關(guān)于2023年助理經(jīng)濟(jì)師年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告

第6頁(yè)共6頁(yè)關(guān)于202?2年助理經(jīng)?濟(jì)師年終個(gè)?人總結(jié)報(bào)告?本人自_?_年__月?，通過(guò)全國(guó)?統(tǒng)考，取得?會(huì)計(jì)師專業(yè)?技術(shù)資格以?來(lái)，單位和?工作幾經(jīng)變?動(dòng)，__年?__月，在?中國(guó)__公?司財(cái)務(wù)處，?具體負(fù)責(zé)所?屬__房產(chǎn)?公司的財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算工作;?__年__?月，經(jīng)省級(jí)?機(jī)___務(wù)?員公開(kāi)招考?并被錄用，?進(jìn)入___?省__局財(cái)?務(wù)審計(jì)處，?從事所屬企?業(yè)的會(huì)計(jì)管?理和審計(jì)工?作;__年?取得注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格，?期間被__?_會(huì)計(jì)師事?務(wù)所聘用為?特約審計(jì)人?員;__年?__月初調(diào)?入___省?__集團(tuán)有?限責(zé)任公司?財(cái)務(wù)部工作?，__年_?_月始，本?人受集團(tuán)公?司委派擔(dān)任?___公司?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?。不同的工?作經(jīng)歷，給?了我很好的?鍛煉機(jī)會(huì)，?豐富了我的?閱歷，開(kāi)闊?了我的眼界?，并促使我?不斷努力學(xué)?習(xí)，掌握最?新的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)知識(shí)，以?出色地完成?所擔(dān)負(fù)的工?作。下面，?我重點(diǎn)就最?近三年擔(dān)任?___公司?財(cái)務(wù)審計(jì)部?經(jīng)理一職期?間所形成工?作思路及完?成的工作，?做業(yè)務(wù)總結(jié)?。一、加?強(qiáng)制度建設(shè)?，擬定和完?善公司財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算制度。?加強(qiáng)企業(yè)?的財(cái)務(wù)管理?工作，其目?的是要為企?業(yè)的效益服?務(wù)。___?公司，總資?產(chǎn)超過(guò)__?_億，下轄?六家分公司?，兩家全資?子公司，兼?跨制造、房?產(chǎn)、租賃、?修理、客運(yùn)?服務(wù)、商貿(mào)?等幾個(gè)行業(yè)?。各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的經(jīng)營(yíng)方式?有所差異，?會(huì)計(jì)處理各?有特點(diǎn)。我?在對(duì)公司營(yíng)?運(yùn)情況及日?常財(cái)務(wù)工作?深入了解的?基礎(chǔ)上，認(rèn)?為當(dāng)時(shí)的制?度已不能很?好適應(yīng)公司?管理上的需?要。要想公?司管理__?_階，首先?應(yīng)從制度上?下功夫。因?此，我從審?批程序、資?金運(yùn)作、會(huì)?計(jì)核算、審?計(jì)監(jiān)督幾個(gè)?方面入手，?先后主持出?臺(tái)了四個(gè)制?度，基本完?善了財(cái)務(wù)管?理內(nèi)部制度?體系：1?、擬定《_?__公司開(kāi)?支審批暫行?辦法》，規(guī)?范了審批權(quán)?限和程序。?要求公司所?有成本、費(fèi)?用支出必須?經(jīng)財(cái)務(wù)審核?并簽字確認(rèn)?，改變了以?往多頭審批?，財(cái)務(wù)監(jiān)督?不力的狀況?。經(jīng)過(guò)兩年?的運(yùn)行，_?_年我又重?新修訂和完?善了《__?_公司開(kāi)支?審批辦法》?，進(jìn)一步明?確了責(zé)權(quán)。?2、根據(jù)?國(guó)家新出臺(tái)?的財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)政策法規(guī)?，結(jié)合本公?司的經(jīng)營(yíng)特?點(diǎn)和管理要?求，執(zhí)筆修?訂了《__?_公司財(cái)務(wù)?管理暫行辦?法》和《_?__公司內(nèi)?部會(huì)計(jì)核算?暫行辦法》?。并就“兩?個(gè)辦法”的?貫徹執(zhí)行作?了具體安排?。每年對(duì)所?屬經(jīng)營(yíng)單位?執(zhí)行“辦法?”情況進(jìn)行?了檢查，對(duì)?存在的問(wèn)題?出具書(shū)面整?改通知，逐?步規(guī)范了公?司財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?行為。3?、為完善公?司內(nèi)部監(jiān)督?管理制度，?充分發(fā)揮二?級(jí)核算體制?的優(yōu)勢(shì)，針?對(duì)公司各經(jīng)?營(yíng)單位不同?的行業(yè)特性?，確保公司?各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)?據(jù)的真實(shí)、?完整，于_?_年__月?重新起草了?《___公?司內(nèi)部審計(jì)?暫行辦法》?，現(xiàn)正報(bào)公?司審批，以?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?國(guó)有資產(chǎn)的?監(jiān)管。二?、抓管理，?促效益。?預(yù)算是企業(yè)?借以設(shè)定一?定時(shí)期所想?要完成的特?定目標(biāo)，完?成目標(biāo)所使?用的資源，?以及衡量目?標(biāo)是否達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn)，是?現(xiàn)代企業(yè)管?理的一項(xiàng)重?要工具。集?團(tuán)公司對(duì)預(yù)?算管理也作?為工作考核?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容?；?對(duì)預(yù)算管理?工作重要性?的認(rèn)識(shí)，我?積極推動(dòng)公?司預(yù)算管理?工作，理清?工作思緒，?將應(yīng)收帳款?的回收及開(kāi)?辟公司新的?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?作為工作重?點(diǎn)。以此為?契機(jī)，逐漸?轉(zhuǎn)變了公司?偏重會(huì)計(jì)核?算，輕財(cái)務(wù)?管理的局面?，促進(jìn)公司?管理___?階。1、?重視預(yù)算編?制的可行性?和科學(xué)性。?具體負(fù)責(zé)牽?頭編制了公?司__年度?、__年度?和__年度?的公司財(cái)務(wù)?預(yù)算。在預(yù)?算編制過(guò)程?中，依據(jù)各?經(jīng)營(yíng)單位近?幾年的實(shí)際?經(jīng)營(yíng)情況，?以及對(duì)未來(lái)?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)?境變化的預(yù)?測(cè)，充分考?慮各種有利?和不利因素?，通過(guò)二上?二下的協(xié)調(diào)?溝通，匯總?編制預(yù)算草?案，報(bào)公司?預(yù)算管理委?員會(huì)通過(guò)，?最終確定公?司預(yù)算目標(biāo)?，確保各項(xiàng)?預(yù)算指標(biāo)的?合理性。?2、以預(yù)算?為依據(jù)，積?極控制成本?、費(fèi)用的支?出，并在日?常的財(cái)務(wù)管?理中，倡導(dǎo)?效益優(yōu)先，?注重現(xiàn)金流?量、貨幣的?時(shí)間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制，?充分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)作?用，不斷完?善事前計(jì)劃?、事中控制?、事后總結(jié)?反饋的財(cái)務(wù)?管理體系。?在公司整體?對(duì)外投資效?益不佳的情?況下，力主?壓縮銀行貸?款，__年?__月和_?_年__月?，壓縮了公?司長(zhǎng)期銀行?貸款___?萬(wàn)元，有效?地控制了財(cái)?務(wù)費(fèi)用的支?出，提高了?資金的使用?效益。3?、實(shí)抓應(yīng)收?帳款的管理?，預(yù)防呆賬?，減少壞賬?，保全企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)成果?。__年_?_月上任始?，公司帳面?應(yīng)收賬款_?__萬(wàn)元，?占公司流動(dòng)?資產(chǎn)的__?_%。針對(duì)?現(xiàn)狀，重新?制定了公司?的信用政策?，對(duì)客戶的?信用程度作?出評(píng)估，要?求各經(jīng)營(yíng)單?位按客戶信?用程度的高?低，決定應(yīng)?收賬款數(shù)額?的高低，控?制壞賬風(fēng)險(xiǎn)?。對(duì)信用程?度較低的單?位，如__?，盡管是集?團(tuán)內(nèi)的兄弟?單位，管理?政策一視同?仁，加大現(xiàn)?收比率，控?制應(yīng)收賬款?額;同時(shí)加?大應(yīng)收賬款?的催收力度?，有難度的?客戶，親自?上門(mén)參預(yù)催?討，起到了?一定效果，?減少了壞賬?損失。__?年__月止?，公司賬面?應(yīng)收款__?_萬(wàn)元，占?公司流動(dòng)資?產(chǎn)的___?%，比三年?前減少了6?7___?萬(wàn)元，占流?動(dòng)資產(chǎn)比例?下降了__?_個(gè)百分點(diǎn)?。4、積?極參預(yù)，配?合經(jīng)營(yíng)單位?開(kāi)拓新的經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。?__是公司?業(yè)務(wù)發(fā)展的?重點(diǎn)，而_?_經(jīng)營(yíng)權(quán)的?取得必須經(jīng)?公開(kāi)招投標(biāo)?，針對(duì)不同?的招標(biāo)，帶?領(lǐng)財(cái)務(wù)人員?深入調(diào)研，?做出合理的?營(yíng)運(yùn)可行性?分析，確保?公司投標(biāo)書(shū)?的質(zhì)量，為?開(kāi)展有效營(yíng)?運(yùn)打好基礎(chǔ)?。__年_?__省__?招投標(biāo)，公?司投標(biāo)中得?___條_?_經(jīng)營(yíng)權(quán);?__年分別?參加省和市?__招投標(biāo)?，公司投標(biāo)?綜合得分均?為第一，中?得了___?條跨地區(qū)_?_經(jīng)營(yíng)權(quán)和?___條地?區(qū)__的經(jīng)?營(yíng)權(quán)，__?投入營(yíng)運(yùn)給?公司帶來(lái)了?很好的經(jīng)濟(jì)?效益。通?過(guò)上述工作?，切實(shí)提高?了財(cái)務(wù)管理?工作的成效?，一定程度?上促進(jìn)了公?司經(jīng)濟(jì)效益?的不斷提高?，__年公?司實(shí)現(xiàn)凈利?潤(rùn)___萬(wàn)?元，__年?實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)?___萬(wàn)元?，__年實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，每?年的利潤(rùn)增?長(zhǎng)都超過(guò)了?___%。?三、明確?責(zé)職，提高?工效。為?提高工作效?率，首先，?通過(guò)幾次內(nèi)?部調(diào)整，定?人定崗，明?確職責(zé)，減?少工作中的?磨擦，發(fā)揮?出團(tuán)隊(duì)作用?，調(diào)動(dòng)起內(nèi)?部每個(gè)員工?的工作積極?性。其次，?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)。身為經(jīng)?理的我?guī)ь^?轉(zhuǎn)變工作觀?念，主動(dòng)配?合業(yè)務(wù)部門(mén)?，在切實(shí)加?強(qiáng)全公司的?收入、成本?、費(fèi)用、利?潤(rùn)等的日常?會(huì)計(jì)核算工?作的基礎(chǔ)上?，做好月度?財(cái)務(wù)分析;?為一線經(jīng)營(yíng)?及時(shí)提供真?實(shí)、準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)信息。?由于工作較?為出色，財(cái)?務(wù)審計(jì)部被?評(píng)為公司_?_年度先進(jìn)?部室(綜合?測(cè)評(píng)第一。?與此同時(shí)?，積極推動(dòng)?公司的會(huì)計(jì)?電算化進(jìn)程?。__年初?，公司本部?會(huì)計(jì)電算化?軟、硬件配?置完成，同?時(shí)派出業(yè)務(wù)?骨干參加會(huì)?計(jì)電算化知?識(shí)培訓(xùn)。同?年__月，?完成了會(huì)計(jì)?電算化初始?工作，通過(guò)?二年多的平?穩(wěn)運(yùn)行，電?算化已能滿?足公司本部?的核算要求?，極大地提?高了公司會(huì)?計(jì)核算效率?。根據(jù)公司?對(duì)財(cái)務(wù)信息?和會(huì)計(jì)核算?的進(jìn)一步要?求，以及各?分公司分散?經(jīng)營(yíng)的狀況?，我計(jì)劃年?內(nèi)在所有分?公司推行會(huì)?計(jì)電算化，?并與公司本?部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)?，實(shí)施方案?正在擬定中?，以提高公?司整體財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算工作的?質(zhì)量和效率?。四、發(fā)?揮專長(zhǎng)，做?好參謀。?我的工作重?點(diǎn)之一，是?通過(guò)對(duì)月度?、年度的財(cái)?務(wù)分析，及?時(shí)并動(dòng)態(tài)（?范本）地掌?握公司營(yíng)運(yùn)?和財(cái)務(wù)狀況?，發(fā)現(xiàn)工作?中的問(wèn)題，?并提出財(cái)務(wù)?建議，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?可靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)。針對(duì)?__分公司?虧損的現(xiàn)狀?，提出了《?_____?分公司經(jīng)營(yíng)?思路》，供?領(lǐng)導(dǎo)決策參?考。對(duì)公?司的投資項(xiàng)?目，能使用?較為科學(xué)的?方法做財(cái)務(wù)?可行性測(cè)算?，在__更?新等項(xiàng)目的?測(cè)算上，充?分考慮貨幣?的時(shí)間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)控制?，改變已往?靜態(tài)的，不?注重現(xiàn)金流?量的決策方?法，較好地?控制了投資?風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了財(cái)務(wù)依據(jù)?。根據(jù)掌?握的財(cái)務(wù)信?息，匯總?cè)?年資料編寫(xiě)?了《公司三?年經(jīng)營(yíng)狀況?的分析報(bào)告?》，對(duì)公司?各經(jīng)營(yíng)單位?現(xiàn)狀進(jìn)行了?評(píng)述，提出?自己的觀點(diǎn)?，為公司三?年規(guī)劃的編?制工作，盡?了自己的努?力。五、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高工?作能力。?堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)?計(jì)人員繼續(xù)?再教育的規(guī)?定，認(rèn)真_?__本部門(mén)?及下屬各單?位會(huì)計(jì)人員?參加每年一?次的專業(yè)培?訓(xùn)。結(jié)合會(huì)?計(jì)電算化的?推行，__?_了電腦培?訓(xùn)。本人率?先通過(guò)了計(jì)?算機(jī)應(yīng)用能?力考試，提?高了計(jì)算機(jī)?的實(shí)際操作?能力。鼓?勵(lì)會(huì)計(jì)人員?根據(jù)自身不?同的學(xué)歷層?次和崗位需?求，繼續(xù)進(jìn)?行在職專業(yè)?學(xué)習(xí)。__?年__月，?我參加由_?__國(guó)際商?學(xué)院開(kāi)設(shè)的?，為期半年?的財(cái)務(wù)總監(jiān)?(cfo高?級(jí)培訓(xùn)班，?學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管?理的最新理?論知識(shí)。通?過(guò)自身的學(xué)?習(xí)來(lái)帶動(dòng)所?在部門(mén)人員?的學(xué)習(xí)熱情?，目前，公?司財(cái)會(huì)人員?中，___?人正在進(jìn)修?本科，__?_人進(jìn)修研?究生，__?_人取得注?冊(cè)會(huì)計(jì)師資?格，___?人正參加注?冊(cè)會(huì)計(jì)師資?格考試。通?過(guò)學(xué)習(xí)，不?斷充實(shí)了自?身的專業(yè)知?識(shí)，提高了?業(yè)務(wù)能力和?綜合素質(zhì)。?注意對(duì)下?屬單位會(huì)計(jì)?人員的工作?指導(dǎo)，通過(guò)?日常的工作?檢查及時(shí)向?他們傳達(dá)工?作要求及方?法。通過(guò)年?終考核來(lái)促?進(jìn)他們完成?工作目標(biāo)。?六、切實(shí)?履行集團(tuán)委?派職責(zé)。?作為集團(tuán)公?司委派的財(cái)?務(wù)經(jīng)理，依?照《___?省__集團(tuán)?公司會(huì)計(jì)委?派管理暫行?辦法》的要?求，努力規(guī)?范企業(yè)財(cái)務(wù)?管理，維護(hù)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，?當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的參謀，?提供真實(shí)的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、?合理的分析?和建議;對(duì)?不合理的支?出，能頂住?壓力，堅(jiān)持?原則;對(duì)于?發(fā)現(xiàn)的重大?問(wèn)題，能不?隱瞞自己的?觀點(diǎn)，書(shū)面?向公司領(lǐng)導(dǎo)?和集團(tuán)公司?匯報(bào)，切實(shí)?履行了委派?職責(zé)，確保?國(guó)有資產(chǎn)的?有效營(yíng)運(yùn)和?安全。同時(shí)?，還擔(dān)任集?團(tuán)公司工會(huì)?經(jīng)費(fèi)___?委員會(huì)主任?一職，承擔(dān)?了較多的工?會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)?工作。本人?的工作得到?了集團(tuán)公司?的肯定，_?_年__月?