電信領(lǐng)導(dǎo)講話稿(二)

電信領(lǐng)導(dǎo)講話稿(二)今年以來?，在實(shí)業(yè)公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在主?業(yè)的大力支?持和全力扶?持下，在公?司黨委和廣?大職工的大?力支持、配?合下，本人?認(rèn)真落實(shí)_?__的重要?思想，學(xué)習(xí)?貫徹___?精神，與時(shí)?俱進(jìn)，勤奮?工作，務(wù)實(shí)?求效，勇爭?一流，帶領(lǐng)?全體干部職?工緊緊圍繞?立足改革、?加快發(fā)展、?真誠服務(wù)、?提高效益這?一中心，進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變觀?念、改革創(chuàng)?新，依托主?業(yè)，面向市?場，強(qiáng)化核?心競爭力，?開展多元化?經(jīng)營，經(jīng)過?努力和拼搏?，保持了企?業(yè)較好的發(fā)?展態(tài)勢(shì)，為?電信實(shí)業(yè)公?司的持續(xù)發(fā)?展，做出了?一定的貢獻(xiàn)?。今年，我?公司提前兩?個(gè)月完成了?省公司下達(dá)?的全年經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，各項(xiàng)?工作健康順?利進(jìn)展。現(xiàn)?述職如下：?一、全方?面加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提高?公司整體隊(duì)?伍素質(zhì)水平?。一年來，?我一直把構(gòu)?建學(xué)習(xí)型_?__作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?來抓，明確?提出，要以?提高員工整?體素質(zhì)為首?要任務(wù)，實(shí)?施有針對(duì)性?的培訓(xùn)計(jì)劃?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和員工?隊(duì)伍建設(shè)，?努力將企業(yè)?建成學(xué)習(xí)型?、知識(shí)型_?__。1?、努力提高?自身素質(zhì)水?平。作為一?名領(lǐng)導(dǎo)干部?，肩負(fù)著黨?和人民賦予?的重要職責(zé)?與使命，黨?的路線方針?政策需要我?們?nèi)ヘ瀼貙?shí)?施，因此，?我十分注重?政治理論的?學(xué)習(xí)，比較?系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?了___、?經(jīng)濟(jì)管理、?___重要?思想等方面?知識(shí)。勇于?實(shí)踐正確學(xué)?習(xí)貫徹__?_精神，立?場堅(jiān)定的執(zhí)?行黨的路線?、方針、政?策。在工作?中，正確的?宣傳和貫徹?上級(jí)的方針?，指導(dǎo)自己?的工作，規(guī)?范自己的言?行，樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心，?密切聯(lián)系群?眾，不斷提?高自己的領(lǐng)?導(dǎo)能力。?2、狠抓班?子和干__?_伍建設(shè)。?群眾看黨員?、黨員看干?部、干部看?班子，上梁?不正下梁歪?，中梁不正?倒下來。高?度重視班子?建設(shè)，不斷?強(qiáng)化措施，?使班子建設(shè)?沿著正確軌?道前進(jìn)。一?是求思想上?的統(tǒng)一。堅(jiān)?持做到多通?氣、勤商量?，把工作決?策建立在體?現(xiàn)___智?慧的基礎(chǔ)上?。行動(dòng)上瞄?準(zhǔn)一致的目?標(biāo)，各司其?職、各負(fù)其?責(zé)，不推諉?、不扯皮，?始終保持一?流的工作精?神風(fēng)貌和旺?盛的斗志，?不斷開創(chuàng)工?作新局面。?3、圍繞?黨風(fēng)廉政建?設(shè)做文章。?針對(duì)公司經(jīng)?濟(jì)性、業(yè)務(wù)?性強(qiáng)的特點(diǎn)?，利用各種?形勢(shì)的途徑?和方法，對(duì)?我公司非黨?員干部進(jìn)行?廉政和遵紀(jì)?守法教育。?如：在召開?黨員會(huì)、中?層會(huì)、辦公?會(huì)時(shí)，向他?們及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)有關(guān)政?策、規(guī)定，?并有針對(duì)性?的通報(bào)發(fā)生?在各地管理?部門的__?_案例，使?黨員干部從?中吸取教訓(xùn)?，以起到警?示作用。同?時(shí)，注意從?公和廉入手?，嚴(yán)格要求?自己，公開?向職工承諾?：只看誰表?現(xiàn)得怎么樣?，不看是誰?在表現(xiàn)，堅(jiān)?持公正為本?，吃苦在前?，享樂在后?。4、狠?抓干部職工?的政治思想?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?教育。一年?來，我多次?___形勢(shì)?動(dòng)員會(huì)、業(yè)?務(wù)研討會(huì)，?開展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動(dòng)，并?在年終歲末?結(jié)合舉行表?彰會(huì)、總結(jié)?會(huì)，對(duì)干部?進(jìn)行理想信?念和黨性、?黨風(fēng)教育。?通過一系列?學(xué)習(xí)宣傳教?育，使大家?都能夠面對(duì)?現(xiàn)實(shí)，實(shí)事?求是地用辯?證唯物主義?觀點(diǎn)分析認(rèn)?識(shí)問題。大?家認(rèn)識(shí)到：?一定要好好?工作，不工?作就不能體?現(xiàn)自己的人?生價(jià)值。全?體干部職工?工作作風(fēng)扎?實(shí)，精神狀?態(tài)很好，人?心思干，人?心思進(jìn)，不?少單位在搞?好本職工作?同時(shí)，__?_家學(xué)科技?、學(xué)理論，?提高職工全?面素質(zhì)。?二、全面推?進(jìn)勞動(dòng)、分?配和制度創(chuàng)?新，不斷夯?實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)?管理工作。?一年來，我?能夠從電信?實(shí)業(yè)公司長?遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)?，公司上下?不斷深化電?信改革、參?與市場競爭?，按照建立?現(xiàn)代企業(yè)制?度的要求，?面向市場，?成功地發(fā)展?了一系列經(jīng)?營實(shí)體，確?立了主實(shí)業(yè)?相互依存，?互為聯(lián)動(dòng)，?共同發(fā)展的?戰(zhàn)略格局，?對(duì)于推進(jìn)焦?作電信實(shí)業(yè)?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，提升企業(yè)?綜合實(shí)力奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。1?、歸并產(chǎn)業(yè)?，調(diào)整機(jī)構(gòu)?。今年，按?照上級(jí)__?通知要求和?精神，將所?屬企業(yè)按照?產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)?行歸并，全?面進(jìn)行了清?理規(guī)范多經(jīng)?企業(yè)工作。?這些工作的?順利開展，?適應(yīng)了電信?體制改革的?需要，為公?司二次創(chuàng)業(yè)?提供了__?_保證。?2、建立與?崗位和績效?掛鉤的薪酬?制度改革。?今年，我公?司緊緊圍繞?職位明確化?、薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金績?效化和福利?多樣化四化?目標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改革?。公司__?_名德才兼?備的人員被?聘為中層干?部，廣大職?工都在競聘?上崗過程中?找到了實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值的?工作崗位。?初步建立了?一個(gè)能上能?下，能進(jìn)能?出，能夠充?分激發(fā)員工?積極性和創(chuàng)?造性的用人?機(jī)制。3?、狠抓制度?改革創(chuàng)新，?初步建立制?度管理網(wǎng)絡(luò)?。機(jī)構(gòu)調(diào)整?、薪酬改革?后，人事部?門按照新的?崗位，及時(shí)?修改補(bǔ)充了?崗位職責(zé)，?制定了新的?考評(píng)辦法和?獎(jiǎng)金分配制?度。4、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算，提高財(cái)?務(wù)管理水平?，加強(qiáng)了企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?工作。特別?是今年，全?面進(jìn)行了企?業(yè)資產(chǎn)盤活?，努力增加?企業(yè)收入和?效益。__?_專人對(duì)所?屬多經(jīng)企業(yè)?逐個(gè)摸底，?認(rèn)真清查各?項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)?債，理清了?產(chǎn)權(quán)關(guān)系，?進(jìn)行了規(guī)范?管理，并著?重對(duì)原有獨(dú)?立核算的多?經(jīng)企業(yè)帳務(wù)?中的債權(quán)債?務(wù)進(jìn)行了全?面清查。大?力開展對(duì)企?業(yè)欠款的清?理工作，維?護(hù)企業(yè)利益?。開展了增?收節(jié)支，提?高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益活動(dòng)，?加強(qiáng)對(duì)可控?費(fèi)用的控制?，壓縮成本?費(fèi)用。制訂?完善了一系?列管理制度?，推行全面?預(yù)算管理、?收支兩條線?管理，貫徹?上級(jí)的成本?管理指導(dǎo)精?神，加強(qiáng)各?項(xiàng)工程建設(shè)?的核算工作?，嚴(yán)格內(nèi)部?手續(xù)，防止?跑、冒、滴?、漏。5?、狠抓安全?生產(chǎn)，落實(shí)?安全責(zé)任目?標(biāo)。今年以?來，我們牢?固樹立起安?全責(zé)任重于?泰山、安全?第一，預(yù)防?為主的思想?意識(shí)，為企?業(yè)的發(fā)展?fàn)I?造良好的安?全環(huán)境。健?全了___?，與各部門?簽訂了安全?消防責(zé)任書?。突出了重?點(diǎn)工種、特?殊工種的安?全管理，并?多次去工地?檢查。開展?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)，抓好?了安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)工?作。在__?_召開期間?，多次開展?了安全自查?自糾活動(dòng)，?確保了安全?工作萬無一?失。三、?加大市場營?銷力度，經(jīng)?營工作再上?新臺(tái)階。?作為電信經(jīng)?營實(shí)體和綜?合后勤保障?部門，一年?來，我能夠?服從、服務(wù)?于焦作電信?發(fā)展的總體?目標(biāo)，在主?業(yè)大幅度減?少投資規(guī)模?的不利外部?環(huán)境下，以?機(jī)制創(chuàng)新為?突破口，深?化三項(xiàng)制度?改革，不斷?規(guī)范經(jīng)營管?理，加強(qiáng)基?礎(chǔ)制度建設(shè)?，向管理要?效益。充分?發(fā)揮了自身?優(yōu)勢(shì)。在努?力做好支撐?服務(wù)的同時(shí)?，不斷開拓?外部市場，?積極開拓市?場、負(fù)重前?進(jìn)，將業(yè)務(wù)?發(fā)展到聯(lián)通?公司、移動(dòng)?公司、洛陽?、濟(jì)源等外?部通信運(yùn)營?商。為開拓?建筑市場，?我積極想辦?法，為建安?處先后承攬?了移動(dòng)公司?生產(chǎn)樓、住?宅樓等土建?工程，城網(wǎng)?改造工程，?從而極大地?增加了企業(yè)?效益。一?是優(yōu)勢(shì)特色?產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)?增長的貢獻(xiàn)?份額加大。?建安處作為?我省電信實(shí)?業(yè)公司全資?子公司和全?省電信實(shí)業(yè)?唯一一家建?筑___工?程行業(yè)，突?出一個(gè)強(qiáng)字?，充分發(fā)揮?企業(yè)自身優(yōu)?勢(shì)，在服務(wù)?好主業(yè)的同?時(shí)，大力開?拓外部市場?，積極參與?競爭，加大?主業(yè)外收入?比重。今年?以來完成了?移動(dòng)生產(chǎn)樓?及其附屬樓?、人防工程?以及李萬工?地建設(shè)、多?項(xiàng)___裝?飾、通信管?道工程，實(shí)?現(xiàn)總產(chǎn)值2?___多萬?元。此外，?通過不懈努?力，他們?cè)?移動(dòng)公司員?工住宅樓和?西于村__?_號(hào)住宅樓?競標(biāo)中成功?，目前兩項(xiàng)?工程都在積?極進(jìn)行施工?籌備，預(yù)計(jì)?總產(chǎn)值1_?__萬元。?二是傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)穩(wěn)步增長?，滿足了主?業(yè)發(fā)展需求?。物業(yè)管理?部門突出一?個(gè)實(shí)字。今?年，我從提?高物業(yè)管理?的檔次，把?這項(xiàng)工作做?為一項(xiàng)系統(tǒng)?工程去做。?制定了嚴(yán)格?的工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作流程?，規(guī)范、細(xì)?化每一個(gè)工?作步驟，強(qiáng)?化監(jiān)督和考?核，使物業(yè)?工作標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化，?為主業(yè)創(chuàng)造?優(yōu)美、舒適?、滿意的環(huán)?境。物業(yè)部?順利地完成?了省公司在?我市舉辦的?文藝匯演的?服務(wù)及籌備?，工作受到?了省、市公?司領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。工程建?設(shè)突出一個(gè)?優(yōu)字。工程?建設(shè)是實(shí)業(yè)?公司的重要?收入來源。?今年在工程?建在工程管?理上，我嚴(yán)?格按照工程?建設(shè)管理辦?法加強(qiáng)監(jiān)督?、檢查和考?核力度，確?保設(shè)計(jì)、施?工、監(jiān)理等?工作優(yōu)質(zhì)高?效、按時(shí)竣?工。每個(gè)工?程都要在打?造全優(yōu)工程?上下功夫，?創(chuàng)立品牌，?爭創(chuàng)市場，?增創(chuàng)效益。?注重同主業(yè)?相關(guān)部門的?協(xié)調(diào)。2_?__年工程?投資雖少，?我們?cè)跐M足?主業(yè)需求的?基礎(chǔ)上，利?用地緣優(yōu)勢(shì)?向外擴(kuò)展，?業(yè)務(wù)深入到?焦作聯(lián)通及?三門峽等地?的線路工程?。今年共決?算工程項(xiàng)，?審定金額萬?元，未決算?工程項(xiàng)，預(yù)?計(jì)收入在萬?元。綜合商?業(yè)公司，突?出一個(gè)活字?，在來電顯?示話機(jī)的銷?售上，積極?與各縣（市?）電信公司?及營業(yè)部協(xié)?商，銷售了?近萬部話機(jī)?。在各類通?信產(chǎn)品的銷?售業(yè)務(wù)中，?送貨上門，?變被動(dòng)銷售?為主動(dòng)推銷?，通過有效?市場調(diào)研和?預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)?了銷售收入?持續(xù)增長。?廣告信息業(yè)?務(wù)圓滿交付?了《2__?_4—2_?__年電話?號(hào)薄》的印?刷工作，同?時(shí)與多家客?戶建立起了?廣告媒體合?作意向。計(jì)?算機(jī)業(yè)務(wù)也?邁向了市場?，目前初步?對(duì)外開展了?幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。?監(jiān)理設(shè)計(jì)室?突出一個(gè)細(xì)?字，以通信?建設(shè)和經(jīng)濟(jì)?效益為中心?，優(yōu)質(zhì)細(xì)致?，圓滿完成?了公司領(lǐng)導(dǎo)?及主業(yè)交辦?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。今年?共完成勘察?設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng)?，決算工程?項(xiàng)，決算金?額萬元，新?增加通信管?道孔公里，?光纜芯公里?，電纜對(duì)公?里，新建桿?路桿公里。?物流配送?中心也積極?擔(dān)負(fù)起市公?司后勤服務(wù)?工作，積極?開展業(yè)務(wù)和?工作。今年?共完成余項(xiàng)?工程的材料?供應(yīng)工作，?并且開拓外?部電信運(yùn)營?商業(yè)務(wù)，已?先后和焦作?移動(dòng)、聯(lián)通?，濮陽移動(dòng)?、新鄉(xiāng)移動(dòng)?、商丘聯(lián)通?、___聯(lián)?通簽訂線路?器材供貨合?同，對(duì)外實(shí)?現(xiàn)銷售額萬?元。四、?加強(qiáng)黨群工?團(tuán)的建設(shè)和?精神文明建?設(shè)，促進(jìn)公?司健康發(fā)展?。今年以來?，我堅(jiān)持兩?個(gè)文明一起?抓的工作方?針，努力加?強(qiáng)和改進(jìn)企?業(yè)黨建工作?，使干__?_伍和職工?隊(duì)伍的素質(zhì)?不斷提高，?思想政治工?作不斷深化?，企業(yè)辦公?條件、職工?生活、福利?得到改善提?高，企業(yè)的?核心競爭能?力得到進(jìn)一?步增強(qiáng)。?一是發(fā)揮黨?___的核?心作用，保?證企業(yè)各項(xiàng)?目標(biāo)的全面?完成。一年?以來，公司?黨___充?分發(fā)揮政治?核心和戰(zhàn)斗?堡壘作用，?黨建工作得?到了進(jìn)一步?加強(qiáng)，落實(shí)?了黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，監(jiān)督制約?機(jī)制得到了?強(qiáng)化，堅(jiān)持?企務(wù)公開制?度和民主評(píng)?議干部制度?，積極推進(jìn)?___建設(shè)?，黨___?的核心作用?和凝聚力、?戰(zhàn)斗力不斷?提高。二是?強(qiáng)化企業(yè)思?想政治工作?，為公司改?革和發(fā)展創(chuàng)?造良好條件?。一年以來?，公司黨_?__繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)__?_、___?重要思想。?特別是認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?貫徹___?精神，在公?司廣泛開展?了學(xué)___?文獻(xiàn)，創(chuàng)更?大業(yè)績主題?教育系列活?動(dòng)，通過豐?富多彩、形?式多樣的活?動(dòng)，使廣大?干部職工在?學(xué)習(xí)貫徹_?__的精神?的過程中，?思考、衡量?和審視自已?的工作，從?而更加堅(jiān)定?了發(fā)展是硬?道理的信念?，自覺認(rèn)真?查找差距和?不足，并且?在工作中努?力地加以改?進(jìn)。三是積?極倡導(dǎo)建設(shè)?學(xué)習(xí)型企業(yè)?，抓好中層?干部的培訓(xùn)?工作。新的?體制和競爭?環(huán)境，需要?企業(yè)不斷創(chuàng)?新工作方法?和管理手段?，調(diào)整經(jīng)營?策略，尋找?企業(yè)發(fā)展新?的增長點(diǎn)。?為此，公司?積極倡導(dǎo)建?設(shè)學(xué)習(xí)型企?業(yè)，并把中?層干部的培?訓(xùn)工作作為?一項(xiàng)重要的?工作來抓。?一年來，多?次對(duì)中層干?部進(jìn)行了系?統(tǒng)培訓(xùn)，培?訓(xùn)重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)企業(yè)管?理、經(jīng)營決?策的知識(shí)上?，并且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)精神?的培育。通?過學(xué)習(xí)，使?中層干部對(duì)?企業(yè)管理的?核心、作用?有了新的理?解，對(duì)市場?觀念、人才?觀念和新世?紀(jì)電信業(yè)的?發(fā)展趨勢(shì)有?了更深刻的?認(rèn)識(shí)，促進(jìn)?了中層干部?自身素質(zhì)的?不斷提高，?為企業(yè)的可?持續(xù)發(fā)展打?下扎實(shí)的基?礎(chǔ)。四是工?會(huì)的橋梁紐?帶作用進(jìn)一?步得到發(fā)揮?。一年來，?工會(huì)、共青?團(tuán)___積?極參與企業(yè)?的改革發(fā)展?，并根據(jù)自?身的特點(diǎn)和?優(yōu)勢(shì)，以職?工和青年喜?聞樂見的形?式把黨的方?針政策、企?業(yè)的重大決?策和精神傳?達(dá)到每一位?職工，物化?于行動(dòng)之中?。工會(huì)在做?好內(nèi)退職工?思想___?工作、思