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創(chuàng)新和技術(shù)能力不足一直是中國企業(yè)的軟肋,創(chuàng)新能力不足的根本原因在于創(chuàng)新動力的缺失。那么我國企業(yè)創(chuàng)新動力缺少的原因又是什么呢?一起來了解一下!一、企業(yè)創(chuàng)新動力缺失的成因分析1。企業(yè)決策者急功近利的浮躁心理和短視行為。創(chuàng)新是一項長期、艱苦、無前人經(jīng)驗可循的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)長期積累,厚積而薄發(fā),力戒浮躁和短視行為,這就需要企業(yè)處理好眼前利益與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。然而,國有企業(yè)在某些方面改革并不徹底,政企不分、所有者實質(zhì)缺位并未完全消除,尚未形成數(shù)量足、素質(zhì)高的企業(yè)家隊伍,一些國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的遴選和任命還是以行政手段為主,他們往往更關(guān)心企業(yè)的眼前利益,把經(jīng)濟(jì)效益政績化,以期贏得主管部門的好感,拿到更多的年薪,得到晉升或至少維持現(xiàn)狀,對需要較長時間努力才能見效的自主創(chuàng)新未能給予足夠重視和必要投入。另一方面,改革開發(fā)釋放出了眾多的市場與政策機會,強大的利益誘惑使企業(yè)急于求成,為獲得近期經(jīng)濟(jì)效益,尋找政策空檔進(jìn)行攻關(guān),針對市場熱點進(jìn)行重復(fù)投資,技術(shù)創(chuàng)新則被放在極其次要的地位。我國手機產(chǎn)業(yè)目前的現(xiàn)狀就是一個最好的例證。在國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略上,早期政府制定了一系列扶持民族移動通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施,給予了最大限度的優(yōu)惠政策。然而,2000年之后的市場需求暴增使得獲利變得異常容易,于是很多廠商選擇了“技術(shù)讓位”。為了以最快的'速度,最小的成本搶占最大的市場份額,而采取了整機引進(jìn)方式,大組件組裝方式,甚至是OEM,而沒有把利潤用于手機核心技術(shù)的研發(fā)上,導(dǎo)致國產(chǎn)手機核心技術(shù)嚴(yán)重缺失,阻礙了國產(chǎn)手機的進(jìn)一步發(fā)展。見了利益,忘了核心技術(shù),短視害苦了中國手機產(chǎn)業(yè)[1]。2。不公平的市場競爭環(huán)境和法制環(huán)境。市場對企業(yè)自主創(chuàng)新具有重要的激勵作用,市場機制通過價格體系發(fā)揮著提供信息、經(jīng)濟(jì)激勵和決定收入分配等功能。但是,我國的市場體系還相當(dāng)不完善,市場機制的資源配置行為還經(jīng)常為原有體制的慣性所扭曲,價格機制不能保證所有產(chǎn)品都以最低價格參與交易的有效市場的出現(xiàn)。首先,市場的不完全競爭,導(dǎo)致國有大中型企業(yè)處于一種不公平的競爭環(huán)境之中,他們較其他類型企業(yè)承擔(dān)更多的負(fù)擔(dān),企業(yè)自主權(quán)也相對較少,進(jìn)行自主創(chuàng)新就得支付比其他類型更多的成本,這在一定程度上抑制了企業(yè)創(chuàng)新的積極性。其次,我國知識產(chǎn)權(quán)、品牌保護(hù)等方面的法律體系不夠完善,加之社會監(jiān)督機構(gòu)缺失和懲治不力。再次,由于體制和歷史的原因,各地之間仍存在一定的市場壁壘,致使創(chuàng)新產(chǎn)品不能正常進(jìn)入相關(guān)市場,不僅降低了產(chǎn)品的有效銷售規(guī)模,也提高了產(chǎn)品的銷售成本,更重要的是挫傷了企業(yè)創(chuàng)新的積極性[。3。自主創(chuàng)新政策落實不力我國鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策目標(biāo)是提升企業(yè)創(chuàng)新能力和動力,增強企業(yè)競爭力。但具體政策落實不完善、不到位,未能發(fā)揮政策合力的作用[3]。在稅收政策的制定上,沒有充分考慮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點,導(dǎo)致高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的稅負(fù)偏重。在折舊制度上,國家鼓勵企業(yè)采用加速折舊,加速折舊實質(zhì)上相當(dāng)于企業(yè)從政府獲得一筆優(yōu)惠的無息貸款,這是政府支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效政策。折舊是企業(yè)自有資金的主要來源,也是償還貸款本金的主要來源,少提折舊意味著將嚴(yán)重?fù)p害國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力[4]。4。關(guān)系網(wǎng)文化傳統(tǒng)的影響中國傳統(tǒng)文明素有編織關(guān)系網(wǎng)的偏好,因為關(guān)系網(wǎng)的存在能有效地把網(wǎng)絡(luò)以外的競爭者排除在外,從而成為企業(yè)獲得利潤的重要來源,關(guān)系網(wǎng)極其導(dǎo)致的腐朽現(xiàn)象,使某些企業(yè)陷入了利用行政權(quán)力營利的“路徑依賴”,這種路徑依賴產(chǎn)生了對企業(yè)創(chuàng)造力的誤導(dǎo),對技術(shù)創(chuàng)新的冷落[5]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的主要精力不是放在經(jīng)營與創(chuàng)新上,而是用于拉關(guān)系、走后門等途徑上,企業(yè)的財力相當(dāng)大的部分不是用于主動從事研發(fā)活動,培育人員的技能與創(chuàng)新才能來降低成本,獲得競爭優(yōu)勢,而是用于經(jīng)營關(guān)系網(wǎng)上。這種不公正的市場經(jīng)濟(jì)秩序,導(dǎo)致企業(yè)熱衷于創(chuàng)立和營造盤根錯節(jié)的社會關(guān)系,而冷于技術(shù)創(chuàng)新[6]。二、重構(gòu)企業(yè)自主創(chuàng)新動力機制1。采取有力措施,鼓勵企業(yè)家精神。首先深化改革,改變政府對企業(yè)直接干預(yù)和克服國家所有權(quán)實質(zhì)性缺位的弊端,消除一切不規(guī)范的政策性暴利機會對企業(yè)的誘惑,改革吏制,切斷官商關(guān)系網(wǎng),打擊地方保護(hù)主義,取締諸侯經(jīng)濟(jì),使政府與企業(yè)之間的行為步入法制化軌道,使企業(yè)真正成為獨立的市場競爭主體,將目標(biāo)集中于投資回報,對市場信號有能力作出正確反應(yīng)。其次制定并實施相關(guān)政策、措施,弘揚企業(yè)家精神,切實維護(hù)企業(yè)家的各項合法權(quán)益,吸引和培育更多具有創(chuàng)新精神和意識的企業(yè)家投身于創(chuàng)新之中。再次克服企業(yè)經(jīng)營的短期行為,將自主創(chuàng)新納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的指標(biāo)納入企業(yè)家的考核體系,將科研經(jīng)費投入占銷售收入的比例,每年獲得發(fā)明專利,新產(chǎn)品銷售收入在整個產(chǎn)品銷售額的比重等指標(biāo)納入企業(yè)家的年度和任期考核中,以激勵企業(yè)家的自主創(chuàng)新行為[7]。2。營造有利于自主創(chuàng)新的市場環(huán)境和法制環(huán)境。企業(yè)創(chuàng)新的價值只有通過市場才能實現(xiàn),因此,持續(xù)創(chuàng)新的動力來自于市場,沒有市場力量的推動,企業(yè)不會無緣無故地去“創(chuàng)新”,即便是政府號召也不會。3。進(jìn)一步完善自主創(chuàng)新政策。要完善自主創(chuàng)新的動力機制,加快創(chuàng)新進(jìn)程,除了依靠市場的作用外,政府的政策支持至關(guān)重要。在稅收政策上,降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,如允許企業(yè)所有工資支付在所得稅前列支,企業(yè)所有研發(fā)支出(包括國有資產(chǎn))在所得稅前列支,高新技術(shù)企業(yè)率先實行消費型增值稅。借鑒國外經(jīng)驗,加大風(fēng)險投資激勵力度,對風(fēng)險投資者給予稅收優(yōu)惠政策,如風(fēng)險投資者可享有20%的投資免交所得稅等。在折舊制度上,提高折舊率是國際上通行的做法,在日本制造業(yè)的折舊率是11%—13%,美國是13%左右,因為提足折舊意味著資本保值,才有能力加大自主創(chuàng)新投入,提高自主創(chuàng)新水平,打造核心競爭力。要全面提高折舊率,至少達(dá)到10%左右,對一些高技術(shù)設(shè)備進(jìn)一步鼓勵采用加速折舊[8]。在技術(shù)引進(jìn)政策上,要加
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