2023年度公司環(huán)境保護工作計劃5篇

第2023年度公司環(huán)境保護工作計劃5篇時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才不會流于形式呢以下是小編收集整理的2023年度公司環(huán)境保護工作計劃，希望大家喜歡。

2023年度公司環(huán)境保護工作計劃1

一、指導(dǎo)思想和目標

面對嚴峻的環(huán)境形勢，必須堅持環(huán)境保護這一基本國策;以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點，預(yù)防為主，保護優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推進經(jīng)濟、社會、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、總體目標

以促進可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會為目標，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主

線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè);改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會的生態(tài)意識，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高;各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效控制，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會文明取得長足進步，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。

二、強力推進環(huán)保實事工程

1、加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。

2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，改變村容村貌，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

3、搞好街道綠化美化，保護生態(tài)環(huán)境。

4、加強宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實“門前三包”責(zé)任。

5、大力實施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設(shè)工程，增強居民保護水源的意識，保護綠化生態(tài)環(huán)境。

6、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。

7、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，提高群眾生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。

8、積極推廣綠色消費，倡導(dǎo)綠色環(huán)保。

9、加強對林地的保護工作，建立相應(yīng)的制度，減少水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的安全。

三、積極開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳工作

廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學(xué)校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強的宣傳活動，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機，通過張貼環(huán)保標語等形式，努力使環(huán)境保護、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾的日常生活中，倡導(dǎo)綠色文明的生活習(xí)慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念。

四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)

1、建立和健全環(huán)境保護機構(gòu)，并落實職能、職責(zé)。

2、配合開展重點工程建設(shè)項目和環(huán)境熱點問題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

3、加強對環(huán)保工作人員的管理，加強對各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)境監(jiān)測，推進全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進行。

2023年度公司環(huán)境保護工作計劃2

根據(jù)_項目部20_年度生產(chǎn)計劃，安全環(huán)保部根據(jù)進度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計劃及重點控制項目。為更好的完成_項目的安全環(huán)保控制及標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，我部積極開展各類活動，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

一、20_年各項指標、重點工作完成情況、采取的主要做法、取得的亮點成效和好的經(jīng)驗、存在的問題及原因分析。

1、指標完成情況

(1)管理目標：

①安全管理目標：截止到10月30日，項目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件，員工安全教育合格率100%;

特種設(shè)備年檢率100%;

重大安全隱患整改率100%，一般安全隱患整改率100%;

專職安全管理人員到位率100%;

危險性較大、重大危險源專項安全技術(shù)措施編制、審批、交底率100%;

不發(fā)生事故隱瞞、謊報、漏報、遲報等行為。

②環(huán)境管理目標：截止到10月30日，項目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件，未發(fā)生一起環(huán)境違法事件;

生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理，不污染河域和環(huán)境;

全面、全方位開展文明施工活動，項目部積極爭創(chuàng)文明施工樣板工程;

對工作場所塵、毒、噪環(huán)境因素(源)進行控制管理;

進行節(jié)能降耗，控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計性能設(shè)備的使用;

生產(chǎn)、生活垃圾按照指定要求進行堆放棄渣;

(2)事故目標;

截止到10月30日，項目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故;

未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類及以上安全事故;

未發(fā)生負主責(zé)的一般c3類及以上交通事故;

未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類及以上安全事故;

未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故;

未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟損失10萬元及以上的火災(zāi)事故;

(3)標準化自評目標：

項目部根據(jù)水利部標準化評審要求開展自查評工作，滿足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》辦安監(jiān)[2023]52號文件安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)的要求條件。

2、重點工作開展情況

(1)組織建立：

①安委會辦公室(安全環(huán)保部)根據(jù)人員變動，及時對安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行調(diào)整，并設(shè)置專職安全管理部門(安全環(huán)保部)，設(shè)置主任1名，高級主管1名，專職安全管理人員2人，配備兼職安全管理人員8人。

(2)目標分解：

項目部第一負責(zé)人與業(yè)主、分局上級單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，內(nèi)部與各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每季度對責(zé)任制進行考核，真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)”的工作體系并實施有效運轉(zhuǎn)。

(3)規(guī)章制度建立：

為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場管理，我部本年度下發(fā)各項安全生產(chǎn)管理制度25條;

其中七李安文件17條，七李項文件8條，均有效得到實施;

起到了謀劃在前，制度先行。

(4)安全教育培訓(xùn)：

為全面增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》，編制20_年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃表，并根據(jù)培訓(xùn)計劃表開展各項培訓(xùn)，截止10月30日，共計開展教育培訓(xùn)2319人次;

委外培訓(xùn)9次，共計19人;

(5)安全投入：

截止10月30日，項目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億，安全措施費按產(chǎn)值2%提取，安全措施費應(yīng)提取369萬元，實際項目部已簽證安全生產(chǎn)措施費425萬元，滿足要求。

(6)現(xiàn)場管理：

①開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動：

項目部根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案編制李家?guī)r水庫項目部三年整治安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案，并積極開展各類活動，從學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題、安全生產(chǎn)標準化專項整治、安全風(fēng)險與隱患排查治理專項整治、危大工程安全管理專項整治、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理專項整治、分包安全專項整治、設(shè)備物資(特別是大型及特種設(shè)備)安全專項整治、消防安全、交通安全專項整治、電力安全生產(chǎn)專項整治、境外安全管理能力提升專項整治等方面鏡子進行整治，現(xiàn)已取得初步成效，并在此期間，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，總體受控;

②危險作業(yè)管控：

項目部嚴格按照程序，對施工現(xiàn)場安全起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè)、洞室作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時用電作業(yè)等辦理危險作業(yè)票，并派專人對現(xiàn)場值守。

③重大危險源管控：

項目部目前存在的主要危險源為臨時用電、爆破作業(yè)、4#貝雷橋交通安全管控。首先對各重大危險源制定安全管控措施，并由工區(qū)、項目部相關(guān)負責(zé)人定期檢查，并在巡查過程中形成巡查記錄，存檔備案。

④安全風(fēng)險管控：

由總工程師牽頭，組織項目部工程管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部、綜合協(xié)調(diào)部對施工現(xiàn)場開展全面的安全風(fēng)險辨識工作，編制《水電七局生產(chǎn)過程危險和有害因素辨識統(tǒng)計表》，并在工程施工過程中進行動態(tài)管控。同時，每季度開展開展危險源辨識，對危險有害因素及重大危險源制定管控措施，并形成危險源辨識與風(fēng)險評價報告，上報監(jiān)理進行審批備案。

⑤隱患排查：

為進一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，強化安全主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開展隱患排查，檢查前制定檢查方案，明確排查的時間、內(nèi)容及路線;

排查方式主要包括定期綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等;

截止10月30日，共計開展專項檢查25次，排查出隱患201條

⑥安全警示標牌：對施工現(xiàn)場重點部位的封閉采用市政標準彩鋼圍擋進行封閉施工，對所有高處作業(yè)(腳手架、邊坡支護、邊坡掛網(wǎng)、噴混)進行了臨邊防護，并且設(shè)置安全警示標識等。

(7)應(yīng)急管理：

①應(yīng)急預(yù)案：

項目部根據(jù)工程建設(shè)實際情況，編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個，專項應(yīng)急預(yù)案19個及應(yīng)急處置方案22個，于20_年6月，再次由項目部總工程師牽頭組織，項目部各職能部門、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊協(xié)同開展應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編。

②應(yīng)急演練：

20_年5月19日，在汛前，組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20_年超標準洪水防汛演練，演練內(nèi)容為組織水庫主體工程各標段各施工點人員撤離：通過實戰(zhàn)演練，提升人員應(yīng)急反應(yīng)的能力，檢驗了項目部應(yīng)急預(yù)案的、實用性和可操作性;

計劃于20_年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦、電網(wǎng)、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動，前期演練策劃、方案等都已完成，但因北京疫情影響，未組織開展;

20_年11月9日在項目部二號營地開展了消防演練，演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散。通過應(yīng)急演練，提高全員消防安全意識和知識。

(8)防塵抑制：

項目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施，組織文明施工隊(清掃人員、灑水車)在全庫區(qū)范圍內(nèi)實施連續(xù)灑水降塵、清掃路面，并在施工過程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置，在重要交通出入口設(shè)置洗車池，對進出車輛進行沖洗，有效控制泥土帶入道路。

3、取得的亮點成效和好的經(jīng)驗

(1)項目部榮獲成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司評為20_年“安全生產(chǎn)月”活動先進單位1次。

(2)建立李家?guī)r水庫智慧工地管理系統(tǒng)，包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)、vr安全體驗館、人員實名制、班前會系統(tǒng)等，通過智慧工地管理系統(tǒng)，對工程建設(shè)、封閉管理、人員教育培訓(xùn)實施全方位智能化管理，截止10月30日，系統(tǒng)處于升級優(yōu)化階段。

4、存在的問題及原因分析

(1)現(xiàn)場習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

安全環(huán)保部定期組織開展安全教育培訓(xùn)，每日監(jiān)督施工廠隊開展班前五分鐘教育，但部分班前會教育走形式，未認真落實。

(2)特種作業(yè)人員持證上崗不全。

項目部一直督促專業(yè)工區(qū)、施工廠隊進行取證培訓(xùn)，但因受疫情影響，部分取證培訓(xùn)班未開班。

二、20_年面臨的內(nèi)外部形勢和機遇、挑戰(zhàn)和目標任務(wù)、思路方法、重點舉措。

1、制定20_年各項工作計劃，并將工作任務(wù)及目標進行層層分解，保證目標得以實現(xiàn)，定期對目標完成情況進行考核。

2、及時傳達國家、公司、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法，組織開展各項安全生產(chǎn)文化活動，定期對施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn);

對各項重難點工作進行安全技術(shù)交底，層層落實，確保交底到人、交底內(nèi)容全覆蓋的效果;

并進一步完善預(yù)警機制、制定控制措施，提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。

3、項目部由開挖向混凝土澆筑、填筑轉(zhuǎn)序，加強轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險辯識與現(xiàn)場重點項目管控。

4、進一步與工程管理部技術(shù)組對接，開展料場取料過程中的五新技術(shù)試用(自動化噴淋、爆破震動影響等)，并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強安全教育培訓(xùn)。

5、大壩填筑的無人自動化碾壓實施。

6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用，通過科技手段，對人員進場管理、教育培訓(xùn)、自動化系統(tǒng)等進行全方位把控。

7、深入開展三年整治行動，動態(tài)更新“五個清單”，針對重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，推動建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，整治工作取得明顯成效。

8、持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)及標準化工作。根據(jù)項目部實際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編工作。同時，加強疫情防控管理和人員進出場。

2023年度公司環(huán)境保護工作計劃3

過去的一年，公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績，但仍存在許多不足，主要表現(xiàn)在：催化劑鹽泥濾出率仍然不高，-脫硫硫磺提煉回收率低，污水處理效果至今沒有根本性的好轉(zhuǎn)，環(huán)?，F(xiàn)場管理漏洞還比較多，部分員工(包括管理人員)環(huán)保責(zé)任心不強，違章違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生等。同時隨著各級部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強、城市建設(shè)的不斷擴展和民眾對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大。

為在新的一年里統(tǒng)一思想、明確目標，指導(dǎo)各部門更好地開展20_年環(huán)保工作，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

圍繞公司“推行清潔生產(chǎn)，抓好污染治理，實現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標，進一步落實環(huán)保責(zé)任制，加大環(huán)保宣教力度，加強外部交流與溝通，突出清潔生產(chǎn)，著力抓好污染治理，抓實抓細環(huán)?，F(xiàn)場管理工作，持續(xù)改進環(huán)境管理體系，完善環(huán)保應(yīng)急設(shè)施，確保年度環(huán)保工作目標的實現(xiàn)。

二、工作目標

1、確保全年廢水、廢氣穩(wěn)定達標排放，進一步削減污染物排放總量。

公司總排口平均濃度：氨氮≤40mg/l、CODcr≤300mg/l;全年外排廢水CODcr同比下降10%，氨氮同比下降1%。

各類鍋爐煙氣達標排放，即SO2≤900mg/Nm，煙塵≤200mg/Nm。

2、外環(huán)境監(jiān)測各污染因子達標率在98%以上。

3、廢渣實現(xiàn)零排放，其他固廢得到有效利用與處置。

4、環(huán)境敏感點噪聲達標率100%。

5、杜絕重大環(huán)境污染事故。

6、環(huán)境管理體系有效運行，通過第三方監(jiān)督審核。

7、通過江山市環(huán)境信用等級評定。

三、主要措施

1、加強環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實環(huán)保責(zé)任制。

根據(jù)公司機構(gòu)和人員變動情況，及時調(diào)整環(huán)境保護管理委員會組成成員和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員，進一步明確公司環(huán)境保護管理委員會和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員的職責(zé)。

按責(zé)任制要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，進一步完善環(huán)保管理標準與考核細則，嚴格部門環(huán)保業(yè)績考核。

要求各生產(chǎn)廠對公司環(huán)保工作目標進行細化，確保責(zé)任到33

車間(工段)、班組、員工，各部門要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好生產(chǎn)與環(huán)保、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的關(guān)系，在計劃布置生產(chǎn)、檢修工作的同時計劃布置好環(huán)保工作，使環(huán)保工作真正落到實處。

相關(guān)部門要繼續(xù)對所管轄的承包方、承租方、外協(xié)施工單位施加環(huán)境影響，在相關(guān)協(xié)議中明確各自的環(huán)保職責(zé)和義務(wù)。

2、加大環(huán)保宣教力度，提高執(zhí)法、守規(guī)意識。

年內(nèi)要充分利用公司內(nèi)部報刊、網(wǎng)站、安全(環(huán)保)員例會等平臺，宣傳國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、政策要求和清潔生產(chǎn)、ISO14000環(huán)境管理標準等知識，及時通報公司環(huán)保工作目標、計劃、規(guī)定、“三廢”排放和污染源控制等情況。繼續(xù)做好“6.5”世界環(huán)境日宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽等活動，繼續(xù)開展環(huán)保、安全、消防知識競賽活動。

做好三級環(huán)保教育和日常教育，有計劃地開展工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保管理方面的內(nèi)部互訓(xùn)，有重點地組織生產(chǎn)管理人員環(huán)保法規(guī)、標準及專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力的專項學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員對環(huán)保法律、法規(guī)、標準的把握能力和環(huán)保工作、管理能力。組織進行環(huán)保合規(guī)性評價和環(huán)保管理評審，補充完善公司環(huán)保規(guī)章制度，同時加強環(huán)保法律法規(guī)、標準及公司環(huán)保

規(guī)章制度執(zhí)行情況考核，不斷提高各級人員的執(zhí)法、守規(guī)意識。

3、加強外部交流與溝通，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

以走訪、座談會、現(xiàn)場會等形式，主動向鄰近社區(qū)居民和周邊村民通報公司采取的各項安全環(huán)保措施及取得的成效，聽取他們的想法、要求和建議，繼續(xù)與周邊村開展聯(lián)誼活動，做好信息溝通，增進相互了解和理解，積極探索與網(wǎng)民就公司環(huán)保問題的討論與溝通方式，最大限度地爭取民眾對公司環(huán)保工作的理解和支持，努力營造一個和諧的發(fā)展環(huán)境。同時做好環(huán)境影響投訴響應(yīng)與處理工作，努力尋求有效快捷的響應(yīng)和處理方式。

積極運用各種媒體，加強公司安全環(huán)保理念和安全環(huán)保工作的宣傳，利用-媒體通報公司檢修情況，主動接受社會各界來對公司環(huán)保工作的監(jiān)督。

根據(jù)市企業(yè)環(huán)境行為信用等級評價工作要求，做好信用等級評價申報;繼續(xù)開展創(chuàng)省綠色企業(yè)工作，力爭獲得省綠色企業(yè)稱號。通過這些榮譽的獲得，進一步提升公司安全、健康、環(huán)保的整體形象。

繼續(xù)做好向上級環(huán)保部門的匯報與溝通，按要求完成排污許可、環(huán)基報表、危險廢物管理計劃和固廢綜合利用等的申報。

2023年度公司環(huán)境保護工作計劃4

__年隨著三聚氰_、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司“十二。五”期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標，特制定__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

(一)指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。

(二)工作目標

在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與__年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。

(三)具體措施

1、簽訂__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。

2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進長效機制的建立和鞏固

3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細化、量化、持續(xù)化。

4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。

6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設(shè)，確保班組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。

7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”15字方針落到實處。

8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、_、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。

11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè)。

12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。

16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。

2023年度公司環(huán)境保護工作計劃5

一、工作指導(dǎo)思想

我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標，把加強環(huán)境保護與服務(wù)發(fā)展、促進和諧有機結(jié)合起來，以提升全市環(huán)境質(zhì)量為主線，強化治污減排措施，推動生態(tài)文明建設(shè)，嚴格環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法，增強環(huán)境監(jiān)測能力，著力解決危害群眾健康、影響可持續(xù)發(fā)展的突出

環(huán)境問題，促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、工作目標及主要工作打算

是江洲市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標年，也是全面推進生態(tài)文明建設(shè)的重要時期。環(huán)保工作將努力實現(xiàn)以下目標：一是推進十二五規(guī)劃實施，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升治污能力，加強綜合整治，提升環(huán)境監(jiān)管能力，改善環(huán)境質(zhì)量。二是繼續(xù)開展各項生態(tài)建設(shè)。積極開展生態(tài)文明建設(shè)，廣泛開展生態(tài)細胞創(chuàng)建活動，切實推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作。三是進一步開展藍天工程，打造宜居城市。四是繼續(xù)深入開展對標找差活動，不斷提升環(huán)保管理水平。

(一)穩(wěn)步推進十二五規(guī)劃實施。根據(jù)江洲市十二五環(huán)境保護規(guī)劃的總體要求，將做好以下工作。一是多管齊下，提升治污水平。以調(diào)結(jié)