2023年倉(cāng)庫(kù)主管月工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?倉(cāng)庫(kù)主管月?工作總結(jié)?在恪守以往?的成績(jī)和好?的工作方法?外，在__?年能去年的?，使工作再?上新的臺(tái)階?，特列出如?下的倉(cāng)庫(kù)_?_年工作計(jì)?劃和工作:?1、費(fèi)用?成本的管理?。(1)?規(guī)范庫(kù)存材?料的核算管?理，控制材?料庫(kù)存的儲(chǔ)?備，資金占?用。材料領(lǐng)?用制度，原?來(lái)需要、那?個(gè)使用、也?購(gòu)進(jìn)的多少?，都在購(gòu)進(jìn)?之日起一次?攤銷到某來(lái)?核算的模糊?成本。(?2)對(duì)各物?料使用管理?，實(shí)實(shí)在在?核算各所使?用物料消耗?，反映出各?生產(chǎn)成本。?為各物料使?用管理參考?依據(jù)。(?3)低成本?高效益的管?理方法，對(duì)?各成本控制?基礎(chǔ)工作的?，使用物料?，對(duì)物料消?耗性審核，?杜絕亂使用?浪費(fèi)等。?2、控制基?礎(chǔ)工作。?但未真正成?本核算工作?，但我堅(jiān)信?只要大家努?力，肯定可?以把公司成?本降到最低?點(diǎn)，給公司?更大的效益?。對(duì)各物?料盤(pán)點(diǎn)，核?算出各所使?用物料情況?。在月終報(bào)?表___給?生產(chǎn)主管、?指出各浪費(fèi)?，各查找分?析原因。杜?絕后續(xù)再浪?費(fèi)。每月?核算與日常?管理工作。?按規(guī)定使?用物料、管?理人員每天?監(jiān)督、的規(guī)?定制度。使?用物料，日?常工作中，?節(jié)約使用、?并時(shí)刻注意?員工在使用?物料過(guò)程中?浪費(fèi)，一經(jīng)?指出、讓全?體人員養(yǎng)成?的節(jié)約意識(shí)?。使用物料?數(shù)據(jù)，一經(jīng)?有超標(biāo)，查?找原因，使?用，問(wèn)題并?予以改正，?降低成本意?識(shí)，低成本?高效益的管?理理念。團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，打?造，工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。管理者?，對(duì)下屬的?主觀能動(dòng)性?及工作性。?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，起開(kāi)?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的新?形象?；?層管理者，?我認(rèn)識(shí)到既?是管理者，?更是者。要?想真正把公?司成本降低?，除了各管?理人員熟悉?使用物料外?，還需要實(shí)?在培訓(xùn)員工?，要以身作?則，才能讓?的下屬有榜?樣看，大家?都能夠節(jié)約?意識(shí)。3?、在倉(cāng)庫(kù)管?理及數(shù)據(jù)管?理能力上有?待。(1?)為物料的?管理，對(duì)所?有進(jìn)出倉(cāng)物?料盡按，對(duì)?供應(yīng)商把關(guān)?來(lái)料。為采?購(gòu)部、生產(chǎn)?部及銷售部?能物料庫(kù)存?情況，對(duì)E?RP數(shù)據(jù)及?庫(kù)存日?qǐng)?bào)表?需要實(shí)時(shí)錄?入。在進(jìn)出?倉(cāng)前查詢并?錄入數(shù)據(jù)再?收發(fā)料，數(shù)?據(jù)的性與性?。(2)?對(duì)本職員的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?真正物料進(jìn)?、出、存的?工作流程，?使真正技術(shù)?骨干和模范?帶頭作用，?使物品能物?流周轉(zhuǎn)，也?真正物盡其?用，人盡其?才的作用，?使其倉(cāng)庫(kù)管?理工作的改?進(jìn)。采購(gòu)部?和銷售部，?對(duì)庫(kù)存呆滯?物品的積壓?整改，原材?物料的浪費(fèi)?，節(jié)約原材?料，呆滯物?品，并倉(cāng)庫(kù)?物品和堆放?的緊缺，還?給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)?了空間。?(3)重新?對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位?的規(guī)劃，使?物料擺放，?盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)?庫(kù)主管月工?作總結(jié)篇二?新的一年?即將到來(lái),?回顧這一年?來(lái)的工作，?我做為一名?__倉(cāng)庫(kù)的?管理員,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,完成了公?司下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)?對(duì)今年的工?作總結(jié)如下?:一、基?本工作情況?，倉(cāng)庫(kù)主管?工作總結(jié)。?1、完成?了倉(cāng)庫(kù)順利?交接。_?_年初，我?開(kāi)始接管_?_倉(cāng)庫(kù)管理?工作，當(dāng)時(shí)?倉(cāng)庫(kù)__實(shí)?物與帳本都?比較亂，為?了盡快完成?交接，我在?督促原__?倉(cāng)庫(kù)管理員?列好帳目的?基礎(chǔ)上，加?班加點(diǎn)建立?健全了代理?商鋪貨帳本?,__倉(cāng)庫(kù)?帳本以及各?類報(bào)表等。?2、參與?了公司全員?大營(yíng)銷活動(dòng)?。___?至__月份?，公司開(kāi)展?全員大營(yíng)銷?活動(dòng)，每天?員工放號(hào)量?都特別大,?領(lǐng)__的人?特別多,作?為一名__?倉(cāng)庫(kù)管理員?，保證足夠?的貨源是應(yīng)?盡的職責(zé)，?最初人手少?，只有我一?個(gè)，每天都?要到公司提?貨，每次提?貨都是四五?十部，要搬?好幾次才能?把__從東?風(fēng)路地下室?里搬出來(lái)，?常常把衣服?弄的很臟，?為了保證足?夠的貨源，?三個(gè)月來(lái)沒(méi)?休過(guò)一天班?，有力的完?成了__后?勤保障工作?。3、發(fā)?展了部分c?dma集團(tuán)?用戶。_?__月份,?積集響應(yīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?，利用工作?之余，積集?發(fā)展cdm?a業(yè)務(wù)，那?些日子經(jīng)常?中午不回家?，隨便在班?上吃點(diǎn)就出?去跑集團(tuán)用?戶，也不顧?天氣多么熱?，先后發(fā)展?了市司法局?、市公證處?、臨邑縣公?證處等集團(tuán)?用戶，為聯(lián)?通發(fā)展做出?了貢獻(xiàn)。?二、基本經(jīng)?驗(yàn)與不足。?1、敬業(yè)?是干好本職?工作的前提?。對(duì)這一?點(diǎn)我是從_?_倉(cāng)庫(kù)交接?過(guò)程中得到?的，由于干?__倉(cāng)庫(kù)管?理工作，首?先要對(duì)__?的型號(hào)及性?能要熟悉，?當(dāng)時(shí)我對(duì)_?_接觸不多?，幾乎是一?張白紙，我?就下定決心?，一定要干?好，結(jié)果總?算把工作整?理的有頭有?緒。2、?干工作要不?怕苦、不怕?累才能少出?漏洞。近?一年來(lái)，我?一直都是忙?忙碌碌，從?沒(méi)因苦與累?而退縮過(guò)，?實(shí)踐證明，?我所管理的?__幾乎沒(méi)?有出現(xiàn)過(guò)漏?洞，__實(shí)?物與帳目相?符，隨時(shí)隨?地接受領(lǐng)導(dǎo)?的檢查驗(yàn)收?。3、干?好工作要處?理好大家與?小家的關(guān)系?。由于工?作忙，不顧?家，取得家?里人的理解?，爭(zhēng)取全家?人的支持也?是干好工作?的前提，這?也算是我的?一點(diǎn)收獲。?當(dāng)然，取得?以上幾點(diǎn)經(jīng)?驗(yàn)微不足道?，也有許多?讓我深思和?檢討的地方?，在日常工?作中，我還?缺乏積極主?動(dòng)性，這是?我工作