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文檔簡介

國際公司管理單項(xiàng)選擇題B.〃胞波〃一詞強(qiáng)調(diào)的是(A自然環(huán)境)對國際公司經(jīng)營的影響。CDL當(dāng)公司僅具有〃所有權(quán)優(yōu)勢〃時,通常該公司進(jìn)入國際市場的方式是(C協(xié)議式資源轉(zhuǎn)移).對國際公司經(jīng)營的影響表現(xiàn)得最直接的是(B經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。.東亞國家吸引投資最快的時期是在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的(D起飛階段)。.當(dāng)英國的通貨膨脹率比美國高,則(C英國國際收支發(fā)生逆差)。FL發(fā)達(dá)國家將其在國內(nèi)市場衰退的產(chǎn)品推向發(fā)展中國家市場,以實(shí)現(xiàn)延長產(chǎn)品生命周期和增長收益的目的。這是采用的(B市場開發(fā)戰(zhàn)略)G.國際直接投資是指(B生產(chǎn)資本)的國際化。.國際公司跨國經(jīng)營的最高級形式是(D對外直接投資).國際公司與東道國公司簽訂協(xié)議,為其設(shè)計(jì)和建造一個整體工程,工程竣工并可投入使用時將其移交給東道國公司管理,這種技術(shù)貿(mào)易方式是(D〃交鑰匙”工程).國際公司各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是(D既互相獨(dú)立又互相依存)的。.國際分包中,委托人將部件和某些工序轉(zhuǎn)包給分承包人生產(chǎn)的分包形式是(A工業(yè)分包).根據(jù)波士頓矩陣,某項(xiàng)市場增長率低、市場占有率也低的業(yè)務(wù)屬于(A瘦狗業(yè)務(wù)).構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標(biāo)志是(C附加價(jià)值)I.IBM在國外長期推行的是(D獨(dú)資公司)戰(zhàn)略。L將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個目的市場結(jié)合起來是(D多種經(jīng)營型)產(chǎn)品組合。.美日等西方國家在海外經(jīng)營中用于(C自然資源開發(fā))項(xiàng)目達(dá)1/4以上。.美國政府支出占GNP的比重25%,反映了(B政治法律環(huán)境)對國際公司的影響。.某公司是另一公司的組成部分,是獨(dú)立的法人,在經(jīng)濟(jì)上和法律上有獨(dú)立地位,該公司屬于(B子公司).某研究所把生物遺傳工程的研究成果轉(zhuǎn)讓給某制藥公司,使之用于該公司的新藥研制開發(fā)上,這屬于技術(shù)的(B垂直轉(zhuǎn)移)。QL公司不改變現(xiàn)有的經(jīng)營范圍和規(guī)模,其資源分派和經(jīng)營環(huán)境狀況基本保持在目前的狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,稱為(B穩(wěn)定戰(zhàn)略)SL世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是(B垂直式)國際分工。.實(shí)行產(chǎn)品出口戰(zhàn)略可以有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,這在(C飛機(jī)制造業(yè))中表現(xiàn)顯著。.實(shí)行(B許可證貿(mào)易)戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)公司填補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。.設(shè)立財(cái)務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部,各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國內(nèi)外業(yè)務(wù)屬于(A全球性職能型組織結(jié)構(gòu))。.假如公司產(chǎn)品多樣化限度小于10%,且國際營銷比重也有限,那么應(yīng)當(dāng)采用(C國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu))組織形式。T.通用動力公司為了向比利時、丹麥、荷蘭、挪威銷售F-16型戰(zhàn)斗機(jī),曾達(dá)成協(xié)議規(guī)定在這4個國家制造及裝配零部件是屬于(C制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟)。XL下列哪種國際化經(jīng)營活動不享有國外經(jīng)營管理權(quán)(A國際租賃)。.下列哪種國際化經(jīng)營享有國外經(jīng)營管理權(quán)(B直接投資)。.下列行業(yè)中易被沒收、征用和國有化的行業(yè)是(A石油開采)。.下面不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)的是(C本地化)。.下列不屬于公司戰(zhàn)略的定量標(biāo)準(zhǔn)是(D戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評估).下列不屬于國際公司采購方式的是(C本土采購)YL業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略也稱為(A競爭戰(zhàn)略).用差異性產(chǎn)品滿足差異性市場需求的策略,屬于(B差異性市場策略).以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場為基礎(chǔ),運(yùn)用技術(shù)、設(shè)備、銷售等潛力,擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,這是(B擴(kuò)張型)產(chǎn)品組合。.牙膏廠將牙膏細(xì)分為價(jià)廉物美、防治牙病、潔齒美容、口味清爽四個市場,該廠細(xì)分市場的依據(jù)是(D行為).一般說來,以下最適合于產(chǎn)品線窄、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的國際性組織結(jié)構(gòu)是(A全球性職能部結(jié)構(gòu))Z.在美國,(B特許經(jīng)營)已成為增長最快的貿(mào)易形式。.在歐美等發(fā)達(dá)國家,家庭規(guī)模比較小,與家具、電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品的銷量更為密切相關(guān)的是(A核心家庭的數(shù)量)0.(B國際事業(yè)部結(jié)構(gòu))比較適合于從事多國性生產(chǎn)不久、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)分布不廣的中小型國際公司。多項(xiàng)選擇題CL從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國際公司的類型有(ABC水平型;垂直型;混合型)。.從經(jīng)營角度看,國際公司的重要類型有(ACD資源型;服務(wù)型;制造型)。F.發(fā)展中國家對外直接投資的動因有幾個方面(ABCDE保護(hù)出口市場;突破配額限制;謀求低成本;種族紐帶;分散資產(chǎn))GL國際公司對本國經(jīng)濟(jì)的正面影響涉及以下(ABD增強(qiáng)了本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,擴(kuò)大了對外貿(mào)易;保證本國所需資源的穩(wěn)定供應(yīng);有助于本國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。).構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是(BC產(chǎn)品特性;商標(biāo)).工人參與管理的方式重要有(ABCDE工人管理;共同決策;少數(shù)參與權(quán);工作審議會;工作豐富化)。HL衡量一項(xiàng)引進(jìn)技術(shù)的合用性重要有以下幾個標(biāo)準(zhǔn)(ADE目的合用性;產(chǎn)品合用性;工藝合用性)。JL決定國際公司組織結(jié)構(gòu)的外部因素涉及(BC政府的影響;競爭對手)2.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)防范措施有(AB改變生產(chǎn)投入要素的組合,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn))。KL跨國公司在海外的研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)的類型涉及(BCDE區(qū)域產(chǎn)品單位;全球技術(shù)單位;本土技術(shù)單位;轉(zhuǎn)移技術(shù)單位)2.跨國公司熟悉母國的金融市場,并與母國的金融機(jī)構(gòu)有緊密的聯(lián)系,因而能從母國較方便地籌措到所需的資金。這些資金來源通常有(ACE母公司從本國金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行獲得貸款;母公司在本國資本市場上發(fā)行有價(jià)證券;從母國有關(guān)政府或組織獲得貿(mào)易信貸和其他一些專項(xiàng)資金)M1.美國社會心理學(xué)家霍夫斯蒂特提出的衡量不同國家文化差異的標(biāo)準(zhǔn)涉及(ABCE個體主義與團(tuán)隊(duì)主義;權(quán)力差距;不擬定性的規(guī)避;價(jià)值觀念的剛性與柔性)Q1.公司組織集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)有(AE有助于集中領(lǐng)導(dǎo);有助于管理工作實(shí)行專業(yè)化)R.人員推銷與其他促銷方式相比,具有以下哪些特點(diǎn)(ABCD形式直接、靈活,效果顯著;雙向溝通,信息反饋及時;較強(qiáng)的選擇功能和較強(qiáng)的伸縮性;增進(jìn)友誼,建立長期的業(yè)務(wù)關(guān)系).若公司員工受教育的限度較高,在公司管理方面,他們一般會規(guī)定(ABC更多地下放權(quán)力;讓廣大員工參與決策;減少管理層次)L收水平是決定消費(fèi)需要的基本因素。收水平愈高,則居民的購買能力愈強(qiáng),從而潛在的市場需求愈大,它是國際公司的產(chǎn)品出口或使本地生產(chǎn)有銷路的保證。收入水平的研究需要分析以下指標(biāo)(ABC國民生產(chǎn)總值;人均收入;可自由支配收入)2.屬于國際直接分銷渠道的是(ABD向用戶郵購;上門推銷;直接接受用戶定單)。XL下列哪些特點(diǎn)屬于日本式對外直接投資(非貿(mào)易導(dǎo)向;資源開發(fā)比重大)。Y1.弓I進(jìn)技術(shù)間接經(jīng)濟(jì)效益的影響涉及對(CDE技術(shù)優(yōu)勢;商譽(yù);產(chǎn)品市場競爭能力)的影響。Z.著名發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托認(rèn)為,各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一般要經(jīng)歷以下哪些階段(ABCDE傳統(tǒng)社會;起飛前夕;起飛階段;成熟階段;高消費(fèi)階段)判斷題C.層級結(jié)構(gòu)中,國際公司組織核心的科學(xué)研究總是從東道國開始。錯DL當(dāng)代世界市場呈現(xiàn)壟斷與競爭并存的特性。對.當(dāng)公司開展國際化經(jīng)營時,會碰到貿(mào)易壁壘和其他市場不完全的限制,從而會增長外部交易成本。對.當(dāng)代國際直接投資理論認(rèn)為,發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金、技術(shù)、市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的絕對優(yōu)勢。錯.對外直接投資是指公司將資本用于在他國的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并掌握經(jīng)營管理指揮權(quán)的投資行為,是公司跨國經(jīng)營的一種高級形式。錯.對于那些通貨膨脹速率達(dá)成驚人數(shù)字的地區(qū),不管其市場需求有多大的誘惑,國際公司仍應(yīng)避免進(jìn)入。對6.對外直接投資是指公司將資本用于在他國的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并掌握經(jīng)營管理指揮權(quán)的投資行為。錯7.低不擬定性規(guī)避國家的公司文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。錯G.國際公司是在三個或三個以上國家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu),并從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動的國際公司。錯.國際公司對研究開發(fā)活動的管理分為層級結(jié)構(gòu)和平行結(jié)構(gòu)兩種結(jié)構(gòu)類型。屬于核心部分的科研是高度集中的,而從設(shè)計(jì)思想到銷售周期以后各階段的職責(zé)則也許在世界上范圍內(nèi)分派給附屬的研究、開發(fā)和生產(chǎn)單位,這種結(jié)構(gòu)稱為平行結(jié)構(gòu)。錯.國際公司在運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時,其重要做法是:對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采用高價(jià),而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采用低價(jià)。對.國際產(chǎn)品生命周期理論指出,隨著產(chǎn)品生命周期的演進(jìn),貿(mào)易格局和產(chǎn)品流向發(fā)生逆向變化,每個國家都可以根據(jù)產(chǎn)品在生命周期不同階段的優(yōu)勢和條件,在國內(nèi)生產(chǎn)、出口和對外直接投資之間進(jìn)行選擇。對.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了實(shí)現(xiàn)國際公司間的資源共有、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享。對.國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)是國內(nèi)公司走向國際公司時在組織方面的一種過渡形式。錯HL核心產(chǎn)品是指人們購買有形產(chǎn)品時所獲得的所有附加服務(wù)和利益。錯.匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。錯JL交易風(fēng)險(xiǎn)是指公司以外幣進(jìn)行交易的過程中,由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增長或減少的風(fēng)險(xiǎn)。對L.壟斷優(yōu)勢理論認(rèn)為公司的壟斷優(yōu)勢重要來自對知識產(chǎn)權(quán)的占有。對ML某類國家目前享有較高水平的國民總收入,但它沒有把所有收入都用于即期消費(fèi),而是將部分收入投資于國外,這樣它就改變了本國資源總量吸取時程,這種情況屬于加速吸取。錯.某個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越落后,則國際公司進(jìn)入該國家或地區(qū)的成功機(jī)會就會越大。錯.某公司的產(chǎn)品有電冰箱、電視機(jī)、洗衣機(jī),則其產(chǎn)品組合的寬度是3條產(chǎn)品線。對?某研究所把生物遺傳工程的研究成果轉(zhuǎn)讓給某制藥公司,使之用于該公司的新藥研制開發(fā)上,這屬于技術(shù)的水平轉(zhuǎn)移。錯Q.全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)是以產(chǎn)品為中心組織的。錯.全球性跨國經(jīng)營人員是公司國際化經(jīng)營人員選擇和培養(yǎng)的最高標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)行全球大市場戰(zhàn)略的基本保證。對RL日本海外投資中資源開發(fā)型占相稱比重,制造業(yè)方面的投資則是貿(mào)易導(dǎo)向型。對.軟件程序是屬于強(qiáng)占有狀態(tài)的技術(shù)。錯TL通過對外直接投資進(jìn)行全球擴(kuò)張重要有新建和產(chǎn)品出口兩種。錯.特許經(jīng)營在西方頗為流行,在餐飲等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。對X1.現(xiàn)代國際公司的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。錯Y.一般認(rèn)為,公司國際化的基本進(jìn)程是:商品進(jìn)出口一勞務(wù)進(jìn)出口一投資活動。對.一般來說,最容易被沒收、征用和國有化的行業(yè)重要是第三產(chǎn)業(yè)。錯.由于公司規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致了管理層次增長和協(xié)調(diào)成本上升,使一些公司出現(xiàn)了官僚式的低效率,致使決策緩慢,難以對瞬息萬變的市場做出敏銳的反映。這種現(xiàn)象被稱為〃大公司病〃。對.由母公司派出駐外人員到子公司工作,這在公司在國外開設(shè)分公司的初期非常重要,但這不是最抱負(fù)的。錯ZL資本運(yùn)動國際化一方面采用貨幣的形式。錯.在兩國間不發(fā)生資本移動的條件下,資本富余國的資本邊際產(chǎn)出率將高于資本短缺國資本邊際產(chǎn)出率。錯.在產(chǎn)品提供相同的效用和功能的情況下,產(chǎn)品實(shí)體根

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