競(jìng)聘銀行中層副職演講

第3頁共3頁競(jìng)聘銀行中層副職演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好！?我今天參加?的是銀行中?層副職競(jìng)聘?演講范文，?本人___?，___年?___月出?生，___?黨員，本科?學(xué)歷，助理?經(jīng)濟(jì)師。我?于___年?進(jìn)入信用社?工作，迄今?為止已有_?__年的金?融工作經(jīng)驗(yàn)??；仡櫾?經(jīng)走的工作?歷程，我先?后在___?支行、__?_支行、總?行審計(jì)稽核?部工作，先?后從事儲(chǔ)蓄?、記賬、聯(lián)?行、會(huì)計(jì)、?內(nèi)勤行長、?特別稽查員?等崗位。?___年_?__月通過?競(jìng)聘擔(dān)任_?__支行分?管內(nèi)部工作?副主任，擔(dān)?任副職近十?年來，在_?__支行和?___支行?一直分管內(nèi)?部工作，對(duì)?內(nèi)部管理比?較熟悉，熟?悉內(nèi)部業(yè)務(wù)?知識(shí)，熟悉?內(nèi)部管理的?要點(diǎn)，幾年?來在支行行?長和同事們?的共同努力?下，___?支行和__?_支行的內(nèi)?。參加工?作以來，多?年被總行評(píng)?為先進(jìn)工作?者，并有幸?參加了總行?兩代綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)VO?ST和OT?S系統(tǒng)的業(yè)?務(wù)測(cè)試工作?和OTS操?作手冊(cè)銀行?中層干部競(jìng)?聘報(bào)告演講?部分章節(jié)編?寫工作。今?天，我競(jìng)聘?的崗位是中?層正職后備?干部，我堅(jiān)?決服從__?_工作安排?。飲水思?源，成績的?取得離不開?___的培?養(yǎng)，如果說?父母養(yǎng)育我?成長，那么?人民銀行培?養(yǎng)我成熟，?從一名普通?員工到一名?業(yè)務(wù)骨干、?一名中層干?部、一名_?__員，無?一不凝結(jié)著?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和同事?們的支持。?為了盡自己?的一點(diǎn)微薄?之力，報(bào)效?人行，我勇?敢地走上講?臺(tái)，敞開心?扉，接受大?家的評(píng)判、?___的選?擇。如果能?競(jìng)聘成功的?話，我將在?上級(jí)行的領(lǐng)?導(dǎo)下，支行?行長的帶領(lǐng)?下，緊緊圍?繞工作目標(biāo)?，突出“一?種意識(shí)”、?實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)?轉(zhuǎn)變”、抓?好“銀行中?層干部競(jìng)聘?三項(xiàng)工作”?。首先要?突出一種意?識(shí)，那就是?創(chuàng)新意識(shí)，?“創(chuàng)新是一?個(gè)民族的靈?魂，沒有創(chuàng)?新就沒有生?命力”。在?具體工作中?，一是要實(shí)?現(xiàn)工作方式?的創(chuàng)新，由?對(duì)銀行業(yè)的?監(jiān)管轉(zhuǎn)向與?銀監(jiān)部門共?同監(jiān)管，認(rèn)?真履行人民?銀行法賦予?的監(jiān)管職能?，探索與銀?監(jiān)部門的合?作、溝通、?協(xié)調(diào)、共享?機(jī)制；二是?要實(shí)現(xiàn)工作?內(nèi)容的創(chuàng)新?，由以提供?金融服務(wù)為?主向金融服?務(wù)與支持地?方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?并重調(diào)整，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行貨幣政策?、嘗試新的?央行“窗口?”指導(dǎo)方式?，合理引導(dǎo)?金融機(jī)構(gòu)信?貸投入。?其次要實(shí)現(xiàn)?“二個(gè)轉(zhuǎn)變?”。一是?實(shí)現(xiàn)角色的?轉(zhuǎn)變。即由?___長式?的股長角色?向支行領(lǐng)導(dǎo)?的助手轉(zhuǎn)變?，擺正位置?，當(dāng)好助手?，做到與行?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們銀行中層?正職競(jìng)聘演?講在思想上?同心、目標(biāo)?上同向、行?動(dòng)上同步、?事業(yè)上同干?，發(fā)揮整體?優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造?一個(gè)良好的?工作氛圍。?二是實(shí)現(xiàn)?思維方式的?轉(zhuǎn)變。從以?微觀思維為?主轉(zhuǎn)向以宏?觀思維為主?；從專業(yè)性?、部門管理?向全方位、?綜合性管理?轉(zhuǎn)變。以?上兩個(gè)轉(zhuǎn)變?概括起來就?是：積極支?持、配合行?長工作，主?動(dòng)參與管理?，做一個(gè)好?助手；加強(qiáng)?與同事們的?溝通，積極?傾聽他們的?意見，做一?個(gè)好朋友；?努力協(xié)調(diào)與?地___府?、銀監(jiān)部門?和金融機(jī)構(gòu)?的關(guān)系，做?一個(gè)好幫手?；運(yùn)用激勵(lì)?機(jī)制和人銀?行中層干部?競(jìng)聘演講稿?格力量，調(diào)?動(dòng)全行員工?的積極性，?做一個(gè)好領(lǐng)?導(dǎo)。最終?要抓好“三?項(xiàng)工作”。?1、抓好?學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)?。大興學(xué)習(xí)?之風(fēng)，努力?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?支行，實(shí)施?以學(xué)歷教育?、崗位培訓(xùn)?、證書考試?為內(nèi)容的系?統(tǒng)工程，制?定一系列的?考核、激勵(lì)?機(jī)制，培養(yǎng)?和造就一支?法律熟悉、?業(yè)務(wù)過硬、?電腦精通、?外英達(dá)標(biāo)的?優(yōu)秀職工隊(duì)?伍。2、?加強(qiáng)管理創(chuàng)?高效。建立?“分工明確?、權(quán)責(zé)一致?”的崗位責(zé)?任制，將政?治學(xué)習(xí)、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)、工?作任務(wù)、工?銀行中層競(jìng)?聘作質(zhì)量、?工作效率一?