事故應(yīng)急救援管理制度

事故應(yīng)急救援管理制度1目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況下，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地降低損失，特制定本制度。2適用范圍本制度適用公司應(yīng)急管理，包括應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、更新，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，應(yīng)急隊伍的建設(shè)，應(yīng)急物資的準備等。3職責(zé)3.1公司事故應(yīng)急救援指揮部是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的指揮機構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)突發(fā)事故應(yīng)急指揮工作。3.2公司安全環(huán)保保衛(wèi)部負責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂。3.3公司事故應(yīng)急救援指揮部負責(zé)組織綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案的演練。3.4公司各生產(chǎn)單位負責(zé)組織本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。4控制程序4.1預(yù)測與報警針對公司區(qū)域內(nèi)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。4.2應(yīng)急處置突發(fā)事故發(fā)生后，事故第一目擊者必須立即按照報告程序報告公司應(yīng)急指揮部、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.3應(yīng)急響應(yīng)4.3.1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急處置工作。4.3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。4.4應(yīng)急保障各單位按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)綜合預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力等保障工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)工作的順利進行。4.4.1應(yīng)急隊伍公司建立應(yīng)急隊伍。定期組織對應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練，持續(xù)不斷地提高應(yīng)急隊伍的人員素質(zhì)和應(yīng)急水平。4.4.2應(yīng)急物資公司及所屬單位（含外協(xié)、外委單位）應(yīng)設(shè)置應(yīng)急物資儲備庫（點），完善應(yīng)急控制程序，確保應(yīng)急所需物資及時供應(yīng)，并加強對物資儲備的日常檢查，及時予以補充和更新，并建立臺賬。4.5預(yù)案演練、評審公司要制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。綜合預(yù)案和專項預(yù)案每年至少進行1次，現(xiàn)場處置方案每半年應(yīng)進行1次。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)進行適宜性、有效性和可操作性進行評審，并形成評審報告作為應(yīng)急預(yù)案修訂的依據(jù)。4.6培訓(xùn)教育各單位進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能，并做好培訓(xùn)記錄。4.7應(yīng)急預(yù)案的修訂根據(jù)公司危險源或危險因素的變化，以及前一次對應(yīng)急預(yù)案的評審報告，安全環(huán)保保衛(wèi)部將收集到的意見和建議提交