后補(bǔ)現(xiàn)澆板板施工方案_第1頁(yè)
后補(bǔ)現(xiàn)澆板板施工方案_第2頁(yè)
后補(bǔ)現(xiàn)澆板板施工方案_第3頁(yè)
后補(bǔ)現(xiàn)澆板板施工方案_第4頁(yè)
后補(bǔ)現(xiàn)澆板板施工方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

庭庭新華建諦四期后補(bǔ)結(jié)構(gòu)板施工方案(NO.2011G90(NO.2011G90地塊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部)質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。4)嚴(yán)格工序控制,把好各工序質(zhì)量關(guān)。重點(diǎn)控制關(guān)鍵工序,按“工序質(zhì)量控制卡”要求,堅(jiān)持工序質(zhì)量檢驗(yàn)及交接簽證。5)認(rèn)真進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查,原始資料記錄清楚。6)服從和積極配合甲方(監(jiān)理方)的管理,虛心接受質(zhì)量監(jiān)督2、施工安全保證措施1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。增強(qiáng)全員安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2)嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》以及安全檢查和安全獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán),調(diào)查事故時(shí)堅(jiān)持“三不放過”的原則。3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施必須齊全,并確保防護(hù)功能正常發(fā)揮。要為現(xiàn)場(chǎng)職工提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。4)編制施工方案時(shí)應(yīng)有安全技術(shù)措施,層層進(jìn)行安全交底,特殊工種持證上崗。5)認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)委切實(shí)杜絕違章指揮和違章操作。6)認(rèn)真落實(shí)安全保護(hù)設(shè)施的投入,如防護(hù)欄,安全網(wǎng)、安全帶,防塵防毒口罩等,必須強(qiáng)化安全管理,施工人員班前不得飲酒,保證足夠睡眠,嚴(yán)禁穿拖鞋上班,嚴(yán)禁高空拋物。1)為加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地,使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,我單位將認(rèn)真貫徹文明施工要求,推行現(xiàn)代企業(yè)制度管理方法,科學(xué)組織施工,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)管理工作,擬采用以下措施:2)加強(qiáng)宣傳活動(dòng),統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象,隊(duì)伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺性。3)確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,施工任務(wù)完成退場(chǎng)時(shí)徹底清除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。4)廢棄垃圾集中堆放,當(dāng)日及時(shí)運(yùn)走。4、工期保證措施1)嚴(yán)格執(zhí)行施工操作工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工管理,做到文明施工,努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè),施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。2)認(rèn)真采用適合本工程的成熟施工工藝及方法,充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,把加快工作進(jìn)度,確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。3)現(xiàn)場(chǎng)管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論