安全生產(chǎn)風險分級管控實施手冊

鶴壁黎陽中學長豐大道校區(qū)安全生產(chǎn)風險分級管控實施措施鄉(xiāng)市正方圓建筑202331日—安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設程序和內(nèi)容〔一〕培訓要意義和作用，相關概念，建設流程，任務分工和時間安排等?！捕持贫▽嵤┓桨浮踩筹L險點確定稱、所在位置、可能導致事故類型、風險等級等內(nèi)容的根本信息?！沧ⅲ阂话憧砂瓷a(chǎn)〔工作〕流程的階段、場所、裝置、設施、作業(yè)活動或上述幾種方法的結合等進展風險點排查。對設施、部位、場所、區(qū)域等風險點的劃分，應當遵循大小適中、便于分類、功能獨全過程全部常規(guī)和格外規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。對于操作難度大、技術含量高、風險等級高、可能導致嚴峻后果的作業(yè)活動應重點進展管控，風險點級別確定依據(jù)風險點〕〔四〕危急源辨識企業(yè)應承受適用的辨識方法，對風險點內(nèi)存在的危急源進展辨同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來的影響。〔注：設備設施危急辨識可承受安全檢查表分析法〔L，作業(yè)活動危急辨識可承受作業(yè)危害分析法〔JHA，對于簡單的工藝也可承受危急與可操作性分析法P〕〔五〕風險評價等級，進而實現(xiàn)分級治理?！沧ⅲ浩髽I(yè)可選擇風險矩陣分析法〔S、作業(yè)條件危急性分析法〔C、風險程度分析法〔MES、危急指數(shù)方法(RR〔六〕制定風險掌握措施針對排查出的風險實行相應的掌握方法和手段來降低風險至可承受程度。包括工程技術措施、治理措施、培訓教育措施、個體防護措施和應急處置措施等五大類?！沧ⅲ猴L險掌握措施確定原則：1.企業(yè)在選擇風險掌握措施時應考慮：(1)可行性；(2)安全性；(3)牢靠性。2.風險掌握措施應在實施前針對以下內(nèi)容進展評審：(1)措施的可行性和有效性；(2)是否使風險降低到可容許水平；(3)是否產(chǎn)生的危急源或危急有害因素；(4)工程技術措施和〔或〕技術改造才能掌握的風險，應制定掌握該類風(2)屬于常常性或周期性工作中的不行承受風險，不需要通過工程技術措施，但需要制定的文件〔程序或作業(yè)文件〕有效掌握措施，并在實踐中落實這些措施。(3)對于某些重大風險，〕〔七〕風險分級管控企業(yè)選擇適用的評價方法進展風險評價分級后,可確定相應原則，將同一級別或不同級別風險歸類劃分為“紅、橙、黃、藍”四個管控級別，實施分級管控。風險分級管控應遵循風險越大管控層越高的原則。上級負責管控的風險，下級必需同時負責管控，并逐級落實具體措施。原則，結合本單位機構設置狀況，合理確定各級風險的管控層級?！舶恕尘幹骑L險分級管控清單信息的風險分級管控清單，并按規(guī)定準時更。二、安全生產(chǎn)風險分級管控成果和應用〔一〕檔案資料企業(yè)應完整保存表達風險管控過程的記錄資料，并分類建檔治理。至少應包括風險管掌握度、風險點臺賬、危急源辨識與風險評價表，以及風險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果；涉及最高級別、次高級別風險時，其辨識、評價過程記錄，風險掌握措施及其實施和改進記錄等，應單獨建檔治理。〔二〕建設效果通過風險分級管控體系建設，企業(yè)應至少在以下方面有所改進：每一輪風險辨識和評價后，應使原有管控措施得到改進，或者通過增加的管控措施提高安全牢靠性；重大風險場所、部位的警示標識得到完善；涉及重大風險部位的作業(yè)、屬于重大風險的作業(yè)建立了專人監(jiān)護制度；員工對所從事崗位的風險有更充分的生疏，安全技能和應急處置力量進一步提高；保