fèi)總量0110+進(jìn)口7000–出口3400160生產(chǎn)小麥電腦10經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理貿(mào)易條件下日本的消費(fèi)0電腦（臺(tái)）小麥(噸)2,0001,0002000100300700130=消費(fèi)總量7000+進(jìn)口0110–出口0240生產(chǎn)小麥電腦11經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理貿(mào)易使兩個(gè)國(guó)家都更好2002,7002,500小麥20270250電腦貿(mào)易的利益有貿(mào)易時(shí)的消費(fèi)沒(méi)有貿(mào)易時(shí)的消費(fèi)美國(guó)100700600小麥10130120電腦貿(mào)易的利益有貿(mào)易時(shí)的消費(fèi)沒(méi)有貿(mào)易時(shí)的消費(fèi)日本012經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理基本的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)出口品：在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)而在國(guó)外銷售的物品進(jìn)口品：在國(guó)外生產(chǎn)而在國(guó)內(nèi)銷售的物品0

絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：用比另一個(gè)生產(chǎn)者更少的投入生產(chǎn)某種物品的能力。比較優(yōu)勢(shì)：一個(gè)生產(chǎn)者以低于另一個(gè)生產(chǎn)者的機(jī)會(huì)成本生產(chǎn)一種物品的能力。

總結(jié)：絕對(duì)優(yōu)勢(shì)并不意味著比較優(yōu)勢(shì)！貿(mào)易的利益來(lái)源于比較優(yōu)勢(shì)（機(jī)會(huì)成本的不同）。當(dāng)每個(gè)國(guó)家專門生產(chǎn)它具有比較優(yōu)勢(shì)的物品時(shí)，所有國(guó)家的總產(chǎn)量會(huì)更高，世界的“經(jīng)濟(jì)蛋糕”也會(huì)更大。13經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理第四章供給與需求的市場(chǎng)力量市場(chǎng)：是由某種物品或勞務(wù)的買者與賣者組成的一個(gè)群體。競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：是有許多買者與賣者，以至于每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響都微乎其微的市場(chǎng)。在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)里：可供銷售的物品是完全相同的買者與賣者人數(shù)眾多，每個(gè)人都是“價(jià)格接受者”。需求定理：認(rèn)為在其他條件不變時(shí)，一種物品的價(jià)格上升，對(duì)該物品的需求量減少的觀點(diǎn)。需求表：表示一種物品的價(jià)格與需求量之間關(guān)系的表格。014經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理拿鐵咖啡價(jià)格拿鐵咖啡數(shù)量海倫的需求表與需求曲線拿鐵咖啡價(jià)格拿鐵咖啡需求量$0.00161.00142.00123.00104.0085.0066.004015經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQ拿鐵咖啡的市場(chǎng)需求曲線PQd(市場(chǎng))$0.00241.00212.00183.00154.00125.0096.0060市場(chǎng)需求量：是所有買者在每一價(jià)格水平下需求量的總和。16經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQ如果買者數(shù)量增加，那在每一種價(jià)格水平P，需求量Q會(huì)增加（在本例中需求量增加為5）0需求曲線的移動(dòng)：買者的數(shù)量17經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理正常物品的需求與收入成正比；收入增加會(huì)增加每種價(jià)格水平下的需求量，并使需求曲線向右移動(dòng)。低檔物品的需求與收入成反比，收入增加會(huì)使低檔物品的需求曲線向左移動(dòng)。替代品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求量增加的兩種物品?；パa(bǔ)品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求量減少的兩種物品。對(duì)一種物品嗜好的增加會(huì)使那種物品的需求增加，并使它的需求曲線向右移動(dòng)預(yù)期會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買決定需求曲線的移動(dòng)018經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理供給供給量：賣者愿意并且能夠出售的一種物品的數(shù)量。供給定理：認(rèn)為在其他條件不變時(shí)，一種物品價(jià)格上升，該物品供給量增加的觀點(diǎn)。供給表：表示一種物品的價(jià)格與供給量之間關(guān)系的表格。019經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理市場(chǎng)供給與個(gè)人供給市場(chǎng)供給量是在每種價(jià)格水平下所有賣者的供給量之和假設(shè)星巴克和吉特斯是這個(gè)市場(chǎng)上僅有的兩個(gè)賣家(Qs=供應(yīng)數(shù)量)1815129630星巴克121086420吉特斯++++====30252015+=10+=5+=0市場(chǎng)供應(yīng)數(shù)量$0.006.005.004.003.002.001.00價(jià)格02020經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQ市場(chǎng)供給曲線PQS(市場(chǎng))$0.0001.0052.00103.00154.00205.00256.00300市場(chǎng)供給量是在每種價(jià)格水平下所有賣者的供給量之和。21經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理供給曲線的移動(dòng)投入品價(jià)格：工資，原材料價(jià)格

投入品價(jià)格的下降會(huì)使在每個(gè)產(chǎn)品并價(jià)格下都更有利可圖。因此企業(yè)會(huì)在每個(gè)價(jià)格下供應(yīng)更多的數(shù)量，使供給曲線向右移動(dòng)。技術(shù)決定生產(chǎn)一單位的產(chǎn)出品需要多少投入品

一個(gè)節(jié)約成本的技術(shù)改進(jìn)與投入品價(jià)格下降一樣有相同的作用，使供給曲線向外移動(dòng)。賣者數(shù)量的增加使供給數(shù)量在每一個(gè)價(jià)格水平下都會(huì)增加，并使供給曲線向右移動(dòng)。賣者一般都會(huì)根據(jù)未來(lái)價(jià)格變化的預(yù)期調(diào)整他們物品的供給。

022經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理總結(jié)：影響買者的變量變量 這些變量的變動(dòng)將……

價(jià)格 表現(xiàn)為沿著需求曲線的變動(dòng)買者的數(shù)量 需求曲線移動(dòng)收入 使需求曲線移動(dòng)相關(guān)物品的價(jià)格 使需求曲線移動(dòng)嗜好 使需求曲線移動(dòng)預(yù)期 使需求曲線移動(dòng)023經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理總結(jié)：影響賣者的變量變量 這些變量的變動(dòng)將…價(jià)格 表現(xiàn)為沿著供給曲線的變動(dòng)投入品價(jià)格 使供給曲線移動(dòng)技術(shù) 使供給曲線移動(dòng)賣者的數(shù)量 使供給曲線移動(dòng)預(yù)期 使供給曲線移動(dòng)024經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQ供給與需求的結(jié)合DS均衡：市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到使供給量與需求量相等的水平時(shí)的狀態(tài)。025經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQDS過(guò)剩(超額供給):供給量大于需求量的狀態(tài)過(guò)剩例如:

如果P=$5,那QD=9

QS=25會(huì)有16單位的過(guò)剩026經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQDS過(guò)剩(超額供給）:供給量大于需求量的狀態(tài)面臨過(guò)剩，賣者會(huì)通過(guò)降低價(jià)格來(lái)增加銷量這會(huì)使

QD

增加過(guò)?！瓬p少過(guò)剩

QS

減少…027經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQDS過(guò)剩（超額供給）:供給量大于需求量的狀態(tài)面臨過(guò)剩，賣者會(huì)通過(guò)降低價(jià)格來(lái)增加銷量這會(huì)使QD

增加，QS

減少過(guò)剩價(jià)格會(huì)繼續(xù)下降，直到達(dá)到均衡價(jià)格028經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQDS短缺（超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)例如:

如果P=$1那QD=21QS=5會(huì)有16單位的短缺短缺029經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQDS短缺（超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)面對(duì)短缺，賣者會(huì)提高價(jià)格使

QD

減少……這會(huì)使短缺減少

QS

增加短缺030經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理PQDS短缺(超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)面對(duì)短缺，賣者會(huì)提高價(jià)格,使QD

減少

QS

增加短缺價(jià)格繼續(xù)上升直到達(dá)到均衡價(jià)格031經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟分析均衡的變動(dòng)：1.

確定該事件是使供給曲線移動(dòng)還是使需求曲線移動(dòng)（還是使兩者都移動(dòng)）2.

確定曲線移動(dòng)的方向3.

用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡價(jià)格和均衡數(shù)量32經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理曲線移動(dòng)與沿曲線移動(dòng)供給變動(dòng):

影響供給變動(dòng)的非價(jià)格因素使供給曲線移動(dòng)（比如技術(shù)或投入品成本）。供給量的變動(dòng)：沿著一條固定供給曲線的變動(dòng)。需求變動(dòng):

影響需求變動(dòng)的非價(jià)格因素使需求曲線移動(dòng)（比如收入或買者的數(shù)量）。需求量的變動(dòng)：沿著一條固定需求曲線的變動(dòng)。3333經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理第一步：供給曲線移動(dòng)，因?yàn)樵撌录绊懮a(chǎn)成本。而需求曲線不變，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)并不影響需求第二步：供給曲線向右移動(dòng)，因?yàn)樵撌录档蜕a(chǎn)成本，使在任何一個(gè)給定價(jià)格下生產(chǎn)都更有利可圖例2:供給移動(dòng)PQD1S1P1Q1S2P2Q2事件:新技術(shù)降低了生產(chǎn)混合動(dòng)力汽車的成本

第三步：這種移動(dòng)使價(jià)格下降，產(chǎn)量增加34經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理例3：供給與需求的移動(dòng)PQD1S1P1Q1S2D2P2Q2事件：天然氣價(jià)格上升與新技術(shù)降低生產(chǎn)成本第1步：兩條曲線都移動(dòng)第2步：兩條曲線都向右移動(dòng)第3步：產(chǎn)量增加，但價(jià)格不確定。如果需求相對(duì)于供給增加的更多，那價(jià)格上升35經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理例3:供給與需求的移動(dòng)第3步：繼續(xù)PQD1S1P1Q1S2D2P2Q2事件：天然氣價(jià)格上升與新技術(shù)降低生產(chǎn)成本如果供給相對(duì)于需求增加更多，那價(jià)格下降36經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理主動(dòng)學(xué)習(xí)3

供給與需求的移動(dòng)37用三步法來(lái)分析下列事件對(duì)音樂(lè)下載的均衡價(jià)格與均衡數(shù)量的影響

事件A：CD價(jià)格下降事件B：音樂(lè)下載的賣者通過(guò)談判降低了他們出售每一首歌需要支付的特許使用費(fèi)

事件C：事件A和事件B都發(fā)生37經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理主動(dòng)學(xué)習(xí)3

A.CD價(jià)格下降382. 需求曲線向左移動(dòng)PQD1S1P1Q1D2音樂(lè)下載市場(chǎng)P2Q21. 需求曲線移動(dòng)3. 價(jià)格與數(shù)量都下降步驟38經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理主動(dòng)學(xué)習(xí)3

B.特許使用費(fèi)的下降39PQD1S1P1Q1S2音樂(lè)下載市場(chǎng)Q2P21. 供給曲線移動(dòng)2. 供給曲線向右移動(dòng)3. 價(jià)格下降，數(shù)量增加步驟(特許使用費(fèi)是賣者成本的一部分)39經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理主動(dòng)學(xué)習(xí)3

C.CD價(jià)格下降且特許使用費(fèi)也下降

40步驟1. 兩條曲線都移動(dòng)（見A與B）2. 需求曲線向左移動(dòng)，供給曲線向右移動(dòng)3. 價(jià)格肯定下降，而數(shù)量則不確定：需求減少會(huì)減少數(shù)量，而供給增加會(huì)使數(shù)量增加

40經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理第五章彈性及其作用需求價(jià)格彈性：衡量一種物品需求量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)程度的指標(biāo)。需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比0

彈性：是衡量需求量或供給量對(duì)其某種決定因素的反應(yīng)程度的指標(biāo)。41經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理需求價(jià)格彈性需求與價(jià)格沿著需求曲線往相反方向變化，這使需求價(jià)格彈性為負(fù)。我們?nèi)サ糌?fù)號(hào)，把所有價(jià)格彈性表示為正數(shù)。0PQDQ2P2P1Q1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比終值–初始值中點(diǎn)x100%采用中點(diǎn)法計(jì)算彈性：變動(dòng)百分比為42經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理彈性的決定有相近替代品的物品的需求往往較富有彈性。范圍小的市場(chǎng)的需求彈性往往大于范圍大的市場(chǎng)的需求彈性。奢侈品的需求彈性要大于必需品的需求彈性。相對(duì)于短期，物品的需求往往在長(zhǎng)期更富有彈性。0需求價(jià)格彈性取決于：相近替代品的可獲得性物品是必需品還是奢侈品物品的定義是寬泛還是狹義時(shí)間框架—長(zhǎng)期比短期更富有彈性43經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理Q1P1D“完全無(wú)彈性的需求”(一個(gè)極端例子)PQP2價(jià)格下降10%需求量變動(dòng)0%00%10%=0需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比=消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：需求曲線彈性：垂直不敏感044經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理D“缺乏彈性的需求”PQQ1P1Q2P2需求量上升10%0<10%10%<1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比=價(jià)格下降10%消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：需求曲線：彈性；相對(duì)陡峭相對(duì)小<145經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理D“單位彈性需求”PQQ1P1Q2P2需求量上升10%010%10%=1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)的百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比=價(jià)格下降10%消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：彈性：中等1需求曲線：中等斜率46經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理D“富有彈性的需求”PQQ1P1Q2P2需求量增加超過(guò)10%0>10%10%>1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格下降10%消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：需求曲線：彈性：相對(duì)平坦相對(duì)敏感>147經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理D“完全有彈性的需求”(另一個(gè)極端例子)PQP1Q1價(jià)格變動(dòng)0%需求量變動(dòng)為任意%0任意%0%=無(wú)窮大Q2P2=消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：需求曲線：彈性：無(wú)窮大水平非常敏感需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=48經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理總收益與需求價(jià)格彈性價(jià)格上升對(duì)收益有兩種影響：更高的價(jià)格意味著你在售出的每單位物品上會(huì)有更多的收益。但根據(jù)需求定理，你售出的物品數(shù)量會(huì)減少。0收益=PxQ

如果需求是有彈性的，那需求價(jià)格彈性>1

需求量變動(dòng)百分比>價(jià)格變動(dòng)百分比需求量減少使收益減少的幅度大于價(jià)格上升使收益增加的幅度，總收益減少。如果需求是缺乏彈性的，那需求價(jià)格彈性<1

需求量變動(dòng)的百分比<價(jià)格變動(dòng)的百分比需求量減少使收益減少的幅度小于價(jià)格上升使收益增加的幅度，總收益增加。49經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理總收益與需求價(jià)格彈性富有彈性的需求

(彈性=1.8)PQD$20012如果P=$200,

Q=12，收益=$2400當(dāng)需求富有彈性時(shí)，價(jià)格上升會(huì)使收益減少。0$2508如果P=$250,

Q=8，

收益=$2000需求量減少所損失的收益價(jià)格上升所增加的收益50經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理線性需求曲線的彈性0線性需求曲線的斜率為常數(shù)，但它的彈性不是常數(shù)PQ$302010$00204060200%40%=5.0E

=67%67%=1.0E

=40%200%=0.2E

=51經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理總收益與需求價(jià)格彈性

現(xiàn)在，需求是缺乏彈性的：

彈性=0.82PQD$20012如果P=$200,

Q=12，收益=$2400$25010如果P=$250,

Q=10，

收益=$2500當(dāng)需求缺乏彈性時(shí)，價(jià)格上升會(huì)使收益增加0需求量減少所損失的收益價(jià)格上升所增加的收益對(duì)你的網(wǎng)站的需求52經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理應(yīng)用：禁毒增加還是減少了與毒品相關(guān)的犯罪使用毒品的一個(gè)不利影響是犯罪：吸毒上癮的人往往會(huì)有暴力犯罪，以得到吸毒所需要的錢我們比較兩種旨在減少吸毒的政策，并觀察它們對(duì)與毒品相關(guān)的犯罪的影響

為簡(jiǎn)化起見，我們假定與毒品相關(guān)的犯罪的美元價(jià)值等于購(gòu)買毒品的總支出

由于吸毒成癮，非法毒品的需求是缺乏彈性的053經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理D1政策1:禁毒0毒品價(jià)格毒品數(shù)量S1S2P1Q1P2Q2禁毒減少了毒品供給由于毒品的需求是缺乏彈性的，毒品價(jià)格提高的比例會(huì)大于毒品使用減少的比例

結(jié)果：在毒品上的總支出和與毒品相關(guān)的犯罪都會(huì)增加與毒品相關(guān)的犯罪的新價(jià)值與毒品相關(guān)的犯罪的最初價(jià)值54經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理政策2:教育0毒品價(jià)格毒品數(shù)量D1SP1Q1D2P2Q2教育減少對(duì)毒品的需求.價(jià)格與需求量都下降結(jié)果：在毒品上的總支出和與毒品相關(guān)的犯罪都減少了與毒品相關(guān)的犯罪的最初價(jià)值與毒品相關(guān)的犯罪的新價(jià)值55經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理Q2供給價(jià)格彈性供給價(jià)格彈性為：

0PQSP2Q1P1價(jià)格上升8%需求量增加16%16%8%=2.0Priceelasticityofsupply=PercentagechangeinQsPercentagechangeinP例：供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比供給價(jià)格彈性衡量一種物品供給量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)程度的指標(biāo)。56經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理S“完全無(wú)彈性的供給”（一個(gè)極端）PQQ1P1P2供給量變動(dòng)

0%00%10%=0供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度：供給曲線：彈性：垂直不敏感057經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理S“缺乏彈性的供給”PQQ1P1Q2P2供給量增加比例小于10%0<10%10%<1供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度：供給曲線：彈性：相對(duì)陡峭相對(duì)小<158經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理S“單位彈性供給”PQQ1P1Q2P2供給量增加10%010%10%=1供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度：供給曲線：彈性：中等斜率中等=159經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理S“富有彈性的供給”PQQ1P1Q2P2供給量增加大于10%0>10%10%>1供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度：供給曲線：彈性：相對(duì)平坦相對(duì)敏感>160經(jīng)濟(jì)學(xué)