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我國(guó)制筆行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析一、制筆行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈制筆行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游為筆頭、墨水與塑料粒子等原材料生產(chǎn)商,中游為文具制造商,下游為文具店、超市、電商平臺(tái)等銷售渠道。二、中國(guó)制筆行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析受國(guó)內(nèi)外新冠肺炎疫情爆發(fā)的影響,2020年行業(yè)企業(yè)普遍遭受了較大的經(jīng)濟(jì)損失,除部分龍頭企業(yè)影響較小,多數(shù)中小企業(yè)第一季度銷售額同比下降幅度較,后續(xù)訂單嚴(yán)重不足,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年1-10月我國(guó)規(guī)模以上制筆行業(yè)營(yíng)業(yè)收入為118.04億元,同比下降10.03%。利潤(rùn)總額方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年1-10月我國(guó)規(guī)模以上制筆企業(yè)利潤(rùn)總額為5.26億元,同比下降12.47%。從我國(guó)主要筆類產(chǎn)品出口來(lái)看,2019年記號(hào)筆和自來(lái)水筆出口表現(xiàn)突出,分別同比增長(zhǎng)10.77%和9.3%,圓珠筆和鉛筆出口同比分別下降6.06%和3.21%。進(jìn)口方面,2019年圓珠筆、記號(hào)筆、鉛筆和自來(lái)水筆進(jìn)口都不同程度的增加,增幅最大的是圓珠筆。中國(guó)進(jìn)口筆類產(chǎn)品主要以高檔為主,這說(shuō)明國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)高檔筆的需求不斷提高。三、中國(guó)制筆行業(yè)主要參與企業(yè)簡(jiǎn)介晨光文具是一家“整合創(chuàng)意價(jià)值與服務(wù)優(yōu)勢(shì),倡導(dǎo)時(shí)尚文具生活方式,提供學(xué)習(xí)和工作場(chǎng)景解決方案的綜合文具供應(yīng)商”,傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)主要是從事及所屬品牌書寫工具、學(xué)生文具、辦公文具及其他產(chǎn)品等的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售以及互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺(tái)晨光科技;從晨光文具經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年上半年晨光文具總營(yíng)收47.61億元,同比下降1.6%,書寫工具營(yíng)收9.92億元,同比下降12.43%,占比總營(yíng)收比為20.84%。深圳齊心集團(tuán)股份有限公司基于對(duì)企業(yè)辦公移動(dòng)化、智能化、平臺(tái)化、社交化發(fā)展的趨勢(shì)判斷,秉持“夯實(shí)主業(yè)、打造平臺(tái)、布局生態(tài)”的發(fā)展戰(zhàn)略,致力于打造“硬件+軟件+服務(wù)”的一站式辦公服務(wù)平臺(tái)。齊心集團(tuán)以“B2B辦公物資+云視頻”為核心,通過(guò)持續(xù)疊加商品品類與服務(wù),滿足企業(yè)級(jí)客戶的一站式辦公采購(gòu)和服務(wù)需求。2020年上半年齊心集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為37.57億元,同比增長(zhǎng)41.06%,其中辦公用品營(yíng)業(yè)收入如為20.87億元,同比增長(zhǎng)41.04%,占比總營(yíng)收比例為55.56%。四、新冠疫情影響下制筆行業(yè)發(fā)展建議2020年初,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情爆發(fā),并迅速在全球蔓延,使中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)停擺。疫情造成“封城”停運(yùn)、延遲復(fù)工,跨境交通物流限制,人工返崗受限,產(chǎn)業(yè)鏈上原料供應(yīng)不足,生產(chǎn)能力下降,外貿(mào)需求訂單減少,庫(kù)存產(chǎn)品積壓。全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和資金鏈?zhǔn)艿絿?yán)峻挑戰(zhàn),疊加上述不利因素,給制筆行業(yè)帶來(lái)前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。隨著國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制,在國(guó)家各項(xiàng)紓困政策的大力支持下,企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn),正常開工。第二季度行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體有所回暖。但由于受第一季度疫情影響,加之國(guó)際疫情日趨嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)疫情反復(fù),導(dǎo)致學(xué)校延遲開學(xué),單位居家辦公、出口訂單減少或延單、停單等因素,使一些區(qū)域企業(yè)遇到銷售渠道不足,消費(fèi)量下降等諸多新的難題,制筆中小企業(yè)仍然處于經(jīng)營(yíng)困難的境地。1、用好國(guó)家支持政策,堅(jiān)定信心戰(zhàn)勝疫情影響疫情爆發(fā)以來(lái),國(guó)家和地方政府相繼出臺(tái)一系列減負(fù)紓困政策,企業(yè)要充分學(xué)好用好國(guó)家各項(xiàng)扶持政策和措施,最大限度減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,積極面對(duì),找準(zhǔn)解決問(wèn)題的辦法。2、龍頭企業(yè)幫帶,拉動(dòng)內(nèi)需,抱團(tuán)取暖龍頭企業(yè)與中小企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,拉動(dòng)行業(yè)內(nèi)需,以強(qiáng)帶弱,抱團(tuán)取暖,幫扶中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān),共同發(fā)展。3、建立良好的上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,協(xié)同發(fā)展加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的相互配合協(xié)作,維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)健康環(huán)境,達(dá)到良性合作,協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)共贏。4、扎實(shí)練好內(nèi)功,打造精品,提升競(jìng)爭(zhēng)力在行業(yè)中開展“三品”提升行動(dòng),堅(jiān)持科技創(chuàng)新,積極研發(fā)設(shè)計(jì)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需求的新品種、追求品質(zhì)卓越、扎實(shí)練好內(nèi)功,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思維,改變經(jīng)營(yíng)方式在大疫環(huán)境下,緊密跟蹤需求

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