20xx行政人員個人工作總結(jié)范本

20xx行政人員個人工作總結(jié)范本行政人員需努力完本錢職工作，高效完成任務(wù)，對工作時時總結(jié)總結(jié)優(yōu)化，才能保證各部門的工作能夠順當(dāng)運轉(zhuǎn)。下面就是我給大家?guī)淼?0xx行政人員個人工作總結(jié)范本，盼望能協(xié)助到大家!

20xx行政人員個人工作總結(jié)范本一

20__年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強化效勞意識，提高工作質(zhì)量和增加自身素養(yǎng)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯?0__年度的各項工作，取得了必須的成果，為部門工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅實的根底，現(xiàn)將20__年行政人事部工作總結(jié)如下：

一、團隊及企業(yè)文化建立

思想相識水平的凹凸是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一相識上下工夫，不斷強化員工對部門職能的相識，以求真、務(wù)實、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強化了員工“全員”的效勞理念，從細小環(huán)節(jié)入手，造就員工效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞基層的技能。每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，踴躍充分的聽取基層員工的呼聲、看法、合理化建議或指責(zé)。不定期開展團隊活動，組織員工進展愛衛(wèi)生﹑愛惜園區(qū)周邊環(huán)境的傳播等活動，增加員工的凝合力和向心力。

二、培訓(xùn)管理

依據(jù)公司開展的須要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建立，同時綜合各個部門工作的實際須要，踴躍開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，全年累計開展公共培訓(xùn)共計50余次，參與培訓(xùn)人員約800余人次，部門內(nèi)訓(xùn)40余次。通過培訓(xùn)，使員工充分駕馭和了解了公司的管理體系及制度，提高了效勞理念和工作技巧，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了根底。

三、行政工作

(一)、加強效勞，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為一線部門效勞、為廣闊員工效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作。使工作有打算，落實有措施，完成有記錄，做到了踴躍主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物也根本做到了剛好處理，剛好反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了踴躍熱忱不越位。

2、在工作打算中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的須要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。

(二)、標(biāo)準流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

1、制度管理：

20__年，我們依據(jù)公司不斷開展及業(yè)務(wù)延長的須要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的根底。

2、資產(chǎn)管理：

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成局部，在今年的工作中，我部門接著貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進展全面的檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清楚、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的平安不受損失。

3、文書檔案管理：

20__年行政部負責(zé)各類公文的起草28余份，累計收發(fā)、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次。為了標(biāo)準對文檔的管理，我們依據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進展分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進展了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、標(biāo)準性和統(tǒng)一性。

4、打算管理：

行政部堅持謹慎貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金運用預(yù)算打算。同時，遵照審批的預(yù)算執(zhí)行選購和費用的報銷工作，通過嚴格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費用得到有效的限制，全年完成合同付款7510191.65元、選購辦公用品15400元、報銷固定寬帶話費用約60000元，確保公司的每一分錢都用到了實處，從源頭上有效杜絕了奢侈及腐敗行為的發(fā)生。

5、辦公用品及選購管理：

我部門嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。每月對辦公用品進展全面盤點，依據(jù)盤點狀況申報下月辦公用品的選購打算。通過對盤點、申報、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原那么下，確保各部門辦公用品的正常運用，在選購上，我部門堅持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原那么”，既為員工買到適宜的用品，又在最大程度上節(jié)約公司的開支，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”活動的真正目的，20__年，我部門共計選購各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正常運用。

6、庫房管理：

1、每月做好保潔用品驗收入庫登記，每周參照保潔用品流程以及銷控表進展出庫登記，截止十一月底共入庫出庫保潔用品__次約30余種費用共計8000元左右。2、遵照流程做好置業(yè)庫房禮品的出入庫工作。3、遵照公司流程做好宿舍用品的出入庫工作，4、謹慎管理好公司雜物庫房，5、謹慎填寫物業(yè)效勞中心交房資料的出入庫登記。6、每月遵照公司要求的日期對各個庫房進展盤點。

為了做好庫房管理工作，我部門接著完善和加強庫房管理制度，標(biāo)準物品出入庫流程，明確責(zé)任，加強日常監(jiān)視，截止目前無重大平安事故和帳物不符狀況的出現(xiàn)。

7、監(jiān)視檢查管理：

為提高公司員工隊伍整體素養(yǎng)和形象，進而提升公司的總體形象，保證公司年度目標(biāo)的完成及園區(qū)開業(yè)運營后的管理秩序，我部門支配專人負責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋禮儀形象、工作紀律、效勞意識和看法、現(xiàn)場管理、衛(wèi)生清潔、工作記錄、工作狀態(tài)等，根本囊括了公司管理的各個方面，為提高員工隊伍素養(yǎng)和工作主動性、效勞意識等方面起到了促進作用。20__年累計共處理違紀15起，懲罰15人次，有效的提高了各部門的工作狀態(tài)和部門管理，促進了員工的自律性和主動性，使公司整體工作有了一個全面的提高。

8、會議管理：

作為各級會議的召集和組織部門，今年共召集公司工作例會30余次，同時屢次負責(zé)組織其他臨時性會議。并落實各類會議的會前打算、會議資料的搜集以及會后的會議記錄、整理，每周對會議決議有關(guān)事項進展跟蹤、落實，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)會議所支配工作的進度，使公司領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭各部門工作的實際狀況，為公司的決策供應(yīng)有效依據(jù)。同時還參加其他部門周例會20余次，通過參會，匯總員工提出的問題，踴躍反映并協(xié)調(diào)解決，為建立和諧團隊起到了踴躍的作用。

9、車輛管理：

我們始終將“平安行車”放在第一位，日常中注意加強對駕駛員的平安教育和培訓(xùn)，到目前為止，沒有發(fā)生一起交通平安事故。在車輛日常維護方面，責(zé)任到人，按規(guī)定期限對車輛定期維護、保養(yǎng)，從而滿意日常工作對車輛的須要。我們依據(jù)今年公司的工作實際，剛好保障車輛合理運用支配，踴躍做好交房、開業(yè)等工作的保障。

四、人事工作

(一)、調(diào)整組織構(gòu)造，依據(jù)人員需求開展聘請工作

隨著大賣場各組團商戶的入住及開業(yè)，物業(yè)公司的人員構(gòu)造編制不能滿意各項工作的須要，在立足現(xiàn)實、滿意須要的前提下，新設(shè)立了大賣場物業(yè)管理處，并配置相應(yīng)的人才，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化、科學(xué)化。

人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，剛好保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采納現(xiàn)場聘請會、網(wǎng)上發(fā)布聘請信息、張貼廣告、熟人引薦等多種形式，開展聘請活動。既大幅度的傳播了公司和工程，也通過初試、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才。這一年里，在同行競爭劇烈、基層用工荒、局部崗位稀缺的壓力下，我們克制了種.種困難，想盡一切方法，共聘請新員工80余人。最終以最低的本錢獲得最大的人力保障。

(二)、執(zhí)行差異性的員工績效考核

針對一線員工人數(shù)眾多、干脆面對商戶的現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績效考核方案。針對秩序維護部和工程修理部員工工作的特別性，我們將績效考核與月度獎金掛鉤，員工的績效干脆通過日常的工作表現(xiàn)來表達，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績不佳或被商戶投訴的干脆對其懲罰或扣獎金。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作打算表來表達，實行各級考核制。每月績效考核完畢后，各部門針對績效不佳的員工進展績效面談并提出改良措施。一年來，通過績效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績也日益突出。

(三)、穩(wěn)妥辦理員工異動和離職，幸免勞資糾紛

公司一線員工流淌雖較為頻繁，但目前核心崗位的離職率僅為1%，我們保證了公司下達的核心崗位離職率不高于10%的指標(biāo)。針對離職的員工，首先與其進展面談，了解其離職的真實緣由。對于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。

(四)、做好員工薪酬、福利工作

人力資源部始終堅持一心一意為員工效勞的理念，一心一意為員工做好福利保障工作。上半年，為提高員工工作踴躍性，人力資源部通過組織對周邊企業(yè)進展薪酬福利調(diào)查后，對員工進展普調(diào)工資并發(fā)放了春雷獎金。為解決員工交通及就餐問題，公司又新開了員工餐廳及通勤車。三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日先后均為員工發(fā)放節(jié)日禮品等。此外，在工作時間上由原來的六天工作制改為五天半工作制，申請發(fā)放生日禮品1__份，9月份針對辦公室人員發(fā)放了33套冬裝，10月份統(tǒng)計為一線員工量身定做冬裝，截止十一月5日65名秩序維護員已經(jīng)穿上了新制作的冬裝，剩下的工程修理部和保潔綠化部的冬裝預(yù)料__月15日全部到齊。最大程度地保障了員工的利益。公司優(yōu)厚的福利為員工解決了吃、穿、住、行等問題，表達了公司對員工的重視和人性化管理理念

五、存在的缺乏與改良措施

我們雖然取得了必須的的成果，但仍舊醒悟地相識到我們在工作中仍存在著很多缺乏。詳細表達為：比方文書管理、培訓(xùn)管理、庫房管理、檢查監(jiān)視、協(xié)調(diào)協(xié)作、制度落實等方面。行政部會在總結(jié)經(jīng)歷的根底上對這些問題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過程中逐步提高。

1、文書管理尚未能走向正規(guī)化、精細化建立，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷開展壯大，文書管理將會變得尤為重要。所以，文書管理的正規(guī)化、精細化應(yīng)逐步建立，20__年工作中，我部門將不斷加強文書管理建立工作，造就員工文書檔案管理專業(yè)技能，使文書管理工作真正能適應(yīng)公司不斷開展的要求。

2、公共類培訓(xùn)尚須要加強，針對我部門培訓(xùn)人才的欠缺，公共類培訓(xùn)工作雖有必須成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強公共培訓(xùn)工作，加強培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作，切實發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。

3、檢查監(jiān)視工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，工作不細致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實相識到檢查監(jiān)視是不斷提高個人綜合素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義，嚴格執(zhí)法，進而不斷的促進公司的各項工作。

4、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時與其他部門的協(xié)調(diào)協(xié)作存在著不到位的現(xiàn)象。20__年，我們將深化到各個部門，剛好了解和駕馭部門的工作實際須要，主動效勞，切實發(fā)揮行政部的實際作用。

5、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在必須的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行狀況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發(fā)揮“根本法”的作用。

6、有效的用人、留人機制尚未建全，造成招進的人員留不住。如：工作支配不當(dāng)、與上級看法沖突、部門領(lǐng)導(dǎo)在用人方面存在不公允現(xiàn)象、薪資不合理、對新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)懷缺乏等等，這些不僅造成聘請本錢的奢侈，也影響了空缺崗位工作的開展。

7、由于行政人事部工作時時事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌妼W(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增加業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項工作做到最好。

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化調(diào)研，駕馭實情;加強管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻!總結(jié)過去面對將來，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的嚴密協(xié)作下，通過多方努力，實現(xiàn)各項指標(biāo)。

20xx行政人員個人工作總結(jié)范本二

回憶20__年，作為公司的行政文員，一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將這一年的整體工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、盡職盡責(zé)，做好行政管理工作：

依據(jù)工作須要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門支配的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達。剛好的整理外來文件，做好文件登記、標(biāo)注文號。

二、謹慎細致，確保檔案完善有序

檔案管理工作，是集團三令五申須要全部職員特別重視的工作，集團特地組織各公司檔案負責(zé)人對______等公司的檔案管理進展學(xué)習(xí)，并且進展檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶著下，對歷年檔案進展了整理分類，按規(guī)定進展裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、標(biāo)準化。剛好對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整，剛好借閱、剛好歸還，不讓公司的檔案喪失和損壞。

三、保障有力，做好物資管理

接收資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從起先的生疏，到此時此刻的嫻熟，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。剛好購置大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去選擇既實際又管用的物品，盡量做到零庫存;每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務(wù)必做到筆筆清晰，件件細致。

四、剛好完成證照年檢，保障各項工作正常運行

遵照國家工商部門的規(guī)定，定期對______和_______的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進展年檢。今年7月份主要是對_______的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，遵照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種.種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的協(xié)助，最終圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

五、其他工作完成狀況

1、做好各項幫助工作：踴躍參與集團，公司組織的各項活動和培訓(xùn)，幫助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會打算工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時，運用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求協(xié)助的人員，我都會盡我所知賜予解答或剛好轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決，維護公司形象。

六、明年須要努力的方向及工作思路：

在現(xiàn)有的工作根底上加強學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)歷，運用所駕馭的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學(xué)習(xí)意識，依據(jù)形勢的開展和工作的須要，完善自己，呈現(xiàn)自己。

20__年將是工程大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信念和實力。用更踴躍的看法對待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和_________房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織，加強團隊建立。胸裝慎重的意識，外飾踴躍的作風(fēng)，工作生活樂觀慎重，行為舉止大方有禮，待人待事熱忱懇切。

以上是我全年的工作和明年的展望，我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心協(xié)助。

20xx行政人員個人工作總結(jié)范本三

自____年3月23日來公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事___，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及多年來對人事管理工作經(jīng)歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進展了一個初步打算，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍舊用我的初步打算謹慎踏實的進展人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進展徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標(biāo)準的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，遵照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司開展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的協(xié)助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);說明并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、標(biāo)準人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

⑸、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、依據(jù)部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過采納一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進展上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

5、肅穆勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標(biāo)準考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的肅穆性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的踴躍性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、謹慎做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進展備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反應(yīng)信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和打算的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作打算和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司執(zhí)行上級精神、剛好完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象剛好通知相關(guān)部門負責(zé)人進展處理;為公司加強管理、提高后勤效勞;謹慎收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，剛好向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門運用的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運用的平安;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、運用登記、維護工作等;并履行稽查職能，謹慎辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格限制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)須要按會議確定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持遵照工作要求，熱忱接待來訪客戶、謹慎聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)視管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作狀況、報銷單進展審核、查閱，對有異樣的進展處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

三、____年打算

依據(jù)部門____年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的開展趨勢，行政人事總務(wù)部打算從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在____年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的須要。

⑵、協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以剛好公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格限制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源聘請與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和開展的公司而言，是特別嚴峻而重要的根底工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的工程較多，因此須要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力幫助。

20xx行政人員個人工作總結(jié)范本四

本人于__年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探究，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素養(yǎng)和實力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作狀況匯報如下：

一、立足本職，完成各項工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)當(dāng)行政主管后，快速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議支配、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章運用、檔案存放以及其他效勞工作。特殊對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格遵照制度執(zhí)行，幸免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

1、注意學(xué)習(xí)，努力提升工作實力

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，踴躍進取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素養(yǎng)和實力。

2、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成狀況和下年度工作支配的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共1101份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了剛好、精確、標(biāo)準，滿意了公司正常的工作須要，樹立了公司的良好形象。

3、熱忱細心，完成接聽接待工作

耐性接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)詢問、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率101%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠剛好、耐性的為用戶解答。承受、處理、反應(yīng)市建委