高填方專項施工方案

****** ****** 建設(shè)集團(tuán)有限公司遍以增強(qiáng)地基承載力。、建議由設(shè)計院出具變更，我方根據(jù)設(shè)計變更實施路基封層（3m/層，20cm厚6%灰土封層，上同半成品保護(hù) 3.4條），以保證路基穩(wěn)定及路基固結(jié)。、建議由設(shè)計院通過驗算確定強(qiáng)夯能量級并出具變更，我單位根據(jù)設(shè)計變更實施路基強(qiáng)夯處理。6、預(yù)留沉降由設(shè)計院出具預(yù)留沉降系數(shù)，根據(jù)設(shè)計院提供的預(yù)留沉降系數(shù)對填方段路基標(biāo)高以上做預(yù)留沉降回填，預(yù)留沉降量根據(jù)填方高度確定。沉降觀測上同30-31頁沉降量觀測。7、地基固結(jié)期土方路基施工完成后預(yù)留地基固結(jié)時間，固結(jié)期內(nèi)定期觀測固結(jié)度。8、質(zhì)量驗收、壓實度、含水率、灰劑量等嚴(yán)格按照實驗室結(jié)果及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。、建議設(shè)計院出具關(guān)于地基承載力值得說明，我方采用觸探法控制地基承載力，嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行實驗。、按照設(shè)計及規(guī)范要求對路基進(jìn)行彎沉實驗。、沉降及位移觀測參照本方案 30-31頁觀測方法。、因路基預(yù)留沉降的原因，路基標(biāo)高不作為路基驗收的標(biāo)準(zhǔn)。六、進(jìn)度保障措施工程項目的進(jìn)度管理，就是按施工合同規(guī)定的工期完工。鑒于本合同段工程任務(wù)重、工作緊，制定切實可行的保證措施是十分必要的。要充分發(fā)揮專業(yè)隊伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢。工程全面鋪開后狠抓各分項工程，環(huán)節(jié)銜接和進(jìn)度計劃的落實，使工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)在總體計劃的安排指導(dǎo)下，有組織、有步驟地進(jìn)行。具體措施如下：（一）、開工前制訂實施性的工期總體計劃，首先充分考慮各分項工程施工的季節(jié)特點及各道工序的先后關(guān)系，合理分配人力、材料、機(jī)械和流動資金，合理確定各分項工程的施工日期，然后按照“連續(xù)、均衡、緊湊”的原則制訂工期總體計劃。（二）、制訂施工過程期間計劃，并根據(jù)實際需要流動制訂工期總計劃，每月下旬詳細(xì)的施工組織安排，保證月份生產(chǎn)任務(wù)，特別是關(guān)鍵線路上的工作能夠按質(zhì)按期完成。如果在實際施工過程中發(fā)生與總體工期計劃差異較大的情況，則應(yīng)及時修訂總體工期計劃，以適應(yīng)新的情況，保證工作有條不紊地開展。（三）、堅持適度從緊的計劃制訂方針。制訂工期計劃時充分考慮實際施工過程中不確定因素的影響，在確定前道工序的施工時間時，適當(dāng)?shù)亟o后繼工作留下余地，以備調(diào)整；在必要的時候有計劃地安排夜班施工，加大投入人力、機(jī)械設(shè)備及財力頭如等保證工期，在充分考慮工期與成本關(guān)系的前提下，盡量爭取提前完成，確保按期完成工程任務(wù)。（四）、做好人力、材料、機(jī)械和流動資金計劃。根據(jù)工程進(jìn)度的要求，合理調(diào)配人力和施工機(jī)械，做好材料的組織，庫存和供應(yīng)工作，保證材料的最低庫存量，杜絕停工待料的情況發(fā)生；制訂與工期計劃相適應(yīng)的流動資金計劃，做好流動資金的組織和投放工作，確保工程順利進(jìn)行。（五）、從后勤保障上保證：加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、保障其正常的動轉(zhuǎn)。由機(jī)械材料部負(fù)責(zé)，各施工分隊設(shè)置維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時進(jìn)行搶修，以保證施工的需要。搞好職工食堂，搞好環(huán)境衛(wèi)生、防病治病、保障職工身心健康，保持正常的出勤率，由行政財務(wù)部負(fù)責(zé)，以便順利進(jìn)行，確保工期。（六）、從解決施工難點上保證：及時召開專題會議，解決施工過程中的技術(shù)難點，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的技術(shù)難題，班組每周、施工分隊半月召開一次施工情況匯報會，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進(jìn)行，確保工期。七、安全保障措施進(jìn)駐現(xiàn)場后對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī)、職工勞動權(quán)益規(guī)定、安全文明施工規(guī)范，增強(qiáng)職工安全法制觀念，搞好安全生產(chǎn)，具體措施如下：（一）、從組織機(jī)構(gòu)上保證：項目經(jīng)理部設(shè)置安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)全合同段安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，各施工分隊設(shè)安全保衛(wèi)組，分長為組長，負(fù)責(zé)本分隊范圍的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，各班組設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活的安全保衛(wèi)工作。本合同段實行項目經(jīng)理、安全保衛(wèi)部、安全保衛(wèi)組，安全員逐級負(fù)責(zé)制。（二）、從制度上保證：由安全保衛(wèi)部組織各施工分隊安全保衛(wèi)組，安全組根據(jù)國家安全法規(guī)，健全和完善各種規(guī)章制度和條例，建立安全教育學(xué)習(xí)全員記制度，建立事故登記報告制度。（三）、從具體工作上保證：班組每周，施工分隊半月，項目經(jīng)理每月檢查一次安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，表揚(yáng)、獎勵先進(jìn)，達(dá)到全員重視安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的目的。員工必須遵紀(jì)守法，工余時間未經(jīng)批準(zhǔn)，不得到較遠(yuǎn)的市鎮(zhèn)場所活動，有事外出，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，施工時應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕工程損害、人身傷亡事故的發(fā)生。定期和不定期的檢查施工機(jī)械設(shè)備，使其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài)，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障施工。采購部門應(yīng)把好施工原材料和勞動保護(hù)用品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。加強(qiáng)倉庫的防火防盜措施，建立健全對易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，發(fā)放登記，專人使用，領(lǐng)導(dǎo)檢查。設(shè)置安全崗哨，配足防洪、滅火器材，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患及時排除，對重點部位和物資實行專人安全看護(hù)制度，防止重點部位和物資遭損害和被盜事故的發(fā)生。電工必須持證上崗，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場、辦公室、宿舍區(qū)亂拉、亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。八、文明施工措施1、文明施工的組織措施a、在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強(qiáng)對施工人員的文明行為教育。b、建立以項目經(jīng)理為責(zé)任中心的文明施工組織機(jī)構(gòu)，健全各項文明施工的管理制度。結(jié)合本工程實際情況，在項目經(jīng)理部及各施工處負(fù)責(zé)人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)。制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。c、科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工緊張有序地進(jìn)行。d、加強(qiáng)施工處之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。e、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，減少對周圍環(huán)境的影響。f、項目部設(shè)治安室，每施工處各配一名專職保安以加強(qiáng)法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育。配合當(dāng)?shù)匕踩块T，制定切實可行的預(yù)防措施，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁和妨礙治安的行為。2、文明施工的技術(shù)措施a、加強(qiáng)對施工人員的文明施工行為宣傳發(fā)動，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，使廣大管理人員和員工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證。增強(qiáng)現(xiàn)場管理和全體員工文