好公司重要還是好老板重要

本文格式為Word版，下載可任意編輯——好公司重要還是好老板重要好公司重要還是好老板重要。第三片面，未來職業(yè)生涯規(guī)劃、家庭環(huán)境分析、例如經濟狀況，家人期望等。感謝您閱讀《好公司重要還是好老板重要》內容，職場資訊網我向您推舉一些職業(yè)規(guī)劃學識，接待參考，夢想能幫到你。

好公司重要還是好老板重要

初入職場你是會對比在意公司還是老板呢？或許大家都有各自的理由吧！

筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業(yè)經理人做職業(yè)輔導時，他問了我一個貌似好多人也經常思量的問題，在選擇新的東家時，我畢竟是該挑揀一個好上司還是選擇一個好公司呢？

每次聽到這個問題，我總會聯(lián)想到高三的學生在填寫畢業(yè)志愿的時候經常煞費苦心的問題：是選個好專業(yè)，還是挑個好學校。

當然，最夢想的狀態(tài)自然是選擇一個好公司作為一個平臺，同時有個好上司共事；好比在一個好的大學里求學，學著最熱愛也是最好的專業(yè)?？涩F(xiàn)實生活中，往往進了一家好公司，卻察覺上司的風格不是自己熱愛的，結果工作起來總是不暢快，而有時遇到了一個好的上司，公司整體大環(huán)境卻又不好，也導致工作起來前途難料，魚和熊掌通常都難以兼得。這時候，我們往往會需要做一些選擇題。既然需要做出選擇，那么就要有選擇和判斷的依據(jù)了。

選擇好公司的理由

一般來說，好的公司，意味著公司的品牌，意味著在業(yè)內的知名度，美譽度，企業(yè)文化，產品/服務的品質等具有良好的競爭力和口碑。會讓你未來的工作更彌漫機遇。

即使你暫時沒有碰見一個夢想的頂頭上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用動態(tài)和前瞻性地眼光來對付和分析。

首先，一般這類型的公司，歷史相比較較長，能進展至今日，各種人才任用機制和體系相比較較完善。譬如，人才培養(yǎng)和內部晉升機制，公司內部或集團內部輪崗和轉崗的機遇相比較較多。這就意味著你和頂頭上司的職級關系并不確定是一成不變的。可能，你因卓越表現(xiàn)表示出了工作業(yè)績和潛力，公司會提拔你或給你其他新部門新崗位的機遇。同時也說不定，你的上司他也可能會發(fā)生同樣的變化。

其次，這些公司對內部管理層的監(jiān)視和權利制衡機制相比較較好。換句話說，一個管理者一手遮天的可能性不大。作為他的下屬，只要你是態(tài)度積極，克盡職守，完成任務，他也不會刻意作對。在你眼里，假設你的上司確實因業(yè)務才能問題無法給你更多和有效的支持，而你也能美麗地完成工作，這不是更好地給了你一個施展和發(fā)揮的機遇嗎？只要記住一點，我們在職場中關于上下級關系的處打理坦然好多：任何一個上司，他是要靠下屬和底下的團隊去達成目標的。公司有人才晉升制度，自然有一套考核體系，而且是直觀和量化的，你所做的事情不會因某一個人而抹殺。當然，你和他屬于這種完全水火不相容的，那就要想手段去中和了。

從長遠來說，假設由于你上司的理由，使得你確實在內部無法獲得更進一步進展。那記住，這段在好公司工作的體驗就是你以后換工作的一個亮點和賣點。

假設你需要學習優(yōu)秀的經營、管理閱歷和專業(yè)技能，為你以后的進展舉行鋪墊，那么，選擇一個好公司至關重要。

職場上選擇好公司還是好上司

筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業(yè)經理人做職業(yè)輔導時，他問了我一個貌似好多人也經常思量的問題，在選擇新的東家時，我畢竟是該挑揀一個好上司還是選擇一個好公司呢？

每次聽到這個問題，我總會聯(lián)想到高三的學生在填寫畢業(yè)志愿的時候經常煞費苦心的問題：是選個好專業(yè)，還是挑個好學校。

當然，最夢想的狀態(tài)自然是選擇一個好公司作為一個平臺，同時有個好上司共事；好比在一個好的大學里求學，學著最熱愛也是最好的專業(yè)。可現(xiàn)實生活中，往往進了一家好公司，卻察覺上司的風格不是自己熱愛的，結果工作起來總是不暢快，而有時遇到了一個好的上司，公司整體大環(huán)境卻又不好，也導致工作起來前途難料，魚和熊掌通常都難以兼得。這時候，我們往往會需要做一些選擇題。既然需要做出選擇，那么就要有選擇和判斷的依據(jù)了。

選擇好公司的理由

一般來說，好的公司，意味著公司的品牌，意味著在業(yè)內的知名度，美譽度，企業(yè)文化，產品/服務的品質等具有良好的競爭力和口碑。會讓你未來的工作更彌漫機遇。

即使你暫時沒有碰見一個夢想的頂頭上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用動態(tài)和前瞻性地眼光來對付和分析。

首先，一般這類型的公司，歷史相比較較長，能進展至今日，各種人才任用機制和體系相比較較完善。譬如，人才培養(yǎng)和內部晉升機制，公司內部或集團內部輪崗和轉崗的機遇相比較較多。這就意味著你和頂頭上司的職級關系并不確定是一成不變的?？赡?，你因卓越表現(xiàn)表示出了工作業(yè)績和潛力，公司會提拔你或給你其他新部門新崗位的機遇。同時也說不定，你的上司他也可能會發(fā)生同樣的變化。

其次，這些公司對內部管理層的監(jiān)視和權利制衡機制相比較較好。換句話說，一個管理者一手遮天的可能性不大。作為他的下屬，只要你是態(tài)度積極，克盡職守，完成任務，他也不會刻意作對。在你眼里，假設你的上司確實因業(yè)務才能問題無法給你更多和有效的支持，而你也能美麗地完成工作，這不是更好地給了你一個施展和發(fā)揮的機遇嗎？只要記住一點，我們在職場中關于上下級關系的處打理坦然好多：任何一個上司，他是要靠下屬和底下的團隊去達成目標的。公司有人才晉升制度，自然有一套考核體系，而且是直觀和量化的，你所做的事情不會因某一個人而抹殺。當然，你和他屬于這種完全水火不相容的，那就要想手段去中和了。

從長遠來說，假設由于你上司的理由，使得你確實在內部無法獲得更進一步進展。那記住，這段在好公司工作的體驗就是你以后換工作的一個亮點和賣點。

假設你需要學習優(yōu)秀的經營、管理閱歷和專業(yè)技能，為你以后的進展舉行鋪墊，那么，選擇一個好公司至關重要。

選擇好上司的理由

一個好的上司，可能就是你的師長，能夠給你的職業(yè)生涯帶來指引，讓你工作起來得心印手，少走好多彎路。

假設可供你選擇的目標企業(yè)范圍內，是小規(guī)模企業(yè)，更加是中小規(guī)模的民營私營企業(yè)，那么選一個好上司可能就更重要，更加當你的頂頭上司就是企業(yè)老板時。這些企業(yè)從企業(yè)進展周期來說，多數(shù)處于成長初期和進展期，因而進展機遇也更加的多。

企業(yè)成長的背景，在中小規(guī)模的民營私營企業(yè)中，有好多不乏家族企業(yè)的影子，或者有的已經向現(xiàn)代企業(yè)轉型，但你會看到仍有一些核心部門的核心職位依舊由老板的手足，或是配偶等在掌管，雖然他們中有些人鮮明不勝任崗位本身。但終究他們是內人，你是外人。這就是為什么經常有些職業(yè)人士和我們談起他們的這些體驗是倍感微妙的，有時難以平衡履行份內理應執(zhí)行的工作和平衡與皇親國戚的立場。這時，老板對你的信任會影響你開展工作可能獲得的資源和支持。

上司對你的信任度和支持力度直接抉擇了你能干出多少勞績。好的上司會寬容你工作中的一些小失誤，會給你供給讓你自由發(fā)揮的舞臺。

在與民企老板打交道中，經常深切感受到老板意志在企業(yè)的決策和經營管理中是起抉擇作用的。他說你做得好，就是好。他的認可就代表了公司對你的認可。

假設你迫切夢想做出卓越的勞績并證明自己，你夢想有廣闊的舞臺，夢想有充沛的資源支持，那么，你確定要選擇一個好的上司。

能夠進入好的公司，或者能夠遇到好的上司，都是一個人在職業(yè)生涯中的幸運，還是那句老話，這個世界沒有任何十足的不變的事情，除了變化。所以，職場中的每一次選擇，我們首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，作出正確選擇。

一個好的上司，可能就是你的師長，能夠給你的職業(yè)生涯帶來指引，讓你工作起來得心印手，少走好多彎路。

假設可供你選擇的目標企業(yè)范圍內，是小規(guī)模企業(yè)，更加是中小規(guī)模的民營私營企業(yè)，那么選一個好上司可能就更重要，更加當你的頂頭上司就是企業(yè)老板時。這些企業(yè)從企業(yè)進展周期來說，多數(shù)處于成長初期和進展期，因而進展機遇也更加的多。

企業(yè)成長的背景，在中小規(guī)模的民營私營企業(yè)中，有好多不乏家族企業(yè)的影子，或者有的已經向現(xiàn)代企業(yè)轉型，但你會看到仍有一些核心部門的核心職位依舊由老板的手足，或是配偶等在掌管，雖然他們中有些人鮮明不勝任崗位本身。但終究他們是內人，你是外人。這就是為什么經常有些職業(yè)人士和我們談起他們的這些體驗是倍感微妙的，有時難以平衡履行份內理應執(zhí)行的工作和平衡與皇親國戚的立場。這時，老板對你的信任會影響你開展工作可能獲得的資源和支持。

上司對你的信任度和支持力度直接抉擇了你能干出多少勞績。好的上司會寬容你工作中的一些小失誤，會給你供給讓你自由發(fā)揮的舞臺。

在與民企老板打交道中，經常深切感受到老板意志在企業(yè)的決策和經營管理中是起抉擇作用的。他說你做得好，就是好。他的認可就代表了公司對你的認可。

假設你迫切夢想做出卓越的勞績并證明自己，你夢想有廣闊的舞臺，夢想有充沛的資源支持，那么，你確定要選擇一個好的上司。

能夠進入好的公司，或者能夠遇到好的上司，都是一個人在職業(yè)生涯中的幸運，還是那句老話，這個世界沒有任何十足的不變的事情，除了變化。所以，職場中的每一次選擇，我們首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，作出正確選擇。

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推舉

專注于重要的事

生活中，我有過慌張充實、目標明確、胸有成竹的日子，一連數(shù)月一切都有條不紊，目標告成在望。當然也有完全相反的境遇，每次都被各種工程、多數(shù)的工作職責壓得喘不過氣來，完全無法翻身，直到精疲力竭，由于有大量工作挑戰(zhàn)著我的極限，但對我來說卻并不重要。我曾問過自己如何能到此為止？怎樣才能中斷去做全體這些跟我無關，而又讓我迷茫的事情。

專注于重要的事

我們的工作中，有一些是極其重要的，有一些并不那么重要，而另一些那么是完全的不重要。在這篇指南中，我想談一談如何定義真正重要的事，怎樣集中精力處理它們，以實時間調配上的一些策略。

下面的幾個問題可以扶助你從無關緊要的生活瑣事中找出并關注那些真正重要的事情。

1十年后你會有怎樣的生活？

我熱愛規(guī)劃未來，憧憬生活：將自己置身于腦海中浮想的畫面里。當你認為你就是被自己所創(chuàng)造出來的，那么這樣去做那么會收效更甚?；叵胍幌履切┰涀钫鋹鄣挠洃?、人物和重要時刻，你就會察覺一些東西，它們影響你，把你塑造成了如今的你。同樣的，順著這條路展望未來十年，設想自己的追求，這會扶助我們把握當下，實現(xiàn)明朝。假使我空想自己的未來是與家人其樂融融，和摯友把酒慶祝，那么這就意味著我現(xiàn)在就要好好維護著親朋關系。

2你追求什么？

探索自己生命的使命以及如何探索的技巧。一旦你找到了生命中的使命，這將為你的時間調配的根基上，所以你要留神這個問題。這有時是困難的，由于我們認為，這項工作不涉及自己的使命和現(xiàn)實的處境是，我不同意這種觀點。當我們還清了債務工作的現(xiàn)實，所以不敢冒險投資，或者把自己的孩子到大學教導，沒有一個人不同意這個。但隨著資金充盈的工作與你的銀行賬戶的現(xiàn)實，但錢對你已經沒有太大的意義，你會不開心，并夢想能活出追求的真正開頭。

3什么能讓你興奮？

有時候，我們不能供認自己他們真正想要做的，誰真正想要的，由于這種想法是不被群眾所采納，或者是不是現(xiàn)在的工作是穩(wěn)定的。但在內心深處，我們知道是什么讓我們興奮的是什么使自己的心跳，但是是什么讓我們如此興奮，早上跳床出來。

4你能疏忽什么？

從來就不成能有足夠的時間去做每件事，去做每一件都你感興趣的事。但你卻有足夠的時間去做那些你切實感興趣，并且真正重要的事。就把那些不重要的都疏忽掉吧。

5結果是否有意義？

每項工作和任務都會產生結果，但結果本身卻并不重要。重要的是它們對我們有多大的意義。有時由于別人夢想我們最終取得成就，或是這結果會令人稱贊敬重，我們便拼死拼活努力掙扎走下去。但假設這些對我們毫無意義，那么我們是不會得志于結果的。另一種處境，或許一開頭我們取得了成就，但我們的興趣點和追求卻轉變了。所以假設一件事對你沒有意義，那就別管它對其他人是多么重要，它會多么值得稱贊或是曾經它多么重要過，是時候放手了。

職場溝通：細節(jié)很重要！

職業(yè)規(guī)劃就是對職業(yè)生涯乃至人生舉行持續(xù)的系統(tǒng)的籌劃的過程。一個完整的職業(yè)規(guī)劃由職業(yè)定位、目標設定和通道設計三個要素構成。

職場表現(xiàn)是了解一個人的最好方法，而且在職場中的表現(xiàn)也會直接影響到你的工作和升職，所以確定要留神各種細節(jié)問題。尤其是一些女性摯友，熱愛說耳語，熱愛失聲大笑等，這些行為都會成為影響你溝通的障礙。那么，職場溝通要留神些什么呢?專家整理出以下6個常見的留神事項，一起看看吧。

1、不要耳語

耳語是被視為不信任在場人士所采取的防范措施，在大庭廣眾之下與同伴耳語是很不禮貌的事。

2、不要失聲大笑

無論聽到什么“驚天動地”的趣事，在社交宴會也得要保持儀態(tài)，最多報以璀璨笑容。

3、不要滔滔不絕

在宴會中若有人對你攀談，要保持落落大方，簡樸回復幾句足矣。切忌向人匯報自己的身世，或向對方詳加打探，這樣很輕易把人家嚇跑，或被視作長舌婦。

4、不要說長道短

在社交場合說長道短，揭人隱私，必定會惹人反感，讓人“敬而遠之”。

5、不要大煞風景

加入社交宴會，別人期望見到的是一張心愛的笑臉，即使是心緒低落，外觀上也要笑容可掬，周旋于當時的人物環(huán)境。

6、不要木訥肅然

面對初相識的目生人，可以交談幾句無關緊要的話開頭，切忌坐著閉口不語，一臉肅穆表情。

或許你在生活中都沒有意識到這一點，但是看了上面的內容介紹之后，那么就夢想大家要留神了，由于好多的細節(jié)都是抉擇成敗的關鍵，專家指點大家，不想自己成為職場的受排擠的人，那么上面的這些行為不要展現(xiàn)。

職業(yè)規(guī)劃重要嗎

第三片面，未來職業(yè)生涯規(guī)劃、家庭環(huán)境分析、例如經濟狀況，家人期望等。感謝您閱讀《職業(yè)規(guī)劃重要嗎》內容，職場資訊網我向您推舉一些職業(yè)規(guī)劃學識，接待參考，夢想能幫到你。

職業(yè)規(guī)劃，又稱為職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯設計，是指個人與組織相結合，在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件舉行測定、分析、總結的根基上，對自己的興趣、愛好、才能、特點舉行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最正確的職業(yè)奮斗目標，并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的安置及籌劃。那么大家知道職業(yè)規(guī)劃的重要性是是什么嗎?

你是什么顏色的人，這一點很重要，脾氣可以改，壞習慣可以丟。骨子里是怎樣的人，你沒有那么久的時間去變更，切當?shù)卣f，你未必需要變更，天生我材必有用，每個人都有自己的價值。

適合的人去做適合的事，這是你優(yōu)先的選擇。挑戰(zhàn)自己是好事，群魚逆流而上，真正能來到河流止境的又有幾個?我們不甘平庸，我們不守落莫。萬物的規(guī)律要先遵守，你可以活著，當你掌管了技巧，當你走動的地域廣闊，也不代表你可以為所欲為了。規(guī)矩，當你打不破的時候，可以先去遵從。

一份工作，你做的不開心了，你可以甩甩手就走。

一個地方，呆的不幸福了，你拾掇行囊遠離。

一個國家，讓你諸多不愿了，你可以移民。

但這個世界你都不容許呆了，請先研發(fā)星際飛行器。

生活需要的是樂觀。也需要的是得志。

不管你在哪里，請先認領會自己。不然你的負面心緒永遠在滋生的瘋長。

我相信每個人從小都有喜歡的事情，我們如何讓這份熱心長久，如何讓愛好成為職業(yè)?

其實沒必要長久，我們本來就是喜新厭舊的人。當我們在尚未認清自己之前，我們會有好多不同階段的愛好。愛好有好多種，一種無限接近現(xiàn)實，由于這個愛好，我們有這樣的天分，只需要我再努力，花時間就可以走近它。另外一種就是截然相反的道路上，可能窮極一生都很難接觸，我相信，這是理想。可一生有好多牽盼，我們很難做到心無旁騖地只顧及自己的感受。還有一種，我們能看到一角，為什么呢，由于這個愛好，這個理想是制定過的，我們綜合了自己的處境，我們有機遇，有可能達成這個領域，那么這可以作為你人生的首選。不需要算計更多的變故，人生本來就不缺乏變故。

好多人為需求而活，這里的需求更多的是針對自身，哪里有錢賺就去擠，哪里有好處就往哪里去，那么大家有沒有一種被人牽著鼻子走的感覺?一個行業(yè)賺錢了，說明他在高速進展的時期，機遇有好多，一個行業(yè)高端了，說明它在普遍人心中的定位較高，現(xiàn)在賺錢的行業(yè)，譬如互聯(lián)網，高新科技，金融，房地產等等，那這里面是怎么劃分的呢，互聯(lián)網是一門技術活也是需要創(chuàng)新的工作，大片面人都沒有這樣的技術，所以他們高端了，房地產是國家的經濟支柱，最近10年房價不停地上漲，好多城市的房產熱賣，中介每條街都有，所以他們賺錢拉。

好多摯友處于不溫不火的制造業(yè)，或者可以說，瀕臨轉型的制造業(yè)。企業(yè)是需要創(chuàng)新，但并不意味著你逼逼他，他就可以改善。當今制造業(yè)的處境，基于以下三點，首先中國企業(yè)會抄，這是不能否認的，這樣的話如何趕超別人?你用的是別人技術，人家更新，你還要等幾個月才行。其次，質量問題，其實這個是行業(yè)風氣，好多技術抄一抄，我就能生產了。模仿一下就是自己的，然后就開爐開灶，大量生產，其他企業(yè)一看，這節(jié)奏得跟上啊。第三，企業(yè)融資難，好多中小企業(yè)拿不到錢，市場又日新月異的進展。你在那里搞創(chuàng)新，別人搞生產，人家產品占了半個市場，你才剛剛動身。不是企業(yè)不想創(chuàng)新，是企業(yè)熬不起，抗不住。制造業(yè)是現(xiàn)代社會的根本，而現(xiàn)在經濟布局有很大的畸形。

中國人口多，好多人去做服務業(yè)，吃喝玩樂，得志社會根本需求。我們在看看根本的吃喝，好多衛(wèi)生問題，假貨問題，甚至中毒事情。

所以中國待解決的問題有好多，這也將是我們的機遇。改善民生你做不到，那就從自己觀念開頭轉變吧。這不是嘴上的大義，而是報告你，你能解決污水問題，食品問題，交通問題，便捷問題，環(huán)境問題，老齡化問題你就能賺到大錢，而且還是大義應得的錢。

職業(yè)規(guī)劃很重要

職業(yè)規(guī)劃就是對職業(yè)生涯乃至人生舉行持續(xù)的系統(tǒng)的籌劃的過程。一個完整的職業(yè)規(guī)劃由職業(yè)定位、目標設定和通道設計三個要素構成。

據(jù)統(tǒng)計，中國目前90%的高校都開設了藝術設計專業(yè)，已經成為世界上規(guī)模最大的藝術設計教導大國。近年來，全國藝術類專業(yè)報考人數(shù)已經超過百萬，每年被入選的藝術考生也達成了20萬以上。所培養(yǎng)的人才大多成為專業(yè)院校的設計學科教師、企業(yè)的設計骨干、總設計師等高級專業(yè)人才，對于推動我國的藝術設計教導、設計產業(yè)及相關產業(yè)的進展，發(fā)揮著極其重要和積極的作用。然而，當前我國的應用型藝術設計教導存在諸多的問題：由于設計學校對人才的培養(yǎng)目標和課程設置沒有精細結合不斷變化的市場需求，因此學校辦學缺少特色，培養(yǎng)的“產品”和企業(yè)所要的“創(chuàng)新型設計人才”脫節(jié)嚴重；設計教學體系還沒有真正建成，大多數(shù)學校的教學還是秉承著一種工藝美術的教學模式，采取“灌輸式”的教學方法。在人才培養(yǎng)上還是秉承著“專業(yè)對口”的教導觀；設計教學中教導實踐環(huán)節(jié)薄弱，存在形式主義弊端，因此造成畢業(yè)的學生很難馬上上崗適應企業(yè)崗位的需求等。對此，筆者建議：

從市場需要啟程，調整創(chuàng)新型藝術設計人才的培養(yǎng)方向

人才培養(yǎng)模式改革是教學改革中帶有全局性、系統(tǒng)性的工作。我們要切實抓好各項工作，在現(xiàn)有專業(yè)的根基上，調整培養(yǎng)方向以適應社會新的需求。應用型藝術設計人才培養(yǎng)圍繞三種類型舉行：獨立創(chuàng)業(yè)型，具有創(chuàng)業(yè)精神與才能；生產技術型，具有產品開發(fā)設計和制作才能；經營管理型，有組織、管理、經營才能。概括為：培養(yǎng)一專多能，專業(yè)應用才能強，藝術創(chuàng)新才能強，適應社會才能強，實踐動手才能強，具有現(xiàn)代意識和團隊精神的應用型藝術設計人才。

針對應用型藝術設計人才的培養(yǎng)要有一個遠大的目標，即要著眼于未來。應用型藝術設計人才培養(yǎng)模式務必表達鮮明的“市場觀”，需要圍繞目前和未來的市場來做文章，并將這種辦學理念表達在專業(yè)的設置、課程體系的制定、教學內容的安置、教學方式方法的改革乃至評價體系確實立等方方面面。通俗一點說就是：市場需要什么人才，我們就培養(yǎng)什么人才。只有這樣才能保障人才培養(yǎng)目標不展現(xiàn)偏差。

當然，專業(yè)的設置務必建立在大量、深入的市場調查，行業(yè)、企業(yè)調查以及反復論證的根基之上。既要重視傳統(tǒng)產業(yè)，更要把目光集中于新興產業(yè)；既要關注目前較為成熟、興隆的行業(yè)，更不能忽略可持續(xù)進展?jié)摿^大的行業(yè)。在概括的專業(yè)設置上，既可考慮專業(yè)的涵蓋面，如：工業(yè)設計、環(huán)藝設計、廣告設計；亦可突出專業(yè)學識與專業(yè)技能相結合的特點，如首飾設計與工藝，服裝設計與工藝；還可針對本地區(qū)概括處境，對傳統(tǒng)興隆行業(yè)、可持續(xù)進展的行業(yè)、人才需求較大的行業(yè)設置更有針對性的專業(yè)，如：漆藝設計與工藝、鐘表設計與工藝、玻璃設計與工藝、禮品設計與工藝等。

按照“應用型”藝術設計人才培養(yǎng)模式的構架，建立系統(tǒng)的、特色鮮明的課程體系。

藝術設計是藝術與科學相融合的應用型學科，相對別的學科來說技術性、藝術性、表現(xiàn)性、實踐性課程較多，與社會或企業(yè)的聯(lián)系也較多。因此，要在教學籌劃上充分表達出本學科的特點，強調藝術設計類學科的學識體系的系統(tǒng)性和科學性，針對不同專業(yè)的需求和設計所需要的學識布局來舉行科學合理地設置課程，建立系統(tǒng)的、特色鮮明的課