2023年開學(xué)教育會(huì)議講話稿范文_第1頁
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2023年開學(xué)教育會(huì)議講話稿范文同志們?:因?yàn)樾?冠肺炎疫情?的影響,今?年的開學(xué)工?作會(huì)議,到?今天才召開?,較往年推?遲了一個(gè)月?時(shí)間。疫情?防控期間,?我們教育系?統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行?旗防控指揮?部和市教育?局相關(guān)工作?要求,周密?部署、行動(dòng)?迅速,教育?局領(lǐng)導(dǎo)班子?成員全部到?位,從大年?初二至今,?放棄春節(jié)休?息和所有雙?休日,一直?堅(jiān)持一線指?揮,局機(jī)關(guān)?相關(guān)股室加?班加點(diǎn),不?辭辛苦。旗?教育局先后?召開黨組專?題研究會(huì)議?___余次?,召開全系?統(tǒng)疫情防控?和教學(xué)管理?視頻會(huì)議、?座談會(huì)__?_次,制定?制度文件_?__個(gè)。各?學(xué)校校長(zhǎng)靠?前指揮,廣?大教師沖鋒?一線,在防?控知識(shí)學(xué)習(xí)?宣傳、方案?措施制定實(shí)?施、師生疫?情摸排防控?、值班值守?、疫情防控?演練、物資?儲(chǔ)備等方面?,做了大量?細(xì)致的工作?。特別是?在停課不停?學(xué),線上教?學(xué)方面,各?學(xué)校精心安?排、克服困?難,讓每一?名學(xué)生在家?也能接受到?正常的教育?,目前,我?們?nèi)甘?度已經(jīng)健全?,___制?度保障、精?準(zhǔn)監(jiān)測(cè)排查?、運(yùn)行保障?機(jī)制、宣傳?教育引導(dǎo)、?環(huán)境消殺安?全、教育教?學(xué)安排、聯(lián)?防聯(lián)控協(xié)調(diào)?等七到位扎?實(shí)有序,局?領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)?、機(jī)關(guān)股室?包學(xué)校、校?領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)?、中層干部?包班級(jí)、教?師包學(xué)生的?五包制度,?以及局機(jī)關(guān)?股室長(zhǎng)駐校?督查評(píng)估工?作,衛(wèi)健、?市場(chǎng)、交管?部門聯(lián)防聯(lián)?控,現(xiàn)已全?面推開實(shí)施???梢哉f,?各中小學(xué)開?學(xué)復(fù)課準(zhǔn)備?工作就緒,?全旗家長(zhǎng)完?全可以放心?的讓孩子到?校學(xué)習(xí)。?今天,我們?召開___?年春季開學(xué)?工作會(huì)議,?因?yàn)槌鲇谝?情防控考慮?,在參會(huì)人?員、會(huì)議程?序上進(jìn)行了?縮減。參會(huì)?人員為各學(xué)?校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和機(jī)關(guān)股室?長(zhǎng),會(huì)議議?程上,減掉?了校長(zhǎng)述職?交流環(huán)節(jié),?會(huì)期由一天?縮短為半天?。我們用了?___個(gè)多?小時(shí),全面?安排部署了?各項(xiàng)教育教?學(xué)工作。會(huì)?上總結(jié)了_?__年度綜?合考評(píng)情況?,表彰了_?__年實(shí)績(jī)?突出領(lǐng)導(dǎo)班?子和優(yōu)秀領(lǐng)?導(dǎo)干部,我?和部分學(xué)校?代表簽訂了?各項(xiàng)教育教?學(xué)工作責(zé)任?狀,各位局?領(lǐng)導(dǎo)安排部?署了各自分?管口工作,?關(guān)于黨風(fēng)廉?政建設(shè),我?們要召開專?題會(huì)議進(jìn)行?部署。剛才?,領(lǐng)導(dǎo)們講?的很到位、?很全面,我?完全同意。?今天的會(huì)議?,我們要明?確全年教育?教學(xué)目標(biāo)任?務(wù)和具體工?作舉措,為?新的一年教?育教學(xué)工作?定方向、定?盤子、開新?局。這是我?們?nèi)杲逃?教學(xué)工作的?方向和基本?遵循,是完?成全年教育?教學(xué)工作任?務(wù),推動(dòng)教?育事業(yè)快速?發(fā)展的關(guān)鍵?所在,意義?重大,非同?一般。下面?,我就以圍?繞質(zhì)量聚心?聚力,狠抓?規(guī)范促進(jìn)公?平,只爭(zhēng)朝?夕開啟全旗?教育事業(yè)大?步發(fā)展新征?程為題,從?四個(gè)方面講?幾點(diǎn)意見。?大家一定要?領(lǐng)會(huì)今天會(huì)?議精神,抓?住重點(diǎn)、全?盤吸收,切?實(shí)做好貫徹?落實(shí)?;?顧過往,我?們堅(jiān)持不懈?在質(zhì)量規(guī)范?公平上下功?夫、做文章?,用汗水澆?灌出全旗教?育沉甸甸的?收獲,我們?更加堅(jiān)定了?辦好家門口?人民滿意教?育的信心和?決心___?年,是我旗?教育事業(yè)發(fā)?展極不平凡?的一年,也?是教育工作?收獲滿滿的?一年,我們?用辛勤和汗?水收獲了豐?碩的果實(shí),?用堅(jiān)定和執(zhí)?著取得了寶?貴的經(jīng)驗(yàn)。?全旗教育系?統(tǒng)在旗委、?旗政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)和社?會(huì)各界的大?力支持下,?我們堅(jiān)持以?質(zhì)量、規(guī)范?、公平為主?題,以辦好?家門口的每?一所學(xué)校為?定位,圍繞?全面提升教?學(xué)質(zhì)量核心?工作,大力?實(shí)施人才強(qiáng)?教、新時(shí)代?立德樹人、?精細(xì)化管理?、基礎(chǔ)建設(shè)?保障、各類?教育協(xié)調(diào)發(fā)?展五大工程?,完成__?_項(xiàng)重點(diǎn)任?務(wù)??傮w來?看,我們?yōu)?人民群眾辦?了很多實(shí)事?,為師生解?決了很多大?事,全旗教?育事業(yè)正在?朝著規(guī)范化?、高質(zhì)量方?向發(fā)展,形?勢(shì)一片大好?。剛剛過?去的一年,?我們強(qiáng)化黨?建引領(lǐng),提?高政治站位?,黨對(duì)教育?事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全?面加強(qiáng)。在?旗委教育工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?的統(tǒng)籌安排?下,全國(guó)教?育大會(huì)精神?、未成年人?思想道德建?設(shè)、招聘中?小學(xué)幼兒園?教師、提高?幼兒園教師?待遇、校園?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)等重大工?作,全部落?實(shí)到位。高?質(zhì)量開展了?___、_?__主題教?育,創(chuàng)建了?蒙小等__?_個(gè)示范點(diǎn)?,開展了減?輕教師負(fù)擔(dān)?、整治民辦?教育機(jī)構(gòu)等?漠視侵害群?眾利益問題?專項(xiàng)整治工?作,取締了?___所無?證無照培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)。廣大?教師教育的?初心和使命?得到了全面?加強(qiáng),工作?作風(fēng)有了明?顯轉(zhuǎn)變。監(jiān)?督執(zhí)紀(jì)問責(zé)?力度越來越?大,對(duì)教師?考勤、師德?師風(fēng)、項(xiàng)目?建設(shè)、食堂?經(jīng)營(yíng)、招生?考試等重點(diǎn)?領(lǐng)域,建立?了風(fēng)險(xiǎn)防控?機(jī)制,確保?各項(xiàng)工作規(guī)?范操作,經(jīng)?得起檢驗(yàn),?教育政風(fēng)、?行風(fēng)持續(xù)向?好。及時(shí)辦?理___建?議、政協(xié)委?員提案工作?,滿意率為?___%。?加強(qiáng)信訪穩(wěn)?控工作,積?極回應(yīng)群眾?___熱點(diǎn)?、難點(diǎn),矛?盾糾紛化解?率為___?%。工會(huì)、?關(guān)工委、婦?兒工作扎實(shí)?穩(wěn)步推進(jìn)。?剛剛過去?的一年,我?們聚焦教學(xué)?質(zhì)量,壓實(shí)?教學(xué)常規(guī),?整體教學(xué)成?績(jī)?nèi)〉萌?突破。我們?旗幟鮮明的?把提升教學(xué)?質(zhì)量擺在各?項(xiàng)工作第一?位,以抓實(shí)?教學(xué)常規(guī)工?作為切入口?,嚴(yán)格按照?抓校長(zhǎng)、抓?細(xì)節(jié)、抓教?師、抓督查?思路和十看?三聽一反饋?一報(bào)告督查?流程,扎實(shí)?開展教學(xué)督?評(píng)工作。對(duì)?全旗___?所中小學(xué)進(jìn)?行了2輪全?覆蓋、全方?位督評(píng),對(duì)?部分學(xué)校進(jìn)?行了重點(diǎn)專?項(xiàng)督評(píng)。隆?重召開了_?__-__?_年度教學(xué)?工作會(huì)議,?用___天?時(shí)間全面觀?摩、總結(jié)、?表彰、部署?教學(xué)工作,?很好的展示?了各學(xué)校教?學(xué)成果。評(píng)?選表彰了教?學(xué)常規(guī)管理?先進(jìn)學(xué)校_?__所、先?進(jìn)個(gè)人__?_名,教學(xué)?六認(rèn)真先進(jìn)?教師___?名,教學(xué)常?規(guī)成熟經(jīng)驗(yàn)?得到交流和?認(rèn)可。大家?都明顯的感?覺到,教學(xué)?督評(píng)小組的?工作勁頭是?很足的,力?度是空前的?,發(fā)現(xiàn)問題?是不留情面?的。大家也?都清楚的認(rèn)?識(shí)到,提升?教學(xué)質(zhì)量是?永恒的主題?和核心任務(wù)?,抓好教學(xué)?六認(rèn)真常規(guī)?是基礎(chǔ)保障?,校長(zhǎng)是抓?教學(xué)質(zhì)量的?第一責(zé)任人?。各學(xué)校抓?教學(xué)質(zhì)量意?識(shí)明顯轉(zhuǎn)變?,措施越來?越多,力度?越來越大。?校長(zhǎng)親力親?為抓教學(xué),?深入一線抓?教學(xué),抓教?學(xué)成了校長(zhǎng)?的主責(zé)主業(yè)?。廣大教師?更是干勁十?足,不遺余?力的在為提?高教學(xué)質(zhì)量?想辦法、找?對(duì)策,提升?質(zhì)量成為自?身的價(jià)值體?現(xiàn)和目標(biāo)追?求。__?_年,我們?刷新了中高?考成績(jī)新紀(jì)?錄,高考一?批次本科普?文、普理上?線率和本科?上線率,均?高居外五旗?縣區(qū)第一,?個(gè)別指標(biāo)進(jìn)?入全市前列?,以絕對(duì)優(yōu)?勢(shì)獲取外五?旗縣區(qū)文理?科雙狀元桂?冠,整體成?績(jī)平均提升?50—__?_分以上。?特別是民一?中,一批次?本科普文、?普理上線率?___%,?本科上線率?___%,?現(xiàn)已躋身全?市名校之列?。薩二中,?高考成績(jī)穩(wěn)?步提升,為?全旗學(xué)子提?供了普及高?中教育的平?臺(tái),更為全?市高考總體?工作作出突?出貢獻(xiàn)。薩?一中特長(zhǎng)教?育和職教中?心職業(yè)教育?全面開花。?中考___?分以上人數(shù)?和一批次統(tǒng)?招人數(shù),以?絕對(duì)優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)?遠(yuǎn)超越其他?外五旗縣區(qū)?。小學(xué)五六?年級(jí)統(tǒng)測(cè)成?績(jī),三項(xiàng)指?標(biāo)均比去年?有大幅提升?。這些成績(jī)?,是我們?nèi)?旗廣大教師?苦一點(diǎn)、汗?一點(diǎn)匯聚出?來的,真的?是來之不易?。成績(jī)提?升了,很明?顯的變化,?就是家長(zhǎng)對(duì)?我們的學(xué)校?更加信任了?,優(yōu)質(zhì)生源?留下來了。?中考達(dá)到全?市一批次統(tǒng)?招線學(xué)生,?近___%?的選擇留在?我旗優(yōu)質(zhì)學(xué)?校。小學(xué)畢?業(yè)年級(jí)前_?__名學(xué)生?,有___?名選擇了我?旗初中學(xué)校?,外出學(xué)生?人數(shù)較往年?明顯減少。?這是全旗人?民群眾對(duì)我?們提升教學(xué)?質(zhì)量的肯定?,對(duì)我們辦?學(xué)的認(rèn)可,?我們一定要?抓住機(jī)會(huì),?乘勢(shì)而上,?不負(fù)全旗人?民群眾的厚?望。剛剛?過去的一年?,我們深化?合作辦學(xué),?提升教育品?牌,為提升?教學(xué)質(zhì)量積?蓄了強(qiáng)大后?勁。___?年,我旗與?包頭市名校?合作辦學(xué)成?為我旗教育?發(fā)展進(jìn)程中?一座新的里?程碑。初中?實(shí)現(xiàn)了薩一?中與包鋼三?中、薩四中?與包二十九?中、民一中?與包三十五?合作辦學(xué),?___所名?校分別在我?旗對(duì)應(yīng)學(xué)校?開設(shè)___?個(gè)對(duì)口幫扶?班。高中實(shí)?現(xiàn)了民一中?與包九中、?薩二中與包?鋼一中、包?一中的合作?辦學(xué)。包九?中在民一中?開設(shè)___?個(gè)對(duì)口幫扶?班,包鋼一?中、包一中?分別在薩二?中開設(shè)__?_個(gè)對(duì)口幫?扶班。__?_所名校選?派___名?名優(yōu)教師到?校支教,做?到教學(xué)教研?、教師培訓(xùn)?、學(xué)生學(xué)習(xí)?及各類大型?教育教學(xué)活?動(dòng)統(tǒng)一安排?,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?資源共享。?目前,我?旗___所?中小學(xué)和昆?區(qū)___所?學(xué)校建立了?合作辦學(xué)關(guān)?系,在全市?范圍內(nèi),唯?有我們土右?旗引進(jìn)全市?優(yōu)質(zhì)教育資?源,覆蓋面?廣、受益人?數(shù)多,真正?做到全旗人?民群眾不出?家門口,就?能享受全市?優(yōu)質(zhì)教育資?源,較好的?滿足人民群?眾入學(xué)需求?。同時(shí),我?們根據(jù)全旗?教育實(shí)際情?況,鎮(zhèn)內(nèi)_?__所學(xué)校?對(duì)口幫扶農(nóng)?村___所?學(xué)校,每所?學(xué)校安排_(tái)?__%教師?開展支教工?作,有力促?進(jìn)了城鄉(xiāng)教?育均衡發(fā)展?。我旗的合?作辦學(xué),在?自治區(qū)范圍?內(nèi)也是為數(shù)?不多的創(chuàng)新?做法,對(duì)于?快速提升我?旗教學(xué)質(zhì)量?,進(jìn)一步提?高整體辦學(xué)?水平,形成?我旗特色品?牌,功在當(dāng)?下,利在長(zhǎng)?遠(yuǎn)。剛剛?過去的一年?,我們?nèi)?規(guī)范管理,?夯實(shí)基礎(chǔ)工?作,各項(xiàng)教?育教學(xué)工作?順暢有序運(yùn)?行。一是?重點(diǎn)難點(diǎn)工?作全部公開?規(guī)范操作。?我們用了近?一年時(shí)間,?___編制?《教育教學(xué)?工作規(guī)程》?,明確了要?求,規(guī)范了?程序,各項(xiàng)?教育教學(xué)工?作實(shí)施過程?中,做到了?規(guī)范化、流?程化,操作?起來省時(shí)省?力,依規(guī)合?法。___?年秋季義務(wù)?教育招生工?作,堅(jiān)持實(shí)?施劃片招生?、就近入學(xué)?政策,招生?范圍、環(huán)節(jié)?、步驟、結(jié)?果全部公開?,家長(zhǎng)們很?贊同,社會(huì)?反響很好。?招聘教師工?作,我們_?__協(xié)商研?究,招聘的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?及時(shí)對(duì)外公?布,招聘工?作順利平穩(wěn)?,沒有一條?負(fù)面消息。?還有基建工?程、食堂經(jīng)?營(yíng)、學(xué)生資?助、教師考?勤、職稱評(píng)?聘、崗位晉?級(jí)、冬季采?煤,等等,?我們?nèi)抗?開操作,接?受監(jiān)督,信?訪問題明顯?下降,贏得?了社會(huì)各界?紛紛點(diǎn)贊。?二是學(xué)校?辦學(xué)行為更?加規(guī)范有序?。我們加強(qiáng)?課程管理,?嚴(yán)格控制學(xué)?生作業(yè)量,?規(guī)范教輔用?書征訂使用?,明確學(xué)生?到校離校、?體育活動(dòng)等?作息時(shí)間,?切實(shí)減輕學(xué)?生過重課業(yè)?負(fù)擔(dān)。不斷?加強(qiáng)校園文?化建設(shè),民?二中、三間?房中心校、?大東街小學(xué)?___所學(xué)?校被評(píng)為市?級(jí)文明校園?。嚴(yán)格管控?各種進(jìn)校園?行為,大量?減少了教師?無關(guān)的寫總?結(jié)、填報(bào)表?、做資料等?工作,把安?靜還給了學(xué)?校,把時(shí)間?還給了教師?。___年?年終考評(píng),?我們就是以?實(shí)地查看為?主,查閱資?料成了輔助?。通過征求?意見、座談?討論等方式?,我們初步?制定了__?_年綜合考?評(píng)辦法,等?經(jīng)過反復(fù)討?論、征求意?見后,近期?將印發(fā)各學(xué)?校,今年的?教育教學(xué)工?作評(píng)價(jià),就?這一把尺子?,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?,各學(xué)校只?要平時(shí)規(guī)范?辦學(xué)了,年?終考評(píng)也就?沒什么問題?了。這是導(dǎo)?向,各學(xué)校?一定要上行?下效、認(rèn)真?研究,提前?制定學(xué)校的?各項(xiàng)考核辦?法。三是?學(xué)校安全防?線更加牢固?。細(xì)化了學(xué)?校安全一崗?雙責(zé)責(zé)任,?常態(tài)化開展?安全教育與?安全演練,?加強(qiáng)安全隱?患排查整治?,實(shí)行安全?隱患動(dòng)態(tài)(?范本)銷號(hào)?解決。校園?周邊環(huán)境持?續(xù)改善,重?新明確聯(lián)席?會(huì)議成員單?位與各自職?責(zé),對(duì)校門?___通安?全、流動(dòng)攤?販、非法接?送學(xué)生等_?__條安全?隱患,交辦?責(zé)任單位并?整改完成。?全旗學(xué)校在?線視訊管理?系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接?入教育局監(jiān)?控平臺(tái),一?鍵式視頻報(bào)?警和學(xué)校食?堂視頻監(jiān)控?實(shí)現(xiàn)與旗市?場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)?網(wǎng),全年沒?有發(fā)生一起?安全責(zé)任事?故。四是?學(xué)生德智體?美勞得到全?面發(fā)展。全?面加強(qiáng)未成?年人思想道?建設(shè),把立?德樹人根本?任務(wù),融入?思想道德教?育、文化知?識(shí)教育、社?會(huì)實(shí)踐教育?各環(huán)節(jié),形?成了全員育?人、全程育?人、全方位?育人的環(huán)境?。___核?心價(jià)值觀深?入人心,扣?好人生第一???圩又黝}?教育系列活?動(dòng)收到良好?效果。__?_名學(xué)生被?評(píng)為包頭市?十佳新時(shí)代?好少年,_?__名學(xué)生?被評(píng)為包頭?市級(jí)以上美?德少年。?全面發(fā)揮學(xué)?校團(tuán)少__?_、家長(zhǎng)學(xué)?校和校外心?理健康輔導(dǎo)?中心作用,?青少年思想?教育和社會(huì)?實(shí)踐活動(dòng)深?入開展。扎?實(shí)開展我和?我的祖國(guó)等?建國(guó)___?周年大型慶??;顒?dòng)和詩?耀中華、情?系祖國(guó)中小?學(xué)生詩文大?賽。全面加?強(qiáng)學(xué)生綜合?素質(zhì)培養(yǎng),?三操三課一?會(huì)一節(jié)一品?基礎(chǔ)不斷夯?實(shí),體育藝?術(shù)一校一品?特色更加鮮?明,全員運(yùn)?動(dòng)會(huì)落到了?實(shí)處,校園?足球、籃球?、乒乓球以?及校園文化?藝術(shù)節(jié)、第?二課堂等活?動(dòng)形成了常?態(tài),一大批?體育、藝術(shù)?活動(dòng)形成了?品牌,校園?生動(dòng)活潑,?學(xué)生生龍活?虎。五是?食堂管理提?檔升級(jí)。_?__年,對(duì)?不能自營(yíng)的?食堂重新招?標(biāo),聘用了?管理方。嚴(yán)?格執(zhí)行免費(fèi)?午餐和營(yíng)養(yǎng)?餐計(jì)劃,所?有學(xué)校食堂?實(shí)行三統(tǒng)一?管理,實(shí)現(xiàn)?四公開。大?宗食材統(tǒng)一?采購(gòu)、統(tǒng)一?菜譜、統(tǒng)一?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);?公開招標(biāo)食?堂托管方、?公開食材進(jìn)?貨商、公開?菜譜價(jià)格、?公開飲食收?費(fèi)。不斷加?大日常監(jiān)管?和督促檢查?力度,建立?監(jiān)督___?制度,確保?了學(xué)生飲食?安全衛(wèi)生、?營(yíng)養(yǎng)健康。?剛剛過去?的一年,我?們注重公平?公正,營(yíng)造?良好氛圍,?教師職業(yè)幸?福感和獲得?感得到極大?提升。一?是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?力不斷加強(qiáng)?。我們堅(jiān)持?校長(zhǎng)是學(xué)校?辦學(xué)第一責(zé)?任人的原則?,大到學(xué)校?發(fā)展、教學(xué)?目標(biāo)、隊(duì)伍?管理、學(xué)生?管理,細(xì)到?課堂教學(xué)、?食堂運(yùn)行、?宿舍管理,?這些工作,?校長(zhǎng)們都親?力親為、親?自上手,改?變了工作作?風(fēng),取得了?很好的成效?,各學(xué)校不?同程度都發(fā)?生了變化,?都在向更高?的目標(biāo)邁進(jìn)?。我們先后?培養(yǎng)領(lǐng)航校?長(zhǎng)___名?,___校?長(zhǎng)外出培訓(xùn)?___多人?次,實(shí)地觀?摩___衡?水中學(xué)、鄂?爾多斯衡水?實(shí)驗(yàn)中學(xué)等?名校,舉辦?了校長(zhǎng)論壇?,校長(zhǎng)管理?經(jīng)驗(yàn)得到更?高層次的交?流。二是?教師隊(duì)伍建?設(shè)全面加強(qiáng)?。我們堅(jiān)持?把師德師風(fēng)?放在首位,?不斷加強(qiáng)師?德師風(fēng)建設(shè)?,開展師德?師風(fēng)建設(shè)月?系列活動(dòng),?專項(xiàng)整治了?違規(guī)請(qǐng)假、?違規(guī)補(bǔ)課、?從事第二職?業(yè)等違反師?德師風(fēng)問題?。全面加強(qiáng)?教師績(jī)效管?理考核工作?。開展了教?師全員競(jìng)聘?工作,對(duì)_?__名落聘?教師進(jìn)行了?分流和轉(zhuǎn)崗?安置。嚴(yán)格?清理整頓借?___師,?規(guī)范教師請(qǐng)?假、辭職手?續(xù),外借_?__名教師?,___人?辦理了調(diào)動(dòng)?手續(xù),__?_人返回學(xué)?校工作。一?次性辭退了?長(zhǎng)期不上班?等___名?教師,從嚴(yán)?處理了__?_名違規(guī)違?紀(jì)教師,理?順了___?名教師工資?、編制關(guān)系?。邀請(qǐng)市區(qū)?名師來我旗?進(jìn)行公開課?與教學(xué)講座?___多場(chǎng)?次,班主任?、科任教師?培訓(xùn)___?余人次,_?__計(jì)劃實(shí)?現(xiàn)全員覆蓋?,教師基本?素養(yǎng)得到有?力提升。?三是為廣大?教師營(yíng)造了?公平的工作?環(huán)境。涉及?教師切身利?益的評(píng)優(yōu)評(píng)?先、職稱評(píng)?聘、崗位晉?級(jí)、工作待?遇等方面,?我們嚴(yán)格要?求必須通過?教代會(huì)討論?制定,方可?實(shí)施。__?_年職稱評(píng)?聘,我們將?___個(gè)高?級(jí)、___?個(gè)中級(jí)名額?全部按比例?下放到學(xué)校?,非一線教?師不得評(píng)聘?職稱,教師?干事創(chuàng)業(yè)、?努力工作的?___不斷?激發(fā)。我們?公開選調(diào)_?__名農(nóng)村?教師進(jìn)城任?教,頂住了?各方面壓力?,全部公開?操作,打破?了農(nóng)村教師?進(jìn)城找關(guān)系?、走后門僵?局,讓農(nóng)村?潛心從教、?做出業(yè)績(jī)教?師受到尊重?。我們公開?招聘了__?_名中小學(xué)?、幼兒園教?師,其中綠?色通道招聘?高素質(zhì)人才?___名,?向上級(jí)爭(zhēng)取?到三支一扶?教師___?名,公共服?務(wù)崗___?名。除高中?教師外,全?部分配到農(nóng)?村學(xué)校任教?。特別值得?一提的是,?我們經(jīng)過多?方協(xié)調(diào),不?斷努力,為?___年以?來招聘的_?__名合同?制幼兒園教?師實(shí)現(xiàn)了同?工同酬,這?在包頭市是?一大創(chuàng)舉,?是從來沒有?過的,也是?其他部門沒?有做到的。?以上這些?工作,是旗?委、政府尊?師重教的體?現(xiàn),我們一?定要倍加珍?惜,推動(dòng)教?育工作再上?一個(gè)新臺(tái)階?。四是全力?營(yíng)造了尊師?重教的良好?社會(huì)氛圍。?___年,?隆___祝?第三十五個(gè)?教師節(jié),會(huì)?議規(guī)模與旗?委、政府重?視程度都為?歷年之最,?對(duì)教育先進(jìn)?___和個(gè)?人獎(jiǎng)勵(lì)資金?達(dá)___萬?元。隆重舉?行了首屆感?動(dòng)土右教育?人物獎(jiǎng)園丁?獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)?,對(duì)做出突?出業(yè)績(jī)、堅(jiān)?守教育一線?的感動(dòng)土右?教育群體、?感動(dòng)土右教?育人物園丁?獎(jiǎng)等___?名教師進(jìn)行?專項(xiàng)表彰,?旗四大班子?主要領(lǐng)導(dǎo)親?自頒獎(jiǎng)。同?時(shí),我們對(duì)?___多名?師德高尚、?長(zhǎng)期奉獻(xiàn)教?育教師大力?宣傳,切實(shí)?讓廣大教師?得到應(yīng)有的?尊重,體會(huì)?到職業(yè)幸福?感、自豪感?和獲得感。?剛剛過去?的一年,我?們加強(qiáng)基礎(chǔ)?保障,辦好?民生實(shí)事,?切實(shí)讓廣大?師生和人民?群眾享受到?教育發(fā)展的?紅利。一?是辦學(xué)條件?得到大幅改?善。___?年,在全旗?經(jīng)濟(jì)下行壓?力加大情況?下,實(shí)施中?小學(xué)、幼兒?園新建、改?擴(kuò)建項(xiàng)目_?__個(gè),建?筑面積__?_萬平方米?。全面完成?了學(xué)生食堂?、浴室、教?師周轉(zhuǎn)宿舍?等薄弱學(xué)校?改造任務(wù),?城鄉(xiāng)學(xué)校硬?件條件更加?均衡。實(shí)現(xiàn)?了農(nóng)村教師?周轉(zhuǎn)宿舍、?學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化?餐廳、學(xué)生?浴室、水沖?廁所全覆蓋?,廣大師生?生活條件得?到了全新保?障,工作、?學(xué)習(xí)的勁頭?更足了。投?入___萬?元的同頻互?動(dòng)課堂設(shè)備?投入使用,?實(shí)現(xiàn)了同頻?互動(dòng)課堂中?小學(xué)全覆蓋?,所有學(xué)校?實(shí)現(xiàn)包頭教?育云平臺(tái)、?東師理想資?源全覆蓋,?信息化教育?水平明顯提?升。二是?教育扶貧工?作扎實(shí)開展?。全面落實(shí)?上級(jí)資助政?策,做到應(yīng)?助盡助。全?年發(fā)放各類?學(xué)生資助資?金___萬?元,受益學(xué)?生達(dá)___?人次。同時(shí)?,我們創(chuàng)新?教育扶貧舉?措,減免建?檔立卡貧困?家庭學(xué)生、?重度殘疾學(xué)?生、農(nóng)村低?保家庭學(xué)生?和孤兒等四?類人員全部?費(fèi)用共計(jì)_?__萬元,?實(shí)現(xiàn)四類人?員上學(xué)不花?一分錢。加?強(qiáng)黨員教師?一幫一工作?,教育基金?發(fā)放救助資?金___萬?元,愛心企?業(yè)、人士捐?款達(dá)___?多萬元,堅(jiān)?決做到每一?名學(xué)生不因?貧困失學(xué)。?全力加強(qiáng)控?輟保學(xué)工作?,義務(wù)教育?鞏固率為_?__%,對(duì)?___名不?能隨班就讀?的殘障兒童?送教上門,?殘疾兒童入?學(xué)率達(dá)__?_%,切實(shí)?讓每一名學(xué)?生教育權(quán)益?得到有效保?障。剛剛?過去的一年?,我們上下?同步發(fā)力,?各類教育協(xié)?調(diào)發(fā)展,全?旗教育事業(yè)?改革發(fā)展邁?出新步伐。?一是學(xué)前教?育辦學(xué)水平?快速提升。?公辦幼兒園?體量不斷擴(kuò)?大,___?所公辦幼兒?園在園幼兒?是民辦幼兒?園在園幼兒?___倍,?建成旗第五?幼兒園等_?__所幼兒?園以后,體?量將是民辦?園___倍?。旗第二幼?兒園創(chuàng)建為?自治區(qū)示范?園,___?所民辦幼兒?園認(rèn)定為普?惠性民辦園?。我旗幼兒?園辦園質(zhì)量?、辦學(xué)規(guī)模?走在全市前?列,部分幼?兒園辦學(xué)效?益達(dá)到全市?一流水平。?二是義務(wù)教?育向優(yōu)質(zhì)均?衡邁進(jìn)。全?旗城鄉(xiāng)義務(wù)?教育學(xué)校設(shè)?施設(shè)備、基?礎(chǔ)建設(shè)等硬?件條件,達(dá)?到全市一流?水平。學(xué)校?結(jié)對(duì)共建對(duì)?內(nèi)、對(duì)外全?部覆蓋,實(shí)?現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源?共享。成立?蒙古族小學(xué)?阿勒坦校區(qū)?,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)?教育覆蓋面?。課后服務(wù)?高效開展,?城鄉(xiāng)學(xué)校辦?學(xué)質(zhì)量快速?提升。三是?高中教育強(qiáng)?勢(shì)發(fā)展。高?考低進(jìn)高出?、高進(jìn)優(yōu)出?成為穩(wěn)定發(fā)?展優(yōu)勢(shì),三?所高中學(xué)校?,各有側(cè)重?,較好滿足?了我旗不同?程度學(xué)生入?學(xué)需求。特?別是我們和?包鋼一中、?包一中、包?九中的合作?辦學(xué),為我?旗高中教育?注入強(qiáng)大后?勁,我們高?中教育的輝?煌,將指日?可待。四是?民族教育得?到優(yōu)先重點(diǎn)?發(fā)展,校外?教育全面開?花。一年?來,我們教?育系統(tǒng)辦成?了一些有影?響力的大事?,解決了一?些困擾多年?的難事,干?好了一些惠?及廣大師生?和人民群眾?的實(shí)事好事?。這是旗委?、政府正確?領(lǐng)導(dǎo)和旗人?大、政協(xié)大?力支持的結(jié)?果,是我們?在座的各位?校長(zhǎng)、園長(zhǎng)?、書記,顧?全大局、銳?意前行的結(jié)?果,是我們?廣大教師熱?愛教育、敬?業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)?果,是我們?全系統(tǒng)上下?一心、團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)的結(jié)果?。今天,我?們表彰了_?__個(gè)實(shí)績(jī)?突出的領(lǐng)導(dǎo)?班子,__?_名優(yōu)秀領(lǐng)?導(dǎo)干部,這?只是部分代?表,全旗各?學(xué)校和廣大?干部、教師?都做了大量?的工作???以說,我們?無愧于__?_的支持和?信任,無愧?于全旗__?_萬余名學(xué)?子的期盼,?無愧于全旗?___萬人?民群眾的重?托,無愧于?教師這個(gè)偉?大的職業(yè)。?正是有了你?們,土右教?育的發(fā)展才?會(huì)芝麻開花?節(jié)節(jié)高。在?此,我謹(jǐn)代?表旗教育局?向在座各位?,并通過你?們向全系統(tǒng)?廣大教職工?致以崇高的?敬意?;?過頭來,我?們認(rèn)真梳理?總結(jié),得到?了以下寶貴?經(jīng)驗(yàn),概括?起來就是三?個(gè)堅(jiān)持。?第一,辦好?家門口人民?滿意教育的?定位是正確?的,一定要?堅(jiān)持。旗委?、旗政府始?終把教育擺?在優(yōu)先發(fā)展?的戰(zhàn)略地位?,提出打造?一流教育大?旗的發(fā)展藍(lán)?圖,從資金?投入、經(jīng)費(fèi)?保障、人才?招聘、教學(xué)?獎(jiǎng)勵(lì)、校舍?建設(shè)等等方?面,給予了?最大的支持?,力度是空?前的。旗人?大、政協(xié)依?法監(jiān)督教育?事業(yè)發(fā)展,?并提出了教?育改革發(fā)展?的指導(dǎo)性意?見,有力的?推動(dòng)了全旗?教育事業(yè)的?快速發(fā)展。?一年來,我?們始終以提?升教學(xué)質(zhì)量?為切入口,?以人民滿意?為落腳點(diǎn),?家門口的每?一所學(xué)校都?發(fā)生了明顯?的變化,民?一中、蒙古?族小學(xué)、東?勝街小學(xué)、?明華實(shí)驗(yàn)小?學(xué)、旗第一?幼兒園,辦?學(xué)水平和效?益進(jìn)入全市?優(yōu)質(zhì)學(xué)校行?列,人民群?眾不出家門?口就能享受?到優(yōu)質(zhì)教育?。我們一定?要堅(jiān)持辦好?每一所學(xué)校?,培養(yǎng)好每?一名學(xué)生,?讓教育成為?全旗經(jīng)濟(jì)社?會(huì)發(fā)展的響?亮名片。?第二,質(zhì)量?、規(guī)范、公?平的辦學(xué)理?念是得民心?的,一定要?堅(jiān)持。從_?__年秋季?開始,我們?提出了要旗?幟鮮明的抓?教學(xué)質(zhì)量,?把教學(xué)質(zhì)量?放在第一位?。同時(shí),我?們結(jié)合全旗?教育現(xiàn)狀,?審時(shí)度勢(shì),?提出要規(guī)范?辦學(xué)、促進(jìn)?公平,經(jīng)過?一年來的推?動(dòng)落實(shí),看?到了變化,?收獲了成績(jī)?。我們的教?育工作回歸?到了抓教學(xué)?常規(guī)、提升?質(zhì)量的本真?。我們規(guī)范?辦學(xué)行為,?制定工作流?程,各項(xiàng)重?點(diǎn)工作公開?實(shí)施,形成?了體系。教?育教學(xué)環(huán)境?越來越公平?,教師的敬?業(yè)精神進(jìn)一?步提升,堅(jiān)?守、奉獻(xiàn)教?育事業(yè)的初?心更加堅(jiān)定?。我們明顯?看到了全旗?教育整體工?作規(guī)范有序?的變化,深?切感受到全?旗教育向更?高方向發(fā)展?的勢(shì)頭,特?別是得到了?廣大師生的?全力擁護(hù)和?人民群眾的?交口稱贊,?這真的是來?之不易,我?們一定要堅(jiān)?持,要長(zhǎng)期?堅(jiān)持。第?三,提升教?育教學(xué)質(zhì)量?的措施是得?力的,一定?要堅(jiān)持。一?是要進(jìn)一步?加強(qiáng)教學(xué)常?規(guī),高效的?教學(xué)常規(guī)有?力的促進(jìn)了?各學(xué)校教學(xué)?質(zhì)量的提升?。教學(xué)督評(píng)?是夯實(shí)教學(xué)?常規(guī)是有力?的抓手,要?進(jìn)一步強(qiáng)化?。教學(xué)督評(píng)?小組嚴(yán)格按?照十看三聽?一反饋一報(bào)?告的方式,?對(duì)各學(xué)校教?學(xué)六認(rèn)真進(jìn)?行督查指導(dǎo)?評(píng)估,我們?堅(jiān)決保持教?學(xué)督評(píng)方式?不變化。二?是校長(zhǎng)抓教?學(xué)是主要的?職責(zé),要進(jìn)?一步強(qiáng)化。?校長(zhǎng)的主責(zé)?主業(yè)是抓教?學(xué)質(zhì)量,校?長(zhǎng)的權(quán)力是?質(zhì)量權(quán),校?長(zhǎng)是抓教學(xué)?質(zhì)量的核心?,這是對(duì)校?長(zhǎng)的定位,?我們要堅(jiān)決?保持。三是?合作辦學(xué)是?提升教學(xué)質(zhì)?量的助推器?,要進(jìn)一步?深化。民一?中與包九中?合作辦學(xué),?成績(jī)證明了?一切,我們?一定要把合?作辦學(xué)做大?、做強(qiáng),做?出更大成效?。二、深?刻反思,我?們客觀冷靜?分析存在問?題不回避、?不護(hù)短,下?大力氣解決?制約教育發(fā)?展的癥結(jié)和?瓶頸,我們?要以實(shí)際行?動(dòng)回應(yīng)廣大?人民群眾的?關(guān)切一年來?,我們確實(shí)?做了不少工?作,付出了?很多,也取?得了令人滿?意的成績(jī),?我們一定要?倍加珍惜。?認(rèn)真思考、?梳理,還存?在一些突出?問題。一是?教學(xué)質(zhì)量不?高依然是亟?待解決的難?題。雖然我?們?cè)谧ソ虒W(xué)?上持續(xù)發(fā)力?、綜合施策?,提升教學(xué)?質(zhì)量達(dá)成普?遍共識(shí),整?體成績(jī)領(lǐng)跑?外五旗縣區(qū)?,民一中、?蒙小等個(gè)別?學(xué)校辦學(xué)質(zhì)?量走在全市?前列,今年?小學(xué)和初中?畢業(yè)年級(jí)優(yōu)?質(zhì)生源,多?數(shù)留到了我?旗。但距離?市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)?校和老百姓?日益增長(zhǎng)的?優(yōu)質(zhì)教育需?求,差距還?很大。部分?學(xué)生想方設(shè)?法,不惜花?大價(jià)錢、下?大力氣外出?就讀,有的?甚至認(rèn)為到?只要到市區(qū)?上學(xué),不管?哪所學(xué)校都?可以,且不?說是不是盲?目跟風(fēng),說?到底就是因?為我們學(xué)校?管理還不夠?嚴(yán)格,抓質(zhì)?量的措施還?不夠有力,?中考___?分以上學(xué)生?總數(shù)還不多?,高考進(jìn)入?雙一流大學(xué)?的學(xué)生還很?少。我們一?定要調(diào)整工?作思路,以?足夠的擔(dān)當(dāng)?和勇氣自我?革新,給全?旗人民一個(gè)?滿意的交代?。二是部?分校長(zhǎng)缺乏?合理的辦學(xué)?思路??偟?來看,多數(shù)?校長(zhǎng)確實(shí)能?認(rèn)真思考學(xué)?校發(fā)展,把?主要精力投?入到教育教?學(xué)工作上,?能夠規(guī)范辦?學(xué),積極采?取措施提升?質(zhì)量,不斷?找差距、補(bǔ)?短板,想方?法、謀出路?,各項(xiàng)工作?親力親為,?學(xué)校有了明?顯的變化。?可以說,目?前對(duì)教育局?要求的規(guī)范?辦學(xué)、提升?質(zhì)量措施、?促進(jìn)學(xué)校公?平等方面,?能夠落實(shí)的?很好,執(zhí)行?的也到位。?但從個(gè)別來?看,學(xué)校內(nèi)?部還沒有形?成一套科學(xué)?合理的管理?辦法。一?是個(gè)別校長(zhǎng)?管理不當(dāng)還?怨天尤人,?沒有成就還?自以為是,?說起來頭頭?是道,說的?比唱的好聽?,這就是典?型的鐵嘴豆?腐腳——能?說不能行。?應(yīng)該做到行?有不得、反?求諸己。比?如,在新冠?肺炎疫情防?控期間,我?們的高中學(xué)?校,提前謀?劃,行動(dòng)在?前,網(wǎng)絡(luò)線?上教學(xué)做的?很及時(shí)、很?到位,學(xué)生?很受益???個(gè)別學(xué)校校?長(zhǎng),執(zhí)行力?不到位,遲?遲不能線上?教學(xué),理由?一大堆,老?師不配合,?學(xué)生沒手機(jī)?,沒流量,?網(wǎng)絡(luò)不給力?,等等,盡?是客觀理由?。等到中考?成績(jī)不理想?,反過來又?要說疫情影?響的。二?是個(gè)別校長(zhǎng)?格局不大,?沒有智慧,?就有小腦筋?,愛耍小聰?明,自己說?了算,指手?畫腳,吆五?喝六。功利?性強(qiáng),愛打?小算盤,不?想如何實(shí)現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。比如?,在教師職?稱評(píng)聘中,?原本正常的?評(píng)聘制度,?校長(zhǎng)一句話?就給推翻重?來,結(jié)果引?發(fā)了老師們?的不滿,激?化了矛盾。?還比如,對(duì)?于學(xué)校調(diào)動(dòng)?、辭職教師?,本來不符?合條件,校?長(zhǎng)當(dāng)老好人?,私底下蓋?章放人,把?矛盾推到教?育局,結(jié)果?給教育局還?有旗委、政?府領(lǐng)導(dǎo)造成?很被動(dòng)局面?。小勝憑智?、大勝靠德?。也就是耍?小聰明可以?得到小利益?,要有大收?獲、大勝利?靠的還是德?行。作為校?長(zhǎng),要立足?長(zhǎng)遠(yuǎn),人品?第一,認(rèn)認(rèn)?真真做事,?踏踏實(shí)實(shí)做?人。三是?個(gè)別校長(zhǎng)指?導(dǎo)教學(xué)工作?能力不強(qiáng),?不能靜下心?來鉆研業(yè)務(wù)?、研究教學(xué)?,學(xué)習(xí)勁頭?不足,不能?及時(shí)捕捉最?新教學(xué)動(dòng)態(tài)?(范本),?也沒有向先?進(jìn)學(xué)校、周?邊地區(qū)學(xué)習(xí)?,吃老本、?憑經(jīng)驗(yàn),以?至于學(xué)校教?學(xué)工作原地?踏步,沒有?起色,在指?導(dǎo)老師教學(xué)?工作時(shí),沒?有見地,沒?有深意,毫?無效果可言?。個(gè)別校長(zhǎng)?基本功還不?扎實(shí),就轟?轟烈烈的搞?課改,生搬?硬套一些不?適用的做法?,結(jié)果老師?們很忙,學(xué)?生們很累。?個(gè)別校長(zhǎng)抓?教學(xué)方法簡(jiǎn)?單,甚至違?背教育規(guī)律?,片面追求?升學(xué)率和教?學(xué)成績(jī),結(jié)?果把體育、?藝術(shù)、科學(xué)?等課程全部?擠占,上成?語數(shù)外,加?重了學(xué)生的?負(fù)擔(dān),損害?了學(xué)生的身?心健康,這?是絕對(duì)不可?取的,是要?堅(jiān)決制止的?。三是部?分教師堅(jiān)守?教育、奉獻(xiàn)?教育的精神?不夠。__?_年教師節(jié)?,我們?cè)u(píng)選?了首屆感動(dòng)?土右教育人?物(群體)?和園丁獎(jiǎng),?特別是在這?些老師中,?有長(zhǎng)期堅(jiān)守?農(nóng)村,甚至?一輩子在農(nóng)?村,為教育?事業(yè)付出自?己青春年華?,作出了積?極貢獻(xiàn),從?他們身上,?讓我們感受?到了他們對(duì)?教育的熱愛?,對(duì)工作的?敬業(yè),對(duì)事?業(yè)的奉獻(xiàn),?為我們?cè)忈?了什么是忠?誠(chéng)黨的教育?事業(yè)。但個(gè)?別教師,價(jià)?值觀扭曲,?把教書育人?的初心忘掉?了,處處講?條件、講利?益、講名利?,只計(jì)得失?、不講奉獻(xiàn)?,只想調(diào)整?、不要堅(jiān)守?,把教師的?職業(yè)當(dāng)成謀?生手段,校?外亂辦班、?兼職取酬,?搞網(wǎng)絡(luò)推銷?,從事第二?職業(yè),歪曲?了教師形象?。今后,我?們?cè)u(píng)選教學(xué)?能手、學(xué)科?帶頭人等,?一定要加大?師德考核比?例,要嚴(yán)格?按照師德師?風(fēng)___條?負(fù)面清單執(zhí)?行,對(duì)于那?些不重師德?、出現(xiàn)教學(xué)?事故、出現(xiàn)?師德負(fù)面清?單教師,本?事再大,我?們絕不重用?。學(xué)校要敢?管、敢抓,?不要上交矛?盾。四是?部分學(xué)校教?研活動(dòng)、課?題研究工作?抓的不實(shí)、?質(zhì)量不高。?主要表現(xiàn)在?:課題研究?功利化。個(gè)?別學(xué)校課題?研究針對(duì)性?不強(qiáng),內(nèi)容?大而空,沒?有結(jié)合學(xué)校?、學(xué)生實(shí)際?,不是為了?研究而研究?,而是為了?結(jié)題證,為?了榮譽(yù)證,?為了評(píng)職稱?。教研活動(dòng)?形式化。個(gè)?別學(xué)校教研?活動(dòng)主題不?清楚、不鮮?明、不突出?,讓老師講?教材、講課?標(biāo)、講學(xué)情?以及質(zhì)量分?析不多,_?__混亂,?流于形式,?___考核?跟不上,教?研目的達(dá)不?到。傳統(tǒng)的?好做法公案?,成了老師?冠冕堂皇、?投機(jī)取巧、?偷懶的擋箭?牌。教研管?理___化?。個(gè)別校長(zhǎng)?沒有把教研?當(dāng)成主要工?作,也不親?自參與教研?活動(dòng),當(dāng)甩?手掌柜,由?學(xué)科組長(zhǎng)承?擔(dān)。學(xué)校即?使重視,成?立學(xué)校教研?中心,又成?了聚集閑人?的機(jī)構(gòu),考?核評(píng)估跟不?上,工作不?接地氣,沒?有實(shí)質(zhì)性進(jìn)?展。教研結(jié)?題驗(yàn)收資料?化。個(gè)別學(xué)?校,教研活?動(dòng)變成了補(bǔ)?資料迎接檢?查。課題研?究主要是為?了證書,三?年的課題,?前兩年什么?都沒有,最?后一年補(bǔ)資?料結(jié)題。評(píng)?估驗(yàn)收,主?要是看資料?、做資料,?教研評(píng)估、?課題研究變?成了資料收?集,教師很?累、學(xué)校很?忙、效果全?無。以上?是我梳理出?的一些突出?的問題,需?要長(zhǎng)期堅(jiān)持?整改落實(shí),?我們一定要?認(rèn)真對(duì)待,?高度重視。?三、只爭(zhēng)?朝夕,我們?上下一心在?教育整體工?作上提質(zhì)量?、抓規(guī)范,?用會(huì)戰(zhàn)之勢(shì)?推動(dòng)全旗教?育事業(yè)大步?發(fā)展,我們?要用高質(zhì)量?的教育滿足?人民群眾的?教育需求_?__年,我?們確定了全?旗教育教學(xué)?工作主題詞?:質(zhì)量、規(guī)?范、公平、?合作、改革?、創(chuàng)新。繼?續(xù)堅(jiān)持一個(gè)?引領(lǐng)一個(gè)定?位一個(gè)核心?,實(shí)施六大?工程___?項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)?的總體發(fā)展?思路,進(jìn)一?步夯實(shí)教學(xué)?常規(guī)基礎(chǔ),?進(jìn)一步推動(dòng)?各項(xiàng)工作規(guī)?范運(yùn)行,進(jìn)?一步提升教?學(xué)成績(jī),讓?人民群眾享?受到更加優(yōu)?質(zhì)、更加公?平、更加和?諧的教育。?從總體工?作思路來看?,質(zhì)量規(guī)范?公平主題思?想,我們要?一直堅(jiān)持,?長(zhǎng)期落實(shí),?我們絕不能?另起爐灶、?另辟蹊徑,?大家要在這?方面動(dòng)腦筋?、想辦法、?出成績(jī)。質(zhì)?量、規(guī)范、?公平、合作?、改革、創(chuàng)?新。下面,?我就圍繞質(zhì)?量、規(guī)范、?公平、合作?、改革、創(chuàng)?新六個(gè)關(guān)鍵?詞,講幾點(diǎn)?意見和做法?。質(zhì)量,這?是核心工作?,需要我們?持續(xù)發(fā)力。?質(zhì)量是教?育工作的生?命線,是所?有工作的核?心,是永恒?的主題,談?教育,首先?要談質(zhì)量。?從去年到現(xiàn)?在,在開學(xué)?工作會(huì)上、?教學(xué)工作會(huì)?上,以及各?種會(huì)議,我?都要提到教?學(xué)質(zhì)量,可?以說是逢會(huì)?必講,百講?不厭,常講?常新。今年?,我們抓教?學(xué)質(zhì)量,提?出了重常規(guī)?、興教研、?抓課堂的工?作舉措,下?面,我就來?講講一些具?體的做法。?重常規(guī)。常?規(guī)就是教學(xué)?六認(rèn)真常規(guī)?,誰去抓、?怎么抓,在?去年的教學(xué)?工作會(huì)上,?我講的很清?楚。誰去抓?,校長(zhǎng)去抓?。校長(zhǎng)的主?業(yè)是抓常規(guī)?提質(zhì)量。校?長(zhǎng)是教學(xué)的?主要管理者?,是教學(xué)質(zhì)?量的第一責(zé)?任人,校長(zhǎng)?的主業(yè),就?是抓教學(xué)。?這個(gè)定位?,校長(zhǎng)們一?定要牢記,?絕不能認(rèn)為?抓教學(xué)是分?管校長(zhǎng)的事?,是教導(dǎo)室?的事。怎么?抓,我提出?校長(zhǎng)抓教學(xué)?質(zhì)量要做到?四要:一是?要深入教學(xué)?第一線。每?天都要深入?教室、辦公?室,及時(shí)了?解師生的新?情況,教學(xué)?工作新情況?。二是要找?準(zhǔn)方位。各?位校長(zhǎng)要找?準(zhǔn)學(xué)校當(dāng)前?的位置,縱?向、橫向比?較,對(duì)內(nèi)、?對(duì)外比較,?定好位,找?準(zhǔn)發(fā)展的方?向。三是要?有策略。作?為校長(zhǎng),要?有格局,要?有清晰的思?路和措施。?四是要抓好?落實(shí)。在一?線抓,在教?學(xué)一線、在?課堂、在教?室、在師生?中間。校長(zhǎng)?也要進(jìn)行十?看三聽,十?看,就是一?看學(xué)校整體?教學(xué)常規(guī)運(yùn)?行情況,制?度定的合理?不合理,老?師們遵守的?怎么樣。二?看教師備課?情況。三看?教師上課情?況。四看教?師批改作業(yè)?情況。五看?教師輔導(dǎo)學(xué)?生情況。六?看測(cè)試、考?試、質(zhì)量分?析情況。七?看教研活動(dòng)?情況。八看?學(xué)校教學(xué)常?規(guī)目標(biāo)、制?度運(yùn)行情況?。九看校領(lǐng)?導(dǎo)、環(huán)節(jié)干?部抓教學(xué)常?規(guī)管理情況?。十看教師?學(xué)習(xí)、培訓(xùn)?情況。三?聽,就是要?聽課,聽教?師、學(xué)生和?家長(zhǎng)意見,?聽環(huán)節(jié)干部?工作匯報(bào)。?同時(shí),還要?建立詳細(xì)完?整的教學(xué)六?認(rèn)真常規(guī)考?核辦法,要?定考核辦法?和標(biāo)準(zhǔn),一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一?把尺子,做?到定期考核???己艘獌?現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做?的好的,大?力表彰,做?的不到位的?,我們要幫?助進(jìn)步,讓?先進(jìn)教師有?榮譽(yù)、有獎(jiǎng)?勵(lì),讓后進(jìn)?教師有斗志?、有信心。?今后,我們?將教學(xué)六認(rèn)?真榮譽(yù)和教?師節(jié)表彰榮?譽(yù)同等對(duì)待?,要在激勵(lì)?上想點(diǎn)辦法?、想點(diǎn)措施?,只要方法?找對(duì)了,教?學(xué)常規(guī)一定?能夠做實(shí)、?作出成效的?。興教研。?要詳細(xì)制定?教研計(jì)劃,?形成資料,?不要認(rèn)為抓?常規(guī)就是增?負(fù),抓質(zhì)量?就是減課時(shí)?。不要老想?著高大上,?一定要結(jié)合?學(xué)校實(shí)際,?要定好時(shí)間?、定好地點(diǎn)?、定好內(nèi)容?,雷打不動(dòng)?,長(zhǎng)期堅(jiān)持?,久久為功?,肯定有收?獲。各學(xué)?校要取消公?案,要把平?時(shí)教學(xué)中的?問題變成微?型課題,大?家___研?究,商量對(duì)?策,一個(gè)一?個(gè)攻克,一?個(gè)一個(gè)解決?,既解決了?問題,又還?收獲了經(jīng)驗(yàn)?。校領(lǐng)導(dǎo)要?主動(dòng)參與學(xué)?科教研,每?位老師都要?講,___?講、輪流講?,講課程標(biāo)?準(zhǔn),講中高?考知識(shí)點(diǎn),?講教材,講?學(xué)情,講重?難點(diǎn),講觀?點(diǎn),講收獲?,要有思想?交鋒,要有?碰撞的火花?。要堅(jiān)決杜?絕匯聚一堂?把話聊,東?拉西扯走過?場(chǎng),你好我?好大家好,?煙消云散簽?字了,迎接?檢查有資料?的形式。?教研室要出?臺(tái)興教研的?管理辦法,?規(guī)范管理,?壓實(shí)責(zé)任。?抓課堂。要?向___分?鐘要質(zhì)量、?要效率,課?堂效率的高?低,直接影?響教學(xué)質(zhì)量?。校長(zhǎng)抓課?堂的方法,?我總結(jié)了這?么三點(diǎn)。一?是抓好備課?。備好課是?上好課的前?提,要研究?課程標(biāo)準(zhǔn),?研究、分析?教材,研究?學(xué)情。只有?把課備好了?,才能在課?堂上胸有成?竹、游刃有?余。二是抓?好聽課、評(píng)?課。校長(zhǎng)一?定要聽課、?評(píng)課,校長(zhǎng)?親臨一線,?才能發(fā)現(xiàn)問?題癥結(jié),才?能促進(jìn)教師?認(rèn)真?zhèn)湔n,?幫助教師成?長(zhǎng)。三是運(yùn)?用好信息手?段。教育云?平臺(tái)有豐富?的資源,網(wǎng)?上也有很多?的典型案例?,我們可以?借鑒學(xué)習(xí),?但絕不能照?搬照用。?今年,我們?要繼續(xù)強(qiáng)化?教學(xué)督查評(píng)?估指導(dǎo)工作?,繼續(xù)按照?十看三聽一?反饋一報(bào)告?流程,加大?力度,持續(xù)?推進(jìn),要重?點(diǎn)在教研、?課堂上發(fā)力?、下功夫,?要把常規(guī)、?教研、課堂?有效連接,?一脈相承,?進(jìn)一步促進(jìn)?校長(zhǎng)抓常規(guī)?。經(jīng)過一年?來的教學(xué)督?評(píng),我們收?到了很好的?效果,各學(xué)?校反響很高?,也改變了?不少。我想?,用上兩年?的時(shí)間,推?動(dòng)各學(xué)校教?學(xué)常規(guī)不斷?規(guī)范,形成?一套完整科?學(xué)的教學(xué)常?規(guī)管理體系?。我們出臺(tái)?了教學(xué)事故?認(rèn)定辦法,?學(xué)校要認(rèn)真?的核定,這?是教學(xué)常規(guī)?管理的輔助?,目的就是?進(jìn)一步夯實(shí)?教學(xué)六認(rèn)真?常規(guī),文件?已經(jīng)下發(fā),?我們一定要?執(zhí)行好。?規(guī)范,這是?質(zhì)量前提,?需要我們一?抓到底。?回顧一年來?的工作,我?們看到,各?項(xiàng)工作規(guī)范?了,學(xué)校運(yùn)?行就順暢了?,學(xué)校管理?好開展了,?老師們的工?作積極性就?提高了。所?以,抓規(guī)范?,我們要長(zhǎng)?期堅(jiān)持。我?們?cè)賮砘仡?一下如何抓?規(guī)范:第?一,工作制?度要規(guī)范。?(范本)要?健全并完善?教學(xué)常規(guī)評(píng)?價(jià)考核制度?,教學(xué)獎(jiǎng)懲?制度,學(xué)校?管理工作規(guī)?程,班主任?考核管理制?度,教師考?勤管理制度?,教師績(jī)效?考核管理制?度,教師評(píng)?優(yōu)選先、職?稱評(píng)聘制度?,學(xué)生養(yǎng)成?教育管理制?度,安全常?規(guī)考核管理?制度。一套?行之有效的?制度,是學(xué)?校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?的基礎(chǔ)。制?度定好了,?關(guān)鍵就看怎?么操作,是?按制度執(zhí)行?,還是依然?是校長(zhǎng)說了?算。會(huì)后,?各學(xué)校第一?要?jiǎng)?wù)是完善?各項(xiàng)制度,?定好了就不?變了,一年?,就這一把?尺子,有什?么不足,明?年再完善。?說到這里,?給各位提個(gè)?醒,制度不?是每年變,?而是更新和?完善,切不?可推到重來?,換一個(gè)校?長(zhǎng),變一套?做法。第?二,工作程?序要規(guī)范。?(范本)學(xué)?校工作,千?頭萬緒,但?工作程序規(guī)?范了,操作?起來就省時(shí)?省力了。就?像生產(chǎn)一件?產(chǎn)品的流水?線,每一個(gè)?環(huán)節(jié)都有人?去做,最終?才能保證產(chǎn)?品生產(chǎn)出來?。我們的校?領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)?干部,每天?做什么、怎?么做,教學(xué)?常規(guī)誰去檢?查、查什么?,教師怎么?考核,安全?怎么管理,?食堂怎么運(yùn)?行,明確了?流程以后,?只要建立運(yùn)?行機(jī)制,規(guī)?范程序,就?會(huì)有條不紊?、忙而不亂?,學(xué)校就會(huì)?越辦越好。?君忙臣閑、?國(guó)必衰,君?閑臣忙、國(guó)?必興,就是?這個(gè)道理。?校長(zhǎng)要真正?學(xué)會(huì)工作擺?布、統(tǒng)籌安?排。第三?,學(xué)校辦學(xué)?要規(guī)范。(?范本)特別?是涉及學(xué)校?收費(fèi)、課程?設(shè)置、教學(xué)?管理、學(xué)生?課業(yè)負(fù)擔(dān)、?教輔用書、?各類文體活?動(dòng),都要規(guī)?范。(范本?)絕不能片?面追求升學(xué)?率、追求教?學(xué)質(zhì)量,忽?視了學(xué)生的?綜合發(fā)展。?要在規(guī)范辦?學(xué)中提高效?率、追求質(zhì)?量,學(xué)校要?有學(xué)校的樣?子,聽得到?讀書聲,看?的到學(xué)生活?動(dòng),生龍活?虎,生動(dòng)有?序。今年,?我們?cè)谧ソ?學(xué)質(zhì)量的同?時(shí),要把規(guī)?范辦學(xué)行為?放到重要位?置,要認(rèn)真?落實(shí)《土默?特右旗教育?___規(guī)范?中小學(xué)辦學(xué)?行為___?》精神,從?嚴(yán)從實(shí)、落?實(shí)落細(xì),見?到實(shí)效。?公平,這是?工作關(guān)鍵,?需要我們進(jìn)?一步強(qiáng)化。?公平,主要?體現(xiàn)在對(duì)教?師的公平,?工作環(huán)境公?平。一是?待遇公平。?我多次強(qiáng)調(diào)?過,凡是涉?及切身利益?的事情,如?評(píng)優(yōu)評(píng)先、?職稱評(píng)聘、?崗位晉級(jí)、?工作待遇,?都要公平對(duì)?待。校長(zhǎng)的?威信從哪里?來,就是從?公平、正派?中來,公生?明、廉生畏?。只有老師?覺得校長(zhǎng)公?平了,才會(huì)?擁護(hù)校長(zhǎng),?才會(huì)維護(hù)學(xué)?校的發(fā)展。?否則,老師?們覺得不公?平,干與不?干一個(gè)樣,?干好干壞一?個(gè)樣,就會(huì)?不聽指揮,?工作得過且?過,最終影?響的還是教?學(xué)質(zhì)量。老?師的心,就?在公平上,?傷不起,真?的傷不起。?二是管理?公平。教師?管理,我們?要厚愛,更?要嚴(yán)管。一?方面,我們?要給奉獻(xiàn)農(nóng)?村教育的校?長(zhǎng)、教師,?提供發(fā)展的?平臺(tái),鎮(zhèn)內(nèi)?學(xué)校校長(zhǎng)、?教師崗位空?缺,原則上?堅(jiān)持從農(nóng)村?學(xué)校校長(zhǎng)、?教師中產(chǎn)生?。我們要加?強(qiáng)教師思想?政治教育,?讓教師遵守?職業(yè)道德,?發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉?獻(xiàn)的精神,?愛工作、愛?班級(jí)、愛學(xué)?生。我們給?教師廣闊的?成長(zhǎng)空間,?搭建發(fā)展的?平臺(tái),要開?展教師三筆?兩畫基本功?大賽,新課?標(biāo)研討等比?賽,促進(jìn)教?師的成長(zhǎng)。?要尊重老師?,更要尊重?他們的勞動(dòng)?成果,讓他?們切實(shí)體會(huì)?到___的?溫暖,有成?就感,歸屬?感和獲得感?。另一方?面,我們要?合理制定獎(jiǎng)?懲激勵(lì)制度?,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶?,樹正氣、?揚(yáng)正風(fēng),真?正讓愛崗敬?業(yè)教師、堅(jiān)?守一線教師?有豐厚回報(bào)?,讓不思進(jìn)?取、得過且?過、混日子?、圖舒服、?找清閑的人?,沒有立足?之地,抬不?起頭。要對(duì)?違反師德師?風(fēng)問題,如?教師兼職取?酬、辦班補(bǔ)?課、收受禮?金禮品、亂?訂教輔用書?、體罰變相?體罰學(xué)生、?從事第二職?業(yè)、陪讀、?___等等?行為,嚴(yán)厲?打擊,絕不?姑息。特別?是要在教師?評(píng)優(yōu)評(píng)先、?職稱評(píng)聘、?待遇提高等?方面,要從?公安、法院?、紀(jì)檢等部?門核查違規(guī)?違紀(jì)問題,?要從師德師?風(fēng)負(fù)面清單?、教學(xué)事故?方面進(jìn)行認(rèn)?定,實(shí)行一?票否決。?三是工作環(huán)?境公平。今?年,我們要?以中辦、國(guó)?辦印發(fā)的《?___減輕?中小學(xué)教師?負(fù)擔(dān)進(jìn)一步?營(yíng)造教育教?學(xué)良好環(huán)境?的若干意見?》為藍(lán)本,?統(tǒng)籌規(guī)范各?類督查檢查?評(píng)比考核、?精簡(jiǎn)填寫各?類報(bào)表,不?安排教師到?與教育教學(xué)?無關(guān)場(chǎng)所開?展工作,取?消與教師無?關(guān)的活動(dòng),?真正把時(shí)間?、精力還給?教師,讓教?靜心教書、?安心從教。?合作,這是?助推器,需?要我們形成?合力。目?前,我們的?合作辦學(xué)已?經(jīng)達(dá)到了新?的里程碑,?學(xué)科教學(xué)、?教學(xué)交流、?教師選派、?學(xué)生活動(dòng),?各方面都已?經(jīng)推開了,?可以說合作?辦學(xué)四梁八?柱已經(jīng)建成?了,發(fā)揮作?用的空間很?大,我們一?定要像愛護(hù)?眼睛珠子一?樣保護(hù)好合?作辦學(xué)。合?作辦學(xué)只是?助推器、助?燃劑,提升?教學(xué)質(zhì)量,?關(guān)鍵還是在?我們自身,?這個(gè)定位要?把握好。?如何能讓合?作辦學(xué)效益?最大化,一?方面,我們?要珍惜來之?不易的成果?,要常懷感?恩的心,常?報(bào)誠(chéng)懇的態(tài)?度,特別是?對(duì)市區(qū)來支?教的老師,?要關(guān)心他們?生活、身體?,提供工作?、生活、日?常的各方面?便利和優(yōu)待?,做到無微?不至,真正?讓他們感受?到我們的真?心實(shí)意,感?受到我們對(duì)?提升我旗教?育教學(xué)質(zhì)量?的如饑似渴?。另一方面?,建立合作?關(guān)系,這是?個(gè)引子,我?們一定要把?握好契機(jī),?主動(dòng)而為,?拉好關(guān)系,?經(jīng)常性的到?這些名校淘?寶、淘金,?經(jīng)常性的讓?這些名校來?指導(dǎo)、交流?,我們絕不?要羞羞答答?、慢慢吞吞?、只是等靠?,貽誤了機(jī)?會(huì)。要學(xué)會(huì)?交流,伸手?去要,躬身?深耕、大功?自成。合作?交流的方法?和措施很多?,空間非常?大,大家一?定要開動(dòng)腦?筋,認(rèn)真思?考。同時(shí),?我們旗內(nèi)學(xué)?校之間結(jié)對(duì)?共建工作,?要做好做實(shí)?,這是我們?共同的事,?也就是自己?幫自己,鎮(zhèn)?內(nèi)學(xué)校要最?大限度的從?人力、物力?、財(cái)力方面?,幫助兄弟?學(xué)校共同進(jìn)?步。改革,?這是膽識(shí)魄?力,需要我?們搶抓機(jī)遇?。去年,?我們將阿勒?坦小學(xué)設(shè)置?為蒙小分校?,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)?教育資源的?覆蓋面,較?好的解決了?蒙小學(xué)位不?足和大班額?問題,滿足?了道北新區(qū)?群眾享受優(yōu)?質(zhì)教育的需?求,也更好?的促進(jìn)城鄉(xiāng)?教育深度融?合發(fā)展。蒙?小設(shè)置分校?,這就是辦?學(xué)體制的改?革,這是我?們多次調(diào)研?、分析,_?__研究的?結(jié)果,打破?原有的思維?,適應(yīng)新時(shí)?代發(fā)展的重?要舉措。在?食堂經(jīng)營(yíng)上?,我們?nèi)?推開大宗物?品統(tǒng)一供貨?、統(tǒng)一食譜?、統(tǒng)一價(jià)格?的三統(tǒng)一模?式,實(shí)現(xiàn)了?城鄉(xiāng)學(xué)生花?一樣的錢,?吃一樣的飯?,飯菜也做?到了提質(zhì)降?費(fèi)。今年,?我們所有學(xué)?校食堂實(shí)行?六統(tǒng)一模式?,就是統(tǒng)一?自主經(jīng)營(yíng),?統(tǒng)一收費(fèi)定?價(jià),統(tǒng)一菜?譜標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)?一招標(biāo)采購(gòu)?,統(tǒng)一流程?票據(jù),統(tǒng)一?規(guī)范記賬。?全旗學(xué)校食?堂全部由學(xué)?校自辦自管?,不得對(duì)外?承包或委托?經(jīng)營(yíng)。各學(xué)?校校長(zhǎng)、園?長(zhǎng)要緊跟現(xiàn)?在形勢(shì),_?__前沿教?育教學(xué)動(dòng)態(tài)?(范本),?結(jié)合學(xué)校實(shí)?際,打破僵?局,盤活資?源,從細(xì)微?處入手,比?如教學(xué)改革?、課程改革?、課堂改革?、教師管理?改革,等等?,通過適當(dāng)?改革,推動(dòng)?學(xué)校更好更?快發(fā)展。?創(chuàng)新,這是?困境良藥,?需要我們尋?找突破。去?年,我們大?膽創(chuàng)新,合?作辦學(xué)達(dá)到?新的里程碑?,人民群眾?不出家門口?就能享受優(yōu)?質(zhì)教育。我?們創(chuàng)新開展?教育扶貧工?作,制定八?項(xiàng)扶貧舉措?,確保了每?一名不因貧?困失學(xué)。我?們創(chuàng)新利用?舊城區(qū)棚戶?__改造機(jī)?會(huì),擴(kuò)建大?東街小學(xué),?學(xué)校規(guī)模將?發(fā)生翻天覆?地變化。今?年,我們抓?住城鄉(xiāng)一體?化發(fā)展的機(jī)?會(huì),在土地?規(guī)劃重要地?段,爭(zhēng)取到?___多畝?土地,規(guī)劃?實(shí)施將軍堯?幼兒園、第?六幼兒園、?敕勒川小學(xué)?___個(gè)建?設(shè)項(xiàng)目。?項(xiàng)目完成后?,將很好的?改變現(xiàn)在辦?學(xué)格局,道?南的東西南?北中都有規(guī)?模較大的小?學(xué)、幼兒園?,道北新區(qū)?中有蒙小、?三幼、五幼?,西北有阿?勒坦校區(qū)、?阿勒坦幼兒?園,東有民?一中、民族?幼兒園、敕?勒川幼兒園?,加上敕勒?川小學(xué),從?學(xué)前教育一?直到高中教?育,形成了?東西一線、?南北縱橫,?民一中周圍?集中辦學(xué)的?新的辦學(xué)格?局,能夠很?好的滿足人?民群眾就近?入學(xué)的需求?。沒有創(chuàng)新?就沒有發(fā)展?,五大發(fā)展?理念,創(chuàng)新?是排在第一?位的。從?學(xué)校來看,?創(chuàng)新可以體?現(xiàn)在教學(xué)六?認(rèn)真常規(guī)上?、德育教育?上、教師管?理上、學(xué)生?發(fā)展上,大?家要想方設(shè)?法在自己的?工作上找突?破口,在傳?承中發(fā)展,?在發(fā)展中創(chuàng)?新,在創(chuàng)新?中開花結(jié)果?。同志們,?老百姓對(duì)優(yōu)?質(zhì)教育的需?求,是我們?教育人的奮?斗目標(biāo)。美?好的生活需?要美好的環(huán)?境,需要規(guī)?范、公平,?需要高質(zhì)量?的發(fā)展。今?年的教育教?學(xué)工作目標(biāo)?、任務(wù)、措?施已經(jīng)明確?,現(xiàn)在的主?要任務(wù),就?是需要在座?的各位校長(zhǎng)?、環(huán)節(jié)干部?,要撲下身?子、狠抓落?實(shí)。抓落實(shí)?,是我們工?作的基本方?法,也是對(duì)?干部的基本?能力要求。?一個(gè)學(xué)校,?工作落實(shí)抓?得越好,工?作就越有成?效;一個(gè)干?部,抓落實(shí)?的能力越強(qiáng)?,他的工作?業(yè)績(jī)就越好?。下面我就?狠抓落實(shí),?講幾點(diǎn)意見?。第一,?把抓落實(shí)當(dāng)?成一種政治?責(zé)任。__?_年,是全?面建成小康?社會(huì),實(shí)現(xiàn)?第一個(gè)百年?奮斗目標(biāo),?第十三個(gè)五?年規(guī)劃,國(guó)?家教育中長(zhǎng)?期發(fā)展規(guī)劃?的收官之年?,是一個(gè)具?有標(biāo)志性、?轉(zhuǎn)折性意義?的一年,十?分關(guān)鍵特殊?。旗委、旗?政府高度重?視教育發(fā)展?,提出全力?打造一流教?育大旗的宏?偉目標(biāo),繼?續(xù)加大對(duì)教?育的投入,?全力保障教?育基本運(yùn)轉(zhuǎn)?,還要實(shí)施?占地面積_?__萬平米?的中小學(xué)、?幼兒園提升?工程,招聘?中小學(xué)、幼?兒園教師_?__名,大?幅度提高幼?兒教師待遇?,實(shí)現(xiàn)同工?同酬??梢?說,教育上?的事,旗委?、政府提一?個(gè)、辦一個(gè)?,辦一個(gè)、?成一個(gè),我?們深切的感?受到旗委、?政府對(duì)教育?的關(guān)心和厚?愛。我們重?任在肩,使?命光榮。因?此,我們沒?有任何理由?不去付出,?如果沒有提?升教育教學(xué)?質(zhì)量,我們?真的是愧對(duì)?土右父老。?第二,把?抓落實(shí)當(dāng)成?一種思想境?界。我們必?須在思想認(rèn)?識(shí)上進(jìn)一步?提升境界,?把抓好落實(shí)?提升到全旗?教育事業(yè)發(fā)?展的高度。?思想認(rèn)識(shí)不?清,落實(shí)會(huì)?偏向;境界?不高,作風(fēng)?就漂浮。在?疫情防控開?學(xué)復(fù)課準(zhǔn)備?期間,我們?要求各學(xué)校?制作防控小?視頻進(jìn)行宣?傳,個(gè)別學(xué)?校遲遲不見?行動(dòng),認(rèn)為?沒必要,是?在___。?這就是思想?境界不高的?問題,我們?制作防控小?視頻,目的?就是要給廣?大家長(zhǎng)一個(gè)?回應(yīng),讓家?長(zhǎng)對(duì)我們的?學(xué)校防控工?作放心。因?此,要切實(shí)?把落實(shí)內(nèi)化?于心,植根?心底,真正?從內(nèi)心深處?主動(dòng)自覺抓?落實(shí)、心甘?情愿抓落實(shí)?,在全系統(tǒng)?上下形成狠?抓落實(shí)的濃?厚氛圍。?第三,把抓?落實(shí)當(dāng)成一?種精神追求?。我以前講?過,當(dāng)好校?長(zhǎng),很受人?尊重,也很?有榮譽(yù)感、?成就感。我?經(jīng)常拿那些?感動(dòng)土右教?育的校長(zhǎng)、?老師來反思?,像張進(jìn)、?___小、?厙省事幾位?校長(zhǎng),僅僅?是一名規(guī)模?不大的農(nóng)村?學(xué)校校長(zhǎng),?偏遠(yuǎn)地區(qū)的?老師,但人?們對(duì)他們很?尊重、很認(rèn)?可,就是因?為他為當(dāng)?shù)?的群眾辦了?實(shí)事,培養(yǎng)?了人才。作?為校長(zhǎng)、老?師,成就不?在多大,就?在當(dāng)校長(zhǎng)、?老師期間,?看把學(xué)校辦?成了什么樣?子,為普通?人家培養(yǎng)了?多少人才。?辦好了,人?們會(huì)永遠(yuǎn)記?住;辦不好?,人們也會(huì)?永遠(yuǎn)記住。?在座的各位?校長(zhǎng)、園長(zhǎng)?,都可以在?一個(gè)個(gè)平凡?而偉大的崗?位上,實(shí)現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。第?四,把抓落?實(shí)當(dāng)成一種?責(zé)任擔(dān)當(dāng)。?落實(shí)就要擔(dān)?當(dāng),要出實(shí)?招。要抓,?就要抓徹底?。對(duì)學(xué)校發(fā)?展、教學(xué)質(zhì)?量、隊(duì)伍管?理的每一項(xiàng)?工作,有安?排,就要有?推進(jìn)

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